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文档简介

3.1项目管理组织 13.2项目管理目标 13.3各项资源供应方式 23.4施工流水段的划分 33.5工程施工重难点分析及应对措施 43.1项目管理组织本工程项目组织架构如下图所示。图3.1.1-1项目组织架构图3.2项目管理目标本工程各项管理目标如下表。表3.2.1-1项目管理目标表项目管理目标名称目标值质量管理一次竣工验收合格,且取得广东省优质工程金匠奖,争创“鲁班奖”。绿色建筑绿色建筑三星;LEED铂金认证安全管理全国建设工程项目施工安全生产标准化工地环境管理中建协“绿色施工科技示范工程”进度管理2024年12月15日竣工验收BIM管理龙图杯施工组一等奖;AEC全球工程建设行业卓越BIM大赛一等奖。3.3各项资源供应方式表3.3.1-1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人土石方工程土方单位/2021.111月包工公司选定商务部支护工程支护单位/2021.111月包工公司选定商务部表3.3.1-2工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人钢筋总包招采中/2021.11物资部钢管支护单位招采中/2021.11物资部表3.3.1-3大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人挖掘机无分包单位2021年11月2022年11月动力部运土车无分包单位2021年11月2022年11月动力部表3.3.1-4施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人模板1000张总包采购2021年11月/物资部钢管100吨总包租赁2021年11月/物资部3.4施工流水段的划分根据现场实际情况,结合设计图纸和总体施工安排,将北地块底板划分如下表:表3.4.1-1施工流水段划分序号分区流水段面积(m2)1北A区北A-15002北A-232403北B区北B-18404北B-29455北C区北C-18706北C-28607北C-37258北D区北D-111889北D-2108510北D-31300具体水段详见下图:图3.4.1-1流水段划分图3.5工程施工重难点分析及应对措施序号重点和难度具体分析应对措施责任人1现场施工组织协调是重点北地块场地计划2021年11月15日移交,1月29日完成大底板浇筑,总工期75天,期间需完成1.5万m³土方开挖、1.3万㎡防水施工,桩基检测、支护结构施工和底板结构施工。土方开挖阶段穿插前期单位土方外运、桩基检测和支护施工,现场组织协调是重点1)根据工期目标,提前策划和分析现场存在可能影响目标的工况,分块分段的有组织施工。2)土方开挖阶段根据土方开挖和桩基监测施工安排,充分利用现场施工场地,积极配合桩基检测工作,为其提供施工需要的服务,例如临水临电、检测机械倒运和场地平整等,确保桩基检测顺利进行。同时与前期基坑施工单位沟通协调,安排人员组织场内交通,提高出土效率。3)同时根据现场实际情况,提前策划,有必要可进行错峰施工。4)基坑支护工作面具备条件后及时插入施工,施工材料提前运至场地内,保证施工顺利进行。工程部、技术部、动力部2坑中坑空间受限,是开挖的难点坑中坑灌注桩为直径2.8米和3米,灌注桩间距最小2.6m,最大3.0m,桩间土开挖难度大,外加3条对撑和4条角撑钢管支撑影响,增加开挖难度。1)该区域灌注桩超灌以上部分2~3m范围用一般反铲挖掘机开挖,其余的用长臂挖掘机进行开挖;2)基坑内长臂挖掘机无法开挖的受灌注桩影响的,采用人工开挖+小型挖掘机开挖,最后由长臂挖掘机将土方挖出基坑。工程部3坑中坑施工安全管理工作是重点坑中坑为垂直开挖,开挖深度较深,极易发生安全事故。1)在基坑顶四周按规范要求设标准化防护栏杆,并做好警示标识;2)下基坑安全通道采用定型化楼梯或搭设钢管马道。安全部、工程部4基坑降排水和四周封闭是重点坑中坑土方开挖至结构施工完成周期长。坑中坑底标高低于地下室底板标高11.9m,在地下室水位一下,同时坑中坑支护排桩非咬合桩,桩间土宽600mm,坑中坑施工过程中降排水和封闭基坑四周是重点。1)坑中坑土方开挖前在基坑四周设降水井,降水完成后方可开挖土方;2)同时在坑底设临水排水土沟和集水井,实时抽排基坑底明水;3)土方开挖

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