下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
深圳市斯派克光电科技有限公司,,,,
7S检查标准(整理),,,,
,,,,,
项次,检查项目,得分,检查状况,
1,通道状况,0,有很多东西或脏乱。,
,,1,虽能通行,但要避开,叉车不能通行。,
,,2,摆放的物品超出通道。,
,,3,超出通道,但有警示牌。,
,,4,很畅通、又整洁。,
2,工作场所的设备、材料,0,一个月以上未用的物品杂乱放着。,
,,1,角落放置不必要的东西。,
,,2,放半个月以后要用的东西,且紊乱。,
,,3,一周内要用的,且整理好。,
,,4,3日内使用,且整理很好。,
3,办公桌(作业台)上、下及抽屉,0,不使用的物品杂乱。,
,,1,半个月才用一次的也有。,
,,2,一周内要用,但过量。,
,,3,当日使用,但杂乱。,
,,4,桌面及抽屉内均最低限度、且整齐。,
4,料架状况,0,杂乱存入不使用的物品。,
,,1,料架破旧,缺乏整理。,
,,2,摆放不使用的物品,但整齐。,
,,3,料架上的物品整齐摆放。,
,,4,摆放为近期用的。,
5,仓库,0,塞满东西,人不易行走。,
,,1,东西杂乱摆放。,
,,2,有定位规定,没被严格遵守。,
,,3,有定位也在管理状态,但进出不方便。,
,,4,任何人均易了解,退还也简单。,
小计,,,,
深圳市斯派克光电科技有限公司,,,,
7S检查标准(整顿),,,,
项次,检查项目,得分,检查状况,
1,设备、机器、仪器,0,破损不堪,不能使用,杂乱放置。,
,,1,不能使用的集中在一起。,
,,2,能使用但脏乱。,
,,3,能使用,有保养,但不整齐。,
,,4,摆放整齐、干净、最佳状态。,
2,工具,0,不能用的工具杂放。,
,,1,勉强可用的工具多。,
,,2,均为可用工具,缺乏保养。,
,,3,工具有保养,有定位放置。,
,,4,工具采用目视管理。,
3,零件,0,不良品与良品杂乱在一起。,
,,1,不良品虽没即时处理,但有区分及标识。,
,,2,"只有不良品,但保管方法不好。",
,,3,保管有定位标识。,
,,4,"保管有定位、有图示,任何人均很清楚。",
4,图纸、作业标示书,0,过期与使用中的杂在一块。,
,,1,不是最新的,但随意摆放。,
,,2,是最新的,但随意摆放,
,,3,有文件夹保管,但无次序,
,,4,有目录、有次序、且整齐,任何人很快能使用。,
5,文件档案,0,零乱放置,使用时没法找。,
,,1,虽显零乱,但可以找得着。,
,,2,共同文件被定位、集中保管。,
,,3,以事务机器处理而容易检索。,
,,4,明确定位,使用目视管理任何人能随时使用,
小计,,,,
深圳市斯派克光电科技有限公司,,,,
7S检查标准(清扫),,,,
项次,检查项目,得分,检查状况,
1,通道,0,有烟蒂、纸屑、铁屑其它杂物。,
,,1,虽无脏物,但地面不平整。,
,,2,水渍、灰尘不干净。,
,,3,早上有清扫。,
,,4,使用拖把,并定期打腊,很光亮。,
2,作业场所,0,有烟蒂、纸屑、铁屑其它杂物。,
,,1,虽无脏物,但地面不平整。,
,,2,水渍、灰尘不干净。,
,,3,零件、材料、包装材存放不妥、掉地上。,
,,4,使用拖把,并定期打腊,很光亮。,
3,办公桌作业台,0,文件、工具、零件很脏乱。,
,,1,桌面、作业台面布满灰尘。,
,,2,桌面、作业台虽干净,但破损未修理。,
,,3,桌面、台面很干净整齐。,
,,4,除桌面外,椅子及四周均干净亮丽。,
4,窗、墙板天花板,0,任其破烂。,
,,1,破烂但仅应急简单处理。,
,,2,乱贴挂不必要的东西。,
,,3,还算干净。,
,,4,干净亮丽,很是舒爽。,
5,设备工具仪器,0,"有生锈,未防锈措施。",
,,1,虽无生锈,但油垢。,
,,2,有轻微灰尘。,
,,3,保持干净。,
,,4,使用中防止不干净措施,并随时清理。,
小计,,,,
深圳市斯派克光电科技有限公司,,,,
7S检查标准(素养),,,,
项次,检查项目,得分,检查状况,
1,日常7S活动,0,没有活动。,
,,1,虽有清洁清扫工作,但非7S计划性工作。,
,,2,开会有对7S宣导。,
,,3,平常做能够做得到的。,
,,4,活动热烈,大家均有感受。,
2,服装,0,穿着脏,破损未修补。,
,,1,不整洁。,
,,2,纽扣或鞋带未弄好。,
,,3,厂服、识别证依规定。,
,,4,穿着依规定,并感觉有活力。,
3,仪容,0,不修边幅且脏。,
,,1,头发、胡须过长。,
,,2,以上两项,其中一项有缺点。,
,,3,均依规定整理。,
,,4,感觉精神有活力。,
4,行为规范,0,举止粗暴,出口脏言。,
,,1,衣衫不整,不守卫生。,
,,2,自已的事可做好,但缺乏公德心。,
,,3,公司规则均能遵守。,
,,4,主动精神,团队精神。,
5,时间观念,0,大部分人缺乏时间观念。,
,,1,稍有时间观念,开会迟到的很多。,
,,2,不受时间约束,但会尽力去做。,
,,3,约定时间会全力去完成。,
,,4,约定时间会提早去做好。,
小计,,,,
深圳市斯派克光电科技有限公司,,,,
7S检查标准(清洁/安全/节约),,,,
项次,检查项目,得分,检查状况,
1,标准化(清洁),0,从未进行书面的规定,只是口头上讲。,
,,1,仅限于零散的规定,且无执行力度。,
,,2,能对过去的经验进行总结,但执行力度不够。,
,,3,有总结,也有检查,但效果不明显。,
,,4,能对经验进行及时的总结,并有效的维持。,
2,培训,0,没有进行相关培训。,
,,1,虽有培训,但效果不太好。,
,,2,开会有对安全意识的宣导。,
,,3,时常开展培训与宣导工作。,
,,4,培训效果好,员工安全意识非常高。,
3,设施,0,未配置安全设施或不能正常投入使用。,
,,1,虽有但不齐全,标识不清。,
,,2,偶尔有对安全设施进行点检与维护。,
,,3,有对安全设施进行点检、维护及管理的措施与记录。,
,,4,能有效管理并定期应急演习,时刻保持良好状态。,
4,节约控制,0,从未进行书面的规定,只是口头上讲。,
,,1,仅限于零散的规定,且无执行力度。,
,,2,有时常监督。,
,,3,有管控,但有
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度园林景观规划合同
- 运动鞋市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 2024年度物流仓储租赁合同
- 软式网球项目评价分析报告
- 2024年度北京市个人汽车租借合同
- 2024年度山地区域水土保持合同:生态环境改善与保护
- 2024年度办公室租赁装修合同
- 红酒盛酒瓶市场发展现状调查及供需格局分析预测报告
- 2024年度农资连锁经营合同
- 2024年度乙状乙方网络安全服务合同
- 铁塔基站维护安全培训课件
- 电车拆解行业分析
- 银行诉讼时效培训课件
- 高中物理 选修一《机械振动》大单元教学设计
- 排水管道检测项目总体实施方案样本
- 金属材料购销合同
- 职业生涯规划书助产
- 《从九一八事变到西安事变》【精准教学】
- 地铁车站保洁培训课件
- 职务侵占知识产权案例
- 音乐行业2024年音乐创作趋势分析
评论
0/150
提交评论