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文档简介
电影播放工作计划方案第1篇电影播放工作计划方案第1篇通过培训,感觉到市场部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而市场部的工作也很繁琐,事情很多。我将市场部的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行配合工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,掌控整个影院的运作。
对内的工作很重要,如果排期做好了,将带领整个影院合理,流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票,票务在销售影票时也会很顺畅,场务在整个影院的控制与管理方面也会很轻松。而排期这份工作,是一个综合性很强的工作,要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力:影片的针对观众群体,每个厅的开散时间,每天黄金时段的控制,当地消费者的观赏习惯,片间时间的控制做排期还要结合影院的实际运行情况,参考前天的票房销售情况,每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心学习,需要时间来磨合。相信自己有这样的能力。
现在最担心是市场业务的开拓,团体票的销售,在影院整个票房中所占的比重很大,应该占在60%左右。所以,市场部的工作重心应该是团体票市场的开拓。而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份,一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面,比如商场,超市,这些企业,本身有电影票的需求,有自己的消费群体,对电影票有自己的消化能力,自己有很好的消费通道。另一方面,就是那些直接销售客户,如影院周边的大中型企业(阿里巴巴,苏伯尔,贝因美等),相关的*部门(邮政,工商,税务,检查院,法院等),金融系统(银行,保险,证券等),这样的企事业都有自己的工会,员工福利都很好,企业的经济效益很好,有能力消费,也有这方面的需求。
会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓,可以很好的宣传影院,可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系,也是市场部的重要工作之一。同时,也要注意会员卡的使用率问题,办了卡要用,要充值。针对会员要做相关的活动,调动起会员的积极性,扩大会员的权益。让会员介绍会员,会员推荐会员,形成一个良性的循环。
电影播放工作计划方案第2篇转眼间,岁月匆匆,如白驹过隙,新的一年又来临了,感谢领导给予我历练的机会及工作上的指导,感触颇多!在去年的工作中,有得有失,在这里做个总结。
“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、愉快工作”是我们大家的宗旨。
1.在票房管理上,首先要做到热情、微笑、礼貌,为顾客提供理想、周到的专业服务,熟悉影城每天的活动,更新影片新信息,及时掌握上岗前自身的仪表仪容,把程序做到位,主动询问,多了解,多推荐;
2.场务方面,场务人员要有规范的接待流程,做好每天的日报表,在检票方面严格执行影城的各项制度,热情指引、来访接待,多
巡厅、注意是否有遗留物和未离场观众,保持各影厅通道处于关闭状态,做好正常的营运工作,无串厅,逆留顾客;
一、工作心得
由于影城工作是以服务型为主的行业,我们深感到自己工作做得到位与否会直接影响到影城的声誉,所以时刻注意自己的'一言一行。面对一个全新的环境,我开始对服务工作有了更加深层的认识,我们深知,唯有不断学习、总结,不断努力和全力以赴来弥补自身的不足,才能迎合整体工作的需要。
二、下半年工作计划
为了更好的迎合市场的变化和影城的发展,结合上半年的工作情况,我们将从以下方面开展工作:
1.努力提高自我学习能力,将学到的知识转化为影响力、凝聚力和号召力;
2.在工作中耐心的把影城的各项工作落到实处;
3.多与票房、场务、卖品部及放映室的工作人员沟通,及时发现工作中的问题,消除隐患;
三、自我总结
目前,我们xx影城在xx电影市场中的领先优势比较稳固,与省内先进同行之间的差距也正在不断缩小。这得益于影城领导的正确决策和大力支持,也得益于全体员工的辛勤工作和共同努力。当然,我们在日常工作中也或多或少地存在着一些缺点和不足,需要在今后的日子里加以改进。透视过去的x个月,对我来说有很大的收获,成为xx影城的一名员工,我倍感骄傲和自豪,通过加强自身的学习能力,使我认识到了工作中需要有更多的换位思考、需要理解和包容、需要怀有一颗感恩的心。虽然自己很努力,但也因为欠缺经验和方法有许多不足。
电影播放工作计划方案第3篇售票处在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而售票处的工作也很繁琐,事情很多。我将售票处的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行配合工作,对外主要是通团体票,会员,广告来开拓市场,掌控整个影院的运作。
对内的工作很重要,如果排期做好了,将带领整个影院合理,流畅的运作。观众可以在第一时间买到影票,票务在销售影票时也会很顺畅,场务在整个影院的控制与管理方面也会很轻松。而排期这份工作,是一个综合性很强的工作,要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力:影片的针对观众群体,每个厅的开散时间,每天黄金时段的控制,当地消费者的观赏习惯,片间时间的控制等等。做排期还要结合影院的实际运行情况,参考前天的票房销售情况,每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心学习,需要时间来磨合。在这一点上,我做还有很大的进步空间。
另外是市场业务的开拓,团体票的销售,在影院整个票房中所占的比重很大,应该占在60%左右。所以,售票处的工作重心应该是团体票市场的开拓。
而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份,一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面,比如商场,超市,这些企业,本身有电影票的需求,有自己的消费群体,对电影票有自己的消化能力,自己有很好的消费通道。
另一方面,就是那些直接销售客户,如影院周边的大中型企业(阿里巴巴,苏伯尔,贝因美等),相关的*部门(邮政,工商,税务,检查院,法院等),金融系统(银行,保险,证券等),这样的企事业都有自己的工会,员工福利都很好,企业的`经济效益很好,有能力消费,也有这方面的需求。
会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓,可以很好的宣传影院,可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系,也是售票处的重要工作之一。同时,也要注意会员卡的使用率问题,办了卡要用,要充值。针对会员要做相关的活动,调动起会员的积极性,扩大会员的权益。让会员介绍会员,会员推荐会员,形成一个良性的循环。
电影播放工作计划方案第4篇做电影放映员已经有近三个月的时间了,对于这个行业也有了一个大致的了解。有些人很向往,觉得这是一个特别有趣的职业;有些人很羡慕,认为我在做一份很合胃口的工作。其实事情从来都没有想象得那么简单和表面化,这篇总结,算是我对这份工作的一个态度。
首先是工资待遇。有不少人问过我这份工作的待遇如何,我并没有直接回答,因为我不确定其它影城的待遇水*。但是这个职位的收入标准是相对固定的,放映员本身与票务、卖品、场务人员一样,都是为了观众更好地观影进行服务。唯一的区别是,其它部门都是在台前工作,只有放映员是在幕后工作,徒增了几分神秘感,也让人误以为这份工作的收入应该不差。既然工作性质是一样的,那么收入也不会有多少差别。这样解释,应该可以理解了吧。
其次是工作强度。现在的影城都使用数字放映机,所以通常情况下没有多少强度可言,不像胶片放映机又要挂片又要倒片,很麻烦。由于数字放映机的内部构造比较复杂,因此维护起来会比较麻烦,除此之外,没有什么高强度的工作需要做。所以,大多数时间里,放映员都是很清闲的,只要不耽误正常放映。放映员的工作时间一般分为两种:一种是早晚班,就是早上到下午一个班,下午到半夜一个班,每周可以休一天;一种是隔天班,上一整天班,然后休一整天,两班倒。两种工作时间各有利弊,就我个人来说,更喜欢早晚班,因为每天的工作时长能感觉短一些。
再者是工作状态。由于需要长时间守在放映室,因此这份工作的新鲜感一旦消失,随之而来的就是枯燥和乏味,每天重复相同的工作内容,毫无兴奋点。最终的结果就是与其它工作无异,失去耐性,只是为了工作而工作。那如果是放映胶片拷贝呢?虽然放映胶片拷贝会多一些趣味,但是恐怕也会产生同样的问题:起初觉得很有趣,很有热情,一旦时间久了,自然会产生排斥。而且这种排斥很可能比放映数字拷贝更严重,因为工作量更大。但也不是所有的工作内容都很无趣,拷片就是比较有趣的一项。原因很简单,拷贝来了,说明有新片要上映,放新片总比放旧片有意思一些。当然,也要看影片的质量,如果是一堆烂片,就完全扫了兴致,乐趣全无。
最后是工作环境。放映室的设备众多、环境嘈杂、灯光昏暗、噪音吵闹,就像我曾说过的,第一印象与工厂厂房无异。在这种环境下工作,并不是一件好事,因为这些状况多多少少都会影响身心健康。放映室本身不通风,再加上设备的散热,室内温度明显高于室外,也不利于保持良好的身体和精神状态。虽然夏天有空调,但是降温效果也不够明显,而且还会增加噪音。
看了上述内容,是不是觉得这份工作太惨了?这份工作确实不怎么样,但是也确实可以接触到很多人都不了解的东西。另外,影城员工最基本的福利就是免费观影,某种程度来说,一年可以省下不少电影票钱,对于电影爱好者来说,是一件非常愉悦的事情。至于有人怀疑这份工作会让人对电影失去兴趣,纯属无稽之谈。虽然在完整看过影片之前和之后,都会反复看很多遍影片的片段,尤其是片头和片尾(为了影片开始前关灯和结束后开灯),但是对于观影时的状态和心情影响并不大。而且,如果足够喜爱电影,反而会越来越喜欢坐在影厅里看电影的感觉。对于这份工作,既说不上多么热爱,也谈不上多么厌恶。不过,我喜欢…!!电影放映员确实是我想尝试和了解的职业,所以,如果有人也想尝试和了解这个职业,就寻找机会加入进来吧。但是请记住,任何事情都是需要付出一定代价的,就看这个代价能否承受。
电影播放工作计划方案第5篇通过,感觉到部在整个影院的运作当中占的位置越来越重要了,而市场部的也很繁琐,事情很多,。我将市场部的工作分为两部份,对内主要是通过排期与营运部,票务,机房进行配合工作,对外主要是通团体票,会员,来开拓市场,掌控整个影院的运作。对内的工作很重要,如果排期做好了,将带领整个影院合理,流畅的运作。观众可以在第一买到影票,票务在影票时也会很顺畅,场务在整个影院的控制与方面也会很轻松。而排期这份工作,是一个综合性很强的工作,要求做排期的人员对以下因素有很强掌控能力:影片的针对观众群体,每个厅的开散时间,每天黄金时段的控制,当地消费者的观赏,片间时间的控制。。。。。。做排期还要结合影院的实际运行,参考前天的票房销售情况,每个厅和每个影片的上座率。要想熟悉做好排期,真的需要用心,需要时间来磨合,《》()。相信自己有这样的能力。现在最担心是市场的开拓,团体票的销售,在影院整个票房中所占的比重很大,应该占在60%左右。所以,市场部的工作重心应该是团体票市场的开拓。而团体票的销售目标客户群体主要分为两部份,一方面就是那些有代理功能的渠道销售方面,比如商场,超市,这些企业,本身有票的需求,有自己的消费群体,对电影票有自己的消化能力,自己有很好的消费通道。另一方面,就是那些直接销售客户,如影院周边的大中型企业(阿里巴巴,苏伯尔,贝因美等),相关的*部门(邮政,工商,税务,检查院,法院等),金融系统(,保险,证券等),这样的企事业都有自己的,员工福利都很好,企业的效益很好,有能力消费,也有这方面的需求。会员也是一个影院发展的中流力量。通过会员的开拓,可以很好的宣传影院,可以形成很稳定的票房。会员的管理与维系,也是市场部的重要工作之一。同时,也要注意会员卡的使用率问题,办了卡要用,要充值。针对会员要做相关的,调动起会员的积极性,扩大会员的权益。让会员会员,会员推荐会员,形成一个良性的循环。
电影播放工作计划方案第6篇1、执行总部营运标准,保证服务品质,提高顾客满意度;
2、执行总部卖品要求、制定影城卖品促销计划;并分解卖品指标、制定卖品激励政策并落实奖励;
3、定期盘点,根据盘点差异制定改进计划;负责卖品订货、收货和库存管理;
4、预估营运人员需求、员工排班需求,科学排班;控制可变工时,定期做工时差异分析;
5、分析每月训练需求并制定培训计划;跟踪培训执行情况、评估培训效果;
6、对下属进行业务指导和帮扶,使其快速成长;关注、关心员工,保持团队稳定,提高员工满意;
7、严格按照营运岗位标准操作流程进行操作,合理利用资源,实施影城营运各岗位资源节约;
8、负责值班期间人员安全、现金安全、设备安全、卖品安全;处理各类突发事件。
电影播放工作计划方案第7篇影城营运部工作计划一、日常值班:
1、盘点保险柜,做好交接。
2、核对系统内和LED及排片是否一致,通知放映部,并且与放映部核对时间。3、给员工进行新活动新规定的宣导。
4、确认员工当天的到岗情况,检查员工的仪容仪表。5、确认卖品盘点表是否与前晚的记录相符,并签名确认。6、按营运规定订、收货、,做好出库和入库记录。
7、检查各岗位机器,确保机器正常运转,做好日常保养和维修工作。
8、在员工销售过程中,提出合理化建议,提高票房收入,根据当天营运情况,及时调整人员,提高APSH值。
9、与市场部、放映部、财务部、行政部之间的沟通与协调。10、检查大厅内宣传品的摆放,及时更换即将上映和已经下映的海报。10、监督管理保洁和保安的日常工作。
11、不定期按巡视线路图巡视,及时发现存在的问题,并在第一时间内解决。12、检查各岗位卫生情况。
13、按规定时间开启灯光和关闭工作。。14、及时处理顾客投诉,提高顾客满意度。15、绿色植物的及时更换。16、大型活动的组织与策划。17、给顾客开据发票。
18、与员工结账,收回票卷、现金、和各类促销券。
19、发现员工工作中有失误,开据扣分单,发现员工工作做得好,要奖励。20、当天营业结束后,正确填写《营运日报表》,发送电子邮件以及手机短信。21、及时办理领导交待事项。
22、晚上关闭大厅内所有照明系统。二、卖品部每月工作计划:
1、每月一号将月盘报表、月订货报表制作出来,交到财务处。2、每月一号至五号跟所有供货商核对上月所订货品数量。3、每月六号将营运大额审批单统一传至总部葛晓燕处。4、每月十号至十五号跟所有供货商、保洁、保安进行结款。5、每月最后一天配合财务进行卖品部月盘,并且打出月盘报表。6、每周四在晚班下班前进行卖品部周盘。
7、每周五做出周盘分析报告,根据上周销售情况订本周货品。8、与供应商洽谈促销品,为卖品部争取更多优惠。三、员工
1、每周周四排出下周员工工作时间表。
2、每月28号之前统计员工工时,贴出并让员工及时核对。
3、每周统计出上月员工卖品、票房、套餐最高,给员工相应的奖励。4、员工大会之前,每位值班经理进行员工考核评级。5、根据目前营运需要招募和培训新进员工。
5、每月主持员工大会,各部门总结上月的工作,及本月的计划。
6、统计当月过生日员工名单,上月考核良好员工名单。员工自己评出“每月之星”。四、其它:
1、每月最后一天检查所有安全通道及消防设施的数量和有效期。2、每月检查票卷数量,如数量不够应及时采购。3、每月二十八号向行政部领取次月办公用品。
电影播放工作计划方案第8篇做电影放映员已经有近三个月的时间了,对于这个行业也有了一个大致的了解。有些人很向往,觉得这是一个特别有趣的职业;有些人很羡慕,认为我在做一份很合胃口的工作。其实事情从来都没有想象得那么简单和表面化,这篇总结,算是我对这份工作的一个态度。
首先是工资待遇。有不少人问过我这份工作的待遇如何,我并没有直接回答,因为我不确定其它影城的待遇水*。但是这个职位的收入标准是相对固定的,放映员本身与票务、卖品、场务人员一样,都是为了观众更好地观影进行服务。唯一的区别是,其它部门都是在台前工作,只有放映员是在幕后工作,徒增了几分神秘感,也让人误以为这份工作的收入应该不差。既然工作性质是一样的,那么收入也不会有多少差别。这样解释,应该可以理解了吧。
其次是工作强度。现在的影城都使用数字放映机,所以通常情况下没有多少强度可言,不像胶片放映机又要挂片又要倒片,很麻烦。由于数字放映机的内部构造比较复杂,因此维护起来会比较麻烦,除此之外,没有什么高强度的工作需要做。所以,大多数时间里,放映员都是很清闲的,只要不耽误正常放映。放映员的工作时间一般分为两种:一种是早晚班,就是早上到下午一个班,下午到半夜一个班,每周可以休一天;一种是隔天班,上一整天班,然后休一整天,两班倒。两种工作时间各有利弊,就我个人来说,更喜欢早晚班,因为每天的工作时长能感觉短一些。
再者是工作状态。由于需要长时间守在放映室,因此这份工作的新鲜感一旦消失,随之而来的就是枯燥和乏味,每天重复相同的工作内容,毫无兴奋点。最终的结果就是与其它工作无异,失去耐性,只是为了工作而工作。那如果是放映胶片拷贝呢?虽然放映胶片拷贝会多一些趣味,但是恐怕也会产生同样的问题:起初觉得很有趣,很有热情,一旦时间久了,自然会产生排斥。而且这种排斥很可能比放映数字拷贝更严重,因为工作量更大。但也不是所有的工作内容都很无趣,拷片就是比较有趣的一项。原因很简单,拷贝来了,说明有新片要上映,放新片总比放旧片有意思一些。当然,也要看影片的质量,如果是一堆烂片,就完全扫了兴致,乐趣全无。
最后是工作环境。放映室的设备众多、环境嘈杂、灯光昏暗、噪音吵闹,就像我曾说过的,第一印象与工厂厂房无异。在这种环境下工作,并不是一件好事,因为这些状况多多少少都会影响身心健康。放映室本身不通风,再加上设备的散热,室内温度明显高于室外,也不利于保持良好的身体和精神状态。虽然夏天有空调,但是降温效果也不够明显,而且还会增加噪音。
看了上述内容,是不是觉得这份工作太惨了?这份工作确实不怎么样,但是也确实可以接触到很多人都不了解的东西。另外,影城员工最基本的福利就是免费观影,某种程度来说,一年可以省下不少电影票钱,对于电影爱好者来说,是一件非常愉悦的事情。至于有人怀疑这份工作会让人对电影失去兴趣,纯属无稽之谈。虽然在完整看过影片之前和之后,都会反复看很多遍影片的片段,尤其是片头和片尾(为了影片开始前关灯和结束后开灯),但是对于观影时的.状态和心情影响并不大。而且,如果足够喜爱电影,反而会越来越喜欢坐在影厅里看电影的感觉。对于这份工作,既说不上多么热爱,也谈不上多么厌恶。不过,我喜欢…!!电影放映员确实是我想尝试和了解的职业,所以,如果有人也想尝试和了解这个职业,就寻找机会加入进来吧。但是请记住,任何事情都是需要付出一定代价的,就看这个代价能否承受。
电影播放工作计划方案第9篇电影院的工作计划如下:
一、需要改正的注意事项
1安全防范意识(防火、防盗);厅内的巡视工作,重点在于观众的吸烟及安全方面问题以及影片放映质量和观众不文明行为;x号厅、包间、检票口这x个岗位上须有专人负责,尤其是检票口岗位看见有观众有拿旅行包、和一些不明物品可劝说其存放或在观众同意情况下打开查看。
2.主动服务意识:员工的仪容仪表、站姿和礼貌用语;各岗位需做到来有迎声,去有送声。
3.场务员工需严格遵守影城规章制度,以身作则,做到令行禁止。
4.日常交接班:将自己工作中的不足、和一些注意事项还有上班时所领取的物品,如实的交接给对班,出现问题及时处理,不遗留,不推脱。
眼睛柜的管理:3D眼镜管理者必须做到每日眼镜的清理工作、定期的检查3D眼镜是否有电、如果没有电及时的更换眼镜电池,以免给观众带来不便。还有就是眼镜柜必须锁好,锁了以后随手拉一拉看看锁好了没有,以免造成丢失损坏的情况发生;
6.设施设备的维护:作为场务主管必须做到每天上下班检查场务上所有的设施设备,查看影厅内设施是否有损坏;及时查看消防设施是否正常。
7.与部门经理和其他部门的配合:只有与其它部门保持了良好的联络与配合,才能克服所有工作中遇到的麻烦,出现问题及时处理,不遗留,不推脱。
二、在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种业务知识,并用于指导实践。
2、“业精于勤荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。
三、团队意识
1.要与员工保持良好的沟通,学会换位思考、体量员工、想他人之所想,这样才能达成共识配合起来才更具有默契。
电影播放工作计划方案第10篇刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一起去拜访客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,仔细地分析给我听,从寻找项目、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会非常深刻,熟悉公司产品,了解公司业务情况。几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个”耐不住寂寞”的人,喜欢跑业务,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,!自己一直就很喜欢做销售工作,喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。
在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
(1)养成学习的习惯;
销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!
(2)具有责任感;
不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!
(3)善于总结与自我总结;
工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。
电影播放工作计划方案第11篇关于知识目标:
这部分知识的教学是建立在上节课学习了两位数乘两位数的算法,以及对乘法的进位也有一定经验的基础上进行的,目的是使学生进一步掌握两位数乘两位数(进位)的算法。因此,在教学中,充分利用已有知识的迁移作用,放手让学生尝试,在交流中,通过比较,沟通新旧知识间的内在联系,强化进位,使学生进一步掌握两位数乘两位数的算法。
关于能力目标:
一是关注学生提炼数学信息和提出数学信息的能力及解决问题的能力。在出示情境后,我引导学生观察情境图,寻找数学信息,在此基础上提出数学问题并列式,引导学生探究算法。
二是培养学生估算意识和估算能力,在列式后,引导学生估一估,在交流中指导估算方法,培养学生估算能力;在练习中,要求学生先估再算,培养了学生的估算意识。但在第一环节的练习中要求学生先估一估再计算。班级绝大部分学生没有做到先估再计算,而是直接进行竖式计算。因此将班级学生的估算成为习惯还需进一步培养。
三是培养学生的计算能力。在掌握算法后,我安排了学生进行练习。班级学生计算的正确率在90%左右。通过练习反馈出学生错题主要是因为抄错数、计算马虎、计算速度较慢等。主要原因是计算习惯和能力两方面。在今后的教学中要加强对学生进行这两方面能力的培养。
关于情感目标:
在教学中,我给学生搭建了一个*等的交流空间,在交流各自估算策略的过程中,切身感受到学习数学的快乐,品尝成功的喜悦;进一步体验到数学在实际生活中的运用。
电影播放工作计划方案第12篇一、会议时间:
20xx年x月x日上午8:30-12:00,下午15:00-18:00。
二、会议地点:
城区政府第二会议室
三、参加人员:
(一)城区四家班子领导,两院、公安分局、直属机关工委主要领导;
(二)城区各部委办局、各人民团体,城区直属各事业单位,驻城区有关单位党政主要领导;
(三)各乡(镇)党委书记、乡(镇)长;
(四)城区规模口企业各1名主要负责人(由经贸局负责通知并报名单给两办)。
四、会议议程:
主持人:何东就常务副区长
(一)x月x日上午
1、温达勤书记讲话;
2、黄宁区长讲话;
3、传达全区20xx年年中工作会议精神、市委十届七次全会精神(书面);
4、邕宁区20xx年主要经济指标完成情况、争取十佳乡镇各项指标完成情况、邕宁区20xx年固定资产投资完成情况、邕宁区招商引资完成情况。(表格、书面)
(二)x月x日下午
分组讨论(具体见分组讨论安排)
五、其他事项:
(一)温达勤书记讲话稿由区委办杨建军副主任负责;黄宁区长讲话稿由政府办苏元列副主任负责;何东就常务副区长主持词由政府办张春喜副主任负责。
(二)城区机关后勤服务中心负责制挂会标(会标:南宁市邕宁区20xx年年中工作会议)、会场布置、会议签到、材料发放等工作;
(三)传达全区20xx年年中工作会议精神、市委十届七次全会精神书面材料由政府办郑程负责;邕宁区20xx年主要经济指标完成情况、争取十佳乡镇各项指标完成情况由^v^负责;邕宁区20xx年固定资产投资完成情况由发改局负责;邕宁区20xx年招商引资完成情况由招商局负责。上述材料于8月3日上午下班前将电子版送到政府办张春喜副主任。
(四)城区政府办负责会议材料的打印、装订、装袋等工作。
(五)请区委宣传部、信息化办派员做好宣传工作。
电影播放工作计划方案第13篇影城营运部工作计划
一、日常值班:
1、盘点保险柜,做好交接。
2、核对系统内和LED及排片是否一致,通知放映部,并且与放映部核对时间。3、给员工进行新活动新规定的宣导。
4、确认员工当天的到岗情况,检查员工的仪容仪表。5、确认卖品盘点表是否与前晚的记录相符,并签名确认。6、按营运规定订、收货、,做好出库和入库记录。
7、检查各岗位机器,确保机器正常运转,做好日常保养和维修工作。
8、在员工销售过程中,提出合理化建议,提高票房收入,根据当天营运情况,及时调整人
员,提高APSH值。
9、与市场部、放映部、财务部、行政部之间的沟通与协调。10、检查大厅内宣传品的摆放,及时更换即将上映和已经下映的海报。10、监督管理保洁和保安的日常工作。
11、不定期按巡视线路图巡视,及时发现存在的问题,并在第一时间内解决。12、检查各岗位卫生情况。
13、按规定时间开启灯光和关闭工作。。14、及时处理顾客投诉,提高顾客满意度。15、绿色植物的及时更换。16、大型活动的组织与策划。17、给顾客开据发票。
18、与员工结账,收回票卷、现金、和各类促销券。
19、发现员工工作中有失误,开据扣分单,发现员工工作做得好,要奖励。20、当天营业结束后,正确填写《营运日报表》,发送电子邮件以及手机短信。21、及时办理领导交待事项。
22、晚上关闭大厅内所有照明系统。二、卖品部每月工作计划:
1、每月一号将月盘报表、月订货报表制作出来,交到财务处。2、每月一号至五号跟所有供货商核对上月所订货品数量。3、每月六号将营运大额审批单统一传至总部葛晓燕处。4、每月十号至十五号跟所有供货商、保洁、保安进行结款。5、每月最后一天配合财务进行卖品部月盘,并且打出月盘报表。6、每周四在晚班下班前进行卖品部周盘。
7、每周五做出周盘分析报告,根据上周销售情况订本周货品。8、与供应商洽谈促销品,为卖品部争取更多优惠。三、员工
1、每周周四排出下周员工工作时间表。
2、每月28号之前统计员工工时,贴出并让员工及时核对。
3、每周统计出上月员工卖品、票房、套餐最高,给员工相应的奖励。4、员工大会之前,每位值班经理进行员工考核评级。5、根据目前营运需要招募和培训新进员工。
5、每月主持员工大会,各部门总结上月的工作,及本月的计划。
6、统计当月过生日员工名单,上月考核良好员工名单。员工自己评出“每月之星”。四、其它:
1、每月最后一天检查所有安全通道及消防设施的数量和有效期。2、每月检查票卷数量,如数量不够应及时采购。3、每月二十八号向行政部领取次月办公用品。
4、遇节假日前一天,向财务部领取足够的会员卡、零钱、发票、以及各类前台所用票券,以便节假日使用。
友情提示:本文中关于《影城部门工作计划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,影城部门工作计划:该篇文章建议您自主创作。
电影播放工作计划方案第14篇《电影院》是在前面已经学习了乘数是整十数的乘法以及两位数乘两位数不进位的乘法的基础上进行的,本节课的教学重点是是学生学会掌握两位数乘两位数进位的乘法计算方法,主要是笔算方法。我主要从一下几方面来进行教学的:
1、重视利用学生的知识迁移,引导学生自主探索与合作交流,把主动权交给学生
在教学的过程中,不管是估算还是计算,都是充分利用学生前面已经学过的两位数乘两位数不进位的乘法方法,通过比较,沟通新旧知识之间的内在联系,积极引导学生通过“想一想”“算一算”等系列活动来促进知识的迁移,形成基本的计算能力。在学生进行交流算法的活动中,鼓励学生用自己的语言来描述,而且给予学生充足的时间,不怕浪费时间,特别在两学生交流算法时,胡代国因为害羞不敢开口说话,而计算是正确的,我鼓励该生不用怕,自己怎么想的就怎么说,错了也没关系,并让全班学生给与掌声鼓励他,虽然在说的时候吞吞吐吐的,还使劲看我,但是我还是没有着急,而是再次鼓励他说完,没关系,最后他说完了,而且说得也很棒,我也不忘了再次鼓励他,下一次一定可以做的更好的;而在李志明进行交流时,他三次走下去又走上来,把自己的说完,他全算对了,在说的过程中,可能因为紧张而忘记了,还没等大家来得及反应的时候他冲下去了,又还没等我再找学生帮忙时,他又冲上来了,三上三下,呵呵,不过,我并没有怕浪费时间,而是给了他展示的机会。我想在这堂课中这两个地方更多的是体现了把主动权还给了学生。
2、加强学生估算的意识,提倡算法的多样化
在教学中,充分尊重学生的个性特征,允许学生从不同角度认识问题,鼓励学生发表与众不同的见解和算法,让每个学生能够根据自己的认知水*和学习能力选择适合自己的认知方式与思维策略进行估算和计算。
3、体现数学与生活的联系
从情景的引入就重视数学与生活的实际联系。从电影院中的座位来引入今天的新课,而且在进行到解决问题的练习中,也不忘了将枯燥、单一的应用题转化为学生身边熟知的、现实生活中的情景,引导学生搜集图中有价值的信息,发现问题并解决问题。
上完本节课后,我还有许多地方还需改进:
2、在从估算过渡到计算时,过度还要再自然些。
3、涉及到的一些口头语和毫无思考价值的问题不用再提,比如“对不对?”“够不够?”等等的问题,还要加强语言的精炼和准确。
4、一些细节的问题还要注意,比如,板书在“进位”两字打上重点符号,板书的算式答案未写完,出示竖式计算方法时让学生来讲,用投影和幻灯片再熟练些等等。
5、抓住学生问题的机制不够,不能对学生出现的突发问题有效的处理,应多追问学生“为什么”。而且在对今天的知识与昨天的知识进行比较后应进行一个小结,特别时学生在回答“今天你学到了什么”,何佳毅说“学到了进位的乘法竖式”,应接下来再追问“应注意什么?”
6、对学生的表扬和激励性的语言还不够,非常的.缺乏,也导致一部分学生积极性不够高。
在以后的教学中我还需努力的还很多,不过我相信“功夫不负有心人”。
电影播放工作计划方案第15篇一、团队成员
时代之风已经来袭,你还在犹豫什么
每个人好比一把钥匙,人生中并不一定是金钥匙比铁钥匙好,只要能打开一扇门的钥匙就是一把好钥匙。各有相关专业的精、专人才,年轻有活力,能获得最快捷的灵活经营方式与最先进的经营管理理念,无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展,更要打开旅客个性享受之门。
二、运营理念
随着社会经济的不断发展,社会竞争不断激烈,人们的生活节奏也逐步加快。为了方便广大旅客游们玩姑婆山的同时得到个性化享受,立体电影以新奇的画面,独有的表现手法征服姑婆山旅客,宛如一朵奇丽的鲜花绽放在人们的视野也能适时地体验到4D影视时尚生活带给我们的乐趣,本工作室特约广大厂商单位合作驻地放映。以便旅客在*时紧张工作之余有更便利的高雅休闲娱乐文化,丰富旅客员的娱乐生活。
戴上眼镜走进一个丰富多彩的奇妙世界,欣赏影片同时也放松缓解了紧张工作带来的压力和焦虑,达到高效工作和轻松娱乐的融合和*衡。
三、项目描述
1、酷影时代是我公司打造于贺州姑婆山4D电影,本4D影院采用高科技技术使科技实体化展现在观众面前。
2、公司的宗旨是满足游客全新的娱乐效果,让观者犹如身临其境,紧张刺激。观众的座椅能产生下落、震动、喷风、喷水、扫腿等动作,让其在视觉和身体体验上带来全新的娱乐效果。
3、4D影片的立体效果使人仿佛臵身于其中,在海底与五颜六色的鱼儿相伴、还有各种从未见过的大型海洋生物伸手可及、在影片中子弹向你飞来、鲨鱼和巨蟒向你迎面扑来等等各种惊险场景不断,给人们带
来了快乐、带来了刺激、带来了无限的遐想,也带来了美好的回忆。使人们产生再次观看、重复消费的想法和行为。对于这样创意的文化产品与项目,其市场潜力和生命力不言而喻。
一个理念、以公司的经济效益最大化为中心。二个基本点、以绿色环保、可持续发展为基本点,体现科技给您带来的震撼效果。
*、代表三维的立体电影和周围环境模拟组成四维空间,代表观众在看4D电影时会顺着影视内容的变换舞动,代表立体电影和特技影院结合的产物。
四项基本原则、身临其境,惊险刺激,感受科技,幻想未来。
五点突出、本影院打造成为贺州市4D影院的神话,姑婆山的新亮点,为顾客提供优质的服务,影片与全球同步上映,影厅大堂装修独特、精致舒适、视听效果震撼人心。
四、4D电影介绍
针对全新娱乐效果的追求的实际情况,填补了4D影院缺乏的市场空白,我们的酷影时代特^v^有很大的市场发展空间。4D电影是立体电影和特技影院结合的产物,随着三维软件在国内越来越广泛的应用,4D电影也得到了飞速的发展,更多的满足了人们日益的需求。4D影院是从传统的3D立体影院基础上发展而来,相比较于其他类型影院,具体主题突出、科技含量高、效果逼真、画面冲突性强等特点和优势。当观众在看立体电影时,顺着影视内容的变化,可以实时感受到风暴、雷电、下雨、撞击、喷洒水雾、拍腿等身边所发生与立体影像对应的事件,4D的座椅是具有前倾、后仰、左右摇摆、喷水、喷气、振动、扫腿等功能的。4D电影能让观众有身临其境、惊险刺激。
——《天堂电影院》观后感5篇
电影播放工作计划方案第16篇为进一步加强XX区电影院安全生产管理,提高员工、商户的安全意识,有效防范各类伤亡和其它重大安全事故发生,预防或杜绝一般安全事故,在上级部门有关安全生产规定下,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理,建立长效安全管理机制,确保电
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