悬挑式脚手架施工应急处置措施

8.1应急救援组织体系 18.1.1应急领导小组组织机构 18.1.2组织机构及职责 28.2应急救援程序 28.2.1紧急处置程序 38.2.2紧急处理 48.3应急技术措施 58.3.1外伤应急救护 58.3.2心、肺、脑复苏 68.4应急物资准备 78.5应急响应、演练 88.5.1一般事故的应急响应 88.5.2重大事故的应急响应 98.5.3应急演练 98.1应急救援组织体系8.1.1应急领导小组组织机构组长：景瑞组长：景瑞项目经理副组长：贾庆军安全总监副组长：董际贺项目副经理报警组董际贺救护组高睿禾消防保卫组贾庆军后勤组袁向英救援组董际贺8.1.2组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。⑴项目经理负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。⑵安全主管负责向上联络，保持与公司、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。⑶技术负责人任务是根据指挥小组命令，立即布置现场实施自救。⑷安全员负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。⑸施工员负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。8.2应急救援程序8.2.1紧急处置程序为预防和控制潜在的脚手架坍塌或紧急情况，做好应急准备，一旦发生能及时有效地实施应急响应，使现场人员伤害得以减少和控制。⑴现场如突发因工重伤、死亡事故，应由救护组组织抢救伤员，保卫组保护现场，报警组以最快方式向项目部领导小组、领导小组应向公司、当地安全监督站报告简要情况。报告由组长负责，报警电话120，由报警组负责报警。⑵如认定重伤或死亡事故，保卫组负责保护事故现场，安全员负责绘制事故现场平面图和提供有关资料。⑶安全员、项目经理填写事故快报。⑷各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场，开展事故调查。⑸调查重伤事故由项目经理组织事故调查组，并在10天内提出事故报公司安监部。⑹轻伤事故由安全员调查分析报告。⑺机械事故报公司项管部，因机械事故伤及的人员详情，同时报公司质安处。⑻项目部发生重伤事故，主项目经理要召开各种会议，通报事故经过、原因，应吸取教训，提出改进措施，强化安全生产管理的要求，预防同类事故再一次发生或其它事故的发生。⑼如事件发生在夜间，须由项目部夜间值班人员立即将情况电告给应急预案领导小组。8.2.2紧急处理1、发生人身意外伤害时需采取的相应事项⑴如现场发生人身意外伤害事故，如当事人没有自觉症状，不要轻易放走当事人，要对其进行全面检查并观察24小时，确实没有损伤时才能视为正常而放行。⑵现场发生人身意外伤害事故，不要慌乱，派专人守在伤员前进行临时救护。报警组负责人与急救中心或医院联系说明伤员所处地点，行车路线及达到所在地点的明显标志。接车工作由专人负责。⑶对于骨折伤员，特别是怀疑颈、胸腰椎骨折伤员要做好固定，用硬板搬运，不得随意拉扯、扭曲身体搬运。⑷现场发现传染病人应立即报告项目经理，并进行隔离，对所有周围环境消毒及检疫，由报警组与当地疫病控制中心联系处理。2、急救中心及医疗单位急救车联系方法发生人员受伤时，立即请求出动急救车辆或打“120”送往应急就诊医院：新疆医科大学第一附属医院十二师分院地址：乌鲁木齐市新市区百园路一队电话：途经通安北路、城北大道、百园路，开车约10分钟，6.4公里，红绿灯3个。3、急救⑴领导小组在得到因工伤害事故报告后，应立即组织救护，防止险情扩大；⑵伤情危急时送到就近医院进行抢救，其指导原则为尽最大努力减少拖延时间，保证抢救及时，把损失降低到最低限度；⑶如现场无应急车辆，须打“120”请求急救车；⑷若医院路线不清，可要求“120”急救车送往指定医院。⑸伤员送往医院过程中，必须由项目部人员相陪（夜间施工由值班人员相陪）以避免产生不必要的麻烦，并保护好现场，及时通报有关领导及安全人员。8.3应急技术措施8.3.1外伤应急救护外伤出血后，根据伤口的部位、轻重程度，可分别或同时采取指压止血法、加压包扎法或止血带止血法，如有骨折，则采用木板等物予以固定。⑴包扎动作轻、快、准、牢，对暴露的伤口，尽可能用无菌敷料覆盖伤口，再行包扎。包扎不可过紧、过松，以防滑脱或压迫血管、神经，影响远端血运。⑵骨折固定时，本着先救命后治伤的原则，先进行呼吸心跳的急救，有大出血时，应先止血，再包扎，最后固定骨折部位。⑶运送伤患者前，应检查伤者头、胸、腹、背及四肢的伤势，并给予适应的处理，如所处环境危险，应尽快脱离，否则就地抢救，搬运时注意伤员体位，避免再损伤。⑷现场处理后，尽快转送到附近医院8.3.2心、肺、脑复苏施工现场出现电击、严重创伤、中暑、中毒等易引起心跳骤停的情况，及早抢救，对伤者复苏有重大意义。⑴判断心跳骤停症状a．颈动脉搏动消失b．意识丧失，呼之不应⑵现场心肺复苏a、呼救：一旦判断病人昏迷，就要呼救，他人协组打急救电话或叫救护车，保健员就地抢救。b、病人体位仰卧在硬地板或硬板床上。⑶心肺复苏法a、打开气道，使病人颈部上抬使头后仰，保证呼吸道通畅；b、人工呼吸，口对口吹气，每次1～1.5秒钟，（注意胸部是否起落，每5秒吹一次）；⑷心外按摩，建立人工循环用拳击心前区，拳距前胸20-30cm，向前胸猛击两下，有时即可恢复心跳。⑸胸外挤压部位：胸骨中下1/3交接处，下压深度3-5cm，频率80-100/分。双人操作：吹气与按压比为1：5，每4-5分钟检查一次颈动脉搏动及自主呼吸是否恢复。单人操作：每次按压15次，吹气2次，每4-5分钟检查一次颈动脉搏动及自主呼吸是否恢复。按压注意事项：a、按压必须平稳，有规律进行，不能中断；b、平常不能离开胸膛，不能猛压猛松，以免改变按压位置，或引起肋骨骨折；c、双肩应压胸前正上方，平臂要与胸垂直，按压时身体不要前后摇摆；d、胸部按压部位必须正确，否则不仅按压无效，反有危险。8.4应急物资准备按照公司及相关安全文件及规定，建立以项目经理为组长的应急小组，下设副组长和组员。该小组主要负责险情的发现,汇报和及时采取处理措施，以及平时应急抢修材料的购置、检查、保养和维修，相关人员平时培训等工作；施工过程确保信息化施工，确保信息的共享与工作的联动。其中应急救援器材、设备要进行经常性维护、保养，随时处于备战状态。包括：医疗器材、消防器材、照明设备、运输工具等，一旦启动应急救援预案后，项目的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中，详见下表。应急救援物资序号应急物品/设备名称数量存放地点用途保管人联系电话1医疗箱2个办公室救助伤员孙海铭2灭火器20个仓库现场灭火孙海铭3担架2副仓库救助伤员孙海铭4消防水管500m仓库现场灭火孙海铭5防火砂1吨集中消防点现场灭火孙海铭6消防锹10把集中消防点现场灭火孙海铭7铁锹30把仓库抢险抢修孙海铭8消毒液10瓶仓库现场或宿舍区消毒孙海铭9喷雾器10个仓库现场消毒孙海铭10照明灯20个仓库应急照明孙海铭11雨鞋30副仓库抢险抢修孙海铭12雨衣50件仓库抢险抢修孙海铭13车辆1辆项目办公区伤员送医孙海铭14发电机2个项目办公区临时供电孙海铭15φ48m钢管10吨周转材料堆放区紧急临时支撑孙海铭16对讲机6对仓库通讯联络孙海铭8.5应急响应、演练在施工过程中,一旦发生险情，项目部应急预案应立即运转,按照规定程序进行险情汇报、处理和评价工作。8.5.1一般事故的应急响应当事故或紧急情况发生后,值班人员根据发生事故的程度和部位,及时向项目经理汇报。项目经理应召集小组成员,组织相关人员和应急材料及设备,针对发生事故或紧急情况采取快速反应技术措施的方案进行处理,防止事态扩大。在事故得到控制后,由项目部经理负责向公司领导和安全部门汇报事故发生原因和处理措施,24小时内建设行政管理部门报告。8.5.2重大事故的应急响应当重大事故发生或一般事故扩大形成重大事故后,项目经理接到相关人员情况汇报,立即组织应急小组和相关人员,抢救伤员和排除险情,制止事故蔓延扩大,并应注意做好以下工作:⑴为了事故调查分析需要,现场人员在项目经理的组织下保护好事故现场