社区卫生服务站管理新规制度

天山区赛马场卫生服务站管理制度一、组织机构

小区主任

门诊部护理部计划免疫室

公共卫生室

二、小区医疗服务站职责：

1、在街道卫生院领导下，全方面负责辖区医疗、预防、保健、康复、健康教育、计生指导等“六位一体”卫生服务。

2、坚持以人为本，以人民群众健康为中心，转变服务模式，拓宽服务内容，提供以预防保健、健康教育为主综合性卫生服务。

3、切实完成本小区三大类12项农村公共卫生服务，并达成目标要求。

4、负担责任区域内公共卫生信息搜集和汇报，常见病诊治和转诊、健康教育、帮助建立健康档案。

5、落实好联村责任医生（护士）。建立健全“条块结合，分片包干，团体合作，责任到人”医生联村责任制。按1名小区责任医生服务1500名左右农民标准配置区责任医生（护士）。6、要以小区卫生服务建设规范化标准要求建设卫生服务站。

7、依据街道卫生院要求结合工作实际设定工作岗位，制订各岗位工作职责。在现有些人员不足情况下，需一人负担多项工作，实施“责、权、利”相结合分配制度。

8、医疗服务中要规范行医行为，做好安全医疗工作。

9、做好药品集中采购工作，切实降低药品采购成本。

10、严格实施财务管理制度。

三、小区医疗服务站站长（主任）职责和职权

（一）

职责

1、在街道卫生院院长领导下全权负责小区医疗服务站日常运行管理，教育职员热爱岗位，合理调配人员，确保日常医疗工作保质、有序、高效运行，确保天天二十四小时全部提供医疗服务。

2、合理组织人员保质保量完成市卫生局要求公共卫生预防接种、妇幼保健、健康管理等12项任务。

3、立即参与街道卫生院组织各相关会议，并立即落实会议精神。

4、做好年度工作计划，季度工作计划和工作总结。

5、负担小区医疗服务站国有资产管理责任，确保资产不丢失、不人为损坏。

6、亲密注意服务环境改变、人民群众服务需求改变，对服务站发展、人才招聘培训作出计划，并向街道卫生院提出提议，在得到同意后负责组织实施。

7、因故不能正常上班或因公因私离开东阳，时间在2天或2天以上全部应事先向街道卫生院院长请假。

（二）职权

1、含有对内部职职员作调配权、管理权。

2、在服务站工资总额内含有内部分配权。

3、在街道卫生院授权前提下拥有200元以内管理费用支配权、采购权（范围另定）。

4、拥有对下属职员奖惩提议权。

5、在人员编制范围内，对符合服务站用人条件人员拥有招聘和解聘提议权。

四、人事管理

依据市卫生局要求，天山区街道卫生院所属小区医疗服务站在职和离退休职员全部由街道卫生院实施统一管理。

街道卫生院对各医疗服务站站长行使任命权，在征求服务站领导意见前提下对各服务站职员跨站流动拥有调配权，对各服务站职员依据其工作表现，拥有奖惩处罚权，依据工作需要拥有聘用、解聘权。

五、财务管理

（一）财务管理标准：

分别核实标准：为了调动各服务站主动性，促进其本身发展，各服务站财务继续独立建帐。在乡镇卫生院时市财政局要求，经街道卫生院审核后报销。

2、药品管理

（1）药品采购

药品管理员依据库存情况、近期用量、使用期长短及保管难易，征求相关门诊医生意见后编制药品采购计划单，报服务站责任人审批。服务站责任人同意后，药品管理员以书面或电话方法向街道卫生院药品采购责任人上报药品采购计划单，由街道卫生院向中标供给商采购。化验试剂和生物制品采购也纳入药品采购管理，采购必需向证照齐全单位进购。

（2）药品验收

药品管理员要对购入药品进行：品名、规格、生产产家、数量、价格、同意文号、使用期、注册商标、外观质量等逐项验收，并做好入库验收统计。若有差错，应立即和街道卫生院联络。

（3）药品付款

购入药品应该含有发票联和随货联，发票联必需含有国家税务总局监制全国统一发票监制章。药品管理员应在每个月30号前对药品随货联进价金额和发票联金额进行查对，查对无误后，报服务站责任人审核，服务站责任人审核后报街道卫生院院长同意，方可交街道卫生院付款。

（4）药品核实

实施基础药品零利率销售后，基础药品按供给价进行核实，其它药品按物价部门核准零售价进行核实，服务站内部如需要调整零售价，应对调整药品进行按批号登记，交服务站责任人审批后每个月汇总并上报街道卫生院。其实际购进价和零售价差额为进销差价，药品管理员每次购进药品，应正确计算汇总零售价总额、进价总额及进销差价总额，报服务站责任人审核后，交出纳报帐。

（5）药品划价

药品应严格按供给价或零售价划价。服务站责任人应定时或不定时对药品划价进行检验，并将检验结果统计在案，作为药品管理员考评依据。每日销售药品应和收费查对，若有差错应查明原因，立即更正，查对无误后在每日收费报表上签字。

（6）药品挂帐

职员或病人药品挂帐，应该由服务站责任人审批。药品管理员要立即协同门诊医生向当事人催讨，药品挂帐不得超出30天，每三个月盘存前必需全部清理挂帐。

（7）药品调价

收到药品调价通知单后，服务站责任人或服务站责任人指定专员应立即会同药品管理员对调价药品进行盘存，并做好药品价格调整表。明码标价也应即时调整。

（8）药品领用

科室（或分部、药房之间）药品领用，做好药品领用登记（一式二份），每个月30号前应报服务站责任人审批，审批后上送街道卫生院。

（9）药品报损

发觉有过期、破损、霉变、虫蛀、走油、变质等造成不能使用，而又不能退回药品，必需立即填写药品报损单，药品报损单应注明药品名称、规格、数量、价格、金额及报损原因，报服务站责任人审核，审核后将报损药品连同药品报损单一起上送街道卫生院，由街道卫生院集中给予销毁，并做好销毁统计。

（10）药品盘存

药品盘存每三个月一次，盘存时间应和收入截止时间相同（定为季度末月30号）。药品盘存工作在服务站责任人领导下进行，应指定专员对全部药品逐一清点实际库存，如有不符要立即查找原因并加以说明，并汇报服务站责任人，经同意同意后方可登记入帐，药品盘存清单每页均应有盘存清点人和登记人签字，并应注明未付款药品、医保未刷卡药品。

六、街道卫生院和小区医疗服务站间经济核实

（一）小区经济核实标准

1、小区医疗服务站职职员资总额（包含社会保障费用）从医疗收入中提取。

2、政府公共卫生拨款内部分割。标准上提取政府实际拨款40%作为小区医疗服务站公共卫生工作人职员资最高限额，其最终列入分配数要和公共卫生工作质量挂钩，年底市卫生局得分在95分以上按最高限额100%列入分配，每下降1分降低分配分额2个百分点。

3、农民体检费用内部分割，农民体检费用40%作为参与体检工作人员工资，其它60%作为体检成本和服务站积累。

4、体检分配（二）小区服务站内部分配

小区服务站内部职员分配权归站