框架结构高层住宅工程监理大纲（结构奖）

XX住宅楼工程

监理大纲

编制时间：H

审核时同：XX

编制人,XX

第一章工程概况

（一）工程悦况：面枳36000叭造价为4000万元

（二）工程建设目标

1,工程质量目标,达到质量验收评定标准，并一次蕤收合格，鼓励

施工方争创结构优质契；

2.安全管理目标，无重大伤亡事故发生；

3.建设工期目标，控制在24个月之内；

L投资控制目标

①控制在国家审定的初步设计概算内：

②严格控制工程变更，不增加工程额外费用；

③产核计量，无超前支付发生。

（三）项目特点

地处主城核心区,交通受限，材料组织供应必须精心策划,谢度。满

工场地边界处是已形成的各类建筑物及新建的下穿车道，施工过程中保证

既有建筑、构筑物安全很重要。施工场地四周有教学区、居住区、环境保

护，燥音控制、扬尘污染临街道路的清洗保洁，出场车辆的冲洗的严格程

度又是一大特点.

（四）监理范围、内容

范围：本标段的建筑.公用施工图所含的全加工程内容、设备、材料

的检验,安装调试以及质量保证期内表现出的任何缺将的修复的监理服务

内容：以上范围内施工阶段的全过程监理，对本标段投资，进展及.质

量实循有效控制，组织协调，对淹工合同和信息进行有效管理

根据以上工作内容，监理人在经发包人批准的监理规范和案理细则指

导下开展监理工作,具体内容分解为以下几条：

1.协助发包人编写开工报告：审查承包人各项调工毕备工作,羟发

包人批准后，负责向承包人下达开工通知书；

2.督促承包人施工管理制度和质量保证体系的理立、健全与贯彻：

3、审查承包人提交的渔工组织设计、施工技术方案、施工质量保证

措施、安全文明施工措施并停促实施：

4.编制进度目标控制计划，审查承包人编制的网珞进度计划，经发

包人批准后督促实安施；

5.协助发包人组织设计交底，图纸会审，审查设计变更：

6、根据施工合同约定，审核承包人提出的分包工程项目及选择分包

的单位；

7,编制投资目标控制计划，审核承包人的已完工程量及月进度报表，

监理人签署工程中期付款凭证，经招标人批准后支付：

8.设计变更经设计单位审核，发包人批准后，由监理人发出.电工工

程变更令：

9、检查施工现场原材料.构配件的采购、入库、保管、领用等管理

制度及执行情况；审查工程使用的原材料、半成品.成品、构配件和设名

的实物质量和资料，并按规定进行抽样送检，监理见证；

10.监督承包人严格按国家有关技术规范，标片和设计文件施工；

11.编制质量目标控制计划,对工程的重要部位督促承包人实电预控

措施：

12.与发包人现场代表共同对隐蔽工程进行复验签证,主持工程质量

事故的分析及处理；

13.对工程承发包合同的履行实施管理.协助发包人处理合同纠纷和

索赔事宜：

14.编制监理工作月报，监理工作总结，报发包人；

15.督促承包人按合同规定及要求整理施工技术档案咨料，认真审核

蝮工图和其他技术文件资料；

16,组织对工程初验，参与工程竣工轸收；

17.工程完工后编制监理工作档案资料和项目监理工作总结：

18.工程完工交验合格后,经发包人批准，向承包人签发竣工验收证

书和工程短陷责任终止证书；

19.审查承包人的最终付款申请，经招标人批准后，向承包人发出最

终支付证书:

第二章项目监理组织机构及人员职责,监理工作制度

<-）监理组织机构

以上级织机构.要体现监理机构内三个屋面的职责和工作范困,但不

要求事事都有专人管,但要求事事都有人管,以上层面中.决匏层由总监、

旗问、办公室人员组成.中间控制层由专业监理工程师组成,作为层由监

理员，检查员组成。

监理部人员构成情况

监理部人员一览表

执业资料或

学历技术职称职务备注

培训情况

注册监理工程师

大学高级工程师注册壹级建筑帅总监理工程师常驻现场

费级总监

大学高级工程师注.册监理工程师土建贲理工程师常驻现场

大学高级工程师注册监理工程帅景观监理工程师后期驻现场

注册造价工程师

大学工程师金价监理工程师不定期期驻现场

注册监理工程师

大学高级工程师注册监理工程师电气监理工程师常驻现场

设力给排水监理工

大学高级工程师注册监理工程师常踪现场

程师

大学工程师重庆市监理工程师测量监理工程师不定期驻理现场

大学工程师重庆市监理员工岗证监理员常塞现场

大学工程师重庆市监理员工所证监理员常驻现场

大学工程师重庆市监理员工岗证监理员常驻现场

（三）项目监理机构人员的国住职责

1、总监理工程师

I）全面负责现场项目监理部的工作，对内向监理公司负责，对外向

业主负责,是执行监理合同中业主授权和履行监理合同中规定义务的主要

责任人：

2）负责保修阶段工程质量问题的鉴定和她理；

3）琥定项目监理机构人员的分工和向位职责：

I）主持漉写项目监理规划,负责管理项目监理机构日常工作：

5）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

6）检查和监督监理人员的工作.根据工程项目的进展情况可进行人

员调配，对不称职的人员有权调换其工作；

7）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

8）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计，技木方案、进度

计划；

9）审查和处理工程变更；

10）主持或参与工程质量事故的调杳：

11）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索珞、审批工程

延期：

12）组织编写并签发监理月很、监理工作阶段报告、专题报告和项目

监理工作总结：

13）审核签认分部工作和单位工程的质量检验评定资料,审登承包单

位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，叁与工

程项目的竣工验收；

14）主持整理工程项目的监理辨料并移交归档。

2,专业监理工程师

1）负责本专业监理工作的具体实施：

2）设计交底前组织承包单位人员会审图纸，整理读图记录并提交送

设单位：

3）审查承包单位提交的涉及专业的计圮，方案、申请，变更,并向

总监理工程师提出报告；

（4）检查督促承包单位建立健全质量管理体系、技术管理体系和安

全保证体系，严格按程序施工,满足规范和设计图纸娶求；

5）负责本专业分项工程验收及隙破工程险收；

6）定期向总代理工程提交本专业宜理工作实施情况报告，对重大问

题及时向总理工程师汇报和请示：

7）负责本专叱监理资料的收集、汇总及整理，负责监理月报的整理;

H）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测投告等质量证明

文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时时进场材料、设备,构配

件进行平行检骁，合格时予以费认：

9）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检

查和记录：

10）安排旁站工作，发现问题及时提出，必要时向总监报告；

11）作好监理日记和有关的监理记录：

12）完成总监交办的其他任务。

3.监理员

1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、

运行状况,并作好检查记录;

3）复核或从施工现场直接薨取工程量的有关数据并签署原始凭证：

4）按设计图及有关标准.对承包单位的工艺过程或施工工序进行检

查和记录：

5）担任旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告；

6）作好监理日志和有关的监理记录。

4、见证取样人员（监理员兼）

I）制定各分部分项工作材料的标准试驻、性证试脸：抽样试验及工

艺怅舱的规划：

2）检（审）查承包单位的提供的各类试验报告，派员旁站现场试验

检测；

3）向总监理工程师及附报告各项试验的情况，并按月提交汇总报表

和提出评介和建设；

4）取样时，见证取样人员必须在现场避行见证；

5）见证取样人必须对试样进行监护：

6）见证取样人员和施工人员一起将试样送至检测单位：

7）有专用送样工具的工地.见证取婵人员必乡页亲自封样；

8）店证取样I::须在检覆,托上签字，并出示《见证取样人员证书》;

9）见证取样人员对试样的代表性和真实性负有法定责任.

（四）监理工作制度

1,设计文件、图纸审查制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸,在工程开工前,会同点工及

设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、溃漏。

2,技术交底制度

监理工程师要督促、协助组织设计单位施工单位配合，组织向施工单

位进行施工设计图珏的全面技术交底（设计意图、庖工要求、胞量标准、

技术措施）.并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行.

3.开工报告审批制度

当单位工程的主要施工准备工作巳完成时，施工单位可提出《工程开

工报告书》,经监理工程师现场落实后,签署意见后报笈理部由总监审况.

4、材料、构件检骏及复验制度

分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质

证明、试舲报告,填写材料、构件出厂合格证。并按规定见证复脸对于有

疑问的主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，送往检测机构进行复

查,不准使用不合格材料。

5,变更设计制度

如因设计图错漏，或发现实地情况与设计不符时,由提议卑位提出变

更设计申请，经施工.设计、监理三方会勘同意后进行变更设计，设计完

成由设计人填写变更设计速知单.监理站审核无误签发《设计变更指令》.

6.隈蔽工程检查制度

隐蔽以前,施工单位应根据《工程质量评定验收标准B进行自检，并

将评定资料报遍理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日

提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽

工程检查,重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认.

7,工程质量监理制度

监理工程师对施工单位的施工质后有监督管理责任。监理工程师在检

查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日志警和监理日志薄，指

明质量部位、问题及整改意见，限其纠正复验。对较严重的质量问题或已

形成隐患的问题，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理

工程婶复险基认。如所发现工程质量问题巳构成工程事故时.应按规定程

序办理。

(I)如检查结构不合格,或检查证所填内容与实际不符.窗理工程

师有权不予签证，并将意见记入施工日志薄本内，待改正并叟脸合格后才

能给证，方可继续下道工序诙工；

<2)特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程.在通知旅

工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查

筌证:

<3)隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查

答证，以防意外。

8、工程质量检验制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监理管理的权力与责任

(1)鉴理工程师在检交工程中发现一般的质量问题,应随时通知施

工单位及时改正,并作好记录。检会不合格时可发出“不合格工程项目通

知二限期改正;

(2)如施工单位不及时改正.情节较严重的，监理工程师可在报请

总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令人指令部分工程、单项

工程或全部工程暂停施工.待施工单位改正后，系监理站进行复牡，合格

后发出《复工指令》：

(3)分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格,

可填写各种工程审检单.经监理工程师现场查验后.发给《分项、分部检

验认可书》或《竣工证书》；

(4)施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，流理站填写

“工程质量月报表二

9,工程旗量事故处理制度

(1)凡在建设过程中，由于设计或施H原因,造成工程质量不符合

规范或设计要求,或者超出《验标》规定的偏差范围,需做返工处理的统

称工程质量事故；

(2)工程侦量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上

报。对重大的质量事故和工伤事故.监理醺应立即上报建设单位：

(3)凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖矣处理，或处理不当.或处

理结果未经监理部同意的，对事故部分及受事故影晌的部分工程应视为不

合格,不予验工计价,待合格后，再补办验工计价.

施工单位应及时上报“质量问题狼告单二并应抄报建设单位和监理

部各一份。对于一股工程质量事故，应由施工单位研究处理，熄写事故报

告一份监理部：对大质量事故,由施工单位填写事故报告一式两份.由监

理站组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一

式三份。报监理部,由监理部组织有关研究处理方案.报建设单位批准后，

施工单位方可进行事故处理.待事故处理后,经监理部受查,确认无误.

方可继续施工。

10、施工进度监督及报告制度

(1)监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，整理站

每月以月报的形式向其设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形

象进度情况；

(2)审查施工单位编制的实施性施工组织设计・要突出重点.并使

各单位.各工序进度需切衔接。

1k投资潞督制度

(1)监理部进场后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、

分工点的概算台帐资料并随时补允变更设计资料。经常掌握投资变动情

况.按期统计分析；

（2）对重大变更设计因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程,

监理部应及时掌攫并报建设单位，以便控制投资.

12.监理报告制度

监理部应逐月编写《监理月报》.并于年末提出本站的年度艰告和总

结，报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进

度、施工康量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经般•…”等.

13.工程竣工验收制度

（1）竣工险收的依据是批准的设计文件（包括变更设计）.设计、施

工有关规范，工程凝隹骁收标准以及合同林议文件等；

（2）施工单位按规定编写和提出险收交接文件是申请峻工聆收的必

要条件，竣工文件不齐全、不正碇清畸，不能验收交接；

（3）施工单位应在验收前将编好的全部蝮工文件及绘制的竣工图，

提供监理部一份，审查确认完整后，报建设隼位，其余分发有关接管、使

用单位保管。交接竣工文件内容如下：

1）全部设计文件一份（包括变更设计）；

2）全部蝮工文件（图表及清单按照管理段的行政区划编制，以便接

管单位存档使用）：

3）各项工程施工记录一份；

I）工程小结：

5）主要机械及设备的技术证书一份。

14.监理日志和会议制度

（1）监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理3志，特别是

涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应科细作出记录：

（2）监理部每周六上午召开监理例会，检查本周监理工作.沟通情

况，商议准点问题.布置下周监理工作计划，总结经验,不断提高苣理业

务水平.

（五）旁站监理方案

卜、旁站监理范围

I.基础工程：土方回域，地梁承台钢弗助浇筑，挡塔铜够，及挖孔

桩钢密险、伸缗缝处理，水池防水舲：

2.主体结构：梁.柱结点钢筋、柱、墙钢筋、梁板钢筋、硅浇筑、

后克细强带钢筋、及浇筑、伸缩缝处理；

3.屋面及卷材防水层细部结构处理。

B.旁站监理内容

I.施工方质检人员及管理人员到位情况，特殊工程操作人员持证上

岗情况.施工机械建筑材料准备情况：

2,拟旁站监理部位施工过程质量，安全措施检查监督；

3、原材料合格复检情况，检查灶浇藐后仓计量情况检查.

3旁站监理程序

施工方按方案确定的旁站监理部位,在施工前24小时内书面通知监

理部，监理部派出监理人员，在拟施工部位进行旁站监督,并填写旁站监

理记录.跟班的施工方现场质检人员在旁站监理记录上签字.未签字的不

将进行下道工序的施工.

D、旁站监理人员的职责

I、检查施工质检人员及其他管理人员到岗，特殊工作人员、操作人

员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况:

2.在现场跟班监督关建部住，重要工序的施工执行方案以及工程建

设强制性标准情况：

3.检查迸场攫筑材料、建筑构配件，设备和商品硅的质量检验报告等,

并可在现场监督施工单位进行检•检或委托具有资格的第三方进行复检：

4.做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料.

第三章工程项目监理措施

1.施工阶段的质量控制组（土建结构组、水暖电组、材料检测组）

（1）质量的事前控制

1）学握和熟悉质量控制的技术依；

2）施工场地的质量检的验收：

3）施工队伍的资质；

I）工程所需原材料.半成品的质量控制：

5）施工机械的质量控制；

6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案：

7）生产环境、管理环境改善的措施。

A.协助施工单位完善质色保证工作体系；

B、主动向当地质量监督站联系.汇报在本项目开展疑量滥督的具体

方法，争取当地质量监督站的支持和帮助：

C.审核施工单位制定的成品保护的措施、方法：

D.审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；

E、施工单位试验室的资质考察：

F.完善质量报表、质量事故的报告制，矍等；

（2）质量的事中控制

1）施工工艺过程质量控制

针对监理项目的具体情况.施工工艺过程的质量控制可参照附3的内

容组织实施。

施工工艺过程质量的控制附表3

序号工程项目工程量质量控制要点控制手段

・开龙范困及边线（从中线向西口kf测）测量

1土石方工程

•高程ill

测量

测量

•位置（轴埃及高度）现场检查

・外形尺寸审核配合比、现

2基础工程

•与柱连接铜步型号、直径、数1场取样制作

•地下管纥慎留孔道及慎埋试件、审核试验

报告

现场能查、量测

测量

•轴境、高程及垂直度

叁测

•断面尺寸

现场检查.量测

现浇钢筋是衰土•钢筋：致置、直径、位置、接头

3旁站

主体结构工程•施工缝处理

现场制作安装.

­混凝土强度：配合比，坍落度、强度

审核试装报告

・预埋件：型号、位置.数量.钺团

现场险查、量测

•砌承受堵的砂浆强度等级（配合比）陟浆配合出日骚

4砌德工程

•灰缝、措绕旁站

•门窗孔位置黄测

•情埋件及埋设管战现场爸查、量测

•材料配合比试验

5室内初装修•室内抹灰厚度、平要度、垂直度要求作样质同

•室内地坪季度、平燮度要求作杆或同

•木门方：位置、尺寸

检查.费溯

6门窗工豆・铝台金门窗：嵌填、定位、安装、关

检查.量渊

间.开关

序号工程项目工程£质量控制要点控制手段

•找平层：9■度.裁度、平要度、防裂■■

纹

曳察.贵泗

7屋而防水工程•保温层：厚度、平整度

观察

•防水面屋：用嵌、粘结、平整

观察

•水落管：安装,接头、排水

观察.量测

•安装位置及坡度、接头

班察、号测

•首阀连接位置、接头

水压试险

室内水绐排水管•水压试验

观察、量测

8道安装工程•自动啧酒、水慕、位置,用跖、方向

观察、量测

•水泵安装位置、标高.试盍轴承温升

观察、量测

•棒水系统通风波险

通水试二

•冷冻机组安装：位置、标高观察、量测

•风管.风机盘管：fit.标高、埃问、观察.艮测

通风空调系杭安观察、量测

9装工程•风管、刷冷管31保通措'旅、观察、量测

­管道穿过用或楼板委管.筵隙嵌塌严密观察

•同网安装位置、方向或察

•变配电设备安装：位置,标高、线路观察.■

室内电气线塔安连接

观察.量测

10装工程•一尾柜、附件及线中安装

观察、量测

・绝缘，接地

•设备安装：标高.线珞连接观察、量测

电信工程12.

11•线珞及呼件安装观察、量测

•导轨：位置、垂直度.内米而同能量测

现轧

•轿箱、层门：垂直度、平层精度、n量测

观总

12电帏安装工程窗开关量测

•电气系统安装车因、线路连接测试

•挖第系纯调试

量测

t轧

•饰面板材表面、合缝、几何尺寸

测

量

鼠

•骨架位矍、安装观

索

•壁纸、墙布咕结ft

<察

13高级装饰工程

・美术喷浆：花点分布.质星.

<案

色泽,接头

威

明

•喷砂、喷涂：粘结也测

观察、量测

♦管线位置、标高、鼓向、坂度

观察

•管道安装、接头

安装管线及观察.试压

14•阀同、量表J城头

道路工程观察、学测

•道珞路基、路面

观察、量测、试

•堡坎、揍土墙位置、尺寸、强度

鬟

表中列出的“质量控制要点”仅为参考或示例,最后应以设计图要求

为准.

表中列出的“控制手段”：

观察一指以“目视二“目测”进行的检查监昔：

现场检查、旁站一指现场巡视.观察及量测等方式进行的检查监督；

量浦I一指用简单的手持式量尺、量具.垦舞《表）进行的检查

宣督;

测量一指借助于测量仪器,设备进行的检查；

试验一指通过试件.取婵进行的试验检查,或通水、通电.通

气进行的试脸等。

2）工序交接检查

坚持上道工序不经检查聆收不准进行下道工序的原则.上道工序完成

后.先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场,理工程师

或其代表到现场会同检聆。检脸合格后签著认可方能进行下道工序。其工

作流程如图2所示。

3）隐蔽工程检验验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽

工程质量峻收通知单.报告现场监理工程师检查验收.

V工程变更和处理

施工单位提出工程变更的处理流程如附图3所示.

5）设计变更或技术核定的处理

由业主原因提出的设计变更或技术核定的父理流程如附图4所示。

附图2工序交转检世程序图

注：①施工单位初验后现场检查员报告请子检设；主要工序如浇筑混

凝土前的工序检验，应报告现场粒理工程师。

②工序检验一锹由监理方会同乙方进行.必要时可约设计单位、市

质量检督站派员参加.

③工序质量检验意见可由监理方参加检验人员签詈.

附图3工程变更处理流程图

6）工程质量事故代理

附图4设计变更处理流程图

包括域量事故原因、责任的分析：质量事故处理措施的商定；批准货

理工程质量事故的技术措施或方案：处理措施效果的检查。

7）行使质量监督权，下达停工指令

为了保证工程质盘,出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工

单位立即停工整改。

A.未经检脸即进行下道工序作业者

B,工程质量下降经指出后,未果取有效改正措施,或采取了一定措

施，而效果不好，继续作业者

C.擅自采用未经认可或枇准的材料

D.擅自变更设计图纸的要求

E、擅自将工程转包

F,擅自让未经同意的分包单位进场作业者

G、没有可靠的质量保证措曲贸然施工.巳出现防量下降征兆者：

8）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度

凡单项工程开工及停工后工程复工,均应遵照图附图5现定的管理流

程。

9）质量、技术签证

凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工

程师一人签署。专业质量监督工程师、现场质量检验员可在有关质量、技

术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核警方后有效。

10）行使好质量否决权，为工程进度款的文付挣署质量认证意见。

施工单便工程进度款的支付申消，必须有质学监理方面的认证意见，

这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流程如附图6所示.

施工单位

申签章

与业主及各方面协调会

报批复

提

总监室出

初

审

意

见

现场监理工程师

附图5开工申请核笠程序图

施工单位

附图6工程款支付核卷程序图

11）送立质量监理日志

现场质贵监理工程师及麻盘检胎人员应逐日记录有关工程赚量动态

及影响因素的情况。

12）沮织现场质量协调会

现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应印发

会议纪要，其纪要的签发管理流程如图7所示。

13）定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况

现场监理每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况。重大情况

事故及其它质晶方面重大事宜则应及时提出报告。

（3）质量事后控制

1）单位、单项工程竣工疆收

附图7协调会议纪要笠发程序图

凡单位、单项工程完工后,施工单位初验合格再提出验收申报表,其

流程如附图8所示。

返

修

附图8单位、单项工程验收程序图

2）项目竣工验收

项目竣工验收的流程如附图9所示。

3）审核竣工图及其它技术文件费料

4）整理工程技术文件费料并编目建档

2,施工阶段的进度控制组一一合同管理及信息报表组

附图9项目竣工验收程序图

（1）进度的事前控制

进度的事前控制，即为工期颈控,主要工作内容有：

1）编制项目实施总进度计划

项目实旌总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标,是确定施

工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也

是确定和审核工程进度与设计进度,材料设各供应进度.资金资源计划是

否协调的依据。

2）审核施工单位提交的施工专度计划

主要审核是否符合总工期控制目标的要求；密核能工进度计划与施工

方案的协调性和合理性等。

3）审核施工单位提交的施工方室

主要审核保证工期、充分利用时间的技术组级措施的可行性、合理性.

I）审核施工单位提交的施工总平面图

主要审核施工总平面图与施工方案、施工过度的协调性和合理性。

5）制定由业主供应材料.设备的需用量及供应时间参数.编制有关

材料果供计划

（2）进度的事中控制

进度的事中控制，一方面是进行进度检查,动态控制和调整；另一方

面，及时进行工程计量，为向施工单位支付迸度款提供进度方面的依据.

其工作内容有：

1）建立反映工程进度的监理日志

逐日如实记裁每日形象部位及完成的实物工程量.同时.如实记我影

响工程进度的内、夕卜、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、

现场停电等应注明起止时间（小时、分）。

2）工程进度的检查

审核施工申位每半月、每月提交的工程进度报告。窗核的要点是：

A.计划进度与实际进度的差异

B.形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致怪

3）按合同要求,及时进行工程计量骁收

4）有关进度、计量方面的签证

进度、骨量方面的签证是支付工程进度款.计算索赔、延长工期的重

要依据。

5）工程进度的动态管理

实际进庾与计划进度发生差异时,应分析产生的原因.并提出迸度调

整的措施和方案,并相应调整施工进度计划及设计、材耗设备、资金等进

度计划：必要时调整工时目标。

6）为工程进度款的支付签署进货，计量方面认证意见。

7）组织现场协调会

现场协调会职能：

A.协调总包不能解决的内.外关系问题

B,上次协调会执行结果的检查

C、总图管理上的问题

D.现场有关童大事宜

现场协调会印发协调会纪要.

8）定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告

一次。

（3）进度的事后控制

当实际进度与计划进度发生差异时,在分析原因的基础上杲取以下

措施：

1）制定保证总工期不突破的对策措施

一一技术措施；如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立

体交叉作业等；

——组织措施：如增加作业队数、增加工作人教、增加工作班次等：

—经济措施：如实行包干奖金、提高计件单价、提高奖金水平等：

——其它配套措施：

如改善外部配合条件、改善劳动条件、实话强有力高度等；

2）制定总工期突破后的补救措施。

3）调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等,在新的条件

下组织新的防调和平衡。

3.施工阶段的投资控制

（1）投资事前控制

投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性对

策，尽量诚少施工单位提出索赔的可能；

1）熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明

晡工程费用景易突破的部分和环节；从而明碱投资控制的吏点；

2）预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策,减少向业

主索赔的发生：

3）按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工,正常

施工、连续施工.不要违约造成索赔条件：

I）按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的豺料、设备

到现场，不要违约造成索赔条件；

5）按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，不要违约造成索赔

条件.

（2）投资中控制

1）按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求,不要造

成违约和对方索赔的条件：

2）施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、

配合，不要造成对方索赔的条件；

3）工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性预分析;

•1）严格经费签i£0凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签注、

使用机械签证，材料代用和材料调价等的霎证.由项目总建理工程师最后

核签后方有效：

5）按合同规定，及时对已完工计量进行验方，不要造成未经监理验

方认可就承认其完成星的被动局面；

6）按合同规定，及时向对方支付进度款，不要造成违纺被处以我敕

的条件；

7）完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幡度；

8）检查、监督.施工单位执行合同情况,使其全面履行：

9）定期向总监、业主报告工程投资动态情况：

10）定期.不定期地进行工程费用翘支分析，并提出控制工程费用突

破的方案狗措施。

（3）投资事后控制

1）审核施工单位提交的工程结算书：

2）公正地处理施工幽位提出的索赔,其处理程序如附图10所示。

附图10索赔处理程序图

4.项目监理综合性控制措施

（一）投资控制

组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关规定，落实投资

控制的责任。

技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开发施工措施费，以

及按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。

经济措静：及时进行计划费用与实际开支费用的比较分析。

合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过般的现金支付，全

面里约,减少对方提出索赔的条件和机会,正确地处理索赔等。

（二）质量控制

组织措施：建立健全兑现组织，完善职工分工及有关质置设售制度.

落实质量控制的责任.

技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施，见“监理工作机

度”。

经济措施及合同措施：严格质量检验和险收，不符合合同规定质量要

求的拒付工程款。

（三）进度控制

蛆纨措施：落实进度挖刎的责任，建立进度控料协调制度.

技术措施：建立施工作业计划体系I增加同进作业的施工面；采用高

效能的施工设备；果用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程画和工序间的

技术间歇时间。

经济措施：对由于承包方的原因拖延工期者进行必要的经济地罚，对

工期提前者实行奖励.

合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进

发的要求。

第四章本标段监理工作的重点、难点和主要环节上质量控制手段和方法

本工程质量目标一次验收合格，鼓励施工方创结构优质结构工程，投

标人将为实现此目标，指导，钳助各承建商，运建配置一个能实现这一目

标的项目管理班子。并指导帮助施工项目部编制一个能实现这一目标的一

切实行的创优施工管理规划，指导帮助项目部选择好一支能够实现这一目

标的劳务班组，并可予施工项目部一道，对班组进行技术交底,作业指导

书的交底.组织班组长参观学习提高认识和责任,使上下一条心.施工.

监理,业主一条心，实现业主要求的演量目标.

（-）原材料构配件及设备质量控制措施

1.首先.对原材料,构配件,设备供应商（或生产厂家）进行经管

（生产）许可审杳,看其是否在法定核备的范围内进行经营和生产,企业

经营（生产）业结,规模信誉与情况经营（生产）.不艮行为工程实例等，

2、原材料构配件（不论甲供.乙供）必须同时附上合格证，检直报

告，监理人员寄验实物上的标牌。标牌上批号是否与合格证，怆验报告一

致，若一致.符合设计要求方可验收,并按规定见证取样复检.复检受检

样品，电证人，一起送到检洪单位.若不能去.应作封存标识后由施工方

单独送。若实物标识上批号与合格证，检险报告上的不一致，或不符令设

计要求则不予验收.查明原因后需退场的，在监理的监督下退场,并将处

理结果报告业主代表。

3,设备进场时验收分两步。第一步。查验随车送货记录表上的清单,

与实物是否一致，若一致，可以收货，若不一致，不予接收.第二步，通

知供货商，施工方有关人员一起开箱检查，检查时查验装箱单上的设备、

配件件数规格、型号、批号（编号）是否与实物一致，若一致，且与设计

相符.则可验收，若不一致，不予验收.待查明原因后，作退货或更换，

补充配件处理并将处理结果报业主现场代表。

4,原材料,构配件合格证.检脸报告是复印件,其有效性的认定办法.

①供货方在复印件上注明原件存于何处，本批号材料规格，数量，用

于哪个工她，经办人签名，井盖供货方公章；

②施工方采购人员，写明某供货单位的某批号臬规格的材料，多少数

置，用于薰个工地，井筌暑采购人员姓名：

③监理见证人员签名,证实此复印件指的这批材料,已到达工地。

（二）现场配制材料，枸配件质量监控控制

1.砌筑抹灰砂浆配制监控。现场使用砂浆前施工方必须委托法定除

测机构迸行道配•试配报告向监理报验.监理审查确认后.方可按此报告

参数进行现场配制。配制前监理须检查下列准备工作是否到位

①搅拌场地，材料堆场是否干净清洁原材料品物规格是否与试脸报告

一致。

②搅拌机械是否安装调试验收合格.防雨棚是否搭设到位。

③计量工具是否完好准备，是否有计晟检舱合格证.

④计量方法是否可行.

⑤外加剂品种、规格，是否与试缝报告一致，是否超过有效期。

若以上检查合格.方可开量搅拌，施工过程中,若主要原材姆.外加

剂发生变化，则另行试配后调整配合比。

2.现场配制构配件质姮监理措施

①埴充墙门、洞.过梁等零星构件，有可能在现场配制，过柒殓强度

配合比试配现场检查,更换原材料的监控,同砌筑、抹灰砂浆。

②浇筑的前，过梁钢密的隐蔽检查验收0

③浇筑社模板、卡具，可扉断面,钢筋保护层的检查验收。

④脱膜后的养护要求及检查，上、下方向的标识检查，标识只能标在

构件长度方向侧面。

（三）、质量控制流程图表

1、施工阶段工程质量总控制工作流程图

4a:U

2.工程测量监理工序流程

3.原材料质做工作流程

4.混凝土、砂浆揽料质黄监理工作流程（校仅用于现场援拌）

审批合格?

不合格

5.隐蔽工程险收流程

申报

承包单位验收、认可分包

否

监理工程师复验签证

____________,可

6,现工程隐蔽模板、硅质量监理工作流程

合

1格验收轴线、标高

.监理工程师

古

理钢筋工程自检合格

平承包人

g

查钢筋工程隐蔽验收

监理工程师

不合格

(四)本工程质量控制的重点和碓点

1,更点：①本工程开工同正值国家和宣庆市找制推行公共建筑和居

住建筑节能设计标准，重庆市很快将出台《居住建筑节能工程福工质量舲

收规程》，建设部建科(2005)55号文《关于新建居住建筑严格执行节能

设计标准的通知》，市建委渝速发[2005]193号文《关于扪强民用建筑节

能管理工作的通知》等文件.明确提出了建设、谀计、施工图审查.施工、

监理、工程质量检测，质量监督机构等单位，在工程定设全过程中，应遭

守的节能原则。竣工验收备案时，同时短报《重庆市民用睫筑节能坡工后

收备案表》与工程竣工聆收备案同时登记备案，儿违反建筑节能相关规定

的单位,不得参加各类先评优活动,凡不符合建筑节能标准的违法违规行

为将依照有关法律法规和规章的规定。对相关单位及责任人进行处罚：

以上规定没有过渡期是一刀切.这是一些新的设计施工，材料生产的

环节，必是本工程的一个重点未抓，才能达到节能设讨标准的节能目标.

②拟建工程距既有建筑物太近,场地边界几乎与既有几唾建筑物平

行，在平基，边坡支护过程中，保护既有淀筑物的安全及平基边坡支护施

工过程的安全，是本工程的又一个重点，由于以上几个环节的安全帧护因

索在此阶段的施工期限将会较长.对工期目标的实现是一个关键环节.

2、难点：

①节能技术的运用，由于建筑节能是近期才是国家乃至各级政府嚏视

的能源政策调控问题，从中能设计，材料设备选用，施工检测、验收等环

节，都是比较新的概念。要掌握，运用得当，实现节能强制性目标即采用

节能措施的能耗比未采用前能降低50%的目标是需大的港度：

②平基过程中，保证相邻建筑物安全的措施，是一个难点，边坡开挖

后，部分基础临近边坡，地基应力释放，引起基础变形，离边坡远的又没

有变形，产生相对变形差，引起基础、上身开裂；

③平基及透坡支护施工的安全.质重措施是一个难点.现场勘查,已

形成的边坡,岩石破碎，节理发育.最终边界离已有建筑裙很近：

④最底层地面，几字与现形成的城市下穿道标高一样，与下穿道相邻

的房屋基础要承受下穿道底地基传来的压力.对房屋地基基础不利：

⑤地下水位下基祜施工安全防护措施,地下室防水处理；

⑥异形轴线交叉，施工测场放线控制：

⑦电梯简体按板基础将可能是厚大体积验，转换层差硅,也属厚大体

枳碎，对施工技术上提出了更高的要求：

⑧03G101图案反映的详图节点，与施工图交待的节点侬法之间有空

白点如：

a.塔按楼层主梁只有200宽，次梁支承在主式上时，次梁负筋，在

主梁支重处的锚固平直段长度不满足规范规定的0.4La要求；

b.当塔楼筒体厚变阶为250.200后,框架梁在筒体壁上的支承处.

梁纵筋，锚固长平直段长度不满足规范规定的OMlaE的要求.

以上问题的地理是很困难的.

⑨转换层柒钢筋施工难，叟

a.转换层梁主筋在支座的锚固.特别是在中间柱节点的锚固，四个

方向的纵筋，均在柱内锚固互相重我，交错，其钢能的净免，无法满足规

范规定的30mm和Id的要求；

b、转换层梁上将插入上身矩肢剪力墙的纵向钢筋.这些纵筋.按设

计位置,很可能就落在转换层梁纵筋上，这样的情况处理难度很大：

c.转换层上当在一些特殊部位上，位于次梁下的主梁吊时，一边在

主梁里，另一边的一部分，将伸入柱节点内，这部分吊筋的处理难度很大.

须转换层梁模板及支件体系的设计计算；

U梁柱节点处.高低强度硅界面处的处理：

◎卫生间,屋面在阴角，凡水处理，管道穿楼屋面板处的防水处理.

外墙面防渗漏处理：

。工程后期多工种工序插入，悔调量大；

。场地极其狭小，材料堆场受限进场材料只能夜间进场，材料计划，

俎织、调度庵度大；

。地处主城核心。四周有住户，学生学习.燥音干扰和扬尘污架控制

很严；

3.成量控制方法和措施

（1）针对以上难点专门性措施

①节能问题

1）首先审核施工图说节能篇章及图纸、审帙节能措施中.规定性指

标是否符合设计标准要求，着部分不符，再审核功能性计算指标，若无功

能计算指标，或功能性指标未达标，则遒过业主，要求设计方修改，调蜃

节能措施：

2）外围护墙体材料的选择和检测：围护墙体材料,必须是津委推广

使用的节能产品，进场时，审查合格证明时，同时审核密度、孔隙率等传

热系数等指标，并按规程对以上材料，进行抽检；

3）本工程裙楼住宅采用外墙外保温措施，对保温材料的选取及检测.

必须符合市建委扩广应用的保温材料。在施工工艺上，监理内部要编制监

理细则指导，检查施工，且要求施工方编制保温作业专项施工方案和作业

指导书；

1）重点也直外临角的硅梁、柱.构造柱，过梁门、窗洞边等部位的

保温作业，通少热桥效应：

5）门窗型材玻璃要选用国家认可的节能产品，安奘上要保证，框与

.期的结合部位.或与扇的结合部位的缝隙。框与结构体边接合处，宙闭和

外表面注胶。确保门窗气密性指标达标：

6）设备选型，要选择能效比达标的产品,避免设备运行效率低下，

全年能耗增加。照明灯具要采用节能式灯泡，公共部份采用节能型自动开

关等；

②平基过程中，对相邻建筑物的保护措施。

a.开挖前，在各株建筑物转角处，中间10M一个作好变形观测基

准点；

b、开挖过程中.每天派专人检查，临边地面、墙体、基础变化情况,

有无疑绕