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粮库劳模工作总结范文第一篇粮库劳模工作总结范文第一篇为进一步提高社区居民应急救护能力,提升社区群众健康安全水*,1月10日上午,临沂市红十字会联合市精神卫生中心、交通医院、青年志愿者协会,在北城新区朱夏社区开展了“博爱沂蒙-红十字生命救护进社区”新春送温暖活动。
活动中,红十字志愿者们通过救护技能现场演示、指导社区居民学习现场心肺复苏术和呼吸道梗阻急救技术,并向居民们发放了《家庭应急救护》图书100余册。许多社区居民聚精会神地学习现场心肺复苏术,还有的老人带着孩子边看边实践操作呼吸道梗阻急救技术-海氏手法,市精神卫生中心、交通医院、青年志愿者协会的志愿者们也针对社区居民的需求进行了测量血糖血压、心理咨询和疏导、心肺功能听诊、推拿按摩指导、心电检测诊断、法律咨询、水电维修、免费理发等形式多样的活动,切实为社区居民送来了寒冬里的温暖。
此次活动是我会“温暖送千家,博爱在xx”新春送温暖系列活动之一。全市各级红会也将在春节前夕集中开展形式多样的“博爱沂蒙-红十字生命救护进社区”系列活动,切实把知识和温暖送入千家万户,有效提升社区居民和普通群众的自救互救意识和技能,确保他们过一个欢乐、*安、祥和的新春。
粮库劳模工作总结范文第二篇“***劳模创新工作室”汇报材料
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集团公司
201***年***月一、***劳模创新工作室情况介绍“***劳模创新工作室”成立于***
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年***月***日,以***市劳动模范为带头人,建立了一支包括集团标兵、公司先进及生产一线技术骨
***干为成员的工作团队,目前团队核心成员人,其中具有高级职称9人,平均年龄***岁。工作室自成立以来,用劳模精神引领职工立足岗位,凝聚全员智慧和力量大胆创新,使劳模创新工作室真正成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、团队的方向标,成为推动公司创新发展的强劲动力。工作室下设三个小组:技术攻关组、服务生产组、关爱员工组。在工作室的创建及运行过程中,***
工会、***市总工会及
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工会等从不同层面、多方式、持续地给予了大力支持和指导,为工作室提供场地、设备、资金、管理等各方面的倾力支持和指导,确保了工作室引领功能的发挥。运行近两年来,在职工中产生了积极的示范和引导作用,有效激发了广大职工的创新潜力和创造力。二、***劳模创新工作室取得的成绩自创建以来,工作室始终坚持注重发挥劳模及各类先进的引领作用,立足公司现有设备、生产工艺,充分调动工作室骨干成员的积极性,围绕生产经营管理工作中的难点、热点问题,组织实施技术创新、生产突击、服务基层一线等多项创新实践活动,在近两年的时间内,工作室先后设立20多个创新课题小组,通过技术攻关、精心实施,为公司技术创新和快速发展提供了有力支撑。
在创新活动中秉承课题不求大但求实、全员参与求带动、落实精细求效能的总体原则,特别是在技术创新方面成效突出,其中最具代表性的装卸班卸车效率提升、***车间防尘喷淋系统及水位自动监测报警系统改造等三项技术创新成果,产生了良好的经济效益和社会效益。课题不求大但求实。
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工区每年使用铁轨减震胶垫几千块,技术攻关组成员与工务工区员工合力想方法,利用废旧皮带切割成大胶垫,铺设在直线地段及道岔上,代替减震胶垫,满足线路的要求,仅2015年共计使用2000块,节约减震胶垫购置费用***
9400元。
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码头是我们的主打出口码头,设计年通过能力达万吨。随着到港煤炭煤种增多,其中因为煤质、煤种的问题,部分煤炭均造成堆料堵斗。一号堆料机皮带由于坡度高,造成煤在皮带上爬不上去或造成冒斗。卸此类煤种叶轮转速只能开
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转每小时,堆料只能达到
***吨左右,时常造成卸车作业停止,等煤槽将煤堆完后,在进行卸车,造成卸车慢,停时长。为了解决此问题,最直接的办法就是更换堆料机皮带,堆料机皮带
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米左右,会直接花费
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万元整,时间用久后将会继续出现此类情况。工作室技术组成员与团支部、皮带机司机多次探讨寻找可行方案,确定一种投资小见效快的解决办法。先将废旧皮带拨开一层,切割成宽度五厘米横条,然后将整条皮带间隔距离五米,把这些横条粘接在原皮带上,便能成功解决。采取冷粘接十二组,项目完成只需要花费一天内能完成,完成后叶轮转速可以开达到转,每小时堆料能达到
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吨以上,极大幅度解决冒斗,便大幅度提高
20节车皮原来五小时卸完,现在最
***卸车效率,提高停时。经运行,快三个半小时可以卸完,节约一小时。原来***
堆料***吨/小时,现在吨/小时,大大提升了卸车效率。为了充分挖掘
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作业线的作业效能,进一步完善提升装卸作业工
***艺,工作室牵头成立攻关小组,大胆设计,将利用率低的皮带机迁移至
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码头增高
作业线头部,并加装装船作业受料斗,攻克了该条作业线“卸车、装船”无法同步作业的技术工艺难题,实现了作业效能最大化。自改造完成后,2015年在***作业线“卸车、装船”同步作业量为***万余吨,节约作业线运行成本车、装船”同步作业量为
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万元;2016年作业线“卸
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万吨,节约运行成本
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余万元,产生了明显的经济效益。通过一系列的改进,车和装船)由以前的***
码头装卸通过能力(包括卸
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吨/小时,达到现在的吨/小时,峰值可达到***吨/小时,台时效率得以明显提升。全员参与求带动。作为提供大宗散货装卸服务的企业,始终是日常工作中的一个重点和难点问题。
环境保护
这也是为了达到企业经济
为解决港和环境防护协同发展、履行企业社会责任的一个重要方面。区车辆主通道的防尘扬尘问题,工作室牵头实施了
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防尘喷淋系统升级改造项目。技改组成员及相关技术人员一起,察勘道路现场,本着“兼顾防尘与生产”的原则,精心研究防尘喷淋装置的技术方案,自己动手设计施工管道和喷淋系统。该系统具有自动延时控制防尘喷淋、手动控制防尘喷淋、卸车注水防扬尘三大功能。该设施投入使用后完全解决了***主干道的防尘压尘问题,喷淋范围全面覆盖了主干道,同时,采用的电磁阀及电路自动控制系统,延时可调,可根据道路状况及天气情况适时调整喷淋时间,满足了
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沿线卸车注水抑尘的需要。该项目的实施也有效解决了港区主通道扬尘导致附近村民经常投诉的问题,同时大量减轻了人力工作量,为推进公司整体环境工作作出了积极贡献,得到了当地政府部门的充分肯定,成为了***地区周边企业环境整治示范样板工程。公司为减少沾染粉尘及泥土出港车辆对港区主公路所带来的扬尘,进一步打造环保型企业。经工作室牵头,成立专项攻关小组,派人到外地考察、学习,自主设计了智能洗车设施系统。该设施通过感应识别自动启动喷淋装置,动作灵敏;喷淋时间延时可调;根据通过车辆大小实现分层、分段清洗;喷淋装置水压大、雾化效果好;对出港车辆进行全方位清洗到位,清洁环保。落实精细求效能。***水池原由四名员工日夜看守(江边取水值守、山上水池值守各一班一人,两班制),在水池水位满和空的情况下,通过电话与取水船取水操作人员联系,指挥取水设备的开、停机。在现有人员短缺、夜间值班不便、人工监测水位不准确等情况下,工作室技术攻关组成员与
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服务中心合力实施此项目。通过自学取水、制水先进管理经验及相关先进技术,结合现状及条件,整理出适合自身的技改思路。通过水位控制器接收水池高、低水位信号;将两组不同信号传递给自主改造过的防盗报警控制器;
粮库劳模工作总结范文第三篇劳模创新工作室汇报
篇1:2014年劳模创新工作室年度总结
2014年“徐志敏创新工作室”工作总结
“徐志敏创新工作室”自成立以来,以培训新上岗职工为初衷,以解决生产中疑难问题为根本目的,以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境为最高最求,先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新,解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下:
一、研制了道口信号机发光盘,改造了两道口信号机发光盘。道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一,它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。由于现有部分道口信号机构造陈旧(采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示),存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题,仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求,在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下,经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停,这些问题会不断地影响道口安全,甚至有可能引起安全事故,给我处铁路沿线道口的行车安全带来很大的压力。目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清晰、准确以及无故障的信号显示,给道口行人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。
为改善道口信号照明状况,创新工作室成员结合现场实际,仔细查阅相关技术要求,研发、制作道口信号机发光盘。
电路工作原理:一次侧点灯电源为AC220V50Hz,经过R型变压器隔离降压,变压器次级电压为,经KBP206桥式整流,C1电容滤波,7812三端稳压器输入端电压约为DC17V,经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波,供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。
元器件选配:选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料,进行电路设计。
LED发光盘制作与安装调试:LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列,将其焊接在印制好的电路板上,通过长时间检验确保发光盘正常发光后,拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉,将原有灯泡的灯座拆除,取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表,核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。图:LED发光盘
图:LED发光部分结构
目前,此项创新在笃西、济微、蒋庄道口得到推广应用。直接经济效益:
1、如果在道口应用发光盘,必须连带道口信号机一块更换,每个道口改造大约需要叁万元左右,三个道口共计玖万元。而我们研制的发光盘是根据现在道口信号机的尺寸定做的,不需要更换道口信号机,我们改造三个道口仅花费玖仟元。直接经济效益捌万元。
2、每个发光盘的使用寿命大约在10年左右,仅从道口信号机灯光耗材上计算,直接经济效益壹万贰仟元。
间接经济效益:
1、道口信号机的醒目,警示了道口行人,确保铁路运输生产中的道口安全,期间的安全效益是无法估算的。
2、此项创新可以在铁路道口大范围推广应用,期间的经济效益是相当可观的。二、对站场信号机发光盘电路进行完善改造。
我处正在使用的LED信号机发光盘电源及驱动电路(图1),其中DC-DC电源采用的是简易的电子稳压电路(图2),稳压精度不高。由于受输入电压波动的影响和环境温度的影响,使得输出至LED发光盘的电压变化较大,而对于LED发光管来说,有微小的电压变化就会带来很大的电流变化,极易烧穿发光二极管,这也是目前我处信号机故障率高的最关键因素。另外,电路中采用了简易恒流源驱动,对于全部串联的LED发光管是非常有必要的方式,可以使流过每个发光管的电流恒定。但是,对于我们使用的串并联组成的发光盘(图
3)来说,不仅没起到恒定电流的作用,反而起到了相反的作用,即:当并联的任何一个支路出现发光管故障短路,将造成这一支路电流剧增,从而烧坏这一支路的所有发光管,进而烧断其中的发光管,使这一支路电流为零,由于总电流恒定,这一支路原来的电流必然会加在其他支路,造成其他支路过流。同样,如果出现任何支路发光管故障有断路现象,一样会造成其他支路过流损坏。这也是目前出现的发光二极管大面积损坏的原因。
告警输出
(图一)(图三)
针对目前情况,我们进行了分析研究,对电路进行改进,一是采用大功率同时又具有温度补偿的7812高精度稳压模块进行代换原来的DC-DC转换电源;另一方面,取消原有的不合理的简易恒流源,使发光盘工作在非常稳定的工作电压状态下,保证每个发光管都能在额定的工作电压下可靠工作,使发光管达到应有的使用寿命。同时,我们对于已故障的信号机进行检查修复,对于故障的工频变压器进行更换、老化的电容进行更换,采用高质量、超高亮度的LED发光管替换掉原有发光管。确保信号机稳定可靠。
目前,我们对已改造试验的信号机进行了测试,对于额定电压
的发光管,测试电压始终稳定在3V,而且至目前信号机已连续工作100多天,参数稳定、工作正常。
通过信号机发光盘的改进和维修的开展,改变了以往一旦信号机出现故障就需要花费较大资金进行更换的局面,不仅延长了信号机的使用寿命,同时每台信号机的维修就为我处节省了3000元左右的购置费用。
直接经济效益:
1、利用此项创新,我们修复仪损坏的站场信号机发光盘35个,篇2:劳模创新总结
打造劳模创新平台,推动创新工作开展
宁鲁石化(郝光荣
叶盛义)劳模工作室工作总结
我公司郝光荣2010年荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”,叶盛义2005年荣获“自治区劳动模范”荣誉称号。2011年由总工会授牌成立了“劳模工作室”。公司劳模工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮助下,在公司董事会的正确领导和支持下,认真贯彻执行公司“以人为本、安全第一;全员参与,预防为主,强化监督、科学管理;持续改进、安全发展”的工作方针,紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题,积极建言献策,扎实开展技术创新实践,使得公司安全管理、技术改造、节能降耗等工作顺利开展,为公司顺利完成安全生产任务建言献策。现将劳模工作室2012年主要工作总结如下:
一、发扬劳模精神,搭建劳模创新平台
劳模工作室,是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试,是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建,为了更好的服务生产,成立了“劳模工作室”,并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点,其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神,尊重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用,引导广大职工与时俱进,推动公司不断创新和发展。
二、深化体制改革,努力提高全员责任意识
由于公司部门繁多,中间工作环节复杂,为了更进一步理顺管理关系,提高管理人员及全体员工的责任意识,工作室建议公司对生产系统组织机构进行了改革,改革后,部门由原来的3个整合为2个,车间由12个整合为6个,通过部门和车间重组整合,裁剪了不必要的管理岗位,减少了工作联系环节,提高工作效率。管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核,全员参与监督,重点突出集体观念的管理模式,以提高全员的集体观念、责任心和责任意识。
2012年1月,劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制,使员工的休息时间由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份,劳模工作室又建议公司给员工发放安全奖,以上两个建议均得到了公司董事会的同意,全年累计发放安全奖200余万元。通过体制改革,员工的集体观念、责任心和责任意识明显加强,工作的积极性和主动性明显提高。
三、坚持技术改造,扩大生产创造效益
为了优化工艺操作,消除隐患、降低能源消耗,扩大生产规模,劳模工作室坚持技术改进,增加效益,今年共进行了4项技改项目。
轻烃改质装置自2010年运行以来,由于设计原因,加工能力一直未达到设计能力,为了提高芳烃和凝析油加工能力,劳模工作室通过查阅大量资料,反复论证,自行设计了一套芳烃分离装置,通过试运行,使轻烃改质装置加工能力提高了11%,全年可为公司增加260万元经济效益。
为了降低电耗,工作室根据工艺要求、结合设备运行情况,建议公司对部分大功率用电的设备安装了变频调速器,通过技术改造,不仅实现了自动化控制,同时还在原来设备电耗的基础上节约了20%用电量,全年可为公司节约28万元资金。
为了能在各个环节挖掘潜力,节约成本,提高效益,劳模工作室
经过长时间研讨,建议公司对催化装置反应器进行了注氧技改,更换了外取热器,技改后,使催化加工能力又提高了10%,同时使催化蒸汽产率明显加大,每天多产蒸汽约51吨,折合7吨标准煤,一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽15吨,折合2吨标准煤,通过技术改造,降低了动力车间锅炉负荷,全年可为公司可节煤2997吨,节约资金110余万元。
劳模工作室不仅潜心钻研公司技改,同时也经常到同行业参观学习,在和同行业单位交流当中,发现公司的库存较大,为了减少库存压力,增加流动资金,工作室建议公司借鉴先进的管理方法,对库房的库存进行了盘点和分析,制定了设备利旧方案,建立了电脑管理系统,规范了货物申请、采购、入库、申领等各环节程序,减少了不必要的浪费。通过利旧、回收等措施今年为公司节约50万元资金。
四、优化工艺操作,保证高效优质创最佳效益
为了进一步适应生产需要,劳模工作室在积极进行技改技措的同时,根据各装置工艺状况和产品质量要求,会同生产技术部及时修订工艺卡片,对工艺指标进行调整,达到优化工艺操作,节能降耗的目的。
五、存在主要问题
我公司劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩,但与上级要求和我县开展良好趋势比较,还存在一些不足与问题。从劳模创新工作室作用发挥上看,还存在普及度不够高、影响力不够大、技术革新转化速度不够快、带动能力不够强,节能减排积极性、创造性不够好等问题。这些都有待进一步解决和完善。
六、下一步工作建议一是在政策上加强扶持。在充分发挥各级工会自身资源优势的基础上,积极争取科技、劳动等职能部门在技术、资金等方面给予一定的政策支持,力所能及地解决部分企业劳模创新工作室自身科技资源和创新资金缺乏、技术研发能力弱等问题,更好地调动工作积极性,更加充分地发挥创建劳模创工作室开展创新实践、产生创新成果、提高企业生产力的作用,不断提高企业自主创新能力,促进科学技术发展。
二是在功能上拓展范围。劳模创新工作室,不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的场所,也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此,应充分发挥劳模创新工作室团队优势,在条件许可的情况下,进一步拓展“名师带高徒”的范围,与职工的技能培训、思想教育等工作紧密结合起来,充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用,培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质,推动企业持续、快速发展。
在今后的工作中,我们将充分利用劳模工作室这个创新平台,进一步完善劳模工作室的创建机制,不断开拓创新活动,为实现公司又好又快发展作出新的更大的贡献!
宁鲁石化公司劳模工作室
郝光荣
叶盛义
2013年1月10日
篇3:在攻坚克难中追求卓越-劳模创新工作室工作纪实
在攻坚克难中追求卓越
粮库劳模工作总结范文第四篇我公司郝光荣20xx年荣获“全国劳动模范”和“自治区劳动模范”,叶盛义20xx年荣获“自治区劳动模范”荣誉称号。20xx年由总工会授牌成立了“劳模工作室”。公司劳模工作室在上级各级工会组织的大力指导和帮助下,在公司董事会的正确领导和支持下,认真贯彻执行公司“以人为本、安全第一;全员参与,预防为主,强化监督、科学管理;持续改进、安全发展”的工作方针,紧密围绕公司生产经营活动中的重点和难点问题,积极建言献策,扎实开展技术创新实践,使得公司安全管理、技术改造、节能降耗等工作顺利开展,为公司顺利完成安全生产任务建言献策。现将劳模工作室20xx年主要工作总结如下:
一、发扬劳模精神,搭建劳模创新*台
劳模工作室,是弘扬新时代劳模精神、发挥劳模作用、加强劳模工作创新管理的一个新尝试,是开展管理、技术和服务创新的新组织。公司非常重视劳模工作室的创建,为了更好的服务生产,成立了“劳模工作室”,并配备了打印机、电脑等相关的办公设备。将公司日常管理和技术创新作为劳模工作室的重点,其指导思想就是以坚持科学态度和求实精神,尊重知识、充分发挥劳模在技术创新中的模范带头作用,引导广大职工与时俱进,推动公司不断创新和发展。
二、深化体制改革,努力提高全员责任意识
由于公司部门繁多,中间工作环节复杂,为了更进一步理顺管理关系,提高管理人员及全体员工的责任意识,工作室建议公司对生产系统组织机构进行了改革,改革后,部门由原来的3个整合为2个,车间由12个整合为6个,通过部门和车间重组整合,裁剪了不必要的管理岗位,减少了工作联系环节,提高工作效率。管理模式从过去由车间主要负责人对个人监督考核转变为逐级集体考核,全员参与监督,重点突出集体观念的管理模式,以提高全员的集体观念、责任心和责任意识。
20xx年1月,劳模工作室建议公司取消了生产系统副班制,使员工的休息时间由*均每月4天提高到*均每月8天。3月份,劳模工作室又建议公司给员工发放安全奖,以上两个建议均得到了公司董事会的同意,全年累计发放安全奖2x0余万元。通过体制改革,员工的集体观念、责任心和责任意识明显加强,工作的积极性和主动性明显提高。
三、坚持技术改造,扩大生产创造效益
为了优化工艺操作,消除隐患、降低能源消耗,扩大生产规模,劳模工作室坚持技术改进,增加效益,今年共进行了4项技改项目。
轻烃改质装置自20xx年运行以来,由于设计原因,加工能力一直未达到设计能力,为了提高芳烃和凝析油加工能力,劳模工作室通过查阅大量资料,反复论证,自行设计了一套芳烃分离装置,通过试运行,使轻烃改质装置加工能力提高了11%,全年可为公司增加260万元经济效益。
为了降低电耗,工作室根据工艺要求、结合设备运行情况,建议公司对部分大功率用电的设备安装了变频调速器,通过技术改造,不仅实现了自动化控制,同时还在原来设备电耗的基础上节约了2x%用电量,全年可为公司节约28万元资金。
为了能在各个环节挖掘潜力,节约成本,提高效益,劳模工作室
经过长时间研讨,建议公司对催化装置反应器进行了注氧技改,更换了外取热器,技改后,使催化加工能力又提高了10%,同时使催化蒸汽产率明显加大,每天多产蒸汽约51吨,折合7吨标准煤,一氧化碳燃烧炉提温操作每天多产蒸汽15吨,折合2吨标准煤,通过技术改造,降低了动力车间锅炉负荷,全年可为公司可节煤2997吨,节约资金110余万元。
劳模工作室不仅潜心钻研公司技改,同时也经常到同行业参观学习,在和同行业单位交流当中,发现公司的库存较大,为了减少库存压力,增加流动资金,工作室建议公司借鉴先进的管理方法,对库房的库存进行了盘点和分析,制定了设备利旧方案,建立了电脑管理系统,规范了货物申请、采购、入库、申领等各环节程序,减少了不必要的'浪费。通过利旧、回收等措施今年为公司节约50万元资金。
四、优化工艺操作,保证高效优质创最佳效益
为了进一步适应生产需要,劳模工作室在积极进行技改技措的同时,根据各装置工艺状况和产品质量要求,会同生产技术部及时修订工艺卡片,对工艺指标进行调整,达到优化工艺操作,节能降耗的目的。
五、存在主要问题
我公司劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩,但与上级要求和我县开展良好趋势比较,还存在一些不足与问题。从劳模创新工作室作用发挥上看,还存在普及度不够高、影响力不够大、技术革新转化速度不够快、带动能力不够强,节能减排积极性、创造性不够好等问题。这些都有待进一步解决和完善。
六、下一步工作建议
一是在政策上加强扶持。在充分发挥各级工会自身资源优势的基础上,积极争取科技、劳动等职能部门在技术、资金等方面给予一定的政策支持,力所能及地解决部分企业劳模创新工作室自身科技资源和创新资金缺乏、技术研发能力弱等问题,更好地调动工作积极性,更加充分地发挥创建劳模创工作室开展创新实践、产生创新成果、提高企业生产力的作用,不断提高企业自主创新能力,促进科学技术发展。
二是在功能上拓展范围。劳模创新工作室,不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的场所,也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此,应充分发挥劳模创新工作室团队优势,在条件许可的情况下,进一步拓展“名师带高徒”的范围,与职工的技能培训、思想教育等工作紧密结合起来,充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用,培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质,推动企业持续、快速发展。
在今后的工作中,我们将充分利用劳模工作室这个创新*台,进一步完善劳模工作室的创建机制,不断开拓创新活动,为实现公司又好又快发展作出新的更大的贡献!
——劳模宣传口号3篇
粮库劳模工作总结范文第五篇2010年劳模事迹汇报
我是2005年在杨湾海螺公司参加工作的,先后在发运车间、码头车间、工程管理等岗位工作过。作为一名工程现场管理员,我认为只有踏踏实实工作,努力专研工程专业知识,技术才能得到很大的提高。2010年初,集团公司提出“十二五”的口号,我积极参与江都海螺的建设,在工程处负责现场安全文明的施工。
杨湾二期开建时我从码头库顶巡检调至工程处,我深知由于专业转换,个人知识、技术等方面欠缺太多,公司在我专业知识还不是很强的时候,派专业知识人员从基建开始,边对现场工作进行查看,边对我进行一帮一的指导,每天深入工程施工现场进行专业知识培训,做到不懂就问,不会就学。同时处室领导对我进行面对面指点,使我对专业知识有了较全面的了解和掌握,专业技能得到很大提高。让我在江都海螺的建设有了更大的发挥空间。
江都海螺的桩基工程在集团内首次采用了后压浆技术,由于没有成熟经验借鉴,对施工过程中隐蔽工程的施工我们必须要二十四小时严格跟踪,我带领新员工们和监理单位对主筋规格、数量、箍筋间距、焊接搭接长度,沙石料的配合比加强监督与验收,严格按照图纸规范,做好过程跟踪并做好记录,建立桩基施工日报及上墙标记制度,统计各子项每日成桩数量、剩余桩数,便于进度的统筹管理;对后压浆的程序不懂的带领大家一步步学习,现场看专人操作,进行对施工单位二十四小时的跟踪,做好现场记录。同时参与现场文明施工管理,定
期进行安全文明施工检查,下发检查通报,现场跟踪督促隐患的整改。受控的安全文明施工管理是工程施工质量、进度受控的有力保障,制定安全文明施工管理制度下发各承建单位,并明确考核要求,定期参与现场安全文明施工检查,及时梳理检查通报明确整改措施及完成期限下发各单位,现场跟踪整改落实情况,严厉考核习惯性违章,坚持隐患不整改不放过的原则。
几年来,我以吃苦耐劳的精神和坚韧不拔的毅力奋斗在平凡的岗位上,用一言一行实现着自己崇高的人生价值,始终坚信“一份耕耘,一份收获”,“有付出就有回报”,在我的不断努力下,成绩得到了各级领导的认可,并获得2010江都海螺公司先进个人称号。
集团企业精神“团结、创新、敬业、奉献”,作为一名员工只有拼搏在自己的事业平台上,才能够施展自已的才华,也只有江都海螺给予我发展的空间、前进的灯航。几年来,在公司的培养下,在领导的信任和同志们的帮助下,如今的我才得以成长,在我人生的画屏上画下了光彩的一笔。
付出的地方还很多。我在这里感谢公司领导给我这个平台,让我在自己生命的舞台上尽情发挥自己的才能。同时感谢江都海螺公司领导和同事们的信任,让我有机会一次次在工作中实现自己的价值。我相信,我将在江都海螺新的使命中,不断完善自己,不断充实自己,为公司的发展、壮大做出自己应有的贡献。
我觉得,一个人只要做好每一件平凡的事情,就意味着不平凡。过去的时间里,我就是在平凡的岗位上默默奉献自己青春热血,树立了一名工程现场管理员精益求精、认真负责、兢兢业业的良好形象。积极投身江都海螺公司工程建设潮流中,立足岗位,埋头苦干,求真务实,奋发有为,为创建和谐、安全文明施工作出新的更大的贡献。
为了感谢领导和同志们对我的信任,为了回报公司对我的培养,我将把这份感谢与感恩化作行动,将自己的全部智慧与力量奉献给集团,勤奋敬业,激情逐梦,在做大做强企业的道路上执着前行,努力做到更好!
粮库劳模工作总结范文第六篇一、元月20日分会会长*带领小组会员冒着雨雪前往汉滨区北山最边远地区紫荆小学、沙坝小学,慰问贫困孤儿小学生十一名,给他们送去春节慰问金,并鼓励同学们要爱惜身体,好好学习,用感恩的心回报社会对他们的关爱。
二、元月21日分会组织人员前往汉滨区石转镇慰问贫困家庭五户,并送上粮、油及慰问现金,把春节的温暖实实在在地送到他们手里。同时祝福春节愉快,努力发展生产,勤劳农耕,来年日子越过越好。
三、元月22日分会部分成员前往吉河高山碳沟村九十四岁长寿老人,向老人送去棉被等生活用品和慰问金祝福老人节日愉快,健康长寿。
四、元月23日分会成员又分别去向汉滨区田坝、五里、共进镇出发,看望生活在那里的贫困户,并送去粮油、现金。
五、元月24至25日分会安排走访城区贫困户对残疾及患癌症病患者困难户送去粮油及慰问金。
六、元月26日,分会专程对城区大南街李晓霞特困户进行看望慰问。一月前李晓霞家中发生火灾,丈夫被活活烧死,留下八十多岁的老父亲及正在上学的孩子,火灾将家中烧的一贫如洗,面对现状,分会特别组织会员进行安慰帮扶,及时送上生活用品粮、油、棉被、等及慰问金等,并鼓励他们恢复对生活的信心。分会将继续予以关注和帮扶。
七、元月27、28两天分会特邀安康知名书法家举行迎春节义写春联活动,义写春联300余幅,受到社区民众好评。
八、关注贫困地区孤儿,向四川省甘孜洲德格县藏区贫困孤儿汇去慰问金两千五佰元并带去春节的问候。
通过以上系列活动,使人们感受到党和*的关注、关怀。慈善协会的温暖、关爱。许多人发来短信感谢信及、表达感激之情。充分扩展慈善协会的影响,树立慈善志愿者良好爱心的形象。
截止目前共慰问困难户26户,慰问资金10050元。春节前后分会会员自发组织的各种慰问活动仍在继续进行。
——工会劳模工作总结
粮库劳模工作总结范文第七篇(一)开展走进基层慰问活动。
我街计生办在春节前夕,积极开展走进基层慰问活动,召开座谈会,向一年来辛勤工作的计生主任们进行了慰问,大家畅所欲言,总结一年来取得的成绩及对今后计生工作提出意见及建议,对今后做好计生工作起到了很好的促进作用,座谈会受到了很好的效果。
各社区计生协会召开由协会会员、楼门长、志愿者参加的新年茶话会,对一年来协会工作给予肯定,并感谢协会会员对计划生育工作的支持,大家纷纷表示在新的一年里,将继续坚持计划生育基本国策,做好人口计生基础工作,促进人口长期均衡发展,使我街计划生育工作搞得更好,并对协会会员进行了慰问,并送上慰问品,使他们切实感受到党和*的关怀,增强了协会的凝聚力,拉近了我们与协会会员的距离,对协会工作起了促进作用。
(二)与相关部门密切配合,开展慰问困难家庭活动
我街各社区计生协会充分利用春节有利时机,结合“真情助困进万家”活动,与民政、妇联等部门紧密配合,入户走访社区计生困难家庭、单亲困难家庭,外来务工流动人口等,送去了党和*的温暖。共慰问困难家庭700余户,其中计划生育伤残家庭2户、单亲家庭150余户、低保边缘户320余户、新生儿独生子女家庭50余户,送去了米、面、油,吊钱、福字、对联、计划生育宣传品、儿童小围嘴等,并带去区*对困难家庭的关怀及慰问。
粮库劳模工作总结范文第八篇我为建筑五公司一名装载机司机,从去年8月份开始一直在青海多晶硅西宁项目上。从我转过来这个项目一直都处于比较忙的状态,而装载机司机就我一个人,所以我从来到现在我基本上没有休息的时间,特别在今年5月份到9月份,基本上是日夜干,晚上我经常是干到下半夜,工长把晚上加班的人员安排好后经通知我哪加班需要什么材料,我把需要的材料运到
施工地点,并且和民工头沟通一下看材料是否够晚上使用才会回去。有时候现场晚上通宵加班抹灰、打混凝土,那时候材料就要一直供应,我也就一直加班到天亮,回去稍微休息一下我又过去加班。因为我总觉得既然拿公司给我的那份工资我就应该好好干活,这样子才能回报公司,所以只要我在岗一天我就有忠于自己的岗位,干好我自己活。
当然一个人所有的时间只是埋头干活这样也是不够的,人总是要学习,我一直在想我大概就是因为受教育程度不够,要不然我就能做更多的事情,到更高的位置,服务更多的人。但是我也坚信三百六十行行行出状元,对我自己现在所做的事情我也要做好,而且我也要不能心理只想着这样子就可以了。不行我也要学习,以充实自己,其实在很长一段时间我也不知道我能学习什么因为文化底子毕竟薄,深奥的东西我也看不明白。后来我发现我在机械维修方面很有天赋,就拿我的装载机来说吧,他为什么不工作、什么地方有杂音我总是能找出把他基本毛病修理好。所以我就买了基本机械修理方面的书籍,在开装载机空闲的时间我就拿出来看看,经过几年的学习现在现场一些常用的机械毛病我基本上都能找出,哪个地方需要维修、哪个地方零部件需要更换这个我都知道。我想至少我现在对现场机械能有贡献吧。
我也得感谢我所在的专业公司、我所在项目点,因为我的努力得到了大家的认可,在我们专业公司8月份劳模推荐中,我得到了项目点上工作同事的一致推荐、专业公司领导的认可,成为我们专业公司的一名劳动模范。而且把此次向公司推荐劳动模范的机会让给了我。专业公司还给了我物质奖励,但是我总觉得我得到的荣誉不是我一个人的努力,是靠大家的支持,因为在那几个月我们所有的人都很辛苦而不是我一个人在孤军奋斗,但大家却把机会让给了我。
荣誉室靠努力得到的,就算你所在的职位在高、你工作再好你也要努力干活才能得到认可,切不可投机取巧,我以后会更加努力的工作、服从分配,为我所在的每一个工程恭喜我一点微薄的力量。当然不断的学习提高自己也是并不可少的,特别像在当今的社会,机械也在不断的更新,新的机械生产出来,旧的被淘汰,像我以前就是在开碰碰车,但是现在基本上也快被淘汰了,所以我才学习开装载机,所不定几年以后装载机也会被一种新的多功能的机械所代替。
在二十多年的工作中我也是得出两点结论:
第一:多做事、少说话。
第二:多学习,特别在科技高速发展的今天。
总之,努力工作,多学习。
粮库劳模工作总结范文第九篇一、经验做法
(一)不断规范运行机制
劳模创新工作室由工作室组长牵头负责,电气、机械、自动化等领域有一名或几名在技术业务方面有专长、有一定的理论水*、工作经验和创新能力的专业负责人作为核心,组成团队型工作队伍;工作室建立一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法,明确劳模创新工作室主要任务是结合工作实际,以实施技术改进、承担技术改进任务、负责技术难题攻关、培养新一代骨干成员;同时工作室工作计划做到三部曲,即有思路、有设计、有落实,建立了月度例会制度、半年工作室推进会、年度总结会制度,力求运作不断规范化,信息资源共享最大化、学术研究讨论经常化;劳模创新工作室作为创新工作的重要力量来源,受到重点培育和支持,在创新实践的经费方面有着充分保证,单位工会定期对劳模创新工作室进行检查指导;为了进一步扩大其影响力和吸引力,劳模创新工作室也将创建活动与劳模宣传工作科学对接,通过多层次、全方位的宣传,有效扩大了劳模创新工作室的影响。
(二)积极开展创新实践
劳模创新工作室将技术改进、技术革新与技能比武、劳动竞赛等活动有机结合,积极开展创新实践,促进了工作室在竞赛比武领域的创新发展。
工作室建立“传帮带”制度。工作室成员作为师傅,每人配对1至3名年轻同志,成员运用自身的专业技术功底以及常年积累的实际工作经验,帮助年轻同志尽快融入防洪一线事业,并在省、市技能竞赛前对年轻同志进行业务指导,对年轻同志碰到的难题进行答疑解惑,这让劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干。成员努力在实际工作中发现有价值的问题,师徒共同动脑筋、想办法,带着问题学习和探讨,攻坚克难,提高了成员们的创新能力。
工作室每月有计划地对年轻同志进行业务培训,月底安排培训内容考核,年度考核成绩与参加市级技能竞赛人选挂钩。因此,想在技能竞赛中一展身手的年轻同志有了压力更有了动力,在你追我赶的氛围中互相学习、互相提高,劳模创新工作室在竞赛比武领域也散发出了光和热。
二、主要成效
一是在技能竞赛方面。劳模创新工作室经过一年多时间的运作,培养了一批肯学习、肯钻研的骨干成员,并且在各项技能竞赛中取得丰硕成果。20xx年9月,在盐城市水利事业单位泵站运行与维修职业技能竞赛中,劳模工作室所在的市区防洪工程管理处荣获竞赛组织奖;个人方面,工作室成员陈海洋、高猛、蔡浩成同志分别获得个人全能第二、三、五名,其中陈海洋、高猛荣获盐城市五一创新能手、盐城市机关事业单位技术能手称号,蔡浩成同志荣获盐城市水利系统技术能手称号。20xx年11月,陈海洋同志更是在江苏省总工会、省人社厅、省水利厅联合举办的全省泵站运行工技能竞赛中一拔头筹,勇夺市县组第一名,被授予“江苏省五一创新能手”和“江苏省技术能手”等荣誉称号。
二是在技术攻关、实地考察学习方面。工作室秉持“走出去”的学习理念,抓住有利时机走出工作室、走出盐城进行实地学习。20xx年4月,防洪处串场河闸站液压系统出现问题,劳模创新工作室负责人带领部分成员前往江苏武进液压启闭机有限公司进行实地学习,详细询问解决问题的办法。8月,工作室成员再次走出盐城,利用节假日在扬州市江都水利工程管理处参观学习,与同行进行业务交流与探讨。此外,工作室常年与盐城市机电高职、盐城市技师学院相接触,共同探讨专业技术问题,共同学习提高。
三是在培养年轻同志,组织培训学习方面。劳模创新工作室热情欢迎年轻同志的加入,并定期对他们进行业务培训,一些有能力、有想法的年轻同志从中脱颖而出。在每年的各闸站电气试验中,工作室成员挑起了大梁,成为实验操作的主力军,为单位节省了相关开支。
三、存在的问题及原因
劳模创新工作室创建工作虽然取得一定的成绩,但与上级要求比较,还存在一些问题与不足。
一是学习内容不深入,这与成员现有的自身能力有关。
二是创新成果不明显,需要各成员更多地发挥年轻人灵活的思维能力。
三是带动能力不够强,工作室深入闸站交流沟通频率较少。
这些问题都有待进一步解决和改善。
四、下一步工作打算
一是在功能上拓展范围。劳模创新工作室,不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作和发明创造的场所,也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此,应充分发挥劳模创新工作室的团队优势,在条件许可的情况下,进一步拓展“传帮带”的范围,与职工的技能培训、思想教育等工作紧密结合起来,充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用,培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质,培养严谨细致、精益求精的工作作风,学习创新知识、增强创新意识、掌握创新技能,推动城防事业持续、快速发展。
二是在工作上多方联合。一方面,加强劳模创新工作室与单位内部科室相联合,立足工作中难点、重点,共同开展技术创新、技术攻关,积极破解难题,为城防事业发展提供技术支撑;另一方面,通过市总工会、局工委、处工委等组织,加强不同行业劳模创新工作室的相互交流、劳模创新工作室与科研机构、技术院校之间的技术合作,相互取长补短,形成聚集效应,促进科技进步和科技成果转化。
三是在活动上结合渗透。把劳模创新工作室创建活动与劳动竞赛、技能比武紧密结合,以劳模创新工作室为载体,组织开展专业技能竞赛,充分调动和发挥职工的积极性和创造性,推动技能竞赛不断向广度和深度发展。充分发挥劳模创新工作室在技术创新、技术改造上的引领作用,广泛开展技术攻关、技术革新等活动,切实解决*时工作中遇到的技术难题,提高工作效率。在充分发挥工作室自身资源优势的基础上,鼓励成员积极参加各项技能竞赛,并给予一定的政策支持。
五、对创建工作的建议
(一)有序推进,务求实效。创新工作室的创建工作要有针对性和实效性,加强对创新工作室的考核、验收、评比、表彰等管理和激励工作,促进创新成果的转化和应用,尊重和保护创新工作室的智力成果。
(二)总结宣传,推广经验。要把创新工作室打造成为新时期劳模工作和职工技术创新工作的重要品牌,大力宣传创新工作室的.先进经验。注重发现亮点、培育典型,充分发挥创新工作室的集聚效应、辐射效应、品牌效应,推进创新工作室建设健康发展。
粮库劳模工作总结范文第十篇1、学劳模精神,做行业先锋。
2、坚持不懈,甘于奉献。
3、微笑最美,劳模最靓。
4、工作着,奉献着,快乐着!
5、用微笑,温暖人,用话语感动人。
6、微笑先行,美好合安。
7、劳模精神展高速风采,榜样力量促健康合安。
8、引劳模精神,创美好合安。
9、合安榜样,宜城青姐。
10、青能量,劳动美,笑如花。
11、劳动笃行忠诚,微笑传递文明。
12、微笑如斯,芳香如芷。
13、坚持成就典范,用心收获称赞。
14、微笑献真心,劳模情永驻。
15、立足实践,敢为人先。
16、合安有我而美丽,我因合安更精彩。
17、劳动最美,劳模最靓。
18、学习劳模陈青,建设美好合安。
19、弘扬劳模精神,建设美好合安。
20、用心做事,用爱感化人间。
21、五心服务,绽放精彩。
22、劳模树先锋,真情永相随。
23、劳动书写美好,微笑传递和谐。
24、劳动美,笑容甜,服务优,司乘欢。
25、劳动最光荣,行动看先锋。
26、青模安庆,美好合安。
27、学劳模,树榜样,共建美好合安。
28、奉献*凡岗位,建设非凡业绩。
29、服务无处不在,创新只等你来。
30、学劳模精神,创先进群体。
31、创新小舞台,服务大精彩。
32、劳动最伟大,微笑传佳话。
33、工人伟大,劳动光荣。
34、满意在合安,真诚传四方。
35、服务你我,点滴开始。
36、非比寻常,劳模最强。
37、十年如一日,笑迎八方客。
38、学习劳模,天天向上。
39、劳模引领,创新发展。
40、服务永无止境,发扬劳模精神。
41、劳动光荣,宜城陈青。
42、发挥劳模效应,创合安新形象。
43、群英荟萃,工人有为。
44、向伟大的工人阶级学习,致敬!
45、宜城好青年,合安美巾帼。
46、有模有样,有心有爱。
47、树劳模典范,立合安品牌。
48、青最美,模最靓。
49、青模引领,心安人安。
50、倡劳模,学陈青,树新风。
51、强化服务意识,倡导劳模精神。
52、发展港口,成就个人。
53、弘扬劳动精神,建设创新合安。
54、弘扬劳模精神,争当时代先锋。
55、微笑,奉献,快乐。
56、一模当先,万众一心。
57、五心劳模,创新合安。
58、艰苦奋斗,勇于创新。
59、心有使命,人有价值。
60、敬业才有位,兴业方有为。
粮库劳模工作总结范文第十一篇“***劳模创新工作室”汇报材料
************集团公司
201***年***月
一、***劳模创新工作室情况介绍
“***劳模创新工作室”成立于***年***月***日,以***市劳动模范***为带头人,建立了一支包括集团标兵、公司先进及生产一线技术骨干为成员的工作团队,目前团队核心成员***人,其中具有高级职称9人,平均年龄***岁。工作室自成立以来,用劳模精神引领职工立足岗位,凝聚全员智慧和力量大胆创新,使劳模创新工作室真正成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、团队的方向标,成为推动公司创新发展的强劲动力。
工作室下设三个小组:技术攻关组、服务生产组、关爱员工组。在工作室的创建及运行过程中,***工会、***市总工会及***工会等从不同层面、多方式、持续地给予了大力支持和指导,为工作室提供场地、设备、资金、管理等各方面的倾力支持和指导,确保了工作室引领功能的发挥。运行近两年来,在职工中产生了积极的示范和引导作用,有效激发了广大职工的创新潜力和创造力。
二、***劳模创新工作室取得的成绩
自创建以来,工作室始终坚持注重发挥劳模及各类先进的引领作用,立足公司现有设备、生产工艺,充分调动工作室骨干成员的积极性,围绕生产经营管理工作中的难点、热点问题,组织实施技术创新、生产突击、服务基层一线等多项创新实践活动,在近两年的时间内,工作室先后设立20多个创新课题小组,通过技术攻关、精心实施,为公司技术创新和快速发展提供了有力支撑。在创新活动中秉承课题不求大但求实、全员参与求带动、落实精细求效能的总体原则,特别是在技术创新方面成效突出,其中最具代表性的装卸班卸车效率提升、***车间防尘喷淋系统及水位自动监测报警系统改造等三项技术创新成果,产生了良好的经济效益和社会效益。
课题不求大但求实。***工区每年使用铁轨减震胶垫几千块,技术攻关组成员与工务工区员工合力想方法,利用废旧皮带切割成大胶垫,铺设在直线地段及道岔上,代替减震胶垫,满足线路的要求,仅2015年共计使用2000块,节约减震胶垫购置费用9400元。
***码头是我们的主打出口码头,设计年通过能力达***万吨。随着到港煤炭煤种增多,其中因为煤质、煤种的问题,部分煤炭均造成堆料堵斗。一号堆料机皮带由于坡度高,造成煤在皮带上爬不上去或造成冒斗。卸此类煤种叶轮转速只能开***转每小时,堆料只能达到***吨左右,时常造成卸车作业停止,等煤槽将煤堆完后,在进行卸车,造成卸车慢,停时长。为了解决此问题,最直接的办法就是更换堆料机皮带,堆料机皮带***米左右,会直接花费***万元整,时间用久后将会继续出现此类情况。工作室技术组成员与团支部、皮带机司机多次探讨寻找可行方案,确定一种投资小见效快的解决办法。先将废旧皮带拨开一层,切割成宽度五厘米横条,然后将整条皮带间隔距离五米,把这些横条粘接在原皮带上,便能成功解决。采取冷粘接十二组,项目完成只需要花费一天内能完成,完成后叶轮转速可以开达到***转,每小时堆料能达到***吨以上,极大幅度解决冒斗,便大幅度提高卸车效率,提高停时。经运行,20节车皮原来五小时卸完,现在最快三个半小时可以卸完,节约一小时。原来***堆料***吨/小时,现在***吨/小时,大大提升了卸车效率。
为了充分挖掘***作业线的作业效能,进一步完善提升装卸作业工艺,工作室牵头成立攻关小组,大胆设计,将利用率低的***码头增高皮带机迁移至***作业线头部,并加装装船作业受料斗,攻克了该条作业线“卸车、装船”无法同步作业的技术工艺难题,实现了作业效能最大化。自改造完成后,2015年在***作业线“卸车、装船”同步作业量为***万余吨,节约作业线运行成本***万元;2016年作业线“卸车、装船”同步作业量为***万吨,节约运行成本***余万元,产生了明显的经济效益。通过一系列的改进,***码头装卸通过能力(包括卸车和装船)由以前的***吨/小时,达到现在的***吨/小时,峰值可达到***吨/小时,台时效率得以明显提升。
全员参与求带动。作为提供大宗散货装卸服务的企业,环境保护始终是日常工作中的一个重点和难点问题。这也是为了达到企业经济和环境防护协同发展、履行企业社会责任的一个重要方面。为解决港区车辆主通道的防尘扬尘问题,工作室牵头实施了***防尘喷淋系统升级改造项目。技改组成员及相关技术人员一起,察勘道路现场,本着“兼顾防尘与生产”的原则,精心研究防尘喷淋装置的技术方案,自己动手设计施工管道和喷淋系统。该系统具有自动延时控制防尘喷淋、手动控制防尘喷淋、卸车注水防扬尘三大功能。该设施投入使用后完全解决了***主干道的防尘压尘问题,喷淋范围全面覆盖了主干道,同时,采用的电磁阀及电路自动控制系统,延时可调,可根据道路状况及天气情况适时调整喷淋时间,满足了***沿线卸车注水抑尘的需要。该项目的实施也有效解决了港区主通道扬尘导致附近村民经常投诉的问题,同时大量减轻了人力工作量,为推进公司整体环境工作作出了积极贡献,得到了当地政府部门的充分肯定,成为了***地区周边企业环境整治示范样板工程。
公司为减少沾染粉尘及泥土出港车辆对港区主公路所带来的扬尘,进一步打造环保型企业。经工作室牵头,成立专项攻关小组,派人到外地考察、学习,自主设计了智能洗车设施系统。该设施通过感应识别自动启动喷淋装置,动作灵敏;喷淋时间延时可调;根据通过车辆大小实现分层、分段清洗;喷淋装置水压大、雾化效果好;对出港车辆进行全方位清洗到位,清洁环保。
粮库劳模工作总结范文第十二篇一、指导思想
按照党的*关于科技创新的工作要求,以一线职工和基层班组为主体,为职工经济技术创新工作开展搭建创新*台,丰富创新内容,构建创新机制,推动公司职工队伍建设和公司核心竞争力的提升,为公司持续健康发展提供创新动力。
二、主要目标
解决一批生产现场实际问题,产生一批科技创新成果,培育一批职工成长人才,促进提高生产作业效率,形成一种职工创新文化。
三、组织机构
成立公司劳模(技术能手)工作室领导小组。
组长:陈琼生
成员:江金霞、林盾、詹昕、李邦峰、周民华
张振壁、陈志强
领导小组下设办公室,挂靠公司工会。
主任:江金霞(兼)
成员:黄小榕、翁运凯、苏宁、朱伟荣、翁昌优占丽影
领导小组职责:负责召集领导小组会议,审定工作方案,协调有关工作,组织检查工作落实情况;负责工作室的奖励设置及优秀成果的评选表彰奖励工作。
办公室职责:负责制定工作方案,负责组织公司劳模、技术能手(专家)创新工作室、QC攻关小组的筹建及申报、审批和命名;监督、指导、协调和考核工作室项目管理工作;负责总结申报宣传推广优秀成果。
四、工作室命名
(一)命名程序
粮库劳模工作总结范文第十三篇完美WORD格式
“***劳模创新工作室”汇报材料
************集团公司
201***年***月
一、***劳模创新工作室情况介绍
“***劳模创新工作室”成立于***年***月***日,以***市劳动模范***为带头人,建立了一支包括集团标兵、公司先进及生产一线技术骨干为成员的工作团队,目前团队核心成员***人,其中具有高级职称9人,平均年龄***岁。工作室自成立以来,用劳模精神引领职工立足岗位,凝聚全员智慧和力量大胆创新,使劳模创新工作室真正成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、团队的方向标,成为推动公司创新发展的强劲动力。
工作室下设三个小组:技术攻关组、服务生产组、关爱员工组。在工作室的创建及运行过程中,***工会、***市总工会及***工会等从不同层面、多方式、持续地给予了大力支持和指导,为工作室提供场地、设备、资金、管理等各方面的倾力支持和指导,确保了工作室引领功能的发挥。运行近两年来,在职工中产生了积极的示范和引导作用,有效激发了广大职工的创新潜力和创造力。
二、***劳模创新工作室取得的成绩
自创建以来,工作室始终坚持注重发挥劳模及各类先进的引领作用,立足公司现有设备、生产工艺,充分调动工作室骨干成员的积极性,围绕生产经营管理工作中的难点、热点问题,组织实施技术创新、范文范例学习参考
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生产突击、服务基层一线等多项创新实践活动,在近两年的时间内,工作室先后设立20多个创新课题小组,通过技术攻关、精心实施,为公司技术创新和快速发展提供了有力支撑。在创新活动中秉承课题不求大但求实、全员参与求带动、落实精细求效能的总体原则,特别是在技术创新方面成效突出,其中最具代表性的装卸班卸车效率提升、***车间防尘喷淋系统及水位自动监测报警系统改造等三项技术创新成果,产生了良好的经济效益和社会效益。
课题不求大但求实。***工区每年使用铁轨减震胶垫几千块,技术攻关组成员与工务工区员工合力想方法,利用废旧皮带切割成大胶垫,铺设在直线地段及道岔上,代替减震胶垫,满足线路的要求,仅2015年共计使用2000块,节约减震胶垫购置费用9400元。
***码头是我们的主打出口码头,设计年通过能力达***万吨。随着到港煤炭煤种增多,其中因为煤质、煤种的问题,部分煤炭均造成堆料堵斗。一号堆料机皮带由于坡度高,造成煤在皮带上爬不上去或造成冒斗。卸此类煤种叶轮转速只能开***转每小时,堆料只能达到***吨左右,时常造成卸车作业停止,等煤槽将煤堆完后,在进行卸车,造成卸车慢,停时长。为了解决此问题,最直接的办法就是更换堆料机皮带,堆料机皮带***米左右,会直接花费***万元整,时间用久后将会继续出现此类情况。工作室技术组成员与团支部、皮带机司机多次探讨寻找可行方案,确定一种投资小见效快的解决办法。先将废旧皮带拨开一层,切割成宽度五厘米横条,然后将整条皮带间隔距离五米,把这些横条粘接在原皮带上,便能成功解决。采取冷粘接十二组,范文范例学习参考
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项目完成只需要花费一天内能完成,完成后叶轮转速可以开达到***转,每小时堆料能达到***吨以上,极大幅度解决冒斗,便大幅度提高卸车效率,提高停时。经运行,20节车皮原来五小时卸完,现在最快三个半小时可以卸完,节约一小时。原来***堆料***吨/小时,现在***吨/小时,大大提升了卸车效率。
为了充分挖掘***作业线的作业效能,进一步完善提升装卸作业工艺,工作室牵头成立攻关小组,大胆设计,将利用率低的***码头增高皮带机迁移至***作业线头部,并加装装船作业受料斗,攻克了该条作业线“卸车、装船”无法同步作业的技术工艺难题,实现了作业效能最大化。自改造完成后,2015年在***作业线“卸车、装船”同步作业量为***万余吨,节约作业线运行成本***万元;2016年作业线“卸车、装船”同步作业量为***万吨,节约运行成本***余万元,产生了明显的经济效益。通过一系列的改进,***码头装卸通过能力(包括卸车和装船)由以前的***吨/小时,达到现在的***吨/小时,峰值可达到***吨/小时,台时效率得以明显提升。
全员参与求带动。作为提供大宗散货装卸服务的企业,环境保护始终是日常工作中的一个重点和难点问题。这也是为了达到企业经济和环境防护协同发展、履行企业社会责任的一个重要方面。为解决港区车辆主通道的防尘扬尘问题,工作室牵头实施了***防尘喷淋系统升级改造项目。技改组成员及相关技术人员一起,察勘道路现场,本着“兼顾防尘与生产”的原则,精心研究防尘喷淋装置的技术方案,自己动手设计施工管道和喷淋系统。该系统具有自动延时控制防尘喷淋、范文范例学习参考
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手动控制防尘喷淋、卸车注水防扬尘三大功能。该设施投入使用后完全解决了***主干道的防尘压尘问题,喷淋范围全面覆盖了主干道,同时,采用的电磁阀及电路自动控制系统,延时可调,可根据道路状况及天气情况适时调整喷淋时间,满足了***沿线卸车注水抑尘的需要。该项目的实施也有效解决了港区主通道扬尘导致附近村民经常投诉的问题,同时大量减轻了人力工作量,为推进公司整体环境工作作出了积极贡献,得到了当地政府部门的充分肯定,成为了***地区周边企业环境整治示范样板工程。
公司为减少沾染粉尘及泥土出港车辆对港区主公路所带来的扬尘,进一步打造环保型企业。经工作室牵头,成立专项攻关小组,派人到外地考察、学习,自主设计了智能洗车设施系统。该设施通过感应识别自动启动喷淋装置,动作灵敏;喷淋时间延时可调;根据通过车辆大小实现分层、分段清洗;喷淋装置水压大、雾化效果好;对出港车辆进行全方位清洗到位,清洁环保。
粮库劳模工作总结范文第十四篇浙江方林汽车城市级集体劳模情况汇报
浙江方林汽车城,于2003年5月开业,占地面积180亩,建筑面积40000平方米,营业面积30000平方米,为浙江省四星级文明规范市场。几年来,我们在区委.区政府“现代汽车城”战略决策指引下,实施诚信市场的战略定位,走出了一条管理创新、转型升级的可持续发展之路。现就几年来的市场工作汇报如下:
一、十年托起了一条汽车销售长廊,形成汽车产业链2003年5月市场开业以来,我们创新汽车产业发展的新模式,积极实施汽车市场与汽车4s专卖店的优势互补,并进行了积极的探索。首先积极与区相关部门协调,将迎宾大道沿线有限的土地资源投放给汽车4s专卖店;其次积极整合迎宾大道两侧属于集团旗下土地、房产资源,有选择地引进重点汽车品牌,努力打造台州的汽车“曼哈顿”
自2005年以来,我们上下结合、左右联动,先后引进了保时捷、玛莎拉蒂、捷豹.陆虎、奔驰、宝马、雷克萨斯、英菲尼迪、一汽奥迪、沃尔沃、凯迪拉克、广汽丰田等20余家中高端以上档次的汽车品牌。高端品牌的相继入驻,差异化的发展模式,使园区迸发出旺盛的生命力和巨大的源动力,近年来汽车销售长廊的汽车销量一直占据台州全市汽车销量的55%左右,带动了汽车产业链的不断延伸。方林汽车城产业链的发展模式,在长三角地
区屈指可数。
二、十年来倡导汽车商业文明,形成汽车服务链
前几年,由于只求过得去思想的支配,忽视了商业文明体系的构架。因而造成消费投诉俱增,新闻媒体曝光频繁,严重影响了市场在消费者心目中的形象。据此,我们进行了二方面重大调整:(1).颁发《汽车营销诚信规范行为准则》,以消费者的利益为办场宗旨,从源头上限制经销商不文明商业行为,通过行为准则的实施落实,消费纠纷从每年的50余起下降到目前的10余起。
(2).做好诚信经营户的评选活动,我们每二年一次以《经营户不良信用记录》为依据,评选市场的“十佳文明经营户”,使经营者观念上形成了“诚信为荣,欺诈为耻”的商业文明观。
三、日常基础管理工作
1.以超前理念规划市场定位:市场主办者经过200
4、2008年几次大的汽车市场低谷,不是把理念放在单纯的地租业态上,而是着重于经营户的调研与开发;着重于市场形象的维护与宣传;着重于重点品牌的引进。几年来,吸引了东南沿海热销的高档进口车及国内所有品牌的汽车厂商,台州保时捷中心进入我市场,从这个意义上验证了市场的凝聚力。
2.市场配套服务功能完善:市场为方便消费者,以创建汽车园区的服务理念,设立了销售、服务、配件、上牌、检测、银行、按揭、汽车保险等全方位的一条龙服务,一个消费者从购车到上牌完成一般只需要三个小时就能将车开回家。并且本着对消费者负责、对参展品牌负责、对自己形象负责的“三负责”原则,每二年举办一次中国(台州)国际汽车展示会,历届车展轰动效应巨大,稳固了市场的主导地位,提升了经销商的经营环境。
3.支持经销商树品牌、讲信誉,做大做强汽车产业:经过多年的市场经销商实力沉淀。一些实力小、品牌一般的经销商逐步淘汰,一批实力雄厚、品牌档次高的经销商逐渐崭露头骨,成为市场的主力军。因此我们顺应汽车产业潮流,德行并重,义利兼顾,市场实施了二个转轨:商铺出租向品牌出租的转轨;一般品牌向高档品牌专卖的转轨。同时,推出了同类商铺销量首位奖励制;同类商铺销量末位淘汰制,促进市场汽车产业的良性循环。
4.全面推行汽车类合同格式条款备案工作:从2010年6月份开始,坚决执行省、市、区工商部门推出的汽车格式合同备案工作,并积极配合市工商局关于汽车类合同格式条款备案工作在方林汽车城进行试点的要求,目前市场所有4s品牌店通过了工商部门的条款审定、合同备案工作。市场消费者投诉联络站在处理消费纠纷中,以格式合同为依据处理,极大地维护了消费者的合法权益,该办法实施以来,效果较好,消费者投诉明显减少。
尽管我们做了一定的基础工作,但肯定存在不足之处,恳请得到各部门领导的业务指导,使我们的市场在今后的市场管理工作中有一个长足的发展。
浙江方林汽车城
2014年2月21日
粮库劳模工作总结范文第十五篇思想汇报
敬爱的党组织:
作为一名预备党员已经快一年了,在这一年的时间里,我不断的学习、思考,让自己的思想更为积极更加进步。前不久,我参加了一场全国劳动模范进校园的活动,在报告中,模范的行动深深的打动了我,他们是我们的榜样,他们是我们这些青年人的行动指南,他们的信仰也将成为我的终身信仰。
在报告中,劳模们将他们的事迹将的十分平凡,没有任何夸张,没有太多的修饰,只是在那里简简单单的像给孩子们讲故事一样,越是简单越能产生震撼,只能平凡才能凸显伟岸。房山法院民二庭副庭长厉莉,在2007年,为一个16岁的叫小颖的女孩捐献造血干细胞,然而两年之后,小颖的病情又复发了,为了再一次挽留住这个鲜活的生命,她推迟了怀孕的计划,瞒着丈夫和家人,再次捐献了骨髓。小颖最终还是离开了人世,但厉莉警官舍己为人的精神感动了所有人,她是全国所有法官的骄傲,她是所有党员的楷模,她将为全国人民所铭记。孙茂名,一名七十余岁的老军人,从八十年代开始学雷锋,几十年间从未有间断过,在八十年代时,数九寒天,他带领几个大学生在北京西站帮助那些无依无靠的打工者,给他们倒温暖开水,温暖了那个寒冷的时代。九十年代,他带领大学生在王府井拣烟头、擦痰迹,他无视那些横眉竖眼,他不在意那些嘲讽的人,依旧我行我素,最终感动了那些冷漠的人,将他们感化,一起做起学雷锋的行动。有一次一个老外,看到他在辛苦的拣烟头,问他:您老姓什么?他轻轻的回答:我姓雷,雷锋的雷。听到这里,我感觉自己十分的羞愧,想找一个地缝钻进去,一向以为自己是个助人为乐的热心人,是一个一直在学雷锋的大学生,现在,我发现,我什么都不是,我做的只不过是一个预备党员应该做的事情,我做的只不过是一个当代青年都应该做的,而且很多大学生都能做得到。我需要做得更好,才能称得上一个合格的党员。
通过这次报告,我不仅知道自己做得还不过,还需要继续向雷锋同志学习。我还对幸福一词有了更深的理解,以前我单纯的认为幸福只与自己以及自己的家人有关,只要给他们提供较好的物质基础并且让他们精神愉悦,那就是幸福了。其实那只是幸福的一部分,幸福更是自己对社会的贡献,贡献的越多,幸福感越高,对于周围的一点点帮助,都可以让自己充满成就感,对一个陌生的人,给他们一点点温暖,可以让他们感到这个城市是充满人情味的,也许我们并不需要那么高的物质基础,我们需要的是更多关爱,关爱身边的每一个人,自己也将收获一份关爱,当生命中充满爱的时候,我想那才是幸福的时候。作为一名预备党员,我们有义务让每一个中国人感到幸福,关爱身边的每一个人,关爱每一个需要帮助的人,就是为构建和谐社会做出了最大的贡献。
作为一个预备党员,我将时刻牢记自己是一名党员,我将以党员的标准严格要求自己,请党组织严格要求我,继续考察我,争取早日成为一名正式党员。
粮库劳模工作总结范文第十六篇一、活动主题
创新.成长.奋斗
二、活动时间
20xx年5月14日下午14点30分
三、活动地点
xx市技师学院黄石校区九楼会议室
四、组织机构
主办单位:xx市人社局团委、xx市技师学院
承办单位:xx市技师学院团委、先进装备制造产业系
五、参加人员
局属技校各安排10名优秀团员青年代表参加;局属其他团组织各安排2—3名优秀团员青年代表参加;xx市技师学院150名青年代表参加。
六、活动议程
活动主持:待定
1.14:00—14:30各单位代表签到,媒体签到;
2.14:30—14:35介绍青年劳模及参会领导和嘉宾;
3.14:35—14:40奏唱共青团团歌;
3.14:40—14:45校领导致分享会欢迎词;
4.14:45—14:55局团委做分享会动员讲话;
5.14:55—15:20青年劳模事迹宣讲及材料展示;
6.15:20—16:40青年面对面;
8.16:40—16:45局领导讲话;
分享会结束。
七、青年面对面
这一环节分成创新、成长、奋斗三个子环节
环节一:青年创新
选取三名在科技技能或工作业务上有创新成果的青年代表与钟xx及其当年的专业老师一起畅谈“创新秘籍”。场下青年代表和媒体人可提问互动,专业老师点评。
环节二:青年成长
选取三名优秀技校学生代表与钟xx及其当年的班主任一起畅谈“个人全面成长”。场下青年代表和媒体人可提问互动,班主任点评。
环节三:青年奋斗
选取三名职场新秀青年代表与钟xx及其“老班长”一起畅谈“职场奋斗历程”。场下青年代表和媒体人可提问互动,企业班长点评。
场地说明:
青年劳模事迹宣讲及材料展示环节(台上台下)
青年面对面环节(只在台下)
八、宣传报道
1.主会场宣传:制作“团聚青春出彩人生”横幅及海报;
2.新闻媒体报道:邀请xx日报、羊城晚报、南方日报、xx青年报、广东省技能报等媒体现场进行采访报道。
九、经费预算
粮库劳模工作总结范文第十七篇各位代表:
大家好!
感谢大家将我选为今天厂里的劳动模范,其实我做的并不是很好,只是把我*常应该做的都积极良好的完成了,其它方面并没有什么长处。
大家选举我为劳模,我受之有愧,可是既然大家都这么选我,我想推脱也是不行的。所以我只有在以后的工作中继续的努力,将我的最大能力发挥在工作当中,报答领导和同事们的信任。
今天,我作为工厂里的劳模,代表公司党政向大会作题为《勇立潮头、创新机制、以人为本、狠抓落实,为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗》的工作报告,请各位代表审议。
第一部分年工作总结年,公司党政紧紧围绕集团公司的工作思路和整体部署,按照年初确立的考核年的`工作定位,遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念,按照“公司本部是经营管理的主体,各选煤厂是安全生产、成本控制的主体”的原则,改革创新,锐意进取,各项工作都取得了比较好的成绩,实现了跨越式发展。
总结公司年的工作,主要做了以下几方面工作:
一、创新管理机制,强化生产工艺管理,煤炭洗选实现了跨越式发展。
从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手,选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。针对矿井生产的不均衡性,公司和各选煤厂加强调度指挥,积极协调矿、厂、运关系,为稳定矿井生产提供了良好服务。和选煤厂均超过设计能力生产,全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨和529万吨。全公司年入洗原煤万吨,创集团公司建选煤厂以来最高记录。
从改革生产组织模式入手,创新管理机制,提高了工作效率。九月份,由公司经理、副经理带队,分两批共17人次到神华集团学习先进的管理经验,逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式,通过减少生产班上岗人数,加强检修力量,
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