企业社会责任评估制度

企业社会责任评估制度一、背景和目的为了规范本企业的社会责任行为，提高企业对社会和环境的贡献度，进一步加强企业的社会形象和公众认可度，订立本企业社会责任评估制度。本制度以企业社会责任为主题，以评估为手段，旨在建立科学、标准、公正、透亮的评估体系，为企业连续发展供应引导和参考。二、评估范围本制度适用于本企业的全体员工、自有资产、供应链合作伙伴，涵盖以下方面的评估：环境责任：包含环境影响评估、资源节省与合理利用、废物管理与处理等；社会责任：包含员工权益保障、公平公正就业及福利待遇、劳工关系、公益慈善事业等；经济责任：包含经济效益、财务透亮度、合规与诚信、合作伙伴关系等；创新责任：包含科技创新、产品安全与质量、知识产权保护等。三、评估内容和方法1.评估内容依据评估范围，对以下方面的表现进行评估，并给出相应的评分和评价：环境责任：环境管理及监测资源使用效益废物管理及处理情况环境保护项目实施情况社会责任：员工权益保障措施就业和福利待遇公平公正劳动关系和员工满意度企业社会责任项目开展情况经济责任：经济效益和贡献度财务透亮度和内部审计情况合规和诚信经营合作伙伴管理与关系创新责任：科技创新本领与项目产品安全与质量掌控知识产权保护和利用情况2.评估方法本企业社会责任评估采用多元化的评估方法，包含但不限于以下方式：定性评估：通过组织内部的考核和审核，评估是否存在社会责任风险和问题；基于相关法规、行业标准或国际标准，对企业的社会责任表现进行评估。定量评估：收集和分析企业的经济、社会和环境数据，进行定量化评估和指标分析；采用调盘问卷、访谈等方式，取得员工和合作伙伴的看法和建议。现场评估：对企业的生产现场、办公环境、供应链等进行实地调研和评估；随机抽查和审核企业相关文件和记录，验证其社会责任行为的真实性。四、评估结果与措施1.评估结果依据评估内容和方法，评估结果将分为五个等级：A级：优秀，取得了较高的社会责任表现，对环境、社会和经济发展都做出了乐观贡献；B级：良好，具备基本的社会责任表现，但仍有改进空间和提升的需求；C级：合格，满足最低的社会责任要求，但存在一些不足之处，需要及时改进；D级：较差，社会责任表现不佳，存在较多的问题和风险，需加强管理和改进；E级：不合格，严重违反社会责任要求，需立刻整改或承当相应的法律责任。2.掌控措施依据评估结果，订立相应的改进掌控措施：A级和B级：对优秀和良好的社会责任表现进行表扬和激励；连续加强和优化社会责任管理体系，提高整体水平。C级：订立整改措施和时间表，确保社会责任问题及时得到解决；加强对相关人员的培训和引导，提高社会责任意识。D级和E级：立刻召开会议，对存在的问题进行全面分析和整改；对相关人员进行问责和纪律处分，确保社会责任得到有效落实。五、评估周期和结果公示本企业社会责任评估将依照以下周期进行：年度评估：每年对企业的社会责任进行全面评估和总结，形成评估报告；季度评估：每季度对企业的社会责任进行抽查和样本评估，跟踪改进情况；特殊评估：对重点项目或事件进行特殊评估，及时发现和解决问题。评估结果将进行公示，并在企业官方网站和内部通知中发布。六、违反评估制度的处理对于有意违反或规避公司社会责任评估制度、损害公司利益的行为，将依照公司相关规定进行惩罚，包含但不限于：违反公司纪律的，依照公司纪律和规定予以相应惩罚；损害公司声誉或利益的，依照公司规定追究其法律责任。七、监督与改进制度实施过程中，应建立相应的监督机制和改进机制，以确保评估的公平公正性和有效性。在评估过程中，应充分听取员工、合作伙伴和社会的看法和建议，通过连续改进，不绝提高企业的社会责任表现。八、制度的修订和审查本制度由企业管理负责人负责订立和修订，经过相关部门的审查和看法征询后生效。对于制度的修订，应及时通知全体员工，并对修订内容进行宣传解释和培训。修订后的