【中级会计职称考试】财务管理习题精讲班讲义(达江主讲)08成本管理

第八章成本管理

第01讲成本管理的主要内容、量本利分析

知识框架

［。讲义编号N0DE0H8770008010000010L针对本讲义提问］

第一节成本管理的主要内容★【14单选】

一、基本要求

1.了解成本管理的目标；

2.熟悉成本管理的步骤。

,讲义编号N0DE01187700080100000102；针对本讲义提问］

二、重点内容回顾

（一）成本管理的总体目标

依据竞争战略而定：价廉物美

成本领先战略：追求成本水平的绝对降低；

差异化战略：在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全

生命周期成本进行管理，实现成本的持续降低。

［［讲义编号N0DE01187700080100000103：针对本讲义提问］

（二）成本管理的主要内容

结论1:包括成本规划、成本核算、成本控制、成本分析和成本考核。

结论2:成本核算是基础环节，分为财务成本核算和管理成本核算，前者

是历史成本计量，后者既可以用历史成本又可以用现在或未来成本。

结论3:成本控制是核心。

三、核心公式

略

讲义编号N0DE01187700080100000104：针对本讲义提问］

四、典型题目演练

【例题•单选题】进行成本管理的第一步是（）。

A.成本核算B.成本控制

C.成本分析D.成本规划

公隐藏答案

『正确答案』D

『答案解析』成本规划是进行成本管理的第一步。本题正确选项为D。

［［讲义编号N0DE0H87700080100000105：针对本讲义提问］

【例题•多选题】下列关于成本管理的表述正确的有（）。

A.成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度

的要求比差异化战略要高

B.财务成本核算采用历史成本计量，而管理成本核算既可以用历史成本

又可以是现在成本或未来成本

C.成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标。实施成本领先

战略的企业应主要选用非财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用财

务指标

D,成本控制是成本管理的核心

会隐藏答案

『正确答案』ABD

『答案解析』成本考核指标可以是财务指标，也可以是非财务指标。实

施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业

则大多选用非财务指标。选项C的说法错误，其他选项说法无误，本题

正确选项为ABD。

讲义编号N0DE01187700080100000106：针对本讲义提问］

第二节量本利分析

知识点一：量本利分析基础知识

知识点二：量本利分析的应用

★★★知识点一：量本利分析基础知识

【15单选；13多选；13判断；14综合】

一、基本要求

1.掌握量本利分析的基本思路；

2.掌握单一产品、多种产品的量本利分析。

讲义编号N0DE01187700080100000107：针对本讲义提问］

二、重点内容回顾

（一）量本利分析的基本假设

1.总成本由固定成本和变动成本两部分组成;

2.销售收入与业务量呈完全线性关系；

3.产销平衡；

4.产品产销结构稳定。

讲义编号N0DE01187700080100000108；针对本讲义提问］

利润=销售收入-变动成本-固定成本、

f=销售量又（单价一单位变动成本）-固定成本）

利润=0］保本销售量=固定成本/（单价单位变动成本）41保本销售额

\［实际（预计）］安全边际量=实际或预计销售量-保本点销售量

［除以预计或实际］

保本作业率伎全边瞬=1

销售利润率=安全边的X边际贡解

讲义编号N0DE01187700080100000109：针对本讲义提问］

（三）边际贡献式的量本利分析图

（四）多种产品的量本利分析

加权平均法I联合单位法

分算法顺序法

主要产品法

，讲义编号N0DE01187700080100000112：针对本讲义提问］

三、核心公式

利润=销售量X（单价一单位变动成本）一固定成本

=销售额一变动成本总额一固定成本

单位边际贡献=单价一单位变动成本

边际贡献总额=销售收入一变动成本

单位边际贡献=单价一单位变动成本

单位边际贡献/单价=1-单位变动成本/单价

边际贡献率变动成本率

保本作业率=保本销售量（额）/正常销售量（额）

安全边际量=实际或预计销售量一保本点销售量

安全边际额=实际或预计销售额一保本点销售额

=安全边际量X单价

安全边际率=安全边际量/实际或预计销售量

保本销售量+安全边际量=正常销售量

保本作业率+安全边际率=1

销售利润率=安全边际率X边际贡献率

［♦讲义编号N0DE01187700080100000113：针对本讲义提问］

四、典型题目演练

【2013考题•判断题】根据基本的量本利分析图，在销售量不变的情况

下，保本点越低，盈利区越小、亏损区越大。（）

A隐藏答案J

『正确答案JX

『答案解析』根据基本的量本利分析图，在销售量不变的情况下，保本

点越低，盈利区越大、亏损区越小，所以本题表述不正确。

［。讲义编号N0DE01187700080100000114；针对本讲义提问］

【2013考题•多选题】下列各项指标中，与保本点呈同向变化关系的有

（）O

A.单位售价B.预计销量

C.固定成本总额D.单位变动成本

会隐藏答案-==

『正确答案JCD

『答案解析』。=销售量x（单价一单位变动成本）一固定成本，从公式

可以得出固定成本总额、单位变动成本与保本点是呈同方向变化的，所

以正确的选项为CD。

［［讲义编号N0DE01187700080100000115：针对本讲义提问］

【例题•判断题】甲公司按照2012年的边际贡献和固定成本计算得出的

经营杠杆系数为3,由此可知，2012年甲公司的安全边际率为33虬（）

安全边际率=（实际或预计销售额一保本点销售额）/实际或预计销售额

安全边际率=（边际贡献一保本点销售额X边际贡献率）/边际贡献

保本点销售额=固定成本/边际贡献率

A隐藏答案

『正确答案』V

『答案解析』安全边际率=（实际或预计销售额一保本点销售额）/实际

或预计销售额，分子、分母同时乘以边际贡献率，得到：安全边际率=

（边际贡献一保本点销售额X边际贡献率）/边际贡献。由于保本点销售

额=固定成本/边际贡献率，所以，保本点销售额X边际贡献率=固定成

本，即安全边际率=（边际贡献一固定成本）/边际贡献。由于经营杠杆

系数=边际贡献/（边际贡献一固定成本），所以，本题中边际贡献/（边

际贡献一固定成本）=3,即安全边际率=1/3=33%。

［［讲义编号N0DE01187700080100000116：针对本讲义提问］

【例题•多选题】甲公司目前的产品年销量为20000件，边际贡献为120000

元。甲公司对原有的产品进行了研发，开发出新产品A和新产品B。A产品的

售价为50元，单位变动成本为30元；B产品的售价为80元，单位变动成本

为60元。经研究决定，A、B两种产品一起投产（视为联合单位，A和B的比

为2：3）,年产销量将分别为4000件和6000件，并使原有产品的产销量减

少40虬另外，还需要额外增加辅助生产设备，这将导致每年的固定成本增加

7000元。则下列说法中正确的有（）。

A.联合单位的年销售量为10000件B.联合单价为130元

C.联合单位变动成本为240元D.新增的息税前利润为145000

元

%隐藏答案）—

『正确答案』CD

『答案解析』联合单位的年销售量=4000/2=2000（件）或=6000/3=

2000（件），联合单价=50X2+80X3=340（元），联合单位变动成

本=30X2+60X3=240（元），新增的息税前利润=2000X（340-240）

-120000X40%-7000=145000（元）。

讲义编号N0DE0H87700080100000117：针对本讲义提问］

【例题•多选题】某公司生产销售A、B、C三种产品，销售单价分别为

20元、30元、40元；预计销售量分别为3万件、2万件、1万件；预计各产

品的单位变动成本分别为12元、24元、28元；预计固定成本总额为18万元。

按加权平均法确定各产品的保本销售量和保本销售额。下列说法中正确的有

（）O

A.加权平均边际贡献率为30%B.综合保本销售额为60万元

C.B产品保本销售额为22.5万元D.A产品的保本销售量为1.125

万件

A隐藏答案

『正确答案』ABCD

『答案解析』总的边际贡献=3X（20-12）+2X（30-24）+1X（40

—28）=48（万元）；

总的销售收入=3X20+2X30+1X40=160（万元）；

加权平均边际贡献率=48/160X100%=30虹

综合保本销售额=18/30%=60（万元），

B产品保本销售额=60X（2X30/160）=22.5（万元），

A产品的保本销售额=60X（3X20/160）=22.5（万元），

A产品的保本销售量=22.5/20=1.125（万件）=11250（件）。

［。讲义编号N0DE01187700080100000118；针对本讲义提问］

【例题•计算分析题】甲企业只生产一种产品，年产销量为5万件，单

位产品售价为20元。为了降低成本，计划购置新生产线。买价为200万元，

预计使用寿命10年，到期收回残值2万元。据预测可使变动成本降低20%,

产销量不变。现有生产线的年折旧额为6万元，购置新生产线后现有的生产

线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下的变动成本为40万

元，固定成本为24万元。

［。讲义编号N0DE01187700080100000119：针对本讲义提问］

要求：（1）计算目前的安全边际率和利润；

（2）计算购置新生产线之后的安全边际率和利润；

（3）判断购置新生产线是否经济？

（4）如果购置新生产线企业经营的安全性水平有何变化？

分隐藏答案==

『正确答案』

（1）目前的单位产品变动成本=40/5=8（元）

单位产品边际贡献=20—8=12（元）

盈亏临界点销售量=24/12=2（万件）

安全边际率=（5-2）/5X100%=60%

利润=5X12—24=36（万元）

（2）购置新生产线之后的单位产品变动成本

=8X（1—20%）=6.4（元）

单位产品边际贡献=20—6.4=13.6（元）

固定成本=24—6+（200-2）/10=37.8（万元）

盈亏临界点销售量=37.8/13.6=2.78（万件）

安全边际率=（5-2,78）/5X100%=44.4%

利润=5X13.6—37.8=30.2（万元）

（3）由于利润下降，所以购置新生产线不经济。

（4）由于安全边际率降低，因此，企业经营的安全性水平下降。

讲义编号N0DE01187700080100000120：针对本讲义提问］

★★知识点二：量本利分析的应用

【15单选；14综合】

一、基本要求

1.理解在特定的目标利润下各因素的确定；

2.掌握敏感性系数的计算，并能确定敏感性因素。

［。讲义编号N0DE0H87700080100000121：针对本讲义提问］

二、重点内容回顾

目标利器=销售量X（单价一单位变动成本）一固定成本

利润=销售量X单价一销售量X单位变动成本一固定成本

利海改动百分比

敏感系数=

因素变动百分比

三、核心公式

目标利润=销售量X（单价一单位变动成本）一固定成本

利港展动百分比

敏感系数

因素变动百分比

讲义编号N0DE01187700080100000122：针对本讲义提问］

四、典型题目演练

【例题•单选题】某企业本月固定成本10000元，生产一种产品，单价

100元，单位变动成本80元，本月销售量为1000件。如果打算使下月比本月

的利润提高20%,假设其他的资料不变，则销售量应提高（）。

A.12%B.10%C.8%D.15%

会隐藏答案

『正确答案』B

『答案解析J本月的利润=1000X（100-80）-10000=10000（元），

提高后的销售量=［10000+10000X（1+20%）］/（100-80）=1100

（件），即销售量提高10虬

［。讲义编号N0DE01187700080100000123；针对本讲义提问］

【例题•单选题】某企业只生产甲产品，预计单位售价11元，单位变动

成本8元，固定成本费用100万元，该企业要实现500万元的目标利润，则

甲产品的销售量至少为（）万件。

A.100B.200C.300D.400

A隐藏答案--

『正确答案JB

『答案解析』根据公式，目标利润=预计产品产销数量X（单位产品售

价一单位变动成本）一固定成本费用，则有500=预计销售量X（11—8）

-100,解得：预计销售量=200（万件）。

［［讲义编号N0DE01187700080100000124：针对本讲义提问］

【例题•单选题】某企业只生产销售一种产品，目前处于盈利状态。受

到通货膨胀的影响原材料涨价，经测算已知单位变动成本对利润的敏感系数

为一2,为了确保下年度企业不亏损，单位变动成本的最大涨幅为（）。

A.25%B.100%C.50%D.30%

A隐藏答案---------

『正确答案JC

『答案解析』“为了确保下年度企业不亏损”意味着“利润下降的最大

幅度为100%",所以，单位变动成本的最大涨幅为100%4-2=50%o

讲义编号N0DE01187700080100000125：针对本讲义提问］

【例题•计算分析题】甲公司下一年度某产品预算资料如下(单位：元)：

预算资料总成本单位成本

直接材料2000003.00

直接人工4000006.00

变动制造费用1000001.50

固定制造费用5000007.50

销售费用(全部为变动费用)3000004.50

管理费用(全部为固定费用)77840011.676

合计227840034.176

假设公司该产品生产和销售平衡，预计下一年销售120000件产品，产品

售价定为30元，公司适用的所得税率为25吼

要求：(1)计算保本销售量(取整数)；

(2)计算边际贡献率；

(3)计算下一年的预计利润；

(4)计算安全边际率；

(5)判断甲公司的经营安全程度；

(6)计算甲公司利润对销售量和单价的敏感系数。

会隐藏答案一=

『正确答案』

(1)单位变动成本=3+6+1.5+4.5=15(元)

保本销售量为Q,有：(30—15)XQ-(500000+778400)=0

Q=(500000+778400)/(30-15)=85227(件)

(2)边际贡献率=单位边际贡献/单价=(30-15)/30X100%=50%

(3)预计利润

=120000X(30-15)-(500000+778400)=521600(元)

(4)安全边际率=(120000-85227)/120000=28.98%

(5)甲公司的安全边际率为20婷30%,比较安全。

(6)销量为120000件时利润为521600,

销量增加10%之后增加的利润

=(30-15)X120000X10%=180000(元)

利润增长率=180000/521600X100%=34.51%

利润对销售量的敏感系数=34.51%/10%=3,45

单价提高10姒单价增加=30X10%=3(元)

单价增加之后的利润

=120000X(33-15)-(500000+778400)=881600(元)

利润增长率=(881600-521600)/521600X100%=69.02%

利润对单价的敏感系数=69.02%/10%=6.90

［。讲义编号N0DE01187700080100000126：针对本讲义提问］

第02讲标准成本控制与分析、作业成本与责任成本

第三节标准成本控制与分析

★知识点一：标准成本的制定

【14判断】

一、基本要求

1.熟悉标准成本的概念；

2.理解标准成本的制定。

［［讲义编号N0DE01187700080200000101：针对本讲义提问］

二、重点内容回顾

标准成本及其分类

【提示】通常来说，理想标准成本小于正常标准成本；正常标准成本具有

客观性、现实性和激励性等特点，在实践中得到广泛应用。

理想标在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品

准成本的假设条件下制定的成本标准。

正常标指在正常情况下，企业经过努力可以达到的成本标准。考虑

准成本生产中不可避免的损失、故障和偏差等。

［讲义编号N0DE01187700080200000102：针对本讲义提问］

直接材料标准成本

=Z（单位产品材料用量标准X材料价格标准）

采购部门

用量直接人工标准成本=工时用量标准x工资率标准

83人事部门

制造费用标准成本生产部门

=工时用量标准X制造费用分配率标准

用量差异的主要责任部门是生产部门

［。讲义编号N0DE01187700080200000103：针对本讲义提问］

三、核心公式

标准工资率=标准工资总额/标准总工时

标准制造费用分配率=标准制造费用总额/标准总工时

四、典型题目演练

，讲义编号N0DE01187700080200000104：针对本讲义提问］

★★★知识点二：成本差异计算及分析

【13单选；14计算】

一、基本要求

1.掌握变动成本的差异分析；

2.掌握固定制造费用的差异分析。

［。讲义编号N0DE01187700080200000105：针对本讲义提问］

二、重点内容回顾

价格差异=（实际价格一标准价格）X实际用量

用量差异=（实际用量一标准用量）X标准价格

讲义编号N0DE01187700080200000106：针对本讲义提问］

成本差异固定制造费用预算总额

标准分配率=

预算产里下标准总工时

固定制造费用实际数

耗费差异

预算工时X标准分配率

-［产量差异能

I量

实际工时X标准分配率

差

,效率差异」异

标准工时X标准分配率

三、核心公式

［“讲义编号N0DE01187700080200000107：针对本讲义提问］

四、典型题目演练

【例题•多选题】下列标准成本差异中，通常不由生产部门承担主要责

任的有（）。

A.直接材料价格差异

B.直接人工工资率差异

C.直接人工效率差异

D.变动制造费用效率差异

大隐藏答案（―

『正确答案』AB

『答案解析』材料价格差异主要责任部门是采购部门；直接人工工资率

差异主要责任部门是劳动人事部门；直接人工效率差异主要责任部门是

生产部门；变动制造费用效率差异主要责任部门是生产部门。

［J讲义编号N0DE01187700080200000108；针对本讲义提问］

【例题•单选题】若人工效率差异为1500元，标准工资率为5元/小时,

变动制造费用的标准分配率为1.5元/小时，则变动制造费用的效率差异为

（）元。

A.300

B.200

C.150

D.450

»隐藏答案

『正确答案』D

『答案解析』1500=（实际工时一标准工时）X5；

（实际工时一标准工时）X标准分配率=300XI.5=450

［。讲义编号N0DE01187700080200000109：针对本讲义提问］

【例题•单选题】在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为（）。

A.价格差异和产量差异

B.耗费差异和效率差异

C.能量差异和效率差异

D.耗费差异和能量差异

及隐藏答案

『正确答案』D

『答案解析』在两差异法下，固定制造费用的差异可以分解为耗费差异

和能量差异。本题正确选项为D。

［d讲义编号NODEO1187700080200000110：针对本讲义提问］

【例题•单选题】F公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的

标准工时为5小时，固定制造费用的标准成本为10元，企业生产能力为每月

生产产品400件。9月份公司实际生产产品500件，发生固定制造成本2250

元，实际工时为3000小时。根据上述数据计算，9月份公司固定制造费用效

率差异为（）元。

A.1000

B.1500

C.2000

D.3000

及隐藏答案

『正确答案』B

『答案解析』固定制造费用效率差异=（实际产量下实际工时一实际产

量下标准工时）X固定制造费用标准分配率=（3000-500X5）X10/5

=1000（元）o

［Q讲义编号N0DE01187700080200000111：针对本讲义提问］

【例题•计算分析题】A公司运用标准成本系统计算甲产品成本，有关资

料如下：（1）本期单位产品直接材料的标准用量为5公斤，单位材料的标准

价格为2元，单位产品的标准工时为4小时，预计标准总工时为2000小时，

标准工资总额为6000元，标准制造费用总额为7200元（其中变动制造费用

为5000元，固定制造费用为2200元）。

（2）其他情况：本期产品的实际产量为490件，耗用直接人工2100小

时，支付工资6620元，支付制造费用7300元（其中变动制造费用5400元，

固定制造费用1900元），采购原材料的价格为2.1元/公斤，本期领用原材

料2050公斤。

讲义编号N0DE01187700080200000112；针对本讲义提问］

要求：（1）编制甲产品标准成本卡，填写下表:

项目用量标准价格标准单位标准成本

直接材料

直接人工

变动制造费用

固定制造费用

单位标准成本

（2）计算直接材料价格差异和直接材料用量差异；

（3）计算直接人工效率差异和直接人工工资率差异；

（4）计算变动制造费用效率差异、变动制造费用耗费差异；

（5）计算固定制造费用耗费差异、能量差异、产量差异和效率差异。

交隐藏答案

『正确答案』

（1）

项目用量标准价格标准单位标准成本

直接材料5210

直接人工46000/2000=312

变动制造费用45000/2000=2.510

固定制造费用42200/2000=1.14.4

单位标准成本36.4

（2）直接材料价格差异=（实际价格一标准价格）X实际用量

=（2.1-2）X2050=205（元）

直接材料用量差异=（实际用量一实际产量下标准用量）X标准价

=（2050-490X5）X2=-800（元）

（3）直接人工效率差异

=（实际人工工时一实际产量下标准人工工时）X工资率标准

=（2100-490X4）X3=420（元）

直接人工工资率差异

=（实际工资率一工资率标准）X实际人工工时

=（6620/2100-3）X2100=320（元）

（4）变动制造费用效率差异

=（实际工时一实际产量下标准工时）X标准分配率

=（2100-490X4）X2.5=350（元）

变动制造费用耗费差异

=（实际分配率一标准分配率）X实际产量下实际工时

=（5400/2100-2.5）X2100=150（元）

（5）固定制造费用耗费差异

=实际固定制造费用一预算产量下标准固定制造费用

=1900—2200=—300（元）

固定制造费用能量差异

=（预算产量下标准工时一实际产量下标准工时）X标准分配率

=（2000-490X4）XI.1=44（元）

固定制造费用产量差异

=（预算产量下标准工时一实际产量下实际工时）X标准分配率

=（2000-2100）XI.1=-110（元）

固定制造费用效率差异

=（实际产量下实际工时一实际产量下标准工时）X标准分配率

=（2100-490X4）XI.1=154（元）

［。讲义编号N0DE01187700080200000113：针对本讲义提问］

第四节作业成本与责任成本

★★知识点一：作业成本管理

【15单选；15判断】

一、基本要求

1.理解作业成本计算的基本思路；

2.区分作业成本管理中的相关概念。

讲义编号N0DE01187700080200000114；针对本讲义提问］

二、重点内容回顾

（一）作业成本法与传统成本计算法的比较

作业成本计算:

传统成本计算:

【理念】作业成本法下，作业耗用资源，产品耗用作业。

［Q讲义编号N0DE0n87700080200000115：针对本讲义提问］

（二）增值作业和非增值作业

增值是那些顾客认为可以增加其购买的产品或服务的有用性，

含义

作业有必要保留在企业中的作业。

判定同时满足：①该作业导致了状态的改变；②该状态的变化

标准不能由其他作业来完成；③该作业使其他作业得以进行。

非增是指即便消除也不会影响产品对顾客服务的潜能，不必要的或

值作可消除的作业。如果一项作业不能同时满足增值作业的三个条

业件，就可断定其为非增值作业。

［J讲义编号N0DE01187700080200000116：针对本讲义提问］

（三）增值成本和非增值成本

增值成本

增值作业

非增值成本

年增值作心T非增值成本

核心公式

讲义编号N0DE01187700080200000117：针对本讲义提问］

四、典型题目演练

【例题•判断题】增值作业中因为低效率所发生的成本属于增值成本

（）0

A隐藏答案--

『正确答案』x

『答案解析』增值成本即那些以完美效率执行增值作业所发生的成本，

或者说，是高效率增值作业产生的成本。而那些增值作业中因为低效率

所发生的成本则属于非增值成本。

［［讲义编号N0DE01187700080200000118：针对本讲义提问］

【例题•判断题】在作业成本法下，成本动因是导致成本发生的诱因，

是成本分配的依据（）。

会隐藏答案---------

『正确答案』V

『答案解析』成本动因亦称成本驱动因素，是导致成本发生的因素，即

成本的诱因，在作业成本法下，成本动因是成本分配的依据。

讲义编号N0DE01187700080200000119：针对本讲义提问］

【例题•多选题】关于增值成本和非增值成本，下列表述正确的有（）。

A.对一项增值作业来讲，它所发生的成本都是增值成本

B.对一项非增值作业来讲，它所发生的成本都是非增值成本

C.增值成本是高效增值作业产生的成本

D.非增值作业也可能产生增值成本

«隐藏答案

『正确答案JBC

『答案解析J对一项增值作业来讲，它所发生的成本可能是增值成本，

也可能是非增值成本。对一项非增值作业来讲，它所发生的成本都是非

增值成本。本题正确选项为BC。

讲义编号N0DE01187700080200000120：针对本讲义提问］

【例题•计算分析题】甲公司是专业制造电动自行车配件产品的小型企

业，其主要生产电动自行车充电器和电动自行车电机。已知2013年1月份两

种产品的有关成本资料如下表所示：

产品名称产量（件）直接材料单位产品成本直接人工单位产品成本

充电器1005040

电机2008030

本月发生的制造费用（作业成本）总额为50000元，相关的作业有4个,

有关资料如下表所示：

充电器耗用作电机耗用作业

作业名称成本动因作业成本（元）

业量量

质量检验检验次数4000515

生产订单份

订单处理40003010

数

机器运行机器小时数40000200800

设备调整准调整准备次

200064

备数

要求：

（1）用作业成本法计算两种产品的单位成本；

（2）以机器小时作为制造费用的分配标准，采用传统成本计算法计算

两种产品的单位成本。

隐藏答案］

『正确答案』

（1）质量检验的成本动因分配率=4000/（5+15）=200（元/次）

订单处理的成本动因分配率=4000/（10+30）=100（元/份）

机器运行的成本动因分配率=40000/（200+800）=40（元/小时）

设备调整准备的成本动因分配率=2000/（6+4）=200（元/次）

充电器分配的本月发生作业成本：

200X5+100X30+40X200+200X6=13200（元）

单位作业成本：13200/100=132（元/件）

单位成本：50+40+132=222（元/件）

电机分配的本月发生作业成本：

200X15+100X10+40X800+200X4=36800（元）

单位作业成本：36800/200=184（元/件）

单位成本：80+30+184=294（元/件）

（2）制造费用分配率：50000/（200+800）=50（元/小时）

充电器分配本月发生的制造费用：50X200=10000（元）

充电器单位制造费用：10000/100=100（元/件）

充电器单位成本：50+40+100=190（元/件）

电机分配本月发生的制造费用：50X800=40000（元）

电机单位制造费用：40000/200=200（元/件）

单位成本：80+30+200=310（元/件）

讲义编号N0DE01187700080200000121：针对本讲义提问］

★★★知识点二：责任成本管理

【14、13单选；15多选；13计算】

一、基本要求

1.理解三种责任中心的权责利区别；

2.掌握责任中心的评价指标；

3.理解内部转移价格。

［。讲义编号N0DE01187700080200000122：针对本讲义提问］

二、重点内容回顾

（一）成本中心

可控成本三个条件：

（1）该成本的发生是成本中心可以预见的;

（2）该成本是成本中心可以计量的；

（3）该成本是成本中心可以调节和控制的。

讲义编号N0DE01187700080200000123：针对本讲义提问］

（二）利润中心

反映了利润中心的盈

边际责献=箱售收入总额-变动成本总额

利能力，但对业绩评

减去n该中心负责人可控固定成本价没有太大的作用。

V

也称部门经理边际贡献，是评价

可控边际贡献

利润中心管理者业绩的理想指标,

减去该中心负责人不可控固定成本

一、丫工、又称部门毛利。反映了部门为企业利润和弥补与

部门边际贡献生产能力有关的成本所作的贡献，它更多地用于

利润中心I评价部门业绩而不是利润中心管理者的业绩。

［。讲义编号N0DE01187700080200000124：针对本讲义提问］

（三）投资中心

既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控制的责任中心。

两个主要评价指标：投资报酬率和剩余收益

讲义编号N0DE01187700080200000125：针对本讲义提问］

三、核心公式

投资报酬率=营业利润/平均营业资产

剩余收益=营业利润一（平均营业资产X最低投资报酬率）

讲义编号N0DE01187700080200000126：针对本讲义提问］

四、典型题目演练

【例题•多选题】关于成本中心，下列说法中正确的有（）。

A.成本中心是责任中心中应用最为广泛的一种形式

B.成本中心不考核收入，只考核成本

C,成本中心需要对所有成本负责

D.责任成本是成本中心考核和控制的主要内容

A隐藏答案:卜=

『正确答案』ABD

『答案解析J成本中心只对可控成本负责，不负责不可控成本，所以，

选项C的说法不正确。

［［讲义编号N0DE01187700080200000127：针对本讲义提问］

【例题•判断题】已知某投资中心的最低投资报酬率为10%,2012年的

剩余收益为100万元,平均营业资产为500万元，则投资报酬率为30%o（）

今隐藏答案

『正确答案』V

『答案解析』剩余收益=平均营业资产X（投资报酬率一最低投资报酬

率）。

［。讲义编号N0DE01187700080200000128：针对本讲义提问］

【例题•单选题】关于投资中心，下列说法不正确的是（）。

A.投资中心是指既能控制成本、收入和利润，又能对投入的资金进行控

制的责任中心

B.投资中心的评价指标主要有投资报酬率和剩余收益

C.利用投资报酬率指标，可能导致经理人员为眼前利益而牺牲长远利益

D.剩余收益指标可以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较

会隐藏答案

『正确答案』D

『答案解析』剩余收益指标弥补了投资报酬率指标会使局部利益与整体

利益相冲突的不足，但由于其是一个绝对指标，故而难以在不同规模的

投资中心之间进行业绩比较。所以，选项D的说法不正确。

［。讲义编号N0DE01187700080200000129：针对本讲义提问］

【例题•单选题】在下列各项中，不属于可控成本基本特征的是（）。

A.可以预计

B.可以计量

C.可以控制

D.可以对外报告

A隐藏答案

『正确答案JD

『答案解析』可控成本应具备的条件包括：第一，该成本的发生是成本

中心可以预见的；第二，该成本是成本中心可以计量的；第三，该成本

是成本中心可以调节和控制的。

［3讲义编号N0DE01187700080200000130：针对本讲义提问］

【例题•单选题】某车间为成本中心，生产甲产品，预算产量5000件，

预计单位成本200元。实际产量6000件，实际单位成本195元，则预算成本

节约率为（）。

A.17%

B.-2.5%

C.2.5%

D.6%

会隐藏答案…

『正确答案』C

『答案解析』预算成本节约额=预算责任成本一实际责任成本=

200X6000-195X6000=30000（元），预算成本节约率=预算成本节约

额/预算责任成本X100*=30000/（200X6000）=2.5虬

讲义编号N0DE01187700080200000131：针对本讲义提问］

【例题•多选题】下列有关利润中心的说法正确的有（）。

A.利润中心是指对利润负责，但不对成本负责的责任中心

B.利润中心有独立或相对独立的收入和生产经营决策权

C.利润中心分为自然和人为利润中心，自然