施工班组合同(钢管架)

东莞市长晟家具制造有限公司高档家具研发设计加工项目（一、二期）工程单项分包钢管架施工合同施工总包方：东莞市富盛建筑工程有限公司单项分包方：工程地点：东莞市东城同沙工业园东科路西侧日期：二零一六年九月工程分包合同条款目录第一条 工程概况 3第二条 分包工程承包方式及范围 3第三条 合同价格 4一、 合同价 4二、 包含内容 4第四条 工程质量、安全、进度控制措施 5一、质量管理体系 5二、质量要求以及质量控制措施 6三、 班组安全生产责任 8四、 合同工期以及工程进度奖罚制度 9第五条 甲方的权利和义务 10一、 采购材料/设备 10二、 协调业主、其他各方 10三、 对乙方人员的管理 10第六条 乙方的权利和义务 12一、 对外联络 12二、 甲方规章制度 12三、 支付 12四、 提交材料、设备用量计划 12五、 成品保护 12六、 服从安排 13七、 乙方人员 13八、 保险 13九、 工程验收 14第七条 违约责任 14第八条 工程款的支付与结算方式及时间 15第九条 争议 15第十条 合同生效及合同份数 16第十一条 补充条款 16总包方：东莞市富盛建筑工程有限公司（以下亦简称甲方）单项分包方：（以下亦简称乙方）甲方为完成由其总承包的位于东莞市东城同沙工业园东科路西侧【东莞市长晟家具制造有限公司高档家具研发设计加工项目（一、二期）】工程（以下简称“本工程”）施工，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规要求以及甲方具体的需求，经友好协商，就乙方分包甲方本工程部分（外墙钢管排栅、临时设施支架搭设（钢筋制作棚、安全通道、卸料平台、临边防护措施等等）施工工作，提供零星模板支撑（钢管）材料，达成一致并签订如下合同：工程概况本工程由东莞市长晟家具制造有限公司开发，东莞市富盛建筑工程有限公司承建，工程位于东莞市东城同沙工业园东科路西侧。一期工程总建筑面积约76898.83平方米；其中：1#厂房5层，总建筑面积约7951.46平方米。2#宿舍地面5层，地下室1层，总建筑面积约2218.66平方米。3、4、5#厂房4层，每栋总建筑面积约14071.00平方米。6、7#厂房4层，每栋总建筑面积约6560.90平方米。8、9、10、11#宿舍6层，每栋总建筑面积约2844.07平方米。1#厂房基础采用预应力管桩承台基础，2、3、4、5厂房、6、7、8、9#宿舍采用冲孔灌注桩承台基础。10#宿舍14个基础采用冲孔灌注桩、另外6个采用天然基础。11#宿舍8个基础采用冲孔灌注桩、另外12个采用天然基础。二期工程总建筑面积约72190.32平方米；其中：1#厂房4层，总建筑面积约11947.57平方米。2、3、4#厂房4层，每栋总建筑面积约11947.60平方米。5#厂房4层，总建筑面积约11932.80平方米。6#宿舍6层，总建筑面积约3906.17平方米。7、8、9#宿舍6层，每栋总建筑面积约2853.67平方米。分包工程承包方式及范围承包方式：1.本分包工程采用包工、包料、包安全、包质量、包施工方案、包验收、包食宿、包文明施工以及包工期形式承包分包方式。2.材料的要求：构件（钢管、扣件、安全网）检测材料，构件翻新（防锈漆）处理，安全网以及分层带（全新）。祥质量要求及搭设要求。承包范围：本工程东莞市长晟家具制造有限公司高档家具研发设计加工项目（一、二期）】工程所有外墙钢管排栅、临时设施支架搭设（钢筋制作棚、安全通道、卸料平台、临边防护措施等等）工程的施工工作。提供本工程所有钢管以及配套构件材料（零星模板支撑材料、梁板底部水平钢管、立柱或结构梁加固系统配套钢管构件等等）。合同价格合同总价1.本合同根据【东莞市长晟家具制造有限公司高档家具研发设计加工项目（一、二期）】工程图纸以总价包干形式，不因任何外界因素变化而调整。2.合同承包范围内不得发生材料损耗以及计时工。3.合同总价人民币：元（大写：元整）。二、包含内容钢管架分项工程指本工程所有钢管架、甲方需用之临建钢管架的全部工作（也包含计划、外墙钢管排栅、钢筋制作棚、安全通道、卸料平台、临边防护措施以及临时设施支架搭设工程。钢管架分项工程承包单价应包括但不仅限于：1）、完成钢管架分项工程所有工序所需的全部（材料、人工、损耗、二次转运）费用（包括无论任何原因造成的可能出现的停窝工费）；2）材料及低易耗材料费用：甲方只提供塔吊、提升机。其它的所有钢管架材料构件、工具、劳保用品由乙方自行负责。包括并不限于如脚手架踏板、钢管、扣件、安全网、毛竹、踢脚板、白网、扳手、安全带、千斤顶、斗车、大锤、手锤、手套、安全帽、安全带、劳保鞋、线锤、钢尺卷尺、分层带等等。3）、周转材料上下车费用：工程所需之钢管、扣件、安全网、毛竹、脚手架踏板、等由乙方负责上下车及其费用。周转材料的场内二次及多次转运、堆放、收拣以及工序中的各种配合用工、迎接检查用工等费用。4）、包含完成本工程后所需的乙方管理费，工人进退场费、保险及医疗费，人工费、辅材费、机械费，文明施工费、赶工费、不可预见费、利润等，且本单价不受材料价格及国家政策影响，综合单价不再做任何调整。本合同采用总价包干形式，总价中含安全风险金，风险范围指由乙方违规操作引起的事故风险，本单价已包括设计变更内容，单价不再调整。以上单价均为优质工程单价，如政府质量有关部分验收属乙方原因结构工程收未达到上述标准者，按本合同总价款下浮10%。包含周转施工时所用的钢筋转运、堆放、收拣以及工序中的各种配合用工、迎接检查用工等费用。4）、其它约定：乙方的所有进场施工人员必须有政府规定的证件，如婚检证明、暂住证，由乙方自行办理，费用均由乙方自行承担，如由甲方代付时，在结算中扣除。工序内所有配合用工、迎接检查用工、场地内二次转运用工、材料堆放用工、标准化工程管理需要用工等用工均已包含在承包单价内。严格遵守各项管理制度。班组中接受工地统一管理；乙方负责处理职工住宿环境卫生，施工场区工作卡统一办理工本费5.00元每人，并提供职工相关个人资料，因工作卡遗失必须补办工本费20.00元每人.工人退（离）场必须急时将工作卡交给工程部进行统筹，否则按50.00元每张工作卡在工程款中进行扣除。工程质量、安全、进度控制措施质量管理体系作为有经验的劳务分包商，乙方确认已充分理解了该分包合同有关的全部文件、工程环境情况，以及工程现行适用的法律、法规、标准的要求及建筑行业惯例，严格执行甲方质量管理体系文件及有关规定，接受项目职业安全健康培训教育，并服从甲方专业管理人员的管理。为促进工程安全、质量、进度科学合理性，特定工程管理相应措施，如违反由现场施工员或管理人员按本合同相关条文约定进行处罚，处罚单由甲方项目部核实进行公示。处罚金额在进度款中直接扣除。质量要求以及质量控制措施质量要求1.1外脚手架搭设必须符合国家和地方相关规范和技术规程的验收标准，脚手架的验收由甲方安全员组织验收，分每步或每层进行验收，验收合格后由甲方下发合格牌并由乙负责悬挂在甲方指定位置。1.2乙方必须严格按照施工图、施工规范和技术要求进行施工，确保工程质量，接受甲方、业主、监理工程师的质量检查、监督及管理，并达到甲方、业主及监理工程师的满意。1.3乙方负责其工作范围内的质量、安全、文明、消防、卫生等工作的组织管理和实施，并承担相应费用。本合同签订后，乙方不得借口不了解情况而拒不执行此等工作，或以此为理由向甲方提出任何索赔。1.4该工程质量目标确保合格验收标准，严格要求乙方内部施工严把质量关。要求分项验收达100%合格，达不到设计要求的质量其返工费用自负且其结算单价按合同单价下浮10%计算。钢筋制安达不到验收标准及设计图纸要求，由乙方负责全面整改，并且承担相关费用。甲方也可根据本工程之需要，将此项工序交由第三方来完成，乙方应承担一切费用（从进度款中扣出）。1.5外脚手架必须每层均做隔离，满铺脚手板（脚手板可采用成品钢筋网）。钢筋制作棚、安全通道以及临时设施支架搭设顶部（采用脚踏板满铺）。卸料平台（采用钢制成品）。临边防护栏（采用Φ48×3.5无缝钢管喷涂两种颜色的油漆，油漆颜色间隔40cm作为安全警示标志）。如采用木脚手架板时，厚度不应小于50mm，如采用成品钢筋网时，钢筋网格不得小于φ8@150mm进行点焊），脚手板与钢管采用18#铅丝双股捆扎牢固。1.6杆件采用Φ48×3.5无缝钢管，表面平整光滑，无锈蚀、裂纹、分层、压液、划道和硬弯，新用的钢管要有出厂合格证，搭设架子前应进行保养，除锈并统一涂色，颜色力求环境美观。脚手架立杆、防护栏杆、踢脚杆统一黄色，剪力撑统一漆桔红色。底排立杆、扫地杆均漆红白相间色。1.7扣件：有活动扣件、十字扣件、一字扣件三种，要求必须具备出厂合格证、厂家生产许可证，性能达到规范JGJ22-85要求，不准有裂纹、气孔、缩松、砂眼等煅造缺陷，扣件的规格应与钢管相匹配，贴和面应平整，活动部位灵活，夹紧钢管时开口处最小距离不小于5mm，扣件在螺栓拧紧扭力矩达40～50N·m时，不得发生破坏。扣件应及时涂好防锈漆，螺母、螺丝等也应及时上油。1.8围护网为密目式安全网，进场的安全网必须具有出厂合格证。1.9踢脚板：采用18mm厚废模板锯成180mm高并用油漆漆成黑黄相间色或采用铁皮锯成180mm高并用油漆漆成黑黄相间色，外脚手架每步均需铺设踢脚板。1.10脚手架的施工采用48系列扣件式钢管、毛竹双排混合落地架子，架子宽1.0米，立杆间距1.50米，步距为1.80米，架子搭设、剪力撑、斜撑等设置按规定施工。1.11立杆的搭设：每根立杆底部应设置垫板；立杆底部必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于是200mm处的立杆上。横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。当立杆基础不在同一高度上时，必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定，高低差不应大于1m。靠边坡上方的立杆轴线到边坡的距离不应小于500mm；立杆必须用连墙件与建筑物可靠连接；立杆接长除顶层顶步可采用搭接外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接，对接、搭接应符合相关要求。1.12纵向水平杆、横向水平杆的搭设：纵向水平杆宜设置在立杆内侧，其长度不宜小于3跨，每步为4根纵向水平杆；纵向水平杆宜采用对接扣件连接，也可采用搭接，对接、搭接应符合相关规定；主节点处必须设置一根横向水平杆，用直角扣件扣接且严禁拆除。主节点处两个直角扣件的中心距不应大于150mm；横向水平杆两端均应采用直角扣件固定在纵向水平杆上。1.13脚手板、踢脚板的搭设：脚手板应满铺、竹片四周绑扎；采用对接或搭接时均应符合规范的规定，脚手板探头应用直径3.2mm的镀锌钢丝固定在支撑架上；在拐角、斜道平台口处的脚手板，应与横向水平杆可靠连接，防止滑动。1.14扣件的安装：所用扣件的规格必须与钢管的外径（Φ48）相同；螺栓拧紧扭矩力不应小于40N·m，且不应大于65N·m；在主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横向斜撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm；对接扣件开口应向上或朝内；各杆件端头伸出扣件盖板边缘的长度不应小于100mm。班组安全生产责任为了自觉管好和抓好班内安全管理，积极配合项目经理共同搞好项目工地中安全生产管理工作，保证职工人身安全，特订立以下安全生产专项责任合同，保证执行。1、施工班组中决不出现重大伤亡事故，尽量避免轻伤事故的发生。2、执行上级政府政策法律、法规和公司中各级安全生产规章制度，服从和配合项目管理工作，努力抓好、管好班组中安全生产管理工作，及时向项目经理或上级专管人员汇报安全险情和提出有利建议。如班组中发生安全事故，愿接受公司和项目部的处罚规定。3、用人班组（单位）有不到法定年龄人员或国家所规定的退休老人进入工地对责任班组（人）处罚200元。4、新工人上岗，经班长作好班内安全教育后才准安排上班，缺一人不接受教育处罚50元。5、不擅自离开工作岗位，不盲目指挥，如强行指使职工到无安全投机倒把下去操作，接受处罚100元。6、随时阻止职工违章操作，及时对班内违章作业的职工工作出必要的处罚50元。7、对上级和项目经理提出的安全整改措施拖延不改，接受处罚100元8、酒后上班或登高作业者每人次接受处罚200元。9、经通知不出席安全会议、周例会、不参加安全教育课，每次接受处罚200元。10、遵守各种施工机械操作规程，制定经培训合格（持证）人员操作，否则处罚50元。11、不自行乱拉自接电线，如有违反，接受处罚50元。12、施工现场不带安全帽、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋作业的职工，每人次处罚30元。13、高空作业未采取防护措施进行作业者每人次处罚100元。14、在施工厂区随地大小便者每人次处罚500元。15、塔吊起重规定“十不吊”，班组强制性要求塔吊指挥人员的行为每次处罚500元。16、提升机设备限载控制或安全规定，如超载每次处罚500元。17、提升机安全规定严禁载人，如有违反，每人次处罚500元。18、提升机运输材料楼层安全门未急时关门每次处罚50元。19、塔吊运行时间必须经过协商合理运行，严禁对指挥人员言语辱骂或恶意行为，如有违反，每人次处罚500元。20、施工现场嬉闹或蔑视安全生产者每人次处罚100元。21、不用明火和电炉取暖和烧煮食物，违者每人次处罚500元。22、进入施工区域必须严格要求佩戴工作卡在左胸前，如有违反，每人次处罚50元。23、在检查时发现不文明施工（现场脏、乱、差）接受处罚200元。24、违反、劳动纪律，情节恶劣的；不论任何原因，在施工场地内聚众肇事、打架斗殴者（对此不良行为处罚10000元/次），情节严重则交由执法部门处理。25、班组或（单位）因用人不当导致一切安全事故自行负责所有费用并急时清退离场。例如（职工身体亚健康）患有严重肠胃病、心脏病、高血压、高度近视等慢性病、突发急性病或肺炎、肝炎其他严重传染性疾病，不能胜任本职工作或可能传染其他人员而影响正常施工的。26、乙方若在施工过程中没有遵守相应的操作规程施工，盲目违章作业甲方不负其任何责任（指大小安全事故）。27、对屡次违反上述情况的加重、加倍处罚，情节严重则清退离场合同工期以及工程进度奖罚制度1、合同工期；本分包工程±0.000以下即按甲方所约定的地下室全部工作内容的工期为天，主体工程全部工作内容的工期为天。甲方将根据现场进度计划和业主阶段工期的要求调整本分包工程全部或部分的工期，具体要求按照甲方正式下发的书面通知执行。如果主合同工期调整时，本分包合同工期相应进行调整，以保证甲方承担之主合同内义务正常履行。工程进度奖惩制度；2.1严格按照甲方、合同条款和项目部的计划工期完成施工任务，未按期完成的要进行经济处罚，直接从工程款中扣除。2.2周进度每延期一天予以500元的处罚，月进度每延期一天予以1000元的处罚，季进度每延期一天按照2000元予以处罚，年度进度每延期一天按照5000元予以处罚，总进度每延期一天按照10000元予以处罚。2.3周进度每提前一天按照300元进行奖励，月进度每天提前一天按照500元进行奖励，季进度每提前一天按照1000元进行奖励，年度进度每提前一天按照2000元予以奖励，总进度每提前一天按照5000元进行奖励。2.4工程所需材料，各施工单位必须在三天前报到项目部，否则由此造成工期的延误由各自承担。2.5施工班组（单位）的每个控制点（各施工班组（单位）在施工网络图中的相应控制点）每推迟1天罚款1000～2000元，关键控制点每推迟1天罚款20000元（合同中进度考核款不足20000元的按20000元扣罚）。2.6施工班组不服从项目部协调，而影响其他施工队伍施工进度者，每次罚款2000元。施工班组每周六、每月25日前不报周、月工程进度计划及本周、月完成工程量报表者罚款5000元。2.7由甲方或其他不可抵抗的因素造成无法完成进度的则不予以处罚。甲方的权利和义务采购材料/设备负责提供本分包工程所需应由甲方提供的材料、设备和部分施工机械。如果甲方认为乙方自备的施工设备的规格、数量和品种不满足工程需要的，则甲方将为乙方代买相应的机械设备以保证工程质量和进度，所发生的费用由乙方承担，并从乙方应收工程款中按实际发生的费用1.2倍扣除。协调业主、其他各方协调工程各方（即业主、设计、监理及其他分包商等）之间的关系。对乙方人员的管理乙方应保证所使用的劳务队伍或雇佣的劳务人员必须是在其注册且长期合作或使用的工人。乙方与劳务人员之劳动合同须按照现行相关规定签订劳务合同，并将一份正式签订的劳动合同副本交甲方备案。尽管乙方按照现行相关规定签订劳务合同，但并不免除乙方劳务管理的相关责任。甲方有权更换不符合本分包合同要求的乙方劳务人员及劳务队伍。为保证乙方劳务人员工资按时支付、保证劳务队伍的稳定，甲方有权对劳务人员工资支付情况进行审计，并保留直接向该等劳务人员支付工资或其他应付劳务人员费用的权利，同时相应款项从应付给乙方的工程款中扣除。特别提示，甲方对劳务人员的管理并不减少或免除乙方对其劳务人员所应承担的责任。1）、不得使用未满18周岁和55周岁以上人员、患有严重肠胃病、心脏病、高血压、高度近视等慢性病、突发急性病或肺炎、肝炎其他严重传染性疾病，不能胜任本职工作或可能传染其他人员而影响正常施工的。2）、乙方上岗前要接受施工质量、安全教育，熟悉所施工项目的安全注意事项。严格遵守项目的安全规章制度，服从管理人员的指挥；3）、乙方要严格按照安全生产操作规程进行施工，未按安全技术交底操作造成安全事故的，均由乙方承担；4）、严厉打击偷盗行为、恶意损坏项目财物行为，一经发现，加倍处罚；5）、特殊工种必须持证上岗，禁止非电工私拉乱接电线，禁止酒后上岗作业。6）、禁止打架斗殴或打群架现象，一经发现首先对责任人处以500元罚款，然后追究分包队伍的经济责任，构成犯罪的，依法移交公安机关处理。7）、正确穿戴安全防护用品，禁止穿拖鞋或带钉子、易滑的鞋上岗作业。8）、乙方要按期完成项目部安排的施工任务，如因施工进度造成的罚款或其他损失由乙方承担。9）、乙方应坚持对工人进行班前安全、质量教育，并做好记录。3、检查与验收甲方在工程实施过程中对乙方的施工过程、进度和最终质量进行检查，甲方有权随时发出口头和书面指令要求乙方调整整个工作进度、改进工程质量，乙方必须无条件䜍从唲方嚄指令。组廇第三方实施工程在乙方不能胜任䈖工程严重滞后或投入人力不足时，甲方将采取紧急措施组织工程的实施，并有权雇佣乙方以外的人员实施该工程。甲方将要求乙方赔偿由此而造成的损失或伴随产生的所有费用，或甲方将从应支付给乙方的任何款项中扣除。在甲方认为必要时，甲方有权将本工程的部分劳务工作交由第三方实施或重新对承包组的工作范围进行调整，乙方不得以此为理由向甲方提出索赔或利润损失补偿等乙方的权利和义务对外联络乙方承诺在本分包合同实施期间，始终以甲方的名义统一组织施工和对外联络，共同维护甲方的信誉，并做好相关工作；一旦出现损害甲方信誉的，甲方将保留终止本分包合同并追究乙方违约责任的权利。甲方规章制度乙方需严格执行甲方项目管理规章制度。乙方确认签订本合同时已全面查阅并理解该等制度。本合同履行过程中，乙方有权随时向甲方分支机构查阅和复印该等文件。支付在乙方妥善履行了本合同的相关内容时，依据本合同有关支付之规定取得相应分包工程价款。提交材料、设备用量计划乙方应当负责提前3天以上提交材料、设备等的用量计划，并对此数据负责。甲方将对乙方所提之内容进行检查和审核，并保留因提交的用量计划所出现的错误进行必要的罚款的权利。同时甲方对乙方提交之内容的审核并不免除乙方对所提交内容所应承担的全部责任。加工设备的日常维护保养由乙方承担。成品保护在工程实施过程中，乙方应当负责现场已完工程的成品保护工作，所发生的人工费和成品保护的材料费由乙方承担。如果出现任何由于成品保护不当而导致的损失和损坏的，则进行替换和更新所发生的全部费用由乙方承担。服从安排施工期间，乙方必须服从甲方对业主的合理承诺。乙方应服从甲方因工程需要而安排的非本分包工程的其它工作（含加班加点），甲方应合理支付相应费用。乙方应在甲方的监督下，积极主动完成与业主指定分包商和甲方其他分包商之间的配合工作并尽可能提供便利，同时协调好与其他各方的工作面重叠和交叉。乙方人员乙方需按照甲方所提供质量要求、工期要求、机械设备状况及其自身编制的施工进度计划等资料提出工种配置方案及人员进场计划，负责组建乙方项目管理班子，并确定乙方现场项目管理人员，并报由甲方批准。未经甲方许可，乙方不得更换或抽调项目管理人员。乙方项目管理班子负责乙方的施工和劳务人员的管理，对本合同约定的工程施工进度、质量、安全文明施工和财务资金使用等承担乙方公司授权代理人之责。乙方对其派出人员的管理和协调负有全面责任。如不能胜任工作，必须服从甲方更换要求的决定，因此发生的费用由乙方自行承担。因现场场地狭小，住宿布置难度较大，乙方工作人员应尽量使用男工，如使用女工由乙方自行自费解决住宿。保险乙方应为所属管理人员及劳务人员办理人身意外伤害保险，以防备相关人员在发生意外事件造成巨大损失。如发生人身意外伤亡事故，乙方应按相关程序和规定自行解决索赔事项，产生的相关费用由乙方承担。建筑工程团体意外伤害保险由甲方办理，但不免除乙方管理之责任。乙方担保其在施工过程中产生的意外安全事故，在伍仟元以内由乙方承担，伍仟元以上甲方配合跟踪处理相关资料程序，最终赔付金额由社保分局与乙方责任人共同负责处理并承担相关费用，将对可能造成所有乙方人员在内的任何人员或财产造成的任何损害或破坏承担责任，甲方有权按照本合同相关规定扣除乙方相应人员一定违约金用于事故因此造成的损失，以保证施工有序正常进行。工程验收乙方应在施工过程中积极协助，配合甲方、业主及监理工程师的临时验收、隐蔽工程验收及最终验收工作。乙方应在规定的时间内自行承担费用，对分包工程的任何缺陷或不合格部分进行修复、整改或拆除重建，直至符合合同规定的各项质量标准及要求。本工程竣工验收阶段，乙方协助甲方出具验收报告、竣工图及竣工资料，按工程所在地政府的规定组织有关部门验收，乙方须负责对验收不合格项进行整改。违约责任1、乙方所有进出当地参加施工人员的差旅费自行解决，甲方不予承担。2、由于乙方原因中途退场和违约已完工程量不予结算外，给甲方造成直接和间接经济损失均由乙方负全部责任，甲方保留索赔的权力。如甲方违反合同规定给乙方所造成的损失由甲方承担。3、在施工期间乙方应教育职工遵纪守法，遵守地方及现场的综合管理要求，如因乙方原因（无论任何原因）造成的打架斗殴违法行为，甲方一律不予调解，并以经济处罚的方式追究乙方责任，第一次打架按本合同安全责任进行处罚，第二次打架无条件退场，剩余工程量不予结算，视为罚款，对由此而造成的影响和单位信誉的影响，责任一律由乙方承担。4、乙方未完成合同内工作内容，甲方将给予处罚，如属合同内工作内容，甲方项目工长开出计时工单，该工单作废，不予认可。5、交叉收尾工程及竣工维修由乙方负责，甲方通知乙方三天后，乙方未见答复意见，甲方有权自行处理，所有费用由乙方承担。6、乙方进场施工人员必须戴安全帽。7、乙方进场施工人员不得偷盗施工现场的任何物品，一经发现，按其价值的200倍进行处罚，从工程结算