工程成品保护及保修承诺书

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篇一：成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。11.1成品保护的原则

1、合理安排工序，确定保护方案在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装等专业施工员对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种间的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。

2、建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。

3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。

4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。

5、除在施工现场设标语外，在成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。

6、对成品保护不力的队伍和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。

11.2成品保护管理制度

1、建立成品保护工作的组织机构

1）以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2）项目经理部各专业施工员负责实施。

3）各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。

2、建立成品保护的责任

由生产经理组织划分成品保护责任区，并落实到岗，落实到人。

3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划

由生产经理和项目工程师会同各专业施工员根据不同的施工阶段，确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。

4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则

各专业施工员根据本专业的特点，制定各成品的保护方案和实施细则，并经项目工程师审核批准实施。

5、健全成品保护的各项管理制度

由项目经理牵头，组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。

表-1成品保护管理制度

成品保护不仅是省工省料的问题，也是体现文明施工，确保工程质量、进度的一个很重要的方面，自始至终要高度重视。除了以上制度、措施外，还应科学合理地安排工序交接，成品保护小组及专职保护成品巡视员加强监督成品保护措施的落实。对违反保护措施、故意破坏的给与及时纠正和严肃处理。

11.3各专业间的成品保护本工程专业作业队众多，需要各工种间做好协调配合，项目经理部对所有施工人员进行成品保护的教育，提高工人的成品保护意识，养成保护成品、爱护成品的习惯。在深化设计中加强各工种之间的沟通协调，并在施工前对工人进行详细的交底，避免因技术协调不到位引起的成品破坏。

对于工作中粗心大意，不注意成品保护的行为，要给予惩罚，如果造成成品破坏的人能够将破坏处修理好，则由其将破坏部位原样修复，并视情节给予一定罚款；如果破坏人不能修复，则责成专业人员修理，所需费用由破坏人承担，另外视情节再给予一定罚款，

以增强每个人的成品保护意识。

教育工人加强互相监督，对勇于监督举报者，一经查实，视情节给予举报人一定奖励，奖励金额同对破坏人的罚款金额，从而形成互相监督共同保护成品的良好氛围。

11.4工程保修承诺

11.4.1保修承诺

1、保修服务项目在本工程竣工之前向业主提交有关本工程各系统、设备等的操作、维修、紧急程序及修补等手册。同时负责对业主的操作、维修及运行人员进行培训，确保在保修期后业主能够正常有效运行。

承诺为本工程保驾护航，在工程保修期间，建立工程保修领导小组，组建由各专业人员的组成的保修队伍，24小时全天候服务。

2、保修责任作为工程的总承包方，对所施工程的保修负全部责任，由我方负责的分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。本工程在保修期内需要保修时，由建设单位填写《建筑质量修理工程通知书》通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，建设单位有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我方承担。

11.5.2服务宗旨

将我单位施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段，向后延伸到业主使用阶段，为保证工程的使用价值，把施工过程和工程交付作为重点来实施服务，实现工程的预期效果，保证工程尽早投入使用、发

挥预期效果。

在工程竣工后，把验收日作为保修开始日期，在保修期内我方将依据保修规定，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。

11.5工程保修管理措施

11.5.1保修管理措施

1、工程交付后建立保修业务档案，建立公司、项目经理部、工程保修施工作业队组成的三级保修服务组织机构。项目经理部保修小组成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。做好各项保修工作。

2、保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能立即处理的质量问题，保证在1～3日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题应上报公司工程部，及时妥善处理，决不影响业主正常使用。

3、技术质量部将对保修工作进行技术指导，工程部进行过程监督、质量控制，物资设备部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，做到令业主满意。

4、若业主对我公司的维修服务、维修速度、维修结果等方面不满意或对我公司的工作有建议，可以：填写意见反馈卡或打公司工程部电话。我单位将认真对待、落实整改，到达业主满意。

5、保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清，使业主满意。

篇二：成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

第十二章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺..............2

一、成品保护责任及控制要点....................................................2

（一）现场材料保证措施......................................................2

（二）结构施工阶段的成品保护责任..................................2

（三）成品保护(:工程成品保护及保修承诺书)（各主要分项工程）控制要点..................3

二、成品保护措施........................................................................7

（一）成品保护组织制度......................................................7

（二）成品保护奖罚措施......................................................8

三、工程保修承诺........................................................................9

（一）保修承诺......................................................................9

（二）服务宗旨....................................................................10

（三）保修项目内容及范围................................................11

四、工程保修管理措施..............................................................11

（一）服务体系....................................................................11

（二）保修措施....................................................................13

简介:

可用于：高层钢结构（含钢筋混凝土地下室且楼板为混凝土）

剪力墙结构

含：钢筋模版、混凝土、楼板、柱、梁的浇筑

第十二章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

成品保护和工程保修是工程后期质量管理的重要环节，对于承包商而言，实施完善的成品保护，提供快速优质的保修服务，既有利于促进工程质量、降低工程成本，也有利于提升企业的履约形象和社会信誉。

一、成品保护责任及控制要点

根据施工组织设计编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包单位对成品的保护和交接责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位成品保护工作方面起协调和监督作用。

（一）现场材料保证措施

现场材料保护责任材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备由各分包单位负责保管。

（二）结构施工阶段的成品保护责任

结构工程的施工单位为主要成品保护责任人，水暖、电气、设备施工等专业队伍必须有保护土建项目的措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于关键工序（钢筋、模板、砼浇筑、钢结构），土建、水电安

装均设专人看护及修补。

（三）成品保护（各主要分项工程）控制要点

1、成品保护小组现场成立成品保护小组,设置专职成品保护人员，进行全天候监护。

2、测量基点保护定位桩、轴线桩、水准点不得碰撞，用砼浇筑保护并树立警示标语。对施工现场的临时道路、临时管线进行加固并定期观测检查。

3、回填土工程

施工时防止每步铺填超厚或灰土配合比不准确，回填完后防止雨淋、浸泡。现场设专人监督检查。

4、钢筋工程

4.1柱、梁、板钢筋绑扎后，不准踩踏。

4.2绑扎钢筋时严禁碰撞预埋件，

4.3顶板的弯起钢筋、负弯矩钢筋绑好后，及时搭设钢筋马凳，铺设脚手板作为人行走道。不准直接在上面踩踏行走。

4.4绑扎钢筋时禁止碰动预埋件及洞口模板，如碰动应按设计位置重新固定牢靠。

4.5模板板面涂隔离剂时不得污染钢筋。

4.6安装电线穿管、水暖套管或其它设施时，不得任意切断和碰动钢筋。

4.7浇筑混凝土时派钢筋工专门负责修理，保证负弯矩筋位置的

正确。

4.8加工成型的钢筋按指定地点分规格堆放，挂牌标识，底部垫好垫木。

5、模板工程

5.1模板要有存放场地，场地要平整夯实。

5.2保持模板本身的整洁及配套设备零件的齐全，堆放合理，保持板面不变形。

5.3拆除模板时按程序进行，防止混凝土墙面及门窗洞口等处出现裂纹。若发现模板不平或缺坏及时修补。拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损伤砼表面的棱角。

5.4当混凝土达到规范规定拆模强度后方准拆模，不得早拆影响混凝土质量，拆模必须有申请和试压混凝土拆模强度报告。

5.5模板必须逐层逐块调整检修，不得从高空往下投掷，不得碰撞组装好的模板。

5.6在吊装过程中慢吊轻放，不准碰撞已完成的结构，并注意防止模板变形。

6、混凝土工程

6.1顶板浇灌砼前保证钢筋和垫块位置正确，并设专人看筋，防止钢筋移动，不得踩踏楼板、楼梯的弯起钢筋，不碰动预埋件和锚筋，不在梁或楼梯踏步栏板吊帮上蹬踩，采取搭设跳板措施。

6.2选用优质脱模剂，拆除模板时提前松开螺栓，禁止用撬棍硬撬。对已浇筑楼板、楼梯踏步的上表面混凝土要加以保护，必须在混

凝土强度达到1.2mpa以后，方准在上面进行操作及安装结构用的支架和模板。

6.3在已浇筑的混凝土楼板上走动时，要在铺设的脚手板上操作，尽量不踏脚印。

6.4对已拆模砼的门口、柱棱1500mm高范围内的四角及楼梯踏步全部采用竹胶板保护，防止倒运架子管、木方、支模时损坏棱角。

6.5混凝土浇筑、振捣至最后完工时，要保证甩出钢筋的位置正确。

7、钢结构工程：

7.1加工和运输成品保护工作

7.1.1成品必须堆放在车间中的指定位置。

7.1.2成品在放置时，在构件下安置一定数量的垫木，禁止构件直接与地面接触，并采取一定的防止滑动和滚动措施，如放置止滑块等；构件与构件需要重叠放置的时候，在构件间放置垫木或橡胶垫以防止构件间碰撞。

7.1.3构件放置好后，在其四周放置警示标志，防止工厂其它吊装作业时碰伤本工程构件。

7.1.4在成品的吊装作业中，捆绑点均需加软垫，以避免损伤成品表面和破坏油漆。

7.1.5构件与构件间必须放置一定的垫木、橡胶垫等缓冲物，防止运输过程中构件因碰撞而损坏。

7.1.6散件按同类型集中堆放，并用钢框架、垫木和钢丝绳进行

篇三：工程施工成品保护承诺书

工程施工成品保护承诺书

由于本工程体量较大，工期较紧，各专业分包施工同时穿插进行，同时，为了确保工期，必然有许多工序提前插入，且会与主体工程的施工进行交叉作业。所以在工程施工过程中，如果下道工序对上道工序或是专业与专业之间对已施工完成的成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保护，就会造成既有成品的损伤或破坏，影响工程质量。因此，为了规范施工行为，明确各方责任，从而做好本工程的成品保护工作，经总包及各专业分包施工单位共同协商，特签订如下承诺，以供各方共同严格遵守：

一.建立成品保护工作的组织

1、总包单位项目负责人为成品保护领导小组的总负责人，成员为各分包单位项目负责人。

2、总包单位项目负责人在成品保护工作方面起协调、监督作用，并对工程成品保护工作负全面责任；各专业分包单位项目负责人负责各自施工范围内的成品保护工作。

3、总包及各分包单位必