一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析（安装专业）》密训卷一

一级造价工程师考试《建设工程造价案例分析（安装专业）》密训卷一1.【案例分析】背景资料  某生产性建设项目的工程费由以下内容构成：  (1)主要生产项目1500万元：建筑工程费300万元，设备购置费1（江南博哥）050万元，安装工程费150万元。  (2)辅助生产项目300万元：建筑工程费150万元，设备购置费110万元，安装工程费40万元。  (3)厂区内公用工程150万元：建筑工程费100万元，设备购置费40万元，安装工程费10万元。  项目其他基础数据如下：(1)项目建设前期年限为1年，项目建设期第1年完成投资40%，第2年完成投资60%。工程建设其他费为250万元，基本预备费率为10%，年均投资价格上涨为6%。(2)项目建设期2年，运营期8年。建设期贷款1200万元，贷款年利率为6%，在建设期第1年投入40%，第2年投入60%。贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付。(3)项目固定资产投资预计全部形成固定资产（不考虑建设期可抵扣进项税），使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。运营期第1年投入资本金200万元作为流动资金。(4)项目运营期正常年份的含税营业收入为1300万元，含税经营成本为500万元（进项税50万元）。运营期第1年的含税营业收入和含税经营成本均为正常年份的70%，自运营期第2年起进入正常年份。(5)所得税税率为25%，增值税为13%，增值税附加为10%。【问题】1.列式计算项目的基本预备费和涨价预备费。2.列式计算项目的建设期贷款利息，并完成表1建设项目固定资产投资估算表。3.计算项目各年还本付息额，填入表2还本付息计划表。4.列式计算项目运营期第1年的总成本费用。5.列式计算项目资本金现金流量分析中运营期第1年的净现金流量。（填表及计算结果均保留2位小数）请查看答案解析后对本题进行判断：答对了答错了参考解析：第一问：1-1.基本预备费计算：工程费：1500+300+150=1950万元工程建设其他费：250万元基本预备费：(1950+250)×10%=220万元1-2.涨价预备费计算：静态投资额：1950+250+220=2420万元建设期第1年投资额涨价预备费：2420×40%×(1.061.5-1)=88.41万元建设期第2年投资额涨价预备费：2420×60%×(1.062.5-1)=227.70万元涨价预备费：88.41+227.70=316.11万元第二问：2-1.建设期贷款利息：建设期第1年贷款利息：1200×40%×0.5×6%=14.40万元建设期第2年贷款利息：(1200×60%×0.5+1200×40%+14.40)×6%=51.26万元建设期贷款利息：14.4+51.26=65.66万元2-2.建设项目固定资产投资估算表如下：6%第三问：还本付息计划表填写如下：第四问：折旧费2801.77×(1-5%)÷8=332.71万元运营期第1年总成本：450×70%+332.71+75.94=723.65万元第五问：运营期第1年的净现金流量计算如下：现金流入：1300×70%=910万元现金流出：资本金：200万元还本：316.42万元付息：75.94万元经营成本（含税）：350万元增值税：104.69-35=69.69万元附加税：69.69×10%=6.97万元所得税：(805.31-6.97-723.65)×25%=18.67万元上述合计得出现金流出：1037.69万元净现金流量：910-1037.69=-127.69万元2.【案例分析】背景资料  某国有资金投资办公楼建设项目，业主委托某具有相应招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制该项目的招标控制价，并采取公开招标方式进行项目施工招标。  招标过程中发生以下事件：事件1：招标代理人确定的自招标文件出售之日起至停止出售之日止的时间为10个工作日；投标有效期自开始发售招标文件之日起计算，招标文件确定的投标有效期为30天。事件2：为了加大竞争，减少可能的废标而导致竞争不足，招标人(业主)要求招标代理人对已根据计价规范、行业主管部门颁布的计价定额、工程量清单、工程造价管理机构发布的招标信息或市场造价信息等资料编制好的招标控制价再下浮10％，并仅公布了招标控制价总价。事件3：招标人(业主)要求招标代理人在编制招标文件中的合同条款时不得有针对市场价格波动的调价条款，以便减少未来施工过程中的变更，控制工程造价。事件4：应潜在投标人的请求，招标人组织最具竞争力的一个潜在投标人踏勘项目现场，并在现场口头解答了该潜在投标人提出的疑问。事件5：评标中，评标委员会发现某投标人的报价明显低于其他投标人的报价。【问题】1.指出事件1中的不妥之处，并说明理由。2.指出事件2中招标人行为的不妥之处，并说明理由。3.指出事件3中招标人行为的不妥之处，并说明理由。4.指出事件4中招标人行为的不妥之处，并说明理由。5.针对事件5，评标委员会应如何处理?请查看答案解析后对本题进行判断：答对了答错了参考解析：第一问：事件1的不妥之处有：不妥之处一：“投标有效期自开始发售招标文件之日起计算”不妥，理由：投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。不妥之处二：“招标文件确定的投标有效期为30天”不妥，理由：投标有效期应当包括开标、清标、评标、定标和签订合同等工作的时间时间，一般项目投标有效期为60~90天。第二问：事件2的不妥之处有：不妥之处一：“招标控制价再下浮10％”不妥，理由：招标控制价应按照《建设工程工程量清单计价规范》相应规定编制，不应上调或下浮。不妥之处二：“仅公布了招标控制价总价”不妥，理由：招标人设有招标控制价的，除公布总价外，还应公布招标控制价各组成部分的详细内容。第三问：事件3中“不得有针对市场价格波动的调价条款”不妥，理由：建设工程发承包必须在招标文件、合同中明确计价中的风险内容及其范围，不得采用无限风险、所有风险和类似语句规定计价中的风险内容及范围。第四问：事件4中的不妥之处有：不妥之处一：“招标人组织一个潜在投标人踏勘项目现场”不妥，理由：招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场。不妥之处二：“口头解答潜在投标人提出的疑问”不妥，理由：对于潜在投标人在阅读招标文件和现场踏勘中提出的疑问，招标人应以书面形式或召开投标预备会的方式解答，但需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的潜在投标人。第五问：评标委员会应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标应作废标处理。3.【案例分析】背景资料  某承包商于某年3月6日与某业主签订了一项施工合同，合同规定：①业主应于3月14日提交施工场地；②开工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日历工期为38天；③工期每提前一天奖励3000元，每延误一天罚款5000元。  承包商按时提交了施工方案和网络进度计划，见图5-9，并得到了业主代表的批准。  在施工过程中发生了如下一些事项：①因部分原有设施搬迁，致使施工场地的提供时间被延误，业主直至3月17日才提供全部场地，从而影响了A、B两项工作的正常作业，使该两项工作的持续时间均延长了2天，并使这项工作分别窝工6个和8个工日。工作C没有受到影响。②承包商与设备租赁商原约定工作D使用的机械在3月27日进场，但由于运输问题推迟到3月30日才进场，造成工作D持续时间增加了1天，同时多用人工7个工日。③E工作施工过程中，因设计变更，造成其施工时间增加了2天，多用人工14个工日，另增加其他费用15000元。【问题】1.在上述事项中，哪些方面承包商可以向业主提出索赔的要求?简述理由。2.该工程实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?3.假设双方规定人工费标准为30元／天，双方协商的窝工人工费补偿标准为18元／天，管理费、利润等不予补偿，则承包商可得到的费用补偿是多少?请查看答案解析后对本题进行判断：答对了答错了参考解析：第一问：事项①可以提出工期补偿和费用补偿的要求。理由：因为按合同要求提供施工场地是业主的工作内容，因此延误提供施工场地属于业主应承担的责任，并且工作A处于关键线路上。事项②不可以提出索赔要求。理由：因为租赁设备延迟进场属于承包商自身应承担的责任。

事项③可提出费用索赔，不可进行工期索赔。理由：因为设计变更的责任在业主，但由于受影响的工作E不在关键线路上(不是关键工作)，且工期增加的时间(2天)没有超过该项工作的总时差(10天)，故承包商只可以提出费用补偿的要求。第二问：该网络进度计划原计算工期为38天，关键线路为：A→F→H→I。发生各项变更后，其实际工期为40天，关键线路仍为：A→F→H→I。考虑应由业主承担责任的事项，将其被延误的工期计算到总工期中，则此时计算工期为40天，关键线路仍为：A→F→H→I。40-38=2天，因此承包商可得到的工期补偿为2天。第三问：承包商可得到的费用补偿为：(6+8)×18+14×30+15000=15672元4.【案例分析】背景材料  某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括6项分项工程，其分项工程工程量、综合单价、费用，见表5.1，计划作业时间见图5.1，各项工作均按最早开始时间安排；总价措施项目费用30万元，其中安全文明施工费20万元，暂列金额18万元，计日工费用8万元；管理费、利润与风险费以人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为15%；规费、税金以人工费、材料费、机械费、管理费、利润、风险之和为计算基数，费率为18%；窝工只计取规费税金；合同工期为8个月。  有关工程价款支付条件如下：1.开工前业主向承包商支付签约合同价款（扣除暂列金额和计日工费用）的20%作为材料预付款，在开工后的第4~7月分4次平均扣回；2.安全文明施工费工程款于开工前支付75%，剩余的25%和其他总价措施工程价款第1~5月分五次平均支付；3.分项工程实际工程量超过计划工程量的±15%以上时，调整综合单价，调价系数为0.95和1.05；4.业主按承包商每次完成工程款的80%支付；5.工程质量保证金按工程价款结算总额的3%，竣工结算时一次扣留。  工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下：1.第5个月发生现场签证计日工费用6万元；2.工作B由于工程师错误指令，窝工300工日，窝工补偿标准60元/工日，工期延误1个月；3.分项工程C开工前因设计变更增加工程量200m3，但分项工程C每月工作效率不变；4.工作E实际工期3个月；5.其余工作作业时间不变；6.工程完工一个月后进行竣工结算。【问题】1.该工程合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的材料预付款、安全文明施工费工程款分别为多少万元?2.列式计算第3个月末分项工程的进度偏差（用投资额表示）。3.列式计算第5个月业主应支付承包商的工程进度款为多少万元?4.该工程实际总造价为多少万元?质量保证金为多少?竣工结算款为多少?（不考虑工期提前与拖延造成的影响）（以万元为计算单位，计算结果保留三位小数）请查看答案解析后对本题进行判断：答对了答错了参考解析：第一问：1-1.签约合同价：（268.4+30+18+8）×（1+18%）=382.792万元1-2.材料预付款：[382.792-（18+8）×（1+18%）]×20%=70.422万元1-3.安全文明施工费工程款：20×（1+18%）×75%×80%=14.160万元第二问：第3月末拟完工程计划投资累计：（72+20.4+60÷4+38÷2）×（1+18%）=149.152万元第3月末已完工程计划投资累计：（72+20.4）×（1+18%）=109.032万元进度偏差：109.032-149.152=-40.12万元，进度拖延。第三问：第5个月承包商完成工程款：[38÷3+60÷4+64÷2+(30-20×75%)÷5+6]×(1+18%)=81.027万元业主应支付承包商工程款：81.027×80%-70.422÷4=47.216万元（注：C工作效率不变，C工作增加的工程量需要在6月才能完成）第四问：实际总造价：382.792+[6+（120×800+80×800×0.95）÷10000+300×60÷10000]×1.18-（18+8）×1.18=379.818万元质量保证金：379.818×3%=11.395万元竣工结算款：379.818×（1-80%）-11.395=64.569万元5.【案例题（管道和设备工程）】背景资料1  某厂区室外给水管网布置如下图2-6-3所示。  相关说明如下：(1)该图为某厂区生产、生活、消防共用室外给水管网平面图。PN=1.0MPa。图中平面尺寸均以相对坐标标注，单位以m计，详图尺寸以mm计。(2)图中标注DN≥100管道采用承插铸铁给水管及管件(只计弯头、三通，不计短管甲、乙)，采用石棉水泥接口；其他未标注管径的管道均采用φ57×3.5碳素钢管及管件，电弧焊接。(3)DN≥100的阀门均为带短管甲乙的法兰阀口，闸阀型号为Z41T-16，止回阀型号为H41T-16。消火栓S1～S8为地上式单口消火栓，S9、S10为地上式双口消火栓，消火栓均为成套供应，包括底座，连接消火栓的垂直管段按法兰铸铁管计，连接形式分别见下图2-6-4。(4)管网安装完毕进行水压试验和冲洗。钢管外壁除锈后刷防锈漆、沥青漆各两道。  厂区室外给水管网相关分部分项工程量清单项目的统一编码见下表2-6-7。背景资料2  某化工厂在城外80公里处，建造一年产400万吨化工产品的生产装置，工程尚未设计就进行招标。  招标文件中有关计价条款：1)整套设备总重量为1920t，由业主供货；2)全部材料由承包人供应；3)与生产装置配套的辅助项目建安工程造价为750万元，业主发包给另一企业施工，并由承包人对此进行配合协调，总承包服务费按辅助项目建安工程造价的8％计入。  要求投标人按工程量清单计价形式快速填报“单位工程费用表”。  某施工企业于两年前在城内承建了一套年产300万t同类化工产品的生产装置，设备总重量1600t，其相关工程造价数据详见表2-6-8。  该施工企业拟根据已建年产300万t化工产品生产装置的工程造价数据和当前市场价格的变化，对新建年产400万t化工产品的生产装置工程进行投标报价，并确定以下投标策略：(1)分部分项工程量清单工料机费用将按照设备重量指标法确定，同时考虑工料机价格的变化，即：工日单价按48元计，材料价格、施工机械台班价格与两年前相比涨幅按25％计，将企业管理费费率调整为65％，利润率不变；(2)措施项目清单费用按照已建项目措施项目清单费用占分部分项工程量清单费用的比例计算，由于远离企业驻地，另外增加大型施工机械进出场费54万元；(3)其他费用项目遵照已建项目的规定和招标文件要求计算。【问题】1.根据背景资料1图2-6.3所示，按照《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013、《通用安装工程工程量计算规范》GB50856--2013及有关规定，完成下列内容：1)计算给水管道的清单工程量，并写出计算过程；2)编列出给水管道系统(阀门、法兰除外)部分分部分项工程量清单项目，相关数据填入分部分项工程量清单表2-6-9内。表2-6-9分部分项工程量清单表2.请依据背景资料2的要求，按工程量清单计价形式计算出年产400万t化工产品生产装置的单位工程清单费用。列出各项费用计算过程，计算结果填入单位工程费用表2-6-10。(计算过程和结果均保留两位小数)请查看答案解析后对本题进行判断：答对了答错了参考解析：第一问：1-1.给水管道工程量的计算如下：DN200低压承插铸铁给水管道工程量：(251-115)×2+(490-365)×3+(505-490)+(266-246)+(251-246)=687mDN150低压承插铸铁给水管道工程量（S9、S10消火栓支线）：2.5×2=5mDN100低压承插铸铁给水管道工程量：①S1～S8消火栓支线：2.5×8=20m②车间给水支线：(370-365)+(251-203)+(445-440)×2+(490-485)=68m小计：20+68=88mDN150法兰承插铸铁给水管道工程量（连接S9、S10消火栓的垂直管段）：(1.1-0.1)×2=2mDN100低压法兰铸铁给水管道工程量（连接S1～S8消火栓的垂直管段）：(1.1-0.1)×8=8mφ57×3.5低压碳素钢给水管道工程量：(490-485)+(120-115)+(120-115)+(370-365)=20m1-2.给水管道系统分部分项工程量清单项目填表如下：第二问：2-1.分部分项工程量清单费用的计算如下：按照设备重量指标法确定工料机费用：重量指标法系数为：1920÷1600=1.2人工费：500×1.2÷40×48=720万元材料费：2400×1.2×(1+25％)=3600万元机械费：400×1.2×(1+25％)=600万元企业管理费：720×65％=468万元利润：720×35％=252万元分部分项工程量清单费用合计：720+3600+600+468+252=5640万元2-2.措施项目清单费用的计算如下：按照已建项目占分部分项工程量清单费用的比例计算：5640×(555÷3700)=846万元大型施工机械进出场费增加54万元措施项目清单费用合计：846+54=900万元2-3.总承包服务费：750×8％=60万元2-4.规费：(5640+900+60)×10％=660万元2-5.税金：(5640+900+60+660)×9％=653.4万元2-6.单位工程费用合计：5640+900+60+660+653.4=7913.4万元单位工程费用填表如下：6.【案例题（电气和自动化控制工程）】背景资料1.某砖混结构住宅楼有3层，图6-3-1、6-3-2所示为该砖混结构住宅楼一楼的照明平面图。2.该工程的相关定额、主材单价及损耗率见下表。3.该工程人工费单价（综合普工、一般技工和高级技工）为100元/工日，管理费和利润分别按人工费的30%和10%计算。4.相关分部分项工程量清单项目编码及项目名称见下表。  相关说明如下：1)照明配电箱电源由本层总配电箱引来。2)管路均为刚性阻燃管PC20或PC40，WL1沿顶板暗敷，WL2、WL3、WL4均沿地面暗敷，室内地坪标高除卫生间为-0.2m外，其余均为±0.000。3)配管进入地面或顶板内深度均按0.05m，顶管距本房间地坪均为3m高。4)配管水平长度见括号内数字，单位为m。5)图中水平配管括号外的数字代表该管内穿线的根数，其余未标注的水平配管穿线根数均为3根。【问题】1.按照背景资料和图示内容，根据《建设工程工程