护理质量管理常用工具步骤课件_第1页
护理质量管理常用工具步骤课件_第2页
护理质量管理常用工具步骤课件_第3页
护理质量管理常用工具步骤课件_第4页
护理质量管理常用工具步骤课件_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

护理质量管理常用工具步骤

铅山县人民医院护理质量管理常用工具步骤一、直方图:又称为质量分布图、柱状图。用途:通过观察图的形状,清楚显示各组频数分布情况又易于显示各组之间频数的差别。它主要是为了将我们获取的数据直观、形象的表示出来。护理质量管理常用工具步骤护理质量管理常用工具步骤如何制作?

第一步:

先建立数据表护理质量管理常用工具步骤第二步:插入图表护理质量管理常用工具步骤第三步:选择数据护理质量管理常用工具步骤如何更改标题?激活此处,可更改你想要的标题及字体。护理质量管理常用工具步骤如何添加标示数值?这里的格子线是不是不漂亮?激活此处,可更改字体及大小护理质量管理常用工具步骤清除格子线护理质量管理常用工具步骤如何制作彩色柱子,使图片更漂亮?护理质量管理常用工具步骤如何将柱子加粗?护理质量管理常用工具步骤二、柏拉图护理质量管理常用工具步骤定义:又叫排列图、帕累托图,是为了对发生频次从最高到最低的项目进行排列而采用的一种简单图示技术。原理:意大利经济学家Pareto最早用来分析社会财富分布情况,而绝大多数人处于贫苦的状态,这少数人左右着整个社会经济发展的动向,即所谓“关键的少数和次要的多数”累计百分比在80%以内的因素,即:关键的少数。护理质量管理常用工具步骤第一步:

建立数据表护理质量管理常用工具步骤第二步:选择数据,插入图表护理质量管理常用工具步骤更改标题激活此处,可更改你想要的标题及字体护理质量管理常用工具步骤添加数据标签及清除网格线护理质量管理常用工具步骤将图例位置调换护理质量管理常用工具步骤护理质量管理常用工具步骤制作百分比折线图护理质量管理常用工具步骤护理质量管理常用工具步骤护理质量管理常用工具步骤如何将柱子之间的间距消除?护理质量管理常用工具步骤如何制作彩色柱子?护理质量管理常用工具步骤完整的柏拉图就已经做好了护理质量管理常用工具步骤累计百分比80%以内的为主要因素区。(研究的重点,主要问题所在,改善的目标)累计百分比在80%-90%之间的为次要因素区。累计百分比在90%以上的为一般因素区。护理质量管理常用工具步骤三、鱼骨图:又称特性要因图、因果图。

分为两类:鱼头朝右是“要因分析”鱼头朝左是“对策研拟”护理质量管理常用工具步骤第一步:首先要决定问题,画出主骨

右侧主题可表示为“为什么”开头的语句

左侧主题可表示为“如何”开头的语句问题护理质量管理常用工具步骤第二步:大骨和要因

大骨上的要因分类至少4-6个要因问题人机料法环测护理质量管理常用工具步骤第三步:画出中骨、小骨、孙骨、曾孙骨

中骨:要从事实出发

小骨:要围绕为什么会那样来写

孙骨:要进一步来追查为什么会那样来写

主骨大骨中骨小骨孙骨曾孙骨护理质量管理常用工具步骤第四步:记入中骨、小骨、孙骨的“要点”

例:制度不全

反复寻找为什么?用主语+谓语形式比较好

护理质量管理常用工具步骤第五步:深究要因

.考虑对问题影响的大小,深究要因(不一定是最后的要因)

.追查要因的时候,要由全员讨论决定。

.将深究的要因称为“主要因”,圈选主要因,只能圈选“小要因”,不能圈选中要因或大要因。

.主要因:是可以用经验和实际数据圈选出来的。护理质量管理常用工具步骤为什么会给患者用错药物护士管理患者药物监督不到位培训力度不够未认真执行查对制度责任心不强过度依赖学生年资低,经验不足沟通不到位未严格执行交接班核对方法欠缺查对制

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论