风电防洪工程技术标

TOC\o"1-4"\h\u第一部分施工组织设计 ③为防止勾缝砂浆脱落，勾缝前先将石块之间的间隙用砂浆填满捣实，并用刮刀刮出深于砌体20mm的凹槽，然后洒水湿润，再进行勾缝；加强洒水养护，气温较高时应覆盖草袋或塑料薄膜养生。（5）混凝土质量保证措施1）模板及其附件的制作质量应满足本遵守相关有关规定和施工图纸的要求；2）模板安装应有足够的密封性能，以防止混凝土浇筑过程中的水泥浆流失；3）重复使用的模板应保持原设计要求的强度、刚度、密实性和模板表面的光滑度，检查发现模板有损坏时，承包人应按监理人指示进行更换或修补；4）模板安装完成后，承包人应会同监理人共同对模板的安装质量进行检查，检查记录应提交监理人；5）在混凝土浇筑过程中，承包人应随时检查模板的定线和定位，发现偏差和位移，应采取有效措施予以纠正，检查记录应提交监理人。6）模板的安装及拆除作业必须使用专项设备，并应严格按规定的施工程序进行，以避免施工期发生事故，防止混凝土及其模板的损坏。7）混凝土原材料、混凝土拌和物的质量、测量放样成果、混凝土浇筑和成型质量、养护质量必须经过预检、报验和验收。3.3.3质量通病与防治（1）土方开挖1）场地积水（场地范围内局部积水）产生原因=1\*GB3①场地周围未做排水沟或场地未做成一定排水坡度，或存在反向排水坡。=2\*GB3②测量偏差，使场地标高不一。防治措施：=1\*GB3①按要求做好场地排水坡和排水沟。=2\*GB3②做好测量复核，避免出现标高错误。2）挖土边坡塌方（在挖方过程中或挖方后，边坡土方局部或大面积塌陷或滑塌）产生原因：=1\*GB3①基坑（槽）开挖较深，未按规定放坡。=2\*GB3②在有地表水，地下水作用的土层开挖基坑（槽），未采取有效降排水措施。=3\*GB3③坡顶堆载过大或受外力震动影响，使坡体内剪切应力增大，土体失去稳定而导致塌方。=4\*GB3④土质松软，开挖次序、方法不当而造成塌方。防治措施：根据不同土层土质情况采用适当的挖方坡度；做好地面排水措施，基坑开挖范围内有地下水时，采取降水措施；坡顶上弃土、堆载，使远离挖方土边缘3~5m；土方开挖应自上而下分段分层依次进行，并随时做成一定坡势，以利泄水；避免先挖坡脚，造成坡体失稳；相邻基坑（槽）开挖，应遵循先深后浅，或同时进行的施工顺序。处理方法，可将坡脚塌方清除，做临时性支护（如推装土草袋设支撑护墙）措施。3）超挖（边坡面界面不平，出现较大凹陷）产生原因：=1\*GB3①采用机械开挖，操作控制不严，局部多挖。=2\*GB3②边坡上存在松软土层，受外界因素影响自行滑塌，造成坡面凹洼不平。=3\*GB3③测量放线错误。防治措施：机械开挖，预留0.3m厚采用人工修坡；加强测量复测，进行严格定位。4）基槽泡水产生原因：=1\*GB3①开挖基坑（槽）未设排水沟或挡水堤，地面水流入基坑（槽）。=2\*GB3②在地下水位以下挖土，未采取降水措施将水位降至基底开挖面以下。=3\*GB3③施工中未连续降水，或停电影响。防治措施：开挖基坑（槽）周围应设排水沟或挡水堤；地下水位以下挖土应降低地下水位，使水位降低至开挖面以下0.5~1.0m。5）基底产生扰动土产生原因：=1\*GB3①基槽开挖时排水措施差，尤其是在基底积水或土壤含水量大的情况下进行施工，土很容易被扰动。=2\*GB3②土方开挖时超挖，后又用虚土回填，该虚土经施工操作后亦改变了原状土的物理性能，变成了扰动土。防治措施：=1\*GB3①认真做好基坑排水和降水工作。降水工作应待基础回填土完成后，方可停止。=2\*GB3②土方开挖应连续进行，尽量缩短施工时间。雨季施工或基槽（坑）开挖后不能及时进行下一道工序施工时，可在基底标高以上留15~30cm的土不挖，待下一道工序开工前再挖除。采用机械挖土时，应在基底标高以上留一定厚度的土用人工清除。冬季施工时，还应注意基底土不要受冻，下一道工序施工前应认真检查。禁止受冻土被隐蔽覆盖。为防止基底土冻结，可预留松土层或采用保温材料覆盖措施，待下一道工序施工前再清除松土层或去掉保温材料覆盖层。=3\*GB3③严格控制基底标高。如个别地方发生超挖，严禁用虚土回填。处理方法应征得设计单位的同意。（2）混凝土质量通病防治措施1）匀质性差，强度达不到要求，混凝土试块抗压强度平均值低于0.85或0.9设计强度等级，或同批混凝土中个别试块强度值过高或过低，出现异常。原因：=1\*GB3①水泥过期或受潮，活性降低；砂、石骨料级配不好，空隙率大，含泥量和杂质超过规定，有冻块混入；外加剂使用不当，掺量不准确。=2\*GB3②混凝土配合比不当，计量不准，袋装水泥欠重，计量器具失灵，施工中随意加水，没有扣除砂、石的含水量，使水灰比和坍落度增大。=3\*GB3③混凝土加料顺序颠倒，搅拌时间不够，拌合不匀。=4\*GB3④冬期低温施工，未采取保温措施，拆模过早，混凝土早期受冻。=5\*GB3⑤混凝土试块没有代表性，试模保管不善，混凝土试块制作未振捣密实，养护管理不当，养护条件不符合要求；在同条件养护时，早期脱水、受冻或受外力损伤。=6\*GB3⑥混凝土拌合物搅拌完至浇筑完毕的延续时间过长，振捣过度，养护差，使混凝土强度受到损失。防治措施：选择具有资质的厂家，队员材料进行取样试验，达标后再签订预拌商品混凝土采购合同。2）蜂窝原因：混凝土一次下料过厚，振捣不实或漏振，模板有缝隙使水泥浆流失，钢筋较密而混凝土坍落度过小或石子过大，柱、墙根部模板有缝隙，以致混凝土中的砂浆从下部涌出而造成。防治措施：混凝土一次下料厚度及振捣应符合《山东省建筑工程施工工艺规程》规定。根据钢筋间距确定混凝土骨料规格，做好配合比。模板缝隙处理作为一道工序，要堵严。墙柱混凝土浇筑前先用与混凝土同配比的无石子砂浆铺浆不少于50mm厚。3）混凝土麻面、粘结原因：拆模过早或模板表面漏刷隔离剂或模板湿润不够，构件表面混凝土易粘附在模板上造成麻面脱皮。防治措施：支模时应保证模板表面清洁干净，并刷好隔离剂。混凝土拆模严格按《山东省建筑工程施工工艺规程》规定的时间进行。4）孔洞原因：是钢筋较密的部位混凝土被卡，未经振捣就继续浇筑上层混凝土。防治措施：钢筋较密的部位采用小直径振捣棒，防止混凝土漏振。5）缝隙与夹渣层原因：施工缝处杂物清理不净或未浇底浆等原因，易造成缝隙、夹渣层。防治措施：混凝土支模及浇筑前应将施工缝处混凝土或模板内的杂物清理干净，墙柱混凝土浇筑前先用与混凝土同配比的无石子砂浆铺浆不少于50mm厚。6）混凝土表面蜂窝、露筋、孔洞、夹渣、烂根、漏浆严重；洞口变形，缺棱掉角。拆模早，不按规定进行养护；表面裂缝原因：模板内杂物清理不干净，模板加固不牢，接缝不严密，拆模过早；混凝土浇筑时漏振或振捣不密实，欠振。木模板未充分浇水湿润或湿润不够，混凝土浇筑后养护不好，造成脱水，强度低，或模板吸水膨胀将边角拉裂，拆模时，棱角被粘掉；低温施工过早拆除侧面非承重模板；拆模时，边角受外力或重物撞击，或保护不好，棱角被碰掉；模板未涂刷隔离剂，或涂刷不均。防治措施：木模板在浇筑混凝土前应充分湿润，混凝土浇筑时应保证不漏振、欠振或过振。混凝土浇筑后应认真浇水养护，混凝土拆模应符合有关规定，拆模时注意保护棱角，避免用力过猛过急；吊运模板，防止撞击棱角，运输时，将成品阳角用草袋等保护好，以免碰损。4.安全管理体系与文明施工4.1安全管理4.1.1安全保证体系建立安全管理保证体系（见下页图）现场安全管理体系现场安全管理体系项目经理安全生产领导小组安全教育安全检查各施工队各施工班组定期进行安全生产大检查开展“安全月”活动开展“安全宣传周”活动开展“安全竞赛”活动总结评比、奖优罚劣安全技术知识考试落实安全奖罚规定思想政治教育安全生产方针政策教育安全技术知识教育事故教训典型经验教育查思想查管理制度查环境、隐患、劳动条件查事故处理4.1.2建立安全管理机构（1）组织落实：成立安全领导小组，由项目经理任组长，成员由专职安全员、调度、主办工程师、班组长、机务员等组成。（2）安技处为上级机关，对本项目安全生产措施及实施情况定期检查、指导。项目部每月向安技处报表，书面汇报本月安全情况。（3）人员落实：设专职安全员一人(具有安全管理上岗证)。 （4）技术员、班组长为安全及保护监察员。4.1.3明确安全管理的目的、方针、目标和责任（1）安全管理目的：为了加强施工现场的安全管理，有效地控制事故频率，确保国家财产和劳动者的生命安全，使施工现场的安全管理工作法制化、标准化、规范化和程序化。（2）方针：全体施工管理人员、施工作业人员应充分认识安全生产关系到国计民生，责任重于泰山。要以对国家、对人民极端负责的精神和一丝不苟的态度，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守一切规章制度，严格管理，严守职责，切实抓好安全生产工作。（3）目标：杜绝重大伤亡。无重大设备、火灾等事故。事故负伤频率控制在0.6%以下。安全管理规范，资料齐全，安全考核达标。（4）责任：施工单位安全责任第一人为法定代表人，直接责任人为项目经理。4.1.4安全教育与管理（1）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。（2）对所有参加施工的人员进行“三级教育”(即安技处、项目经理部、施工班组)。（3）实施“一书、一表、一卡”管理。即：安全目标责任书：由项目经理对公司、副经理对经理、班组对个人对经理逐层签认。进场职工安全登记表。进场安全教育卡。（4）对参加本工程施工的民工，除实施“一书、一表、一卡”管理外，还应与负责人签定《安全管理协议书》。（5）教育广大职工自主接受工程业主、工程监理或当地劳动部门的检查监督。（6）项目安全领导小组定期召开“安全例会”，定期进行安全检查(每月不少于两次)。（7）分项工程进行安全技术交底。内容包括：工程内容、操作方法、技术标准和具体要求。（8）搞好典型开工总结：及时整改不安全因素，消除事故隐患。（9）对关键施工部位(或工序)成立安全预控小组，实施安全预控管理。（10）实行安全风险抵压金及安全生产奖惩制度。（11）施工机械车辆严格按规章制度进行管理。（12）建立严密的组织机构，按《施工现场安全生产保证体系》的要求设立完善安全生产保证体系的安全管理网络，订立安全生产责任制。并严格按要求进行管理和实施。（13）加强职工的安全教育和培训。对从事施工的所有作业人员均应进行安全教育和岗位教育，做到人人重视质量，人人重视安全，做到科学管理、文明施工。所有应持证上岗的作业人员均须经过特殊工种培训，并持证上岗。（14）所有管理人员均佩带胸牌，专职安全员佩证为红色以示醒目。（15）施工现场配置各类安全设施及警告标志，并由专职安全人员检查和监护。（16）一旦发生危害安全、工程进度和工程质量的事故时，立即采取抢救措施并暂停此项工程，并及时上报业主备案。（17）施工现场设立急救站，配置医务人员1名，并能满足常规的医疗服务和提供紧急医疗处置。以应对工程实施过程中伤及人身的突发事件。4.1.5施工期间人员和机械安全措施（1）坚持“三必须”、“五不准”、“反四违”。三必须：进入施工现场必须戴好安全帽、高处作业必须系好安全带、水上作业穿好救生衣。五不准：进入工地不准穿拖鞋、不准穿高跟鞋、不准穿裙装，工作前不准饮酒，工作中不准打逗。反四违：反对违章指挥，反对违章作业，反对违反操作规程，反对违反劳动纪律。（2）配齐劳动保护用品，正确使用劳保用品。（3）生活区和施工机械设备上配备足够的灭火器，防止火灾发生。（4）机械操作及特殊工种专业人员必须经过专业培训，持证上岗。（5）用电部位、起重安装、易燃物等放置警示标识牌。（7）夜间施工配备足够照明。4.1.6施工用电安全措施计划4.1.6.1临时用电安全措施（1）建立对现场临时用电线路、用电设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。（2）配电系统实行分级配电。各类配电箱、开关箱安装时内部设置必须符合有关规定，开关电器应标明用途。各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘、箱体涂有安全色标，统一编号，箱内无杂物；停止使用时切断电源，箱门上锁。（3）独立的配电系统必须严格按标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的具体情况形成完整的保护系统。（4）手持电动工具，应符合有关规定，电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维护和保管由专人负责。（5）电源照明采用220V，在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所要按规定使用安全电压照明器。使用行灯照明时，其电源电压应不超过36V，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡胶套电缆线，不得使用塑胶线。4.1.6.2发电机组安全措施（1）进入施工现场的发电机组，必须设备状态良好，安全装置可靠，方可进入施工现场使用。（2）发电机组操作人员必须进行安全技术培训合格后持证上岗。（3）发电机组应有可靠的接地装置，应设置防雨棚设施，发电机组排烟管应高于雨棚1米以上。发电机组周围4米以内严禁使用火炉、喷灯，不得存贮易燃物品，发电机组室内严禁存贮油桶。（4）发电机组电源应与外电线路电源联锁，严禁并列运行，发电机组采用三相四线制中性点直接接地系统，并独立设置。其接地电阻应符合要求。4.2文明施工4.2.1文明施工管理目标即杜绝各种材料乱堆乱放；杜绝废物不进垃圾箱；做到进入施工现场按规定着装佩戴胸卡；做到施工现场排水畅通道路整洁；严格实行定置化管理。4.2.2文明施工管理组织成立文明工地领导小组，由项目经理任组长，积极推进文明工地的创建工作。在施工中严格执行各项制度，认真落实责任，积极开展活动。4.2.3文明施工管理职责：（1）项目经理负责工地安全及文明施工措施的全面落实。（2）安全管理组负责文明施工的规划布置和标准的制定及日常管理，对文明施工领导小组下发的文明施工整改单按照“定人、定岗、定责”的原则组织落实。（3）文明施工领导小组负责文明施工的检查、考核。（4）文明施工管理员负责文明施工的具体工作，负责现场文明施工监督工作。4.2.4文明施工管理措施监督管理严格按照施工方案组织施工，根据施工进度计划，搞好劳动力、施工机具和材料的平衡，保障有序施工。（1）施工现场及现场办公区显著位置应设置“五牌一图”。即文明施工告示牌、安全生产宣传牌、安全事故统计牌、安全防火宣传牌、项目管理人员名单及施工现场总平面图。文明施工告示牌应标注工程名称、质量、工期、总包单位、项目经理、建设单位、监理单位及总监、质检单位及负责人。（2）施工现场做到“两通一无五必须”即：施工现场道路畅通，施工现场排水畅通；施工道路平整无坑塘；施工现场必须整洁、美观，施工区域与非施工区域必须分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须统一着装，工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想工作。（3）工地排水设施全面规划。排水沟的截面及坡度均经计算确定；安排人力经常疏通排水沟，保持通畅。道路运输，工地的人行道、车行道坚实平坦；道路设有限速标志牌，转弯处设有转弯慢行警示标志牌。（4）施工现场的物料、机械、车辆、工具按照总平面布置图指定的区域范围分类整齐堆放，并做好现场标识。施工机械设备、车辆定点停放整齐，每天维修保养，以保持机械设备完好的技术状况。道路进出口设置清洗设施，固定机械设备要搭设临建棚，作业区域场地平整，坚实，无杂物，要悬挂安全标志。（5）夜间有人经过的坑洞等处设置护栏并挂红灯示警。（6）及时做好工完场清工作，工程废料须存放于指定的垃圾桶内，定期集中倾倒在业主指定的垃圾场。（7）现场张贴提示危险的安全警示标志，在适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、环境保护、安全保证等方面的教育宣传。（8）施工现场及施工基地严格执行安全值日制度和门卫登记制度，动火审批制度。易燃、易爆作业现场，生活小区等要害部位要设置消防器材和明显的防火警示标志。（9）施工用水、电管线要沿线路边上挂（铺）设，避免乱拉接现象。（10）施工现场防火、用电安全、施工机械及散体物料运输等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。（11）工程项目有完整的质保体系和完善的质保制度；严格按图纸和规范施工；有良好的职业道德，认真搞好成品和半成品保护。（12）严格履行合同工期，认真按进度计划组织施工，据实做好各种施工记录，工程交工做到工程实体、交工资料、结算文件三同步。（13）工程竣工后，及时清理现场一切临时设施及垃圾，工具棚、休息室等及时清退，并认真做好清退后卫生，按期将场地交回甲方且满足甲方要求。4.2.5材料和构件储存场区管理（1）建筑材料进场前，绘制材料场地平面布置图，材料堆场坚实平整，无积水，进出材料场地道路畅通。建筑材料按品种、等级、规格、定量码放整齐，做到成方成线，上盖下垫，所有物资实行明码挂牌，标志醒目。特殊材料和设备应根据需要分别采取防晒、防潮、防冻、防腐等措施，特殊材质的材料要明显的色标。（2）构件储存场的预制构件堆放整齐，标志醒目；不同的构件要区别堆放，以便于倒运和安放。4.2.6生活办公区管理（1）承包商工地生活后勤区域与施工作业现场采用围栏严格分隔。食堂、厕所和淋浴设施布局合理，坚实牢固，并有明显界线及明显标志，施工基地环境卫生设专人管理，保持清洁，定期评比，要有灭蝇、灭蚊、灭蛆措施。定期消毒杀菌，做到无蝇、无蛆、无粪便外露。（2）宿舍周围地坪铺满砂石，防泥泞和积水。生活区内专人定时清扫，并确保生活区内沟渠畅通。（3）食堂供应食物符合卫生要求，生活用水符合国家有关卫生规定，非开水不得饮用。厨房常保持清洁卫生，炊事员持证上岗，穿规定的工作服，一切都按文明施工标准规定执行。（4）厕所位置要设置合理，远离食堂，严禁将粪便直接排入下水道和河道，要专人清理，定期喷药，不得有异味，保持清洁卫生。（5）生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制度，及卫生清除的专责轮值制度。生活垃圾用专用垃圾桶存放，禁止随手乱倒。（6）在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。（7）加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，弘扬职业道德，树立行业新风。进场人员按公安及有关部门规定、办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教育。（8）工地做好防盗防窃工作，严格门卫制度，并防止工地发生群殴群斗事件。（9）工程竣工后，拆除工地及四周围栏，安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁，做到工完、料净、场地清。

5.环境保护措施5.1环境保护方针目标5.1.1环境保护方针认真贯彻环境保护法律、法规，落实环境责任制，全面规划、合理布置、化害为利、全员动手、保护环境、造福于民。①保护环境、污染预防，节约能源，以法律法规和相关方要求严格约束全员的行为，是实施环境保护的主要工作。②环境管理在公司管理体系活动中处于重要地位，贯穿于施工和各项活动的全过程，是管理绩效中的核心要素。③加强环境管理是实现顾客利益和全员共同利益的根本要求，是全员始终不渝的责任，良好的环境管理业绩必须通过全体职工严细管理及工作质量来保证。④持续改进环境管理的绩效，是企业永恒的主题。5.1.2施工期环境保护工作的目标严格遵守执行环境保护的相关规定和要求，做到使本工程所有活动在保证不污染环境的前提下进行，做到使本工程施工所有活动在环境优良的情况下进行，满足环境保护法及有关法律、法规的规定和要求，使施工期对环境造成的污染降低至最低程度，确保不污染周围环境。5.1.3施工期环境保护工作的原则（1）坚持管生产必须同时管环境保护的原则；（2）坚持生产与环境保护同步实施的原则；（3）坚持全员负责环境保护的原则。5.1.4对持续改进和污染预防的承诺（1）在施工的全过程中项目部齐抓共管监督检查承包商落实实施情况，客观存在的粉尘、污水、噪声和固体废物等环境因素，实施全过程污染预防控制，尽可能地减少或防止不利的环境影响。（2）预防为主，加强宣传，全面规划，合理布局，改进工艺，节约资源，为企业争取最佳经济效益和环境效益。（3）所有的施工机械和设备要做到定期的维修保养，保持在良好的标准状态运行，减少对环境保护的影响。（4）实行以人为本的管理，编制环境保护实施计划，采取有效减缓措施，使文明施工管理规范化、制度化，有章可循、有法可依，切实加强建设工程现场文明施工管理。（5）严格遵守国家和地方政府部门颁布的环境管理法律、法规和有关规定。5.2环境保护措施5.2.1环境保护管理组织机构（1）环境保护管理小组项目经理部设立环境保护管理小组，小组成员由项目常务副经理、副总工，各部门主管及专职环境保护工作人员组成。项目常务副经理任环境保护管理小组组长。（2）环境保护管理小组的职责①环境保护管理小组认真贯彻执行环境保护政策、法律、法规和标准。建立相应的环境保护规章制度；审批环境保护计划；完善各部门管理人员的环境保护责任制；定期研究解决环境保护中的难题，总结与推广环境保护的先进经验，提出对责任人的奖、罚意见和改进措施，全面负责本项目的环境保护工作。②环境保护管理小组加强对施工人员的环境保护教育，提高环境保护意识，遵守有关环境保护的法律、法规、施工合同条款以及施工期环境管理规定的各项要求，对违反环境保护法律、法规、与承包商签订的合同条款以及《规定》的行为进行查处。③积极配合当地环境保护行政主管部门的监督检查。5.2.2环境保护意识教育（1）加强对施工单位现场施工人员环境意识的教育。提高对环境保护重要意义和认识，人人自觉遵守环境保护法，做好环境保护工作。（2）做到文明施工，施工材料、机具存放要存放整齐，场地要清洁，建筑垃圾、生活垃圾一定要集中存放，定期用车运至指定地点抛弃，不得随意抛弃。（3）建立环境保护规章制度，设专人监督执行。做到责任明确，奖罚分明。（4）不得随意焚烧拟销毁的文件、资料及其它废弃物，防止火灾及对大气造成的污染。（5）监督施工单位临时设施布置及建造要美化环境，布置合理，保持环境卫生。（6）工程完工后，及时拆除、清理临时设施和生活设施，做到工完，料净、场地清。5.2.3散料运输管理（1）石料运输严格按港区交通管理部门批准的路线行驶。（2）运输散料时应进行覆盖，并配备专用车辆对运输沿线进行巡视，发现问题能够及时处理。5.2.4排水设施环境管理（1）施工现场和施工基地的排水设施要满足国家和港区的有关规定，未经处理的污水不得直接向海域排放。（2）散料堆场四周应设置防冲墙，防止散料被雨水冲刷流失，而堵塞下水道或污染附近水体及土壤。（3）建设废水排放储存池和污水储存处理池以及相应的沟渠管道，所有产生的废水一律回收，集中处理，不得随意排放。5.2.5施工扬尘和废气排放管理（1）加强建筑材料的存放管理，各类建材应定点定位，采取防尘抑尘措施，如在大风天气对散料堆放采用水喷淋防尘。（2）运输车辆进出的主干道应定期洒水清扫，保持车辆出入口路面清洁，以减少由于车辆行驶引起的地面扬尘污染。（3）禁止在施工现场焚烧有毒有害烟尘和恶臭气体的物资。（4）运输、施工作业所使用的车辆均应通过当年机动车尾气检测，并获得合格证。（5）运输、施工作业的车辆在离开施工作业场地前，应对车辆的轮胎、车厢、车身进行全面清洗，防止泥浆在车辆行驶过程对外界道路及空气质量。5.2.6减少噪音技术措施（1）所有施工机械都应严格按航行规范控制汽笛的鸣号，减少对周遍环境的噪音污染。（2）采取噪音控制措施，现场发电机必须安装消音器，尽量控制噪音污染；（3）做好各种机械的检查、维护，减少施工噪声，控制噪声源在100dB以下；如在最近边界线处测得施工机械噪音超过75dB，则立即停止施工，并采取有效措施把噪音降至允许范围，再恢复施工；（4）施工前对参与施工的机械设备均进行检查，确保其满足施工噪音控制的要求；（5）在靠近居住区施工时，晚上尽量不安排操作，以免噪声扰人，噪声不能超过60dB。6.工程进度计划与措施6.1进度控制目标我公司承诺严格按照合同工期完工，开工日期：2017年04月01日，竣工日期：2017年05月10日，总工期40日历天。6.2主要工期安排（1）表6.2-1主要工期安排计划表序号项目名称施工天数计划开始日期计划完成时间备注一开工及施工准备阶段32017年04月01日2017年04月03日1人员、机械进场32017年04月01日2017年04月03日2临建准备布置32017年04月01日2017年04月03日3测量、复核、放样32017年04月01日2017年04月03日4开工前资料准备32017年04月01日2017年04月03日二施工阶段362017年04月04日2017年05月09日5土方开挖182017年04月04日2015年04月21日6C20砼压浆盖板182017年04月05日2017年04月22日含模板7高压喷射钻孔及灌浆262015年04月12日2017年05月07日8C20砼固脚182017年04月05日2017年05月22日含模板9砂砾石垫层、252017年04月13日2017年05月07日10浆砌块石护坡252017年04月13日2017年05月07日11排水管安装252017年04月13日2017年05月07日12C20砼固边及压顶252017年04月14日2017年05月08日含模板13土方回填压实192017年04月21日2017年05月09日三竣工验收阶段12017年05月10日2017年05月10日14竣工验收12017年05月10日2017年05月10日（2）施工计划横道图见下图：我公司将采用关键线路法编制施工进度计划。关键线路上的施工项目为本计划必须严格控制的项目，施工时资源方面给予优先配置，以确保按时完成。具体见《张北县海流图乡、公会镇抗旱应急水源工程施工施工进度计划横道图》施工过程中，通过动态跟踪的方法对各项目的施工进度进行跟踪，以随时掌握整个工程项目的施工情况，为调整施工计划或重新调配资源提供依据。6.3确保工期保证措施6.3.1组织保证措施（1）建立有效的组织体系保证施工进度计划的顺利实施。施工进度控制组织系统如图6.3.1-1所示。（2）项目经理和有关劳动调配、材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理、落实和完成各自的任务。（3）施工组织各级负责人，从项目经理、各生产部门、班组长及其所属全体成员组成施工项目实施的完整组织系统。（4）不同层次人员分工明确、职责到位、团结协作。（5）对影响进度的因素进行分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻、执行、检查、调整的程序。（6）强化项目经理部内部的管理，采取相配套施工、经济措施，调动各员工及分包队的积极性，加快工程进度。（7）协调好外部关系搞好与业主单位和监理单位、设计单位、质检站及相邻施工单位的协调工作，定期召开协调会议，及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题，避免不必要的延误。6.3.2资金、物资保证措施（1）按照招标文件的要求，项目部保证资金满足前期工程建设需求。工程资金决不用作其它用途。（2）项目部根据施工进度的安排，做出详细材料计划表，以保证材料供应的计划性和供应时间的准确性，并保证材料有一定的储备，及时作好材料进货，作好来料的验收，保管与分流。（3）做好后勤保障，满足施工现场对人、财、物、机的需要。6.3.3人员、设备保证措施（1）计划进场的人员为公司正式职工及专业施工队伍，不受季节的影响，整个施工期间，不存在休假期间，关键工序24小时轮班施工，确保工期。加强对施工机械设备的管理和调配，配齐维修人员，备足易损配件，加强对设备的保养及维修，搞好统一的机械调配，充分发挥机械效率。（2）根据日施工进度计划和周施工进度计划，在施工进度不能达到计划时，及时增加施工机械和施工人员，并分析进度落后的原因，保证计划按时完成。6.3.4工程技术保证措施（1）工程开工前，项目总工组织向各部门，各部门向作业队，作业队向班组逐级进行技术和进度交底。每天作业前，各班组长向各作业人员下达明确当天的任务和产量，避免出现不知道怎么干、如何干，而造成工期的延误。（2）根据业主提供的施工图及工期要求，制定详细的工程进度计划，把施工任务落实到每一天。（3）切实作好防护措施，防止季风到来期间对堤身的完整性造成影响。（4）合理配置各种施工机械，满足工程建设各个阶段的施工需要。（5）对于工程施工中出现的难点和问题，由技术部、项目总工程师组织成立QC小组研究攻关，及时进行解决。6.3.5关键线路及节点的控制措施（1）建立进度实施、控制的组织系统和严密的工作制度。（2）由项目总工负责组织编制进度计划，将总进度目标从总体到细部进行分解，直至落实到各分部分项工程，将总进度计划分解到季、月、周、日。（3）每周召开一次周例会，对照现场生产情况，检查实际进度与周计划有无偏差，特别是关键线路上的进度有无偏差，布置下周生产计划及生产安排，及时采取措施确保生产按计划实施。（4）每天由主管生产的项目副经理组织现场各级管理人员召开一次调度会，针对当天的生产进行总结，安排第二天的生产，确保现场形象进度按计划实施。（5）实际进度与计划进度有偏差时，项目总工组织各级管理人员及时调整进度计划，并采取增加设备数量，提高生产强度的办法弥补关键线路损失的工期，保证节点工期按时完工。（6）对于发生偏差的原因，由主管生产的项目副经理会同项目总工，与技术人员，施工人员、各作业队负责人一起分析，提出纠正和防止偏差方案的技术、经济、物资的保证措施。6.3.6从安全、质量上确保建立健全完善的质量、安全体系，以质量与安全保证工期，因为一旦出现质量或安全事故，将不可避免的影响工作，甚至造成工程停工。6.3.7对计划进行严格控制（1）在业主提出的控制性进度计划下，制定详细的施工进度各级计划，并根据实际进度及时编制和调整计划。严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现；编制周计划、旬计划、月度计划、季度计划和滚动计划，实行以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的措施，采取一切可能的措施以保证计划的实现。（2）加强对计划的检查、跟踪、督促。建立月会、周会等制度，检查工程进展和计划执行情况。分析可能出现的问题，尽可能地做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。（3）项目经理部每周召开生产协调会，对上一周的施工生产工作进行总结，并安排下一周工作。（4）对于难以预见的因素，实际施工进度赶不上计划要求时，由项目经理组织有关人员及时研究，按照“白天损失夜间补，雨天损失晴天补，上周损失下周补”原则，采用加大人员、设备、材料的投入，增加作业工时等方法，安排赶工计划。6.3.8确保资源优化配置（1）针对本工程特点，采用性能良好的机械和其他设备，并按机械设备表中的计划配备足够的数量。（2）从我单位内部抽调状况良好的精良机械设备，按照施工进度计划制定合理的设备进场计划，满足工程的需要。加强调度与管理，搞好机械设备配套，提高生产效率，为工程的顺利进行提供基础保障。（3）建立完善的工地维修保养系统，组织机械修理队伍，对机械设备及时进行抢修，确保设备的完好率，充分发挥设备的最大效率。6.3.9雨季施工措施（1）为保证施工进度，在雨季前后加快施工作业效率，雨季到期间海上所有机械设备正常施工。（2）雨季施工时应对堆料场作好排水工作，不使原材料中冲入泥浆，若有泥浆，应加以冲洗。（3）混凝土浇筑前必须和气象站密切联系，有降雨均浇筑。（4）刚浇好的混凝土若遇雨，采用下面用塑料薄膜，上面在盖草袋，不影响混凝土面层色泽。（5）雨季混凝土施工要充分作好运输、劳力准备，使浇筑、振捣成型，各工序时间间隔尽量缩短。1）到来前，应制定防汛安全应急预案。2）所有的机械设备机械防雨设施完整。3）机械设备所有用电开关需遮挡，以防雨淋潮湿而致漏电；雨天常伴有雾气，机械设备航行时视线差，大雾时需注意做好挂雾灯、敲钟等机械设备航行避让工作。4）做好防滑措施和安全措施，保证人员和机械设备的安全。5）雨天常伴有雷电，需特别注意。雨天时，所有人员尽可能进入房室内避雨，不要停留在露天空旷场地、大树底下或山头上，以防被雷击。6）潮湿多雨季节必须定期检测机电设备的绝缘电阻和接地装置，不符合规定的设备必须停止使用。电气开关必须采取防雨措施。①防雨。所有油料机械棚要搭设牢固，防止倒塌、淋雨。机电设备采取防雨、防淹措施，可搭设防雨棚或用防雨布封存，机械安装基础要略高于地面，四周要有较好的排水条件。安装接地装置，移动电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏。②防雷击。夏季是雷电多发季节，雷雨季节到来前，避免施工人员进入烟囱、水塔、易燃易爆品仓库等场所。③防触电。施工现场用电必须符合三级配电两级保护，三级电箱作重复接地，电阻小于10Ω；电线电缆合理埋设，不得使用老化或破损的电缆；职工宿舍要配置安全电压，遇暴风雨天气，要安排专业电工现场值班检查，必要时立即拉闸断电；所有职工下班前必须将各设备工具电源断开。（7）对材料库全面定期检查，及时维修，四周排水良好，墙基坚固，不漏雨渗水。6.3.10夜间施工与能见度不良天气施工措施（1）夜间作业必须有两人或两人以上一起进行，禁止一人单独行动；大规模的夜间作业，作业前和收工时各班组、各工段要清点人员，作业中也要随时保持联系。（2）施工机械设备或作业场所应设置照明设备，照度应满足施工要求。（3）探照灯或其他照明设备的光束不得直接照射施工机械设备、机械的操作和指挥人员。（4）夜间施工用电设备必须有专人看护，确保用电设备及人身安全。（5）施工机械设备应按规定显示航行、作业和停泊的号灯。（6）机械设备雾中行程必须按有关规定执行。（7）使用施工机械设备应预先了解、掌握机械设备性能、机械设备活动规律和。（8）施工车辆运行时，驾驶人员应按规定鸣放雾号，减速慢行，注视雷达信息，并派专人进行嘹望。（9）行程中突然遭遇浓雾应立即减速。（10）夜间气候恶劣的情况下，严禁施工作业。6.3.11工期滞后的赶工措施（1）计划与实际完成工程的对比分析通过计算机管理软件，采集现场实际施工的数据，与定期跟踪进度计划计划的执行情况，若发现工期滞后，则采取纠偏措施来调整进度计划。（2）分析影响工期的原因及对策（3）工期滞后的组织措施工期进度控制工作中包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段。通过计划与实际完成情况的对比，发生工期滞后情况，则通过加强施工进度协调会议，组织业主、监理和施工单位等相关人员召开进度协调会议，商讨工期滞后的执行情况。（4）工期滞后的管理措施工期进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。若发送进度滞后，则通过管理手段，分析影响工程进度的风险，在分析的基础上采取风险管理措施，减少进度失控的风险量。采用先进的管理模式，追赶滞后的工期。（5）工期滞后的经济措施经济措施主要涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施，若发送工期滞后情况，则通过对滞后原因分析，调整资金供应，并适当采取经济激励措施，保证工期按时完工。（6）工期滞后的技术措施发现进度滞后，通过分析和总结滞后原因，采用先进的技术措施，如增加设备投入，用来保证工程工期进度。

7资源配备计划7.1劳动力投入计划(1)根据本工程的需要，我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并具有敬业精神的技术人员来对本工程进行管理。各人员分配到项目管理部和各施工队。(2)为优质高效地完成本工程建设任务，根据本工程的特点以及相应的工程数量，我们将合理配备劳动力资源。按专业、工种的合理配合，技工、普工的比例符合流水施工组织方式的要求，投入必要的施工队，每队根据施工需要投入足够的人员，且各个施工队的设备根据实际的需要进行动态调配。(3)在安排劳力的时候，尽量能够做到“既能保证工程进度，又无闲置劳力浪费”的原则。本工程施工主要为施工准备、清表、引河土方开挖及外运，石笼护坡、撒草籽护坡、漫水路施工、交工验收等。用工人数主要集中在石笼护坡期间。(4)本工程拟成土方施工队、高压喷射灌浆施工队、混凝土施工队和浆砌石护坡施工队等。各施工队成员分别对所在施工队的队长负责，各队长对分管项目技术员负责。各施工队施工阶段劳动力绩效动态分析情况如下：施工阶段劳动力绩效动态分析表序号项目名称单位数量用工数量施工天数工日/天施工时间区间1施工准备天31203402017.042土方工程m31041685036242017.04～2015.053混凝土工程m3488146034432017.04～2015.054高压喷射灌浆m32413121826472017.04～2015.055浆砌石护坡工程m314662932261132017.04～2015.05合计6580267(5)本工程拟成立一个由4人组成的测量队，测量队长要求由测量工程师担任，负责测量队的工作安排及业内整理。测量工要求具有一定测量技能和工作经验。(6)拟成立一个监测试验室，由6人组成。其中：试验主任1人，监测试验工5名，主要任务为购进产品的检验、现场监测等。试验主任负责该监测试验室的日常工作安排及有关数据的收集、整理。(7)在工程开始后拟安排1名材料人员，全面负责了解当地材料及供应商的情况，并通过比较，确定本工程所需材料的来源和供应商，以期达到既能保证本工程地材的供应和质量，又能达到降低成本的目的。材料员负责材料、设备进场的入库、砂料进场的收方等工作。(8)本工程拟成立一个由2人组成的电工班。工程开工后，电工负责将业主提供的电源、水源引至施工现场，并布设好整个临时设施场地内生活、休息的用电需要；同时，根据施工计划的需要，负责生产用电的引接和检修。电工应严格按照有关的用电安全的要求和规范执行。(9)工程准备阶段，拟投入20名普工，负责搭建临时设施，配合水电工布置好场地内电缆和供水系统。工程开工根据施工需要，分配至各个工种的施工。为了减轻技术人员的工作强度，各主要分项工程的施工均安排1名施工工员，负责将分管技术人员的施工思路和意图传达给操作工人，并负责帮忙协调施工现场的除工程技术外的有关事务。(10)各工种安排见“劳动力需求计划表”。劳动力进场计划曲线图劳动力进场计划表工种按工程施工进度投入劳动力情况2017.042017.04～2017.0512017.04～2017.052017.04～2017.052017.04～2017.05施工准备土方施工队混凝土施工队高压喷射灌浆施工队浆砌石护坡施工队管理人员88888技术人员1212121212测量工44444试验检验工66666电工22222技工及普工40244347113合计72567579145（二）人员培训（1）总体目标1）通过培训进一步提高全员的服务意识、质量意识、环保和安全意识；2）通过培训确保全员熟知公司对本工程的管理目标、质量目标和安全环保目标；3）确保全员明确本岗位职责和掌握本岗位技能；4）确保全员学习并掌握先进的施工工艺和方法；5）确保全员理解并掌握公司工程管理体系、质量和环境管理体系、安全管理体系、双达标规划和创建国家优质工程的要求和规定。真正做到凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有据可查。为实现本工程质量、安全总目标储备雄厚的人力资源。（2）组织机构本公司员工的各种培训纳入公司管理经理的职责范围内，其具体工作由总公司人力资源部统一部署实施，其组织机构如下：(3)岗位培训1）岗位培训的对象：分配的大中专生、技校生、复转军人和新录用的人员。2）培训内容：包括公司简介，本工程概况，现场安全管理和厂规厂纪等。3）培训目的：增强上岗前人员对工程管理、安全意识，增强公司荣誉感。通过培训对公司有一个基本了解。4）上岗前培训：培训中心负责组织，人事部配合。5）上岗前培训的记录由培训中心保管。(4)技能培训1）岗位技能培训是培养施工人员的实际操作能力，提高质量意识，确保工程质量，对不同工种进行有选择性、针对性培训。2）建筑、安装：主要是进行动手能力、施工程序、工艺流程和施工方面的特殊培训。3）特种作业工种：指电焊工、机械操作工、电工。主要以本工种的安全技术标准、专业安全知识为主要内容的培训，达到执证上岗，以确保施工过程中的人身、机械、设备安全。4）安装工按培训计划要求，分级负责，特种作业人员培训由培训中心负责。5）培训中心负责公司建筑安装和特种作业人员培训记录的保管，所在下属单位负责本单位培训学习记录的保管。(5)专项培训1）专题培训是根据工程施工和不同技能的实际情况，而进行的针对性较强的培训。2）项目经理培训：掌握组织协调施工中的施工质量、安全、经营等知识。3）计算机培训：掌握和运用与施工技术有关的各种软件的使用，并具备上网查询技术信息的能力。4）劳资、经营培训：掌握运用国家和上级的最新政策和提高劳资、经营的业务水平。5）班组长培训：班组质量、安全、管理、文明施工标准等知识。6）安全培训：学习和掌握安全规程知识和工地施工等安全管理办法。7）现场急救培训：施工现场事故的紧急处理与急救方法。8）消防培训：消防知识及消防器材的使用和维护。9）待岗培训：公司厂规厂纪、工艺纪律、本专业知识。10）培训中心负责专题培训计划的组织或协调。11）培训中心负责专题培训的记录保管，安全监察部负责安全培训记录的保管。(6)安全培训1）所有参加施工的建筑安装活动的人员，都必须进行安全规程的培训以及进入新工地的短期的安全普及教育。2）特种作业人员的培训系指劳动部门规定的内容并经过考试考核取得上岗证。用于本工程的操作司机、电气及焊接作业人员经进场培训合格后，持证上岗。3）各类人员的安全培训由安监部负责，特种作业人员培训由培训中心负责。(7)待岗培训1）根据待岗人员情况，进行厂规厂纪、安规、质量、本专业的培训。2）待岗人员培训由培训中心负责，其人员培训期满做出书面结论报人事部。3）培训中心负责待岗人员培训记录的保管。(8)培训管理1）培训中心做好培训班登记，参加培训人员的出勤考核记录。2）培训结束，授课教师应填写书面学习小结，由单位领导签字，报送培训中心。7.2施工机械、实验、测量计划（一）施工机械、实验、测量计划（1）总体概述本工程是专业性比较强的工程，也是比较依靠机械的工程。可以说机械设备在本工程的施工中是一个关键，对于施工至关重要。在本工程施工中，我们将投入足够的、先进的机械设备，以保障施工生产的顺利进行。首先，我们将组建一支技术过硬，责任心强的设备管理队伍，班组人员都是有多年的工程施工经验和机械管理经验的人员，并配备一个专职的机械工程师负责整个工程所需机械设备的管理工作，对设备的选购、调配、维护保养等工作给予具体的指导和安排，实行统一归口管理。其次是实施一套行之有效的机械设备管理制度，针对本工程作业实际情况而制定现场管理工作方法，使机械管理工作有章可循。再次，我们将实行与经济挂钩的方法，对操作人员或责任人进行承包，实行单机单车核算，调动司机或操作人员的工作积极性，最大限度的发挥机械设备的作用，并且保证机械设备的完好率。（2）拟投入的主要施工机械设备及主要测量和试验仪器设备见下表“拟投入的主要施工设备表”及“主要测量和试验仪器设备表”。1）拟投入的主要施工机械设备表序号机械名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1推土机TSY1601台国产20151224m3全部工程2挖掘机POBES2802台国产201015113全部工程3装载机WA400-22台国产201214833全部工程4振动压路机BW217D1台国产2015128全部工程6自卸汽车8t4辆国产20101178t全部工程7金杯班车11座1台国产2012135全部工程8汽车吊LT104012台国产201527825t全部工程9电焊机BX3-5002台国产201026全部工程10发电机组NES220SH2台国产2012250全部工程11潜水泵2台国产20155全部工程12载货汽车1台国产2010115全部工程13配电柜600*1000*20002台国产2012全部工程14电闸箱600*1000*20004台国产2011全部工程15震动棒3台国产2015全部工程16翻斗车2台国产2015全部工程17砂浆拌合机2台国产2015全部工程18电锯2台国产2015全部工程19电刨2台国产2015全部工程注：施工所用砼、石料等运输机械由供货方提供。2）实验、测量及质检仪器一览表序号仪器设备名称规格型号数量制造年限已使用台时数用途备注1CPST量2经纬仪J21200860测量3经纬仪DKM2A1200930测量4自动水平仪NA2(NA24)22010200测量5烘箱SZ101-11200850实验6电子天平200-250kg1201060实验7标准土工筛BS-151200930实验8土工试块150验9钢卷尺50m320110测量10钢卷尺3m320110测量11游标卡尺精度0.1mm220108测量12土工织物垂直渗透仪HS-01120108实验13土工织物测厚仪25cm2/5N1200910实验14电子万能试验机WDQ30501200930实验15震击式标准振筛机ZBSX-92A1201120实验17灌砂法容重测定仪GRY-Ⅲ2200830实验（二）施工机械组织及保证措施（1）施工机械组织本工程主要机械设备为：挖掘机、推土机、压路机、自卸汽车发电机等土方施工机械和设备，我公司设备租赁站完全具备。（2）机械设备组织的保证措施1）备用机械设备选择：考虑各种因素，在机械设备的选择上，还要选择备用，以防已选机械设备意外发生，确保工程施工的正常运行。2）所选择的机械设备状况（包括驾驶人员、操作人员和设备本身）必须满足国家和地方交通法规和地方规则的要求。（3）岗前培训制度：按照公司要求，机械设备及车辆运输上岗前，进行岗前培训，提高施工人员的素质及技能。（4）施工机械的检修和保养1)机械检修成立专业检修队，对机械进行检修和维护。检修队人员构成见下表。序号工种人员数量责任备注1发动机专业维修工2各种发动机维修、保养2液压系统维修工2各种机械液压传动维修3底盘维修工4各种底盘的维修、保养4轮胎专业维修工6自卸汽车轮胎维修5通用维修工4各种机械其它故障维修、保养6机械电气维修工2各种机械电气故障维修、保养合计202）机械检修的总体安排=1\*GB3①按机械现有状况，将机械各部分状态详细记录，输入微机管理，按机械检修的要求及时进行修理和保养。=2\*GB3②定期检修重要部位（件），如发动机、底盘等。=3\*GB3③定期维护更换易磨、易损部位（件）。=4\*GB3④现场派检修小组负责现场临时维修。3）机械保养=1\*GB3①以检修工保养为主，司机保养为辅，要求每天进行二次例行专业保养，时间安排在每个作业班次的上工前或下工后。=2\*GB3②工作中，司机随时对重要部位进行检查，发现故障后，及时通知检修队进行修理。4）机械备品、备件管理=1\*GB3①建立备品（件）库针对各专用机械的特性，在进场前备足常用的易损件和保养用材料，并在现场建立一个备品（件）仓库、分类、编号保管。=2\*GB3②建立采购信息网在附近城市地建立采购信息网，对所有进场机械的备件进行咨询，明确采购厂商、价格和供货方式，保证及时供货，满足施工需要。（5）施工机械的优势由于本工程工程量较大、工期安排合理。但由于场地比较集中，造成施工难度较大，再加上环境、气候、试验、图纸等不可预见因素影响，实际有效工期必须充分利用。因此，要求我施工单位所投入的机械设备数量应偏大、性能好、效率高并满足该场地施工要求。根据本工程特点和我公司多年的施工经验，特别是本工程的圆满完成，为我们施工提供丰富的经验。结合我单位的施工机械装备水平，本工程计划投入的施工机械主要优势如下：主要利用自有机械，选用国外知名厂家的优质产品投入本项目的施工，选用进口或国内优质产品。以提高工作效率，保证工程质量。由于大部分机械选用进口机械，效率提高，减少机械在场内的总体数量，利于现场的文明施工管理和环保要求。现大部分施工机械在公司本地项目部现场，1日内场内转移至施工现场，满足开工要求。7.3主要材料设备构件用量计划7.3.1材料进场计划表（见下表）材料进场计划表编号工程名称单位数量备注1块石m319292017年04月～2017年05月242.5硅酸盐水泥t13042017年04月～2017年05月3碎石m38252017年04月～2017年05月4中砂m313322017年04月～2017年05月5汽油t0.542017年04月～2017年05月6柴油t15.82017年04月～2017年05月7木材m34.852017年04月～2017年05月7.3.2材料管理（1）材料管理概述针对本工程，我公司将抽调业务骨干在施工现场组建材料部，负责本工程材料的采购管理工作。材料采购工作将严格按本公司的采购程序执行，土方报业主审批后方可进行采购。采购的所有工程材料都进行有效的验证，并填写到货验证记录；需复检的将会同监理代表共同取样送检，其检验结果报业主备查。对施工用重要材料将做质量跟踪，确保进场材料的质量。（2）材料管理机构设置针对本标段工程业主供货及自购材料采购管理的特点，我公司在施工现场将成立材料部，其组织机构如下：（3）材料采购管理我公司在本工程的施工过程中，将对影响采购材料质量的关键环节实施控制，确保采购的材料符合规定的要求。1）用于本工程的所有采购材料都进行质量检查验收，验收的方式有货源处检验和施工现场进货检验，所有材料的检验结果都必须记录，检验不合格的产品要进行退回，确保不合格品不误用于本工程。