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财务人员年度工作总结(合集15篇)

财务人员年度工作总结1

岁末临近,又是工作总结时,其实,财务工作通常体现在既

密杂又繁锁的单据上,简单的几个字下面却包含了一萝筐的工作,

在这里请充许我总结一下我们的日常工作流程:

各类原始单据的录入:分类各小区的原始单据,按规定排序、

敲数,对整理好的原始单据(包括现金收入支出单、银行单、报销

单,及发票等)填写会计分录输入电脑(每月约350张凭证),检查

凭证输入核算科目、摘要、金额的正确及规范,随后打印凭证,

原始单据和凭证粘贴好。

会计凭证的保管及管理:对于粘贴好的会计凭证待复核无误

后,记完账再进行检查排序、打印凭证汇总表进行装订,会计凭

证要进行严格的保存。各项票据的领销及保管:整理各小区票据,

整理—倪堂饭票、收据,将空白收据、饭票,排号,盖章,验销,

领用。每次管理员验销、领取,已验销发票要整理,排序,保存放

好。登记入本准确,随时检查有没签漏,签错,保管好。

各项发票的购买及验销:整理—广场—大厦及福昌片区、绿

芳田等停车场发票,管理费发票,填写验销及购买单,每月二十

号左右到福田地税局购买发票。整理青春家园停车场发票,管理

费发票,填写验销及购买单,每月二—号左右到南山地税购买发

票。整理水电费发票,打数,到福田国税局购买水电费发票,盖

章,登记。填写验销单准确无误,及时购买。整理各小区购买回

的发票,排号,登记入购领本,每次管理员验销、领取,已验销发

票要整理,排序,放好。登记入本准确,随时检查有没签漏,签

错,保管好。

查账:这是一项比较繁锁的工序,如果说下面这么多小区这

么多管理处,每人每天都打一通电话来要求查数,那么,我想,

这个会比较繁杂。所以,我们并不轻松。

记账:登记没有录入系统的管理费、租金、场地费、停车费

台账,将发票及收据分类排序并记台账,台账是一个重大工程,

马虎不得。记完台账无误后方可作下一步操作。

复核凭证:复核会计凭证,复核各项单据登记;必须严密核对;

以至核对相符;如有不符,及时查明原因并予以处理。必须协助出

纳核对其银行是否串户,金额是否一致等。

以上简单的概括了财务会计中的日常工作,一两个字便可以

将其说完,其实看似无足轻重,事实就马虎不得。显然,财务者

必须做到三心而不能两意,耐心、细心、专心者不自欺,才是成

大器干大事的根本。会计工作不仅责任重大,而且有不少学问和

技术技能,需要好好学习才能掌握。并且我的业务水平还需要不

断的提高,毕竟理论和实践是有一定的差距的,理论很难和实践

相结合o

这就对实际工作造成了很大的困难,但在自我调整、自我学

习和各位同事的帮助下,我知道了如何管理全套会计账目和各种

票据,保证自己经手的会计账目和票据的正确与完整,还了解了

如何申报税务,以及如何进行帐务处理等问题,通过在实践中指

导,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的‘提

高。

会计主管这个工作岗位,经过了将近一年的工作实践和总结,

知道了要做好会计工作绝不可以用“轻松”来形容,会计工作绝

非“雕虫小技”,更不是可有可无的一个无足轻重的岗位,会计

工作是财务工作中不可缺少的一个部分,它是经济工作的牵导线,

这个财务关把不好,将给企事业单位造成不可估量的经济损失。

因此,它要求会计人员要有全面精通的业务水平,熟练高超的业

务技能,严谨细致的工作作风。财务人员年度工作总结2

20_年财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,

以增收节支为中心,降低公司运行成本和产品生产成本,提高产

品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公

司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些基础管理工

作。现将一年的工作情况作工作总结如下:

一、认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达

了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵

守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和

形象。

2、按照公司财务收支计划,做好财务收支登记工作,认真编

制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(计

划)执行情况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出

整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,

确保公司资金的'统一调度安排使用,有效地保证了资金的安全运

营,提高了资金使用效率。

5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效

率和办事能力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税

培训等。

二、深入生产经营工作实际,配合生产单位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及

财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础,以成本

控制为核心,参与生产经营过程,并将有关情况及时与生产单位

勾通。

2、积极配合协助生产单位财务部门,进一步建立和完善内控

制度,特别是生产成本、费用的控制和考核,理顺基础财务管理、

会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道,就炭素厂一年的生产经营及财

务运营现状做了认真的了解分析,为炭素厂降低经营风险,提高

经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道,完成了硅钙厂资产租赁工作,

完善了相关租赁手续,并全额回收了一年租赁费用和材料销售款

项。

三、完成领导交办的其它任务。

20_年财务总监办尽职尽责做好了本职工作,基本完成了领

导交办的各项工作,工作成效是显著的。但由于自身业务能力不

够强,对公司生产经营具体情况了解不够深入细致,工作还有很

多地方需要提高和完善。—年打算从以下几个方面进一步做好工

作:

为了提高部门履行职责的能力,我们将更加努力加强政治思

想和业务知识学习,不断提高自身的思想素质和业务素质,增强

自我管理、自我约束能力,提高履行职责的能力,在工作继续深

入地做好财务预算管理工作,以成本管理为核心,抓基础管理工

作为重点,促进公司增收节支工作取得更大成效,使公司盈利能

力和竞争能力进一步提高。财务人员年度工作总结3

20_年是我干会计工作的第十年,经过不断的磨练、洗礼,

我也由无知、清涩转变为成熟、理性的一个人。

由于电算化广泛应用,加之网上银行等电子化的实行,在这

一领域,我也取得了可贵的经验。

20_年我作了如下工作:

一、加强帐务的整理

1、对遗留的在职及离退休医药费近5年的帐务包括凭证的整

理、核算、归类,确保数准确、真实、有效;

2、对单车帐务进行整理:对承包人之间的车辆转让、变更,

及时予以记录、核对、确认;

二、辅助编制报表

每月月初我在辅助编制报表的过程中,及时总结经验,不断

优化、细化记账的有效性、可靠性、及时性;例如:费用报表的编

制,将各类费用记录、汇总,再对费用数据进行分析,及时发现

问题,提出自己的意见与建议,如某项费用加大的原因,某项开

支是否合理等等;

三、对报表、账本数据进行分析

此项工作是辅助生产经营乃至影响企业发展的重要工作之一,

只有对财务数据进行透彻的分析,才能真正掌握企业的经营状况,

对此后的发展方向起到指导性的作用,我在方面力图透过现象看

本质,找出规律,所以财务工作不能单纯记账,汇总,更要加强

对财务数据的分析,提供分析意见,作为经营的.参考;

四、承包车辆的收入核算、兑现及清算欠款工作

这项工作要求数准确;所以要非常细致认真,而且要与结算科、

安全科及修理厂做好协调沟通,兑现完毕,清算部分车辆的欠款,

便于清理欠款,做好兑现和清欠是保证公司运转的至关条件;

20_年,回顾工作的十年,我从思想到实践,也经历了一次

次转变,也得到了领导和同事的大力帮助,牢牢记住衷心的嘱咐:

1、数要准确;2、手脚要勤快;3、放下包袱,不因情绪影响工作,

感谢领导与朋友的嘱托,我会更努力工作,做出更大的贡献。财

务人员年度工作总结4

自20_年7月16日入职公司至今已经六年多了,从管理处

的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人

我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多……”受人

之托,终人之事”我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后

的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得

更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

一、前期工作总结

对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于

人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求

是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会

活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段:初学阶段

年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一

无所知的情况下,我幸运的加入了“金网络一雪梨澳乡”管理团

队,看似简单的账单制作f日常收费一银行对接f建立收费台账

一与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心

求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:,在各级领导和同

事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了

工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,

而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专

业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要

很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的

事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动。

这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在

公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间

的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必

要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法:积累经

验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

“勤能补拙”,因为当时住在项目,便利用下班后的时间总

结完善自己的工作内容,建立了各种收费台账的模版,同时结合

管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、

《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》,并在各级领导的支

持和同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日常

财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。

第二阶段:发展阶段

这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接

管项目温哥华森林管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自

己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同

时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后,

因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人

的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一

起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新

招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20_年底我

又被调往公司新接管的VILLA管理处担任财务助理,此时正逢财

务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作

中小有成就,得到了领导的肯定。

第三阶段:不断提升阶段

年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足

够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱

我都会算两遍点两遍;每日做好结账盘库工作,做好现金盘点表;

每月末做好银行对账工作,及时编制银行余额调节表,并做好和

会计账的对账工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到

员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资

的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总

部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,

由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指

导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融

入金网络这个大家庭。

年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和VILLA管理处

的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握

了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;

同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,

及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,

并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今

年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,

主要负责长远天地、温哥华森林及VILLA管理处的主管会计工作。

二、主要经验和收获

在金网络工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其

是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的'成绩,总结起

来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快

适应新的工作岗位;

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的

环境中保持好的工作状态;;

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财

务职责;

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作

做好;

(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不

断提高、取得进步。

三、确立工作目标,加强协作。

财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作

的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新

奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价

值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

1.以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的

财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、

货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完

善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2.实抓应收账款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处

的经营成果。

3.积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。

以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指

正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工

作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形

象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。财务人员年度工作

总结5

我自20—年_月_日满怀希望和—来到了_公司财务部开始

了自己踏出校园的职业生涯。转眼间,一年的时间过去了,这期

间在公司各位同事的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,

我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

通过一年多的实习锻炼,让我受益匪浅,从一个初出茅庐对

世界充满好奇和未知的学生,慢慢成长为一个名副其实的社会人

和职业人。过去的一年,不管是在工作,还是生活和学习方面,

都得到了很大的提升,这期间特别感谢领导和同事给我的帮助和

提携。下面我将过去一年来自己的工作向大家做简要汇报:

一、转变思想,踏实工作,顺利完成从一个学生蜕变成一个

职业人。

首先,学习方面

进入这家企业,让我有了理论结合实践的机会,更让我明白

了,在学校学到扎实的专业知识,对于会计工作的基础作用,同

样,在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的认识。很多在

学校学习的比较模糊的知识,在实践中得到了新的提升和认识,

理论的提升同样让我在实践中如鱼得水。

第二,工作方面

.年_月_日入职之后,我被安排到固定资产和在建工程岗位上,

由于在学校缺少实践的机会,加上对财务软件的生疏,刚开始的

工作举步维艰。但是,我虚心向自己的师傅和同事请教,从刚开

始装订凭证到看着别人做的‘会计凭证去模仿做账,到后来自己独

立做账,再到后来系统的掌握做账、对账、出具财务报表。虽然

这个过程是个艰辛的过程,但是,艰辛过后的蜕变,让我现在可

以得心应手的处理各种账务。在这一年多的时间里,我也遇到很

多问题,然而,领导对我的信任令我信心满怀,不管怎样,我都

不能让领导失望,由于我的认真和勤劳和领导师傅的细心教导,

每次都能较好的及时准确的完成领导交待的任务,提供相关的财

务数据,在掌握自己本职工作的同时,也学会了关联业务的处理

方法。因此,过去的这一年是历练,也是蜕变,是一个渐变成长

的过程。

第三,为人处事方面

对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会,要想做

好工作,首先要学会怎么样去做人。财务部门是一个要求细腻的

部门,整天与数字打交道,所以不允许粗心,而且财务部女同事

多,男同事比较少,刚开会由于自己的矜持,让我觉得是否会很

难融入这个集体。但是,我刚进入公司的第一天,自己办公室的

同事对我就很热情,对我很是照顾,这是一个融洽的集体,

团结的集体,和谐的集体,亲切的集体。我很感动,对待同

事自然也是怀着感激之情,用最真诚的心与同事交流着。工作期

间,他们帮过我很多,包括工作上的和生活上的,我会经常请教

他们一些关于工作上的问题,他们都是很耐心的帮我答疑解惑。

领导对我也很照顾,经常会问我有没有什么困难,有困难就提出

来,不要放在心里,形成思想包袱,要敢于担当,虚心学习和请

教。而对于领导安排的事情,我会去完成,对于领导的语重心长

的教导,我会铭记在心。工作上,难免会和其他部门有交叉,这

种交叉不仅让我认识了很多新同事,也让我学会了怎么和各种人

交往和相处,收获工作效果的同时,也收获了很多朋友。

二、面对现实,迎难而上,克服自身不足,全面提升自己

一年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的

成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要

有以下几方面不足:

1、缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动

消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎

都只是为了完成工作而工作。

2、工作不很扎实,不能与时俱进。

忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度,很多知识虽然

了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更

大的热情投入到工作中去。

3、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。

4、工作方式方法上和工作态度还有待改进。

在过去一年的学习和实践,我学到了很多,也感悟了很多。

从原来在学校中被动的学习转变为在工作中发现问题主动的学习,

团队合作意识有了很大的提高,能够在规定时间内出色的完成任

务,做到让领导、自己都满意。当然,我还有很多不足,处理问题

的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不

断继续学习以提高自身综合能力。

在试用期即将期满之际,我郑重提出我的转正申请,请上级

领导给予批准。在今后的工作中,我会用谦虚的态度和的热情

做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未

来!财务人员年度工作总结6

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰

轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。年初,

置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司

人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不

断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。_年_月份集团

公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;一年一月

份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内

部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业

的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不

平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛

下来了。

在一年的工作中,财务部作为公司的综合职能部门,在市局

党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下,转变思

想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中

心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了

应有的贡献。下面总结一下一年来的工作:

一、职能发展

过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合

同管理,有了统一归口的依据。

2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报

表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加

强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标

化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的

基础。

财务合同管理月总结

公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、

合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公

司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的

重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务

人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前

瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好

核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,

管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求

财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的

核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在

和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以

后出现批漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了

工作布置。

5、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、

期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作

简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比

前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据

的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实

施阶段。

6、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进

行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任

单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已

经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的

格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳

定的表式。

7、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,

为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反

馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求。—月份与

宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表

的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

8、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况

进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作。

9、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考

核标准。为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,

要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好

基础。内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着

手,全面开展,逐步完善财务的管理工作。

10、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会

计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会

计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是

为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;

三是如何看报表,这是会计知识培训的重点。

经过调研、沟通、设计,于一年—月推出《成本费用明细分

类目录及说明》;于年—月—日推出《会计报表管理试行办法》;

—年_月_日推出《会计凭证管理试行办法》。

会计报表推出执行一个月后,从会计报表格式设置上看,报表

格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息。但

房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,

这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需

要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这

样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好”会计报表

(内)iv《经营情况表》”和“会计报表(内)v《融资及融资成

本情况表》”。

会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电

话通知,一月份实行逐步换新的办法,_月份要求全面试行。试行

一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程

序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交

流,明确有关事项,解决设计上的不足。一年一月份,针对会计

凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大

家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于_年一月—日下

发了有关规定。

经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理

能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一

步,但我们的.管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要

我们不断地完善和提高。

二、职能管理

(一)核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费

用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报

等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

1、会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,

决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园项目地处余杭良诸,

根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提

供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票

的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大

的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机

关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发

票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税

务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的

保障。

一年来,我们公司财务部虽然取得了一些成绩,但距离上级

要求、和兄弟单位的工作相比,在全面发展上,在争先创优上,

都还存在一定差距。在今后的工作中,我们要认真履行财务部职

责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪,新

形势赋予了财务部新的历史重任,财务部愿与行业内同行一起奋

力拼搏,锐意进取,与时俱进,通过不懈的努力为财务部的建设

和公司的发展增砖添瓦。财务人员年度工作总结7

20年,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,

我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能

力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一

年以来的个人工作总结报告如下:

一、在学习上,注重提升个人修养

1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯

彻党的路线、方针、政策,不断提高了政治理论水平,加强政治

思想和品德修养。

2、认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财

经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技

能的培训,严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,

坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、

默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的

基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工

作。

4、不断改进学习方法,讲求学习效果,”在工作中学习,在

学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,

用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知

识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

5、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动,在领导的带

领和同事们的帮助下挖掘了自己的潜力,增长了业务知识,开阔

了自己的视野,提升了政治业务能力。

二、在思想上,认真履行廉政建设

作为一名财务工作者,我在工作中能认真履行岗位职责,坚

守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,做好财务工作计划,乐

于接受安排的常规和临时任务,如完成单位领导离任审计、廉政

专项治理、自查自纠情况报告及清房相关事项等。

三、在工作上,扎实做好本职工作

一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领

导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由

于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,

在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职

工作中。

在工作过程中,不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合

法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改

正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,保障

单位的后勤财务工作顺利开展。

四、下一步工作思考

(一)经过这次全面总结,让自己又一次认识到自身在工作

中、意识上存在许多不足。基于这个目的,回想这一年工作,再

和其他单位财务人员相比,还存在一下几个的问题,希望在—年

的工作中能够不断改进,不断提高。

1、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。单位财务工

作更多的还是会计工作,目前财务仅仅停留在事中记帐、事后算

帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰

到问题解决问题,而不能做到防患于未然。

2、会计工作中仍有许多待改进之处。今年财政局组织我们学

习了财政部《会计工作基础规范》及《行政事业单位财务制度》

对财务制度中新的变化做出了调整和指导,也对我们的会计工作

提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其

在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问

题处理上,改变起来还有一定困难。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的

'还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真

正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中

存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重

点。

4、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位。财务工作是对单位经

济活动的反映、监督,对本股室以外的信息应及时了解,而目前

就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他g

股室进行沟通、了解;另外和领导的沟通还存在问题,对领导的

工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的

工作有时很被动。

(二)鉴于以上问题以及个人的一些想法,计划在一年的工

作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:

1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务

知识

针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他单位做的好的财

务人员学习好的经验,提高自身的综合业务能力。另外,认真做

好财务计划工作,保持与领导及时沟通,确保所有事项顺利进行。

2、力求会计核算工作的规范化、制度化

按照财政部《会计工作基础规范》和《财务管理制度》的要

求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》

做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为

领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。

3、做深、做细日常财务管理工作

在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软

件及其他相关软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分

利用,让单位的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、

管理作用。

最后,作为一名合格的财务工作者,不仅要具备相关的知识

和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时,无论在什

么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕是

在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日

新月异,从改变中找到创新。在今后的工作中,希望领导能一如

既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力

地作好财务工作。财务人员年度工作总结8

财务人员年度工作总结范例

一年即将过去,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和

在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、

支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政

治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面

的表现向领导和同事们作个小总结。

一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德

在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开

放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持

原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,

遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽

职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务

工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法

处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,

为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及

时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会

计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,

会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除

按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

二、加强政治学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为

了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不

断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿

兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务

水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素

质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务

学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有

关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管

理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭

办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项

财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实

现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一

些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,

通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的

情况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺

利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提

高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

四、认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结

清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅

反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,

掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年

度财务收支计划的‘基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会

计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在

的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策

提供依据。

五、科学调度,厉行节约

本着节约,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报,

不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高

度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得最佳效

总之在—年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰苦

奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成

绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改

变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习

为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡

献自己的力量。

怎样写好年度工作总结?

一、标题要对

标题是文章的眼睛。

部门总结的标题:部门名称+年度名称+总结,如《营销部―

年度工作总结》;

大公司总结的标题:关于+公司名称+年度名称+本文内容+总

结,如:《关于金宇公司—年度营销工作的总结》,比较全面了。

标题规范了,一便于存档,二便于查找,一举两得。

二、引言要精

引言应短而精,官话、套话要少。

部门总结引言:如:李总:现将营销部—年总结报上,请批

不O

大公司业务总结引言:如:

公司领导:年,在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,

在公司各部门的积极支持下,在营销部全体员工的共同努力下,

我们取得了三方面的成绩:成功实现了年营销任务5000万元,达

到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在500万的大客

户,为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行

了全员营销培训I,营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面

将分四部分向领导汇报。

若总裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成绩了。

三、总结要全

总结主要分两大部分,第一部分是总结,第二部分是特点。

总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员

工们的努力和部门的主要工作要写全面,但一般不要超过5点。

特点是本年度、本文的精彩之处,与往年的不同之处,本部

门主要的、重点的成绩,一定要认真写好。

特点不要超过三点,多了就不是特点了,别人也不容易记住。

四、不足要准

一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾,一定要找准写

好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻

碍公司发展的主要问题要找准找对,深刻反省,写深写透。

不足一般不超过3点。

五、改进要实

针对成绩、特点和不足、问题,明年应怎么办?这点一定要写

好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意

见,本部门要组织好学习和讨论,制定出的改进计划要得到领导

的中肯和员工的认可(小部门总结可简单些)。

光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准

确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来,得不到别人的

承认,感觉也很窝火。

写好工作年终总结,得到别人的承认,也说明一年的工作得

到了承认。财务人员年度工作总结9

硕果累累的20_年已悄然过去,充满希望的20_年已然来临,

今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,

我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报

我项目部20—年的工作情况和20—年的工作计划。

一、完成工程项目及产值

20_工以来我项目完成了_楼装修的收尾工作,按照公司制定

的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居砖

中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。

首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用600_600

仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加验收单

位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程的先进

经验后,结合一楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,得到了

质量协会专家们的好评。保证了一楼工程结构和竣工两项长城杯目

标的顺利实现。目前石科院一楼工程竣工结算已完成,结算总价

4343,0383、48元,公司成本核算统计利润349,7628、68元。

在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科

院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0、00以下

结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。

二、积极推进项目科学化管理

科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量

的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言,美化

工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,

不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看

法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区

试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子

坚定不移的走下去。

1、励科技创新、提高劳动生产率

钢筋扳手革新

去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很

大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足

箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。

但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了

制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美

无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。学习

应用新技术,定期进行先进个人评选、做到以点带面。

只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们

共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对

工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为

思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在

工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他

工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责,全

心全意为项目服务。

2、完善工序交接制度、责任到人

我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会

制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度

和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、

利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。

3、化成本管理、严把材料关

我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自石科院21#

楼工程开始,就对人工费实行了“三定”承包,取消了工长记工

制度,由记工员直接记工,公司会计直接将工资发到工人手中。

建立了完善的项目材料进场制度,从报量、签字、审批、材料进

场验收、使用完全按公司制度进行,没有出现因材料不合格出现

事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。

4、全生产与文明施工

安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过

程中一楼装饰施工、21#楼基础施工,其工种繁杂、工人数目多,

但未出现打架斗殴事件,更没有出现伤亡事故,在公司每月评比

中,获得连续夺得总分第一名。

文明施工的地位与安全生产是同等的,我们不仅在工作中要

与甲方、监理出理好关系,还要与当地居民处好,这样我们才能

放手大胆的去干。.楼工程就是这样一个先例,也就是在这样的一

前提下我们争取到了21#楼工程。

然而这一切都已经成为历史,在以后的'工作中我们仍需努力,

逐步完善安全制度、文明施工管理制度。

5、结楼的施工经验,保证21#楼稳步提高

_楼工程我们取得得了“结构长城杯”、“竣工长城杯”,以

及可观的效益,这是我们稳扎稳打,脚踏实地的干出来的,而且

我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好,我们在施工

过程中积极采用新技术,严格管理,提高工作人员的工作生活条

件,调动工作人员的积极性,这些都是我们在21#楼施工时应继续

发扬的地方;但一施工中也有一些弊病,尤其是加强资料管理方面

没有做好,这在竣工长城杯验收时完全体现了出来,我们应吸取

这方面的教训,强化资料管理,强化内部体制建设。

三、20_目标

20_值得我们庆贺的一年,但这即将成为历史;20__充满希望

的一年,她正迈步向我们走来。20_年一局面的一年,—开复工建

筑面积将突破一亿平方米,建筑市场的机遇将来临,就我们四装

而言,加强企业管理,提高各项目经理部的生产竞争能力势在必

行;就我项目而言,除了继续21#楼的施工外,还积极运作石科院

其它工程以及北京市20—年兴建的工程,继续发扬我四装的质量

方针、环境方针、安全方针,在社会群众中树立我四装良好形象,

为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量!

最后,我代表一部感谢公司各位领导对我项目的关怀与支持,

感谢公司各位总工程师对我项目的指导与帮助,祝大家在新的一

年里事业有成、工作顺利。财务人员年度工作总结10

20_年即将过去,在这一年,我完成了从一名大学生到一名

银行工作人员的转变。在—支行领导的指导下,在全体同事的共

同帮助下,在各个方面取得了比较大的进步,从一名只会储蓄业

务的柜员成长为一名能够独立各项业务的综合柜员,我感触颇深。

一年来我能始终如一的严格要求自己,严格按照行里制定的

各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下,20_年我个人没

有发生一次责任事故,完成了各项工作任务,其中储蓄存款日均

200余万元,信用卡30余张,通过分行业务技能和知识的考试,

并在分行技能大赛中取得第三名,为新人中唯一获奖员工。在这

里我总结一下我在这一年中的工作情况。

一、加强学习,提高自身素质

一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里

组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。作

为一名综合柜员,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。思考

的.内容很多,包括如何提高服务质量,如何注意防范风险。同时,

今年有很多新业务和系统上线,我都能够很好的掌握和应用。

二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职

一年来,我一直从事综合柜员岗,在这个岗位上我能够立足

本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展贡献自己的力量。

做为综合柜员,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我对

自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产

品,新业务,新政策,扩大我行的知名度,能积极协同营业室经

理搞好营业室内部工作,从没受到过一次顾客的投诉。在做好自

己工作的同时,如果遇到问题,我会十分虚心的向老同志请教。

对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我

师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,

就要使自己的业务素质提高。

三、苦练内功,通过自身努力为行里争光添彩

一年来,我不断学习各种业务知识,苦练技能,在分行的柜

员定级考试中通过,这使我个人的自信心有了很大提高,同时也

为自己制定出更高的标准,那就是参加分行技能大赛。今年_月份,

我有幸代表—参加了—分行技能大赛,

取得了第三名的成绩,得到了分行领导的表扬和肯定,也为

今后自己的发展提出了更高的要求和标准。

新的一年里,我为自己制订了新的目标:

一、道德方面。做为综合柜员在品德、责任感等方面必须要

有较高的道德修养,强烈的事业心,作风正派,自律严格,洁身

自爱。

二、心理方面。综合柜员心理要成熟、健康,能理智地对待

挫折和失败。还要有积极主动性和开拓进取精神。同时,还要有

较强的交际沟通能力。在处理棘手问题上要灵活变通,在业务操

作上要谨慎负责。

三、业务方面。综合柜员要有系统、扎实的业务知识。既要

掌握主要业务知识,又要熟悉较为冷门的业务知识。既要熟悉传

统业务,又要及时掌握新兴业务。男儿不展凌云志,空负天生八

尺躯。我以加入—的团队而感到骄傲和自豪,我会在未来的工作

中,时刻以客户为本,加强自身学习,成长为一名合格优秀的员

工。财务人员年度工作总结11

一、我院实行绩效管理的初衷

我院在改革之前实行的是粗放式管理,主要考核办案的数量

和诉讼费收入,虽然在当时的形势背景下,也曾经在激发工作热

情上发挥了一定的作用,但其存在明显弊端:一是考核指标单一,

不能全面反映部门和法官们的工作绩效;二是诉讼费收入指标在

法院内部人为形成部门考核结果的差异,挫伤了多数人的工作积

极性;三是综合部门工作没有量化标准,行政管理职能相对滞后,

法院财务人员工作汇报。特别是进入新世纪后,法院面临的形势

和所处的环境发生了变化,主要表现在几个方面:一是法院承担

的社会责任更加艰巨,单纯考核办案数量已经无法保证职责的履

行;二是群众对法院和法官的期望值更高,不调整法院管理手段就

不能适应时代要求;三是财务实行收支两条线管理,运用诉讼费收

入调动法官积极性已经为政策所禁止;四是法官和其他工作人员

也渴望有个公正科学的考核体系,个人尊严和人生价值得到认可。

基于对旧的管理模式的反思和新的形势的思考,200_年底我院党

组经过广泛调查、征求意见,提出了改革法院管理模式,提高法

院管理层次的新课题,并由政治处牵头着手构建责任目标管理体

系,对全院各部门和全体人员的工作业绩实行量化考核排序,以

此激发法院工作人员的工作热情,推进法院工作实行跨越式发展。

二、关于构建绩效考核体系的几点思考

绩效考核体系对于法院管理是个新课题。如何做好这个新课

题,我院党组展开了广泛的讨论,并在以下问题上达成一致意见:

绩效考核体系的基本特征

构建绩效考核体系,首先思考的问题是设置这一体系的目的

是什么,我们要通过绩效考核实现哪些目的,取得什么样的成效。

这些内容就决定了绩效考核应当具备的特征。我们认为,主要包

括几个方面:

一是目标设置的科学性。

无论是上级法院对下级法院的考核,还是法院内部的部门考

核,目标的设置一定要符合工作实际,符合法院工作规律,目标

过高不但不利于调动积极性,而且容易助长弄虚作假风气;目标过

低就会失去考核的意义,也会降低考核对象对该项工作的信心,

降低考核机制的威信。我院在设置业务部门的办案指标时,以上

三年各项数据的平均数为基础,结合上级法院有关要求适当予以

调整,保证各项工作的连续性。

二是法院工作的特殊性。

法院绩效考核在全面考核的同时,要突出审判执行业务的中

心地位,不能偏离法院的主要业务。我院对审判业务外的易得分

指标,设置为控制性指标,即达到一定的指标即得满分,完不成

指标按比例减分,超额部分不予以奖励,避免了把法官的精力吸

引偏离法院工作主题。上级法院关于结案率考核标准的调整非常

符合法院现实情况,体现了考核体系设置的科学性。

三是考核内容的综合性。

绩效考核与旧的管理模式的区别在于,它能够较为全面的反

映一个法院、一个部门或法官个人的工作成绩效率和付出的努力,

而不是单项指标的考核。因此,考核内容的设定要尽量周全,避

免出现目标上的偏差。我院在设定队伍建设、宣传信息调研等全

院部门共同目标的基础上,还针对部门工作职责设置了业务目标,

尽可能通过目标考核全面真实反映部门的工作业绩。

四是考核结果的公正性。

法院绩效考核的最大难度在于实现考核标准的公正性,因为

不同法院的情况差异较大、同一法院内不同部门、不同岗位的工

作性质的差异较大,实行工作全部量化实难有一个绝对公正的标

准。我院对共性目标设定同一分值标准,总分设定为人均60分,

对不同岗位业务目标均设定为人均40分,按照工作职责,逐项分

解分值,以人均得分排序,实现人多部门和人数部门的标准统一,

实现了考核的公平公正。

五是考核程序的民主性。

绩效考核工作顺利进展的基础是让考核的权威性,考核的权

威性又必须以民主性为基础,只有考核对象共同参与的考核体系

才有生命力,失去考核对象的支持,完善的体系也将无法生存。

我院每年第一个工作周的主要任务就是征求各部门工作意见,修

订完善绩效考核办法;每季度的考核初步结果由部门进行核对,听

取部门的意见;考核结果及时公布,接受全体人员的监督,让绩效

考核办法真正成为巩义法院的“小宪法”,成为指导部门工作的

头号文件。

六是考核操作的简便性。

管理是手段而不是目的,其主要功能在于促进工作,考核程

序的'设置应删繁就简,具有较强的简便可操作性,既要保证考核

工作的效率,要又考虑到部门的工作负担。我院成立以绩效考核

办和其他综合部门为主要的考核组织,尽可能减少业务庭因考核

新增加的工作量,保障审判执行主要工作顺利开展,工作汇报《法

院财务人员工作汇报》。

七是结果运用的重要性。

考核结果的运用是绩效考核最关键的环节,也是考核体系的

生命所在。绩效考核只有同单位、部门、法官个人的政治、经济、

精神利益有紧密联系的时候,才能发挥体系的引导激励作用。特

别是实行新的财政政策后,经济奖励已经成为历史,我院将绩效

考核结果作为晋升、任免、嘉奖等事项的主要依据,使绩效考核

成为鼓舞士气的重要手段之一。

绩效考核体系的主要保障

“徒法不足以自行”。绩效考核体系需要人的执行实现运转。

法院绩效考核管理是一项涉及法院方方面面工作的系统性工程,

工作量大而且复杂,需要投入一定的人力和精力来保障运转。

一是绩效考核工作需要法院党组的高度重视。

绩效考核是法院的重要工作,是法院党组决策得以落实的重

要手段。绩效考核体系的构建、目标的设定、结果的运用等工作,

均需要由党组决策完成。在推行绩效考核的每一个环节,我院党

组都以主导者的身份积极主持、支持考核工作的开展,每季度召

开一次绩效考核专题会议,分析绩效考核工作中存在的问题,为

职能部门履行职责提供了坚强的后盾,保障了考核工作的顺利进

行。

二是绩效考核工作需要职能部门的密切配合。

绩效考核是关于法院工作的综合性考核,考核数据涉及数十

项指标,仅靠某一个部门难以保障考核体系的运转。我院成立了

以政治处为主,办公室、研究室等13个部门共同组成的考核工作

组,明确了各职能部门的考核工作职责,并根据工作情况予以奖

惩,强化成员部门的责任意识。每月召开一次工作例会,职能依

据考核数据制作案件质量评查通报、涉诉信访工作通报、立案流

程管理通报等,总结工作经验、分析存在不足,提出改进意见,

形成了齐抓共管的工作局面,保证了我院在全市法院综合考核中

单项指标进入前三名。

三是绩效考核工作需要中层干部的积极参与。

中层干部是党组与法院其他工作人员之间的桥梁和纽带,是

党组决策得以贯彻执行的坚强保障。绩效考核工作是项对所有部

门、全体工作人员的考核,就必须依靠中层干部的执行力来保障

运转。我院将部门的考核人均成绩作为中层干部个人业绩排序的

主要数据,将部门考核与中层干部考核联结起来,在绩效考核工

作中考察中层干部的管理能力、组织能力、协调能力,充分调动

了中层干部对绩效考核的积极性,使绩效考核工作成为一项全员

参与的管理手段。

绩效考核体系的辅助措施

任何一项管理机制都不可能达到尽善尽美。法院管理工作具

有特殊性和复杂性,绩效考核体系自身的局限性,都决定了绩效

考核需要通过其它辅助措施相助,共同保障法院工作的健康发展,

我们的主要思路和作法是:

一是构建审判文化教育体系。

绩效管理属于纲性、被动式管理,其不能解决法院管理中存

在的所有问题。特别是在当前的形势下,法院的经费保障、职级

待遇等问题仍存在许多自身难以解决的实际困难,绩效考核的激

励作用受到明显制约。做好法院管理工作,还需要统一思想、鼓

舞士气、倡导奉献等手段,引导法官和法院工作人员由被动的接

受管理,向自强自励、热情创业转变,在法院内部营造务实干事

的氛围。

二是运用工作通报适度调整。

西方有句法律格言“法律就象一个房间的蜡烛,不可能照亮

房间的所有角落”。虽然绩效考核体系覆盖面较广,但它就象法

律一样永远不可能将法院所有工作全部列入考核条文。我院针对

该问题,出台了通报制度。对不具有普遍性不必列入考核规定的

工作,运用通报表扬、通报批评对部门或法官的业绩得分进行调

整,既保证了考核制度的科学合理,又对实绩给予了应有的尊重。

三是及时针对单项加强引导。

在绩效考核工作中,原则要坚持激励标准的统一性,尽可能

做到同劳同值,同时要结合不同时期法院工作的重点、难点、弱

点通过提高绩效考核中的比重进行引导。我院在20—年上半年绩

效考核中信息和调研工作相对落后,院党组在分析原因后,针对

信息和调研工作对绩效考核做出补充规定,发挥了绩效考核的引

导功能,把法官的部分精力引向弱项工作,促进两项工作在后半

年有了明显起色。办公室工作在全年单项考核中名列前茅,为我

院整体工作取得好成绩做出积极贡献。三、政工部门在绩效

考核中的地位

绩效考核工作既是法院的重要工作,更是政工部门的基本工

作。政工部门承担着本院各部门和人员工作绩效考核任务,担负

着对上级法院考核任务的执行落实,在整个绩效考核体系中具有

举足轻重的地位。明确政工部门在绩效考核中的.地位有利于职责

发挥。

绩效考核体系的中枢部门。

绩效考核工作需要多个部门的共同参与,需要大量的协调工

作,这项工作责任无疑需要政工部门来担任。近年来,我院政治

处在党组的支持下,准确定位,积极发挥中枢部门作用,协助主

管院长召集多次绩效考核工作会议,并认真分析上级法院考核方

案,对目标任务进行分解,对各部门做好本职工作提出建议,保

证了我院各项工作呈现百舸竞流,百花齐放的好局面。

绩效考核体系的参谋部门。

绩效考核工作是项动态的管理工作,其结果的运用主要在于

以此为基础对法院各部门和全体工作人员实行奖惩,激励所有部

门和全体人员扎实做好本职工作,同时还应包括对考核数据的综

合分析,把握法院工作开展情况,看准工作中存在的问题和不足,

为改进法院工作把脉看玻20—年,我院政治处在主管院长的指导

下,先后向党组提交了4期绩效考核通报和3期分析报告,为财

务人员年度工作总结12

硕果累累的20_年已悄然过去,充满希望的20_年已然来临,

今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会,

我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报

我项目部20_年的工作情况和20—年的工作计划。

一、完成工程项目及产值

20_工以来我项目完成了—楼装修的收尾工作,按照公司制

定的质量目标进行管理施工,厨厕间墙地砖均对缝铺铁,线盒居

砖中或缝中设置,要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一

致。首层大厅装修效果图由公司设计室完成,墙地面均采用

600_600仿石面砖进行镶贴,施工简单,装饰效果得到甲方和参加

验收单位的好评。屋面工程施工,我们在吸取外单位长城杯工程

的先进经验后,结合—楼工程的实际特点,在细部节点上下功夫,

得到了质量协会专家们的好评。保证了—楼工程结构和竣工两项

长城杯目标的顺利实现。目前石科院—楼工程竣工结算已完成,

结算总价4343,0383.48元,公司成本核算统计利润349,7628.68

7Co

在下半年,经过项目部和公司的多方努力,终于拿下了石科

院21#住宅楼工程,本工程自10月25日开工,目前±0.00以下

结构及回填土以全部完成,共完成产值680万元。

二、积极推进项目科学化管理

科学是第一生产力,管理科学给我们带来的效益是不可估量

的,不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21楼工程而言,美化

工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度,

不仅调动工人的积极性,而且使周围的居民对我们也有了新的看

法,这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区

试点”,这是社会对我们管理的一种肯定,我们将顺着这条路子

坚定不移的走下去。

L励科技创新、提高劳动生产率

钢筋扳手革新

去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手,得到很

大启发,回工地后经过反复摸索实践,试制出了从理论上能满足

箍筋圆弧角度要求的扳手,得到了北京市监理协会专家的认可。

但在使用过程中发现其耐用性较差,今年又进行了革新,达到了

制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美

无缺的,我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。

学习应用新技术

定期进行先进个人评选、做到以点带面

只有调动工作人员的积极性,才能提高工作效率。这是我们

共同认可的一点,我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度,对

工作积极主动,能够优质高效地完成本职工作的,大家一致认为

思想先进的个人,登报表扬并给予物质奖励,做到以点带面,在

工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他

工作人员,让每个工人都认识到自己在项目上的'地位和职责,全

心全意为项目服务。

2.完善工序交接制度、责任到人

我项目部逐步总结和完善了各项规章制度,制订了质量例会

制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度

和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、

利,做到每项工作均有人负责,充分发挥每个人的主观能动性。

3.化成本管理、严把材料关

我项目部按照公司的指示精神实行成本核算,自石科院2

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