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文档简介

11.1物资准备 111.2人员准备 111.3项目疫情防控组织 211.4疫情防控工作小组 211.4.1项目部主要疫情防控人员配置 211.4.2施工队伍疫情防控人员配置 311.5防护及应急领导小组成员及职责 311.6做好疫情防控准备工作 411.7建立“1234”复工管理制度 411.8疫情防控医院及路线 511.1物资准备及时采购配置口罩、洗手夜、医用酒精、温度计等防护检测用品及防控药品,并安排专人进行保管。表11.1疫情防控物资准备序号物资名称数量型号使用位置1口罩6000件N95型医用700件,一次性医用5300件全项目人员2消毒液100公斤项目部、所有场站3消毒粉100公斤项目部、所有场站4感冒药100盒感冒灵、感康、抗病毒口服液、咳嗽药、头疼药每样20盒项目部、所有场站5医用酒精100公斤项目部、所有场站6医用肥皂50块上海药皂牌项目部、所有场站7板蓝根50包项目部、所有场站8医用手套50双稳健牌项目部、所有场站9喷雾器10个项目部、所有场站10体温计60个普通腋下50个,红外线数字型10个项目部、所有场站11医用防护服5套隔离病人使用11.2人员准备对疫情防控人员进行合理安排,精心组织,项目部、各工区及作业队伍各自的疫情防控人员安排如下:表11.2人员组织分工表序号名称人数1测温人员22消毒人员43物资管理人员24疫情播报员25登记人员211.3项目疫情防控组织图11.3项目疫情防控组织结构图11.4疫情防控工作小组11.4.1项目部主要疫情防控人员配置项目部本着高效、精干的原则,项目经理为项目疫情防控第一责任人,项目设置专(兼)职疫情防控管理员,组成疫情防控小组,负责疫情防控宣贯教育、发放防护用品、测量体温、指导生产生活场所消毒、上报疫情防控数据台账等工作。具体配置详见项目部主要管理人员配置一览表。组长:刘庆旺(项目经理)副组长:杨继庚王殿江刘国晓赵强组员:刘文钊毛开立(一工区防控管理)石国山白英豪(二工区防控管理)史哲陈孝洲(三工区防控管理)侯亚军王法林(四工区防控管理)于进海(办公室主管,项目部防控)陈杨杨郭丽(安全部,每日项目部统筹防控管理,防疫物资发放)张灵志(物资部,负责防控物资准备及购买)孙良博(工程技术部,方案编制)谢道帅(商务部,协助管控)戚国骐(劳务管理员,协助管控)安全部主管陈杨杨为兼职疫情防控管理员,负责项目部每日疫情防控管理和发放工作和上报疫情防控数据台账等工作;物资部主管张灵志负责防控物资准备工作,确保防控物资落实到位;项目部各部室主管、各工区经理及工区技术负责人为组员,贯彻落实疫情防控工作领导小组关于疫情防控的防控部署、宣传教育、物品发放及新型冠状病毒感染肺炎疫情其他防控工作。施工现场疫情防控以工区为单位,工区经理负责,技术负责人落实每日疫情防控管理工作,服从项目部统一要求,贯彻落实疫情防控工作领导小组关于疫情防控的防控部署、宣传教育、物品发放及新型冠状病毒感染肺炎疫情其他防控工作。11.4.2施工队伍疫情防控人员配置施工队伍疫情防控以施工队为单位,队伍负责人,班组长落实每日疫情防控管理工作,服从项目部统一要求,贯彻落实疫情防控工作领导小组关于疫情防控的防控部署、宣传教育、物品发放及新型冠状病毒感染肺炎疫情其他防控工作。11.5防护及应急领导小组成员及职责项目经理为项目疫情防控第一责任人,项目设置专(兼)职疫情防控管理员,负责疫情防控宣贯教育、发放防护用品、测量体温、指导生产生活场所消毒、上报疫情防控数据台账等工作。表11.5防护领导小组联系方式部门/职务姓名联系电话组长刘庆旺副组长杨继庚王殿江刘国晓赵强组员刘文钊史哲石国山侯亚军陈杨杨11.6做好疫情防控准备工作项目部要组织生活区、作业区和办公区等区域全面保洁和消毒,每天消毒2次。全体人员每天由专人测量体温2次,并记录。建立通畅的生活物资采购渠道,储备不少于10天的防护物资准备(包括:体温枪、口罩、手套、防护服、防护目镜、消毒液、酒精等)。对接定点医疗机构,就近设罝疫情防控联系点。设罝隔离区,并根据实际需要设罝符合标准的隔离室。11.7建立“1234”复工管理制度建立“一个不得、两本台账、三项教育、四个机制”复工管理制度。1一个不得工人在项目复工前不得提前返回项目。2两本台账第一本台账,工人进场台账。年后复工进场队伍全部要求建立劳务实名制管理台账,包括姓名、年龄、身份证号码、籍贯、家庭地址、文化程度、培训信息、技能水平、行为记录等,以及工人出发地等信息,报送项目劳务管理员处。第二本台账,工人健康台账。工人进场时,项目部须组织体温测量;此后每日项目部、各工区、各班组均须组织体温测量,工人进行班前疫情检查工作,体温测量不少于两次。同时,建立工人健康状况台账,包括:员工信息、体温数据、呼吸情况、咳嗽等健康信息。3三项教育第一项教育,进场安全教育。开展好工人入场三级安全教育,提升工人安全生产意识。第二项教育,疫情防控教育。开展新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专题宣传教育,要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚、不接触野生动物,加强工人卫生习惯管理。强调正面宣贯,一旦发现疫情隐患,主动和项目部联系,项目部及时联系当地主管部门及医疗机构,实时控制疫情。同时,项目部安排专人加强工人心理咨询和疏导,保证工人群体不盲目恐慌,保持情绪稳定。第三项教育,项目部专项制度教育。开展项目部疫情防控专项制度教育,做好沟通工作,提高工人配合意识。4四个机制第一个机制,设罝疫情隐患排查机制。复工前五天,项目部提前做好与队伍负责人沟通工作,要求所有返程工人做到佩戴口罩等基本防护。同时,掌握所有工人出发地、乘坐交通工具、身体状况等信息,从源头杜绝或暂缓来自疫区或与感染者接触过的劳务工人进入施工现场。第二个机制,建立疫情防控应急机制。应急小组须提前联系长清区人民医院,建立联动机制。对医疗机构要求“自我隔离”的工人,启用项目隔离室,隔离观察时间不少于14天。项目部一旦发现有可疑病例,施工现场一律停工,并启动应急机制,及时报告属地建设和卫生防疫行政主管部门采取隔离措施。同时,将疫情层层上报,每层级不得超过1小时。第三个机制,建立封闭式管理机制。项目部实施封闭式管理,对进入项目的人员和车辆一律排查登记,并一律测体温。及时发放防护用品,加强对宿舍、浴室、卫生间、办公区等场所的日常常管理和消毒工作,特别是高度重视食堂食品、环境卫生检查防疫工作。第四个机制,建立项目部自检机制。项目部每日对生活区、办公区和作业区实施全方位自检。按照疫情日报要求,项目部每日上报,确保全面受控。11.8疫情

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