消防综合项目施工专项方案

施工投标文件工程名称：临平第三幼稚园西安园区消防改造工程投标文件内容：投标文件技术部分投标人：浙江京安电子工程（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：年6月14日投标文件技术部分目录TOC\o"1-1"\h\z\u第一章编制说明第二章工程概况第三章施工组织设计总体策划及布署第四章施工程序及关键施工方法第五章施工进度控制方法第六章质量目标、质量控制方法和质量通病预防方法第七章施工项目安全控制第八章确保文明施工技术组织方法及环境保护方法第九章施工材料进场计划和安排第十章售后服务及技术培训拟投入关键施工机械设备表（表3）劳动力计划表（表4）施工进度表（表5）临时用地表（表6）针对招标人特殊要求技术方法表（表7）

第一章编制说明1.1编制依据施工组织设计编制依据：1、建设单位提供项目施工图。2、国家现行施工验收规范、质量标准。3、本企业技术、装备实况。1.2编制目标1、本施工组织设计依据施工设计图范围及投标要求要求工程范围进行编制。2、施工组织设计编制目标。①有效地指导和组织施工。②有效地确保工期，提升工程质量。③有效地降低工程成本，提升工作效率。1.3本工程实施施工验收规范和质量标准（1）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-）（2）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-）（3）《通风和空调工程施工质量验收规范》（GB50243-）（4）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-）（5）《工业管道施工质量验收统一标准》（GB50235-98）（6）《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）（7）《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-）（8）《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95）（9）《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）（10）《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98）（11）《建筑灭火器配置设计规范》（GBJ140-90）（12）《汽车库、停车场设计防火规范》（GB50067-97）（13）《气体灭火系统施工及验收规范》（GB50263-97）（14）《气体灭火系统设计规范》（GB50370-）（15）《消防安全疏散标志设置标准》（DBJ01-611-）（16）《建筑安装工程施工图集》第二章工程概况2.1工程概况表（表1）一、工程概况：本工程为临平第三幼稚园西安园区消防改造工程，工程在杭州市余杭区南苑街道幼稚园五科、万常园区，关键内容包含：消防喷淋系统、消防报警系统、电气系统及配套土建工程等。二、编制范围：1、此次招标包含：设计图纸范围内消防水电安装、土建工程（具体以清单为准）。2.2工程控制目标表（表2）按总体建设工程基础要求，和建设单位针对本项目工程计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制订对应工期计划，并确保按计划施工，按期保质完成本工程。本工程工期要求45日历天要求质量标准：符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-）“合格”标准。施工文明目标：确保安全施工，文明施工，无污染施工2.3安装概况本工程包含室内、外消火栓系统，火灾自动报警系统，消防联动控制系统，消防广播系统，消防对讲机电话系统，自动喷水灭火系统，通风兼防排烟系统，消防控制中心设备安装。2.3.1、报警控制系统1.火灾自动报警系统火灾自动报警系统采取二总线智能型火灾自动报警及消防联动控制系统。探测器接线盒安装在吊顶.板顶内。2.消防控制中心设备安装消防控制中心配置一套火灾报警控制器（联动型）、手动控制盘、消防电话主机和事故广播柜等设备。3.联动控制系统和事故广播报警联动；消防栓泵报警联动；水喷淋泵报警联动；机械防排烟系统报警联动；非消防电源报警联动；电梯报警联动。2.3.2、管道系统管道系统由四部分组成：（一）、室内消火栓系统（二）、室内自动喷淋系统（三）泵房系统（四）室外消火栓及水泵结合器1.室内消火栓系统：材质采取焊接钢管，焊接或法兰连接。2.自动喷水灭火系统：材质采取热镀锌钢管，DN80及以上卡箍连接，DN80以下丝接。各层设置湿式自动喷水灭火系统，车库采取680C温级玻璃球喷头。住宅及商场有吊顶处采取吊顶型装饰型喷头，无吊顶处采取直立型喷头。3.加压设备及构筑物：本工程采取集中加压消防给水系统，在地下室一层设一个中心消防水池和泵房。水池容积共540m3,泵房内设置两台自动喷水加压泵，一用一备：两台室内消火栓给水加压泵。互为备用。4.室外消火栓管网：钢丝网骨架塑料（PE）复合管，室外水泵结合器4套。2.3.3、防排烟和通风系统1.地下室设备用房、设备管理办公室设置机械送排风系统，地下车库设机械排风系统，自然补风系统，新风经竖井取自室外，排风经竖井排至室外。裙房卫生间设机械排风系统，用换气扇排至室外。2.车库设机械排烟系统，为节省投资和空间，提升系统可靠性，排烟系统和排风系统兼用。兼用方法为系统按排烟要求制作，平时排风，火灾时排烟。当烟温达成2800C3.卫生间设机械排风系统。每个卫生间设一个卫生换气扇将废气排至室外。第三章施工组织设计总体策划及布署3.1施工组织机构确实立针对本工程功效多、专业繁杂、设备优异、现代化程度高、体量大、施工难度大、技术要求高等特点。我们将精心组织、精心管理、精心施工，确保本工程高速、优质、科学合理地按时完成。施工组织机构工程主管兼技术责任人工程主管兼技术责任人3.1.1管理优势1）较强资质，本企业为含有丰富经验专业消防施工大型企业，在承建市级以上关键工程中，数次取得省市优荣誉证书。2）负担过同类工程施工，含有丰富经验本企业数次承建过大型工程施工，对本工程施工，我们将抽调在大型工程施工领域经验丰富教授和技术人员，进行本工程管理和施工。3.1.2施工管理班子组建标准1）该工程质量要求高，本企业将进行关键管理，根据项目法施工，选择优异施工管理人员组成项目班子负担该工程施工管理。2）项目部配置安装项目经理、安装总工程师及生产技术、质量、安全、预算、财务、材料、机械、后勤、保卫等职能管理人员，负责从深化设计、施工准备、工程施工、质量安全监督、工程预结算，至工程回访维修等工作，对发包方实施全过程负责。我们还将充足考虑项目管理班子组员专业、年纪、经验、结构层次等原因，确保配置合理，且关键人员有同类工程施工经历，配置人员确保立即到位，不兼职其它项目。3）项目管理人员配置标准为：（1）责任心强，能服从发包方和监理管理，并在以往工作中有良好表现。（2）年富力强，精力充沛，并含有吃苦耐劳精神。（3）工作扎实，专业技术精通，有丰富施工管理经验，关键人员须参与过省级以上优质工程施工管理。3.1.3施工总平面部置施工现场平面部署图是施工组织设计关键组成部分，必需科学合理计划，绘制出施工现场平面部署图，在施工实施阶段根据施工总平面图要求，设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放物料和设置机械设备等。3.2施工总平面图编制依据(1)工程所在地域原始资料，包含建设、勘察、设计单位提供资料；(2)原有和拟建建筑工程位置和尺寸；(3)施工方案、施工进度和资源需要计划；(4)全部施工设施建造方案；(5)建设单位可提供房屋和其它设施。3.3施工平面部署标准(1)满足施工要求，场内道路通畅，运输方便，多种材料能按计划分期分批进场，充足利用场地；(2)材料尽可能靠近使用地点，降低二次搬运；(3)现场部署紧凑，降低施工用地；(4)在确保施工顺利进行条件下，尽可能降低临时设施搭设，尽可能利用施工现场周围原有建筑物作为施工临时设施；(5)临时设施部署，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围之内；(6)平面图部署应符合安全、环境保护要求。3.3.1施工现场功效区域划分要求施工现场根据功效可划分为施工作业区、辅助作业区、材料堆放区和办公生活区。施工现场办公生活区应该和作业区分开设置，并保持安全距离。办公生活区应该设置于在建筑物坠落半径之外，和作业区之间设置防护方法，进行显著划分隔离，以免人员误入危险区域；办公生活区假如设置在在建建筑物坠落半径之内时，必需采取可靠防砸方法。功效区计划设置时还应考虑交通、水电、卫生、环境保护等原因。3.3.2安装全方面铺开阶段特点：安装作业面多，连续作业时间长，受外界环境影响小。关键点：确保多种资源立即调配，协调好各专业施工进度。在针对管道铺设布线同时，要对支架、电气支架进行预制，对特殊工件提前进行外委加工等。特点：不占用施工时效，不和其它建设交叉施工，不受外部影响。关键点：预制精度，预制时效。对策：准备工作充足、周全，施工过程中，加大生产调度力度，确保计划实施不打折扣。3.3.3配合专业设备厂家安装及总体调试阶段特点：配合对象多，配合工作各异，要求认真、细致、立即。关键点：一是配合，依据各类厂家不一样要求，做好我们工作；二是专业系统开通工作量大。对策：增加技师数量，确保能领会专业厂家要求意图，从而愈加好地配合；专业系统开通时，实施专业工程师负责制，由她们担任开通指挥员。3.3.4联动调试及完工验收阶段特点：联动调试工作量大，质量安全要求高，只许成功，不许失败。关键点：工作计划性，决议统一性。对策：成立交工验收领导小组，和发包方、总承包方及监理方共同制订具体交工验收计划（包含交完工资料整理、装订、交付计划），组织精干调试作业队，明确全部参战人员职责和工作程序，确保工程一次性调试成功。3.3.5交工资料、审核、汇总阶段特点：编制要求高，体量大。关键点：严格按要求积累搜集、审核、整理、汇编。对策：除确保本身交工资料和工程同时外，还要设专员牵头将全部安装专业分包工程技术资料搜集齐全，把好资料审核、验收关，最终汇总交付甲方。3.4施工技术准备（一）施工组织机构：为确保灵智·东门鑫全部一、二期项目消防工程按质按期限完成，本着“精心组织、精心施工”精神，该工程作为本企业关键项目进行组织和管理。为确保工程能在统一领导，统一指挥，统一布署下顺利进行，成立了一个职能全方面，工作素质优异、技术过硬项目班子，负责对工程项目标全过程领导、组织、协调和指挥，项目经理部下设：项目经理一名，工程技术责任人一名，施工员一名，质检员一名，安全员一名，技术内业员一名，材料、库管员一名，资料员一名，施工员将在项目经理领导下负责各专业施工技术和管理工作。（二）施工技术准备1、资料准备：施工准备期间搜集齐全和工程相关施工图，设备安装说明书，施工验收规范、质量标准、标准图集、施工统计记录表等安装技术文件。2、结合施工工艺和工程特点，确定对应施工方法和技术方法。3、认真熟悉施工图，检验土建和安装施工图有没有矛盾，安装施工图之间是否有矛盾，对图纸中存在问题及施工相关问题立即找设计单位和建设单位共同协商处理。4、组织相关人员认真学习施工规范，质量标准，施工组织设计，然后分级作好技术交底工作。5、施工图纸、资料由内业人员妥善保管，工程完工后统一收回，除送交甲方及档案馆资料外，其它均交由资料室统一归档。完工资料坚持真实、完整、清楚、同时管理标准。6、技术变更必需出具技术变更核定通知单，必需含有建设单位签证。（三）施工机具设备准备本工程施工机具、设备需用量及规格，依据施工进度，施工方法，工程量等原因确定。关键施工机械和设备为金属加工设备，电动工具，调试设备等。施工设备配置应考虑确保工程质量，降低成本，缩短工期，减轻劳动强度，提升工效等原因。施工机具、设备由项目经理依据工程具体情况组织进场。（四）劳动力组织计划为确保该工程施工质量，企业将安排素质好、技术过硬、责任心强班组参与该工程施工，做好进场人员动员和教育工作，明确工程工期、质量、安全要求。现场施工生产工人不得随意中途更换，以确保工程连贯性。（五）设备、材料管理材料质量必需符合规范及图纸所确定种类和标准，供货厂商必需有完善质量确保体系，价格合理，交货立即，有较大规模生产能力，售后服务好，有良好信誉供给商。3.5施工进度计划依据工作量和工程总工期平均分配各区施工时间，使工程按时、按质完成。3.5.1施工进度总体安排本工程工期为45日历天，本企业经过充足研究和分析，结合本企业类似工程施工经验，承诺工期为45日历天。工程在此目标基础上，配合总承包施工进度完成施工任务。本企业将经过细分流水段、合理组织劳动力、调动全企业资源，确保投入充足、优异施工机械设备，严格按项目法施工。3.5.2施工进度控制点设置接到中标通知书后，在总承包管理部统一安排下，工程管理人员及部分工人进驻现场，确保在工程开工之前完成各项施工准备(临时办公设施、工人食宿、临时水电、加工场地、材料堆场、道路、通信、开工后所需前期施工材料机具、图纸会审等工作)。为确保工程进度，本工程确定依据该工程规模，特点及总工期要求，分为三个阶段：施工准备阶段，施工阶段，调试验收阶段。在这三个阶段中分别采取不一样管理形式来进行安排，组织协调检验，控制工程管理，直至工作全部圆满完成。3.5.3施工准备阶段1.技术准备1）以系统工程承包协议为依据，抓紧施工图深化设计工作和施工图会审工作。2）在总体工程进度计划指导下，编制各子系统工程进度计划。3）管理小组向施工班组进行认真仔细技术交底。施工班组在接收交底后，认真落实施工图。2.设备，材料准备1）编制设备，材料抵达工地总体计划和近期计划。2）在甲方分配场地放置设备，材料并妥善保管。3.施工作业人员准备编制施工作业人员配置计划表和施工器具计划表。4.现场准备1）办妥施工许可证。2）办妥施工人员出入证。3）对施工人员进行严格安全教育。4）认真检验施工器具安全性和可靠性。3.5.4施工阶段施工阶段是整个工程项目管理心脏，中心阶段，该阶段周期较短，而且临平第三幼稚园西安园区消防改造工程统工程施工内容较大，又是多个子化系统集成，不管从安装量上及安装时间要求上全部是很担心，所以该阶段管理是很关键，需要有网络管理模式来适应不一样时期工作内容，既要大面积全方位合理有序交叉施工，又有各专业根据自己施工次序，根据流水模式施工。整个阶段是工程质量形成发展阶段，是进行进度控制关键，所以必需作好以下多个方面工作：安装工程合理划分1）按时间划分1）各类线缆接头焊接，各类专业设备全方面安装阶段。2）调试，交工验收阶段。2）按工种划分1）电线，电缆，专业线缆敷设2）电线，电缆接驳和各类接头焊接3）各类专业设备安装4）各子系统调试施工过程劳动力控制要依据总节点前全部设备安装完成要求，有计划地进行组织施工，并结合现场多变实际情况，搞好现场调度平衡工作，作好每七天协调，每日安排，处理施工实际问题。1、施工过程计划控制在组织施工同时，要对各个施工点进行分析，对照施工组织设计或专业施工方案，是否按计划实施，从工期进度、工程质量、安全、文明等各个方面去检验，做到每七天自检，做到计划落实，整改到人。2、施工过程质量控制1）建立由项目经理领导，质量员深入施工现场检验，施工班组自检互检质量管理体系，这是一个纵向管理网络。2）建立一个由项目部管理管线安装分包和各系统设备安装分包组成横向质量管理网络。该管理网络关键功效是协调。3）建立由项目经理，工地主管，质量员，各分包专业管理人员组成质量管理小组，全方面推行标准化工作。4）建立一个高效，灵敏质量信息反馈系统。质量员和各专业管理人员是信息中心负责搜集，整理和传输质量动态信息给实施经理和工地主管。5）项目实施经理和工地主管对异常情况信息快速作出反应，并将新指令传达给施工班组，调整施工布署，纠正偏差。6）质量管理小组工作步骤以下：（1）找出问题（2）分析原因（3）找出关键影响原因（4）拟订方法（5）认真实施方法（6）检验效果（7）总结经验，纳入标准（8）纠正偏差，转入下期循环施工过程档案资料控制1）做好施工和资料同时进行施工和资料同时是工程质量有力确保，工程资料是否立即、正确，是直接反应施工企业技术力量和管理素质，必需做到施工到哪里，资料反应到哪里，上道工序为下道工序提供立即、正确资料数据。2）立即办理工程变更手续从为用户着想，为用户服务为根本，主动配合甲方所提出各类设计变更而进行各类修改工作，但要立即办理工程变更手续，修改以手续为见证，不得私自修改工程中一切内容，并在施工图中做好具体统计，为以后甲方检修提供依据。3）工程文件管理3.5.5调试、验收阶段调试、验收阶段是整个施工管理最终一个阶段，经过管理，工程施工已靠近尾声，已取得了规模和成绩，不过不等于大事告成，还要经过调试、交工验收阶段来检验该工程前面二个阶段是否管理，是否有成效。交工验收阶段即使因为工程基础结束，剩下实物量、及要做工作不太多了，不过这里要注意是：往往前面二个阶段全部经过了我们管理，抓了工程质量、进度等，取得了成绩，而对交工验收阶段，认为工程结束了，该放松了，结果工程不仅收不了尾，而且造成甲方无法开业，必需做到有始有终，认真做好下列工作：1）对工程项目进行全方面检验：关键检验施工图纸和协议，逐项对照，进行工程实物量盘点，划出未完和遗留项目，和存在未处理问题，要列出清单，定出各专业收尾进度计划，制订收尾方法，限时完成，不留尾巴。2）整理、编制交（竣）工资料：立即整理、汇编工程交（竣）工资料，做到真实、立即，无遗留，为结算提供依据，为以后检修提供依据。

第四章施工程序及关键施工方法施工程序：本工程安装项目系统较多，由火灾自动报警和联动控制系统，消防、喷淋系统，气体灭火系统，防排烟和通风系统组成，设备材料规格品种较多，施工周期短，工程配合面较广，时间紧，施工质量要求高。针对上述原因，必需做好充足施工准备，全方面计划，合理布署，采取正确施工方法和技术方法，妥善安排力量，精心组织施工，才能按期按质完成所负担安装任务。本工程必需按以下施工工艺次序组织施工：1、先地上，后地下，安装工程努力争取做到和土建施工亲密配合，合理交叉，认真做好各项预留预埋工作，并尽可能考虑好电气线路，给排水管道、通风管道关系，避免在施工时发生位置冲突，应按相关要求距离设置。2、先预制，后安装，凡有条件均应提前预制，这是缩短工期，提升工效，确保质量前提。3、先关键，后通常，如混凝土楼板，墙身多种暗敷线管、线盒必需立即配合。预留孔洞位置、尺寸正确。4、安装设备是建筑物内一个设施，必需主动保护，确保良好使用功效，还应考虑到交付运行后维修便利，全部管路应注意建筑物美观问题，保护好成品。施工方法：4.1消防报警系统安装电缆敷设1.工艺步骤水平敷设准备工作电缆沿支架、桥架敷设挂标牌垂直敷设2.施工方法 准备工作（1）施工前对电缆进行具体检验：规格、型号、截面、电压等级是否符合设计要求，外观应无扭曲、坏损现象。（2）电缆敷设前进行绝缘摇测，低压电缆用1000V摇表测量，绝缘值不得小于0.5MΩ，试验均要作好统计，杜绝不合格电缆使用，方便完工试验时作对比参考，并归档。（3）电缆线路两端连接电气设备安装完成通道无堵塞。（4）临时联络指挥系统设置敷设电缆时，采取无线电对讲机进行联络，在桥架或支架上多根电缆敷设时，依据现场实际情况，事先将电缆排列，用表、图形式划出来，以防布放电缆时交叉、混乱。3.电缆敷设（1）电缆敷设时在电缆两端，中间接头，电缆井内，过管处，垂直交差处均应有合适余度，电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层敷设，排列整齐，不得有交叉，拐弯处弯曲半径必需≥10倍电缆外径。（2）电缆敷设时电缆应从盘上端引出，应避免电缆在支架上及地面摩擦拖拉。（3）切断电缆时应预防金属屑及污物侵入电缆。（4）电缆垂直敷设时，应用手拉葫芦缓慢提升到位，到位后应将电缆固定牢靠。4.挂标牌（1）标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢靠。（2）标牌上注明电缆编号、规格、型号及电压等级。5.电缆终端头制作采取统包式电缆终端头，并配置对应截面铜接线端子，用液压钳压实，分出相色，完善接地接零工作。4.2金属线槽配线安装1.工艺步骤：弹线定位螺栓固定支、吊架线槽安装保护地线安装槽内配线线路检验及绝缘摇测2.施工方法弹线定位：依据设计图确定出进户线、盒、箱、柜等电气器具安装位置，从始端至终端（先干线后支线）找好水平和垂直线，用墨线沿墙、棚和地面等处，在线路中心线进行弹线，根据设计图要求及施工验收规范要求，分匀档距并用笔标出具体位置。螺栓固定支、吊架依据支、吊架承受荷重，选择对应金属膨胀螺栓及钻头，打孔深度以将套管全部埋入墙内或顶板内后表面平齐为准。清除孔内碎屑，后用木锤将膨胀螺栓敲进洞内，应确保套管和建筑物表面平齐，螺栓端部外露，敲击时不得损伤螺栓丝扣，埋好螺栓后，用螺母配上对应垫圈将支、吊架直接固定在金属膨胀螺栓上。线槽安装（1）安装要求a、线槽应平整，无扭曲变形，内璧无毛刺，多种附件齐全。b、线槽接口应平整，接缝处紧密平直，槽盖装上后平整，无翘角，出线口位置正确，金属线槽应可靠接地接零，但不得作为设备接地导体。c、严禁将穿过墙壁线槽和墙上孔洞一起抹死。d、线槽经过建筑物变形缝（伸缩缝、沉降缝）时，线槽本身应断开，槽内用内连接板搭接，不需固定。（2）安装a、金属线槽水平安装采取角钢吊梁，板支承线槽主体，固定用金属膨胀螺栓选择M10×60，线槽本体连接采取马车式螺栓M6×20，接口处缝隙严密平齐。b线槽水平安装支架间距为1.5m∽2m.c线槽水平安装水平度不应大于5mm,吊架沿线槽走向左右偏差不得大于10mm,电缆(电线)在线槽内填充率不得大于40%。线槽配线(1)配线前,先清除槽内积水和污物,使线槽内外保持清洁。(2)放线时先将导线抻直捋顺,避免出现挤压、背扣、扭结、损伤等现象，每个分支应绑扎成束，绑扎时采取尼龙扎带，严禁使用金属导线进行绑扎。4.3控制屏安装1.工艺步骤：基础槽钢检验屏体安装调试运行2.安装方法配电屏部署必需遵照安全、可靠、经济、适用标准，并应注意便于操作，搬运维修，配电屏漆面应完整，无损伤，固定电器支架等均应刷漆。基础槽钢安装成排低压开关柜底座用［10槽钢做基础，优异行槽钢调直找正后，依据成排低压开关柜尺寸焊接成框架，定位、钻孔。配合土建安装槽钢基础，安装时用水平尺，尼龙绳控制找平，再固定牢靠，基础槽钢应将地线焊接好，确保可靠接地，安装完成槽钢基础顶部应高出地面10mm。屏体检验（1）配电屏安装前首先查对配电柜型号是否正确，配件是否齐全、完整，规格是否符合设计要求。（2）屏体漆层应完好无损，多台屏颜色应一致。（3）屏内配线应排列整齐，绑扎成束，二次配线含有编号，且字迹清楚，不易退色。（4）屏内全部开关应启闭灵活。接触紧密，并在其下侧标明控制回路及容量。屏体安装安装配电屏时，用滚杠、撬棍渐渐就位。多台屏体安装时，先在沟上垫好脚手板，从一端开始，逐台就位，穿上螺栓拧牢，然后拉线找平直，高差采取钢垫片找平，屏和屏间用螺栓连接牢靠。各屏连接紧密无显著缝隙，垂直误差≤1.5mm/m，水平误差≤1mm/m，但总误差≤5mm，屏面连接横平竖直。4.4端子箱安装1.工艺步骤弹线定位箱体检验箱体安装绝缘摇测2.安装方法依据设计要求，找出配电箱位置，并根据箱体外形尺寸进行弹线定位，配电箱安装高度为1.5m，其垂直偏差不得大于3mm。配电箱外壳用开孔器开孔，和线管用锁紧螺母连接，暗敷配电箱四面用水泥砂浆填充，不得有空隙，配电箱全部安装完成后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包含相线和相线之间，相线和零线之间，相线和地线之间，零线和地线之间，两人进行摇测，同时做好统计，做为技术资料存档。4.5配管、穿线1.工艺步骤预制铁件测点、盒、箱及管路固定点位置管路敷设选择导线清扫管路放线及断线导线连接线路检验绝缘摇测2.安装方法配管（1）pvc管敷设时，管路较长超出下列情况时，加装接线盒。a、无弯时：30mb、有一个弯时：20mc、有二个弯时：15md、有三个弯时：8m（2）支架、吊架及敷设在墙上管卡固定点和盒、箱边缘距离为150∽300mm，管路中间距离如表所表示：管路中间固定点间距（mm）安装方法支架间距许可偏差管径15-2025-4050垂直方法15001000150025003030（3）管路入盒、箱，一律采取端接头和内锁母连接，要求正平、牢靠。向上立管管口采取端帽护口，预防异物堵塞管路。（4）钢管连接采取套管焊接，套管长度为管径1.5—3倍，连接管口对口处应在套管中心，焊口焊接牢靠严密。（5）管口入盒、箱，管口露出盒、箱3mm配线（1）带线采取φ1.2—2.0mm铁丝，将铁丝一端弯成不封口小圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路两端留有10—15（2）放线前依据施工图对导线规格、型号进行核实。接线盒、开关、插座盒内导线应预留15cm（3）穿线时，清扫管路。按规范和设计要求，检验相色，预防损坏导线绝缘。管内导线不得产生接头，穿线后，对回路进行绝缘测试，并作好统计。4.6火灾自动报警系统安装1.工艺步骤探测器安装端子箱安装消防控制设备安装系统调试2.安装方法探测器安装（1）在宽度小于3m内走道顶棚上设置探测器时居中安装，距离不超出15m，探测器距端墙距离小于探测器安装间距二分之一。（2）探测器至墙壁、梁边水平距离大于0.5m，其周围0.5m内不能有遮档物。（3）探测器水平安装，但当必需倾斜安装时，其倾角控制在450内。（4）探测器底座外接导线，留有15cm余量，入端处设置显著标志，探测器具确定灯，面向便于人员观察主入口方向。手动报警按钮安装（1）手动报警按钮安装于墙上距楼（地）面1.5m处，安装牢靠不得倾斜。 （2）手动报警按钮外接导线，留有10cm余量，且在其端部设置显著标志。火灾报警控制器安装（1）火灾报警控制器落地安装，其底部高出地面0.1∽0.2m，控制器安装牢靠不倾斜。（2）引入控制器电缆或导线符合下列条件：a配线整齐，避免交叉，固定牢靠b电缆芯线和所配导线端部，标明编号，并和图纸一致，字迹清楚不退色。C电缆芯线和导线，须留有大于20cm余量。d导线绑扎成束3.系统调试（1）火灾自动报警系统调试，先分别对探测器、区域控制报警控制器、集中报警控制器、火灾警报装置和消防控制设备等逐一进行单机通电验查，正常后再进行系统调试。（2）火灾自动报警系统通电后，根据国家标准《火灾报警控制器通用技术条件》对报警控制器进行下列功效检验：a火灾报警自检功效b发音、复位功效c故障报警功效d火灾优先功效e报警记忆功效f电源自动转换和备用电源自动充电功效g备用电源欠压和过压报警功效（3）采取专用检验仪器对探测器逐一进行试验，确定其动作无误。4.7管道安装1、室内消火栓管道安装1．1．工艺步骤安装准备消火栓箱孔洞预留立管安装消火栓箱及支管安装水泵接合器安装管道试压管道冲洗油漆防腐1．2．安装方法（1）消火栓管道采取焊接连接。依据需要长度切下所需管材其端面应平整，并垂直于轴线，断口处毛刺和毛边应立即去掉。消防管道在设阀门处及需拆卸处采使用方法兰连接。（2）隐蔽管道和消防系统水压试验必需符合设计需求和施工规范要求。（3）消防系统管道完工后或交付使用前必需进行冲洗。（4）箱式消火栓安装应栓口朝外，阀门距地面尺寸符合施工规范要求。水龙带和消火栓快速接头用铁丝绑扎紧密。并卷折挂在挂盘上或支架上。2、喷淋管道安装2．1．工艺步骤安装准备预制加工立管安装支管安装管道试压管道冲洗喷头安装2．2．施工方法1.采取螺纹连接镀锌钢管（公称尺寸<80mm），其螺纹应清洁、规整，螺口处涂白厚漆，缠麻丝，连接紧固，油麻不得外露。2.采使用方法兰连接镀锌钢管，将法兰套入管端，使管口进入法兰密封面1.5倍管壁厚度，法兰连接要平行，和管中心线垂直。连接螺杆露出螺母长度一致，露出螺母2-3牙。3.卡箍式管道安装依据需要长度切下所需管材其端面应平整，并垂直于轴线，断口处毛刺和毛边应立即去掉。管口端面至滚槽中心距离及槽深尺寸应符合安装说明书要求。依据需要开孔管子和安装管件，选择正确开孔锯，开孔锯规格由开孔大小确定。4.卡箍安装密封圈润滑通常使用中性润滑剂对密封圈整体或只对表面进行润滑。安装密封圈，把密封圈套入管子一端，然后将另一管子和该端管口对齐，把密封圈一移到两管子密封面处，密封圈两侧不应伸入两管子沟槽。安装接头，先把接头两处螺丝松开，分成两块，前后在密封圈上套上两块外壳，装上螺栓，轮番拧紧螺母，确保卡箍紧固。5.开孔式接头安装，松开开孔式接头螺栓，把支口盖支口部分对中管子开孔处，利用支口盖定位结构自行定位。假如是四通，对边是一个支口盖，安装方法和前相同，以后紧固螺栓即可。6.法兰片安装密封圈润滑通常使用中性润滑剂对密封圈整体或只对表面进行润滑。安装密封圈，把密封圈套入管子一端，然后将和该端管口对齐，把密封圈一移到管子密封面处，密封圈不应伸入管子沟槽内。将法兰两块分开，分别将两块法兰片环形键部分装入管端沟槽内，再把两侧径向螺栓拧紧，调整两侧间隙相近即可。7.管道支吊架最大间距：公称直径（mm）2532405070100125150支吊架最大间距（m）3.54.04.55.06.06.57.08.0喷头安装应在系统试压，冲洗合格后进行安装。报警阀组安装在便于操作显著位置，距离室内地面高度1.2m，两侧和墙净距不得小于0.5m，正面和墙距离大于1.2m。3、阀门安装3．1．施工方法（1）阀门安装前，先检验填料，作好试验，试验应在每批（同牌、同型、同规格）数量中抽查10%，且不少于一个，检验后方可安装。其压盖螺栓应留有调整裕量。（2）阀门安装前，应按设计图纸，查对型号，并按介质流向确定其安装方向。（3）当阀门和管道以法兰方法连接时，阀门应在关闭状态下安装。（4）法兰接口平行度许可偏差为法兰外径1.5%，小于2mm，螺孔中心偏差为孔径5%。（5）正确安装螺栓，螺栓使用相同规格，安装方向一致，螺栓对称紧固，紧固好螺栓应露出螺母之外。4、泵类安装4．1．工艺步骤基础复验设备开箱检验泵就位找平精平和清洗加油进出水管安装泵试运4．2．施工方法（1）水泵规格型号应符合设计要求，水泵基础按设计图纸施工，吸水管加减振器，水泵出口加水力控制阀。（2）水泵配管安装应在水泵定位找平正，稳固后进行，管道和水泵法兰之间连接应是无应力连接，即法兰平行度好，管道重量不支承在泵体上，安装次序为逆止阀，阀门依次和水泵紧牢，和水泵相接配管一片法兰先和阀门法兰紧牢，用线坠找直找正，量出配管尺寸，配管先点焊在法兰上，再把法兰松开取下焊接，冷却后再和阀门连接好。配管法兰应和水泵，阀门法兰相符，阀门安装手轮方向应便于操作，标高一致，配管排列整齐。（3）泵试运转前作全方面检验：a全部管道系统保持通畅b灵活、正常，电机放置方向符合泵转向要求c各紧固连接部件不松动，安全保护装置灵敏可靠d泵在设计负荷下连续运行大于2h，滚动轴承温度不高于750C5、通风管道安装 1、风管制作风管制作时，首先依据（GB50243-）标正确定风管不一样断面尺寸厚度，风管加工采取场外加工方法，其加工管段长度依据现场实际需要和风管规格和运输条件而定，风管制作尺寸许可偏差要求为负偏差，其偏差值依据：GB50243-规范要求实施。镀锌板风管厚度及法兰规格mm风管直径D（mm）镀锌板厚度法兰规格450＜D≤6300.7525×3630＜D≤10001.030×41000＜D≤12501.030×41250＜D≤1.240×42、风管安装（1）在风管吊装前，首先将支、吊、托架固定在建筑物上，支吊托架固定间距应符合下列要求：a风管水平吊装时：大边长<400mm，间距不超出2m。大边长≥400mm，间距不超出3m。b风管垂直安装时：支、吊架间距小于3m，且每根立管固定件不少于2个。（2）风管连接采使用方法兰连接，接口处加石棉绳，为了安装方便，风管连接在地面上进行，通常接至10∽12m。（3）多种风阀在安装前应检验其结构是否牢靠，调整装置是否失灵。防火阀在安装前应测试阀板是否严密和灵活，防火阀安装时，应注意阀门方向，不得反装，当阀体上未注明气流流动箭头方向时，以易熔件在迎风侧为准，为预防易熔件脱落丢失，待系统安装试运转前装入。（4）各类送、回风口装设于墙面和顶棚上，其安装要求是：横平、竖直、整齐、美观。装设于顶棚上风口，和顶棚平齐，并和顶棚单独固定，不得固定于垂直风管上，顶棚孔洞不得大于外边尺寸。对风口外露表面部分，和室内线条平行，严禁用螺栓固定。（5）柔性短管安装后和风管同一中心，不能扭曲，松紧应比安装前短10mm。不得过松过紧，对风机入口柔性短管，可合适紧部分，预防风机开启被吸入而减小截面尺寸。不得将柔性短管作找平找正连接管或异径管用，安装系统风管跨越建筑物沉降缝，伸缩缝时柔性短管，其长度视沉降缝宽度而合适加长。3、风机安装风机是通风系统中关键设备之一，其安装好坏直接影响到系统运行效果。（1）风机安装前检验 a安装前首先查对风机型号，机号，传动方法，叶轮放置方向；电机型号，功率，转速及三角带型号长度，减振座架和减振器型式。b检验风机外壳，叶轮和转子和吸气短管是否发生显著变形或严惩锈蚀、碰伤等。（2）风机安装a风机安装中心线平面位移许可偏差为10mm，安装标高许可偏差为±10mm。b风机试运转前，必需加上适度润滑油，并检验各项安全方法，盘动叶轮应无卡阻和磨擦现象。叶轮转向必需正确，滑动轴承最高温度不得超出700C，滚动轴承最高温度不得超出600C，，风机运转中轴承径向振动应符合设备文件要求。风机经试运转检验合格后，方可进行连续运转，连续运转大于2h。第五章施工进度控制方法施工项目进度控制以实现施工协议约定完工日期为最终目标.1、组织确保严格实施项目法施工管理。项目经理部应以安装工期为一项关键工作关键，发挥组织作用。和建设、设计、监理、土建单位紧密联络，严格根据工期施工，确保总进度准期实现。2、实施目标分解，责任到人项目经理全方面负责进度计划实施，施工员具体领导实施，在总进度计划指导下，编制月、旬施工计划，施工员向班组作好月、旬计划交底，使班组人员明确工作目标，并按目标要求进行控制。3、确保资金和材料供给企业将在人、财、物方面对项目进行关键确保，做到多种材料计划正确、立即，材料质量合格并立即进场4、合理管理配置施工机具配置工程进度所需机具，安排专员维修、保养，确保其正常运转。在全司范围统一调动施工机具，减轻劳动强度，提升效率加紧工程进度。5、安排足够施工班组项目部应确保施工进度班组施工力量，必需时在全司调配施工班组，对班组可采取延长工作时间，双休日不休息等方法确保进度，主动主动和其它施工单位进行协调，立即作好相关协调事宜。6、以质量保进度工程安装质量不达成优良标准，质检员不给予验收，确保工序质量一次达成优良标准。7、定时检验企业将常常性检验工程施工进度，立即发觉进度管理中存在问题，纠正进度中偏差，调感人力、物力，使各项各程按期完成。8、工程施工工程施工前应明确施工目标，做好各项准备工作，增加施工机具和施工班组。施工时工作有序，相关管理人员必需跟班管理，达成施工效果。第六章质量目标、质量控制方法和质量通病预防方法6.1质量目标项目部质量目标——一直以用户满意程度为关注焦点。分项工程质量目标1.配管、穿线安装管路连接紧密、牢靠。配管及其支架，吊架平直、牢靠、排列整齐，管子弯曲处，无显著折皱，凹扁现象。2.火灾报警系统安装（1）感烟、感温探测器安装时，必需达成盒口周围无破损，探测器接线正确，外观无损伤。牢靠可靠，并采取防尘防潮方法。（2）消防控制设备部署应符合下列要求：a单列部署，盘前操作距离大于1.5m.b值班员常常工作一面,控制盘至墙距离大于3m.c盘后维修距离大于1m.3.室内消防管道及设备安装（1）自动喷洒和水幕消防装置喷头位置，间距和方向符合设计和规范要求。（2）箱式消火栓安装，栓口朝外，水龙带和消火栓和快速接头绑扎紧密，并卷折，挂在托盘和支架上。4.通风管道和设备安装（1）风管接口必需紧密，宽度均匀，无孔洞和胀裂等缺点。（2）防火阀必需关闭严密，转动部件，必需采取耐腐蚀材料，外壳，阀板材料厚度严禁小于2mm。（3）试运转时，叶轮旋转方向必需正确。经不少于2h运转后，滑动轴承温度不超出350C，最高温度不超出700C，滚动轴承温升不超出400C，最高温度不超出800C。6.2质量控制方法1、质量控制目标是确保产品质量能满足用户，法律和法规等方面所提出质量要求。我们在质量控制活动中，关键针对专业技术和管理技术两个方面，围绕产品质量形成全过程各个步骤，对影响工作质量人、机、料、法、环五大原因进行控制。并对质量活动结果进行分阶段验证，方便立即发觉问题，采取对应方法，预防不合格反复发生。2、在质量控制活动中，我们一直坚持五在标准。a坚持质量第一。工程质量是建筑产品使用价值集中表现，用户最关心是工程质量优劣。本着实现项目部质量目标——一直以用户满意程度为关注焦点。我们在施工项目中必需树立“百年大计，质量第一”工作思想。b坚持以人为控制关键。人是质量发明者，项目部将把人作为质量控制动力，充足发挥项目管理人员和施工操作人员主动性。C坚持预防为主，事先分析影响工程质量多种原因，找出主导原因，采取方法加以关键控制，使质量问题消亡在发生之前和萌芽状态，做到防患于未然。d坚持质量标准，我们一直以设计要求和施工验收规范为我们质量标准。e坚持全方面控制，项目部将把所在参战职员主动性和发明性充足调动起来，做到人人关心质量控制，人人做好质量控制工作。3、层层落实各级质量责任制，建立在项目经理指导下，以施工员为首含有实效项目工程质量确保体系，项目质量体系各级人员按企业工程质量计划要求推行各自质量职责，建立隐蔽工程验收制度，凡隐蔽管道、防雷，线管均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收结果须填写《隐蔽工程验收统计》作为档案资料保留。4、建立技术、质量交底制度，技术质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺乏关键工作内容，根据工程关键程度在工程施工前，由项目技术责任人或施工员组织全方面技术交底。交底内容包含图纸交底，施工组织设计交底，分项工程技术交底和安全交底。经过交底明确对轴线、尺寸、标高、预留孔洞、预埋件材料规格等要求，明确工序搭接，工种配合，施工方法、进度等施工安排，明确质量、安全节省方法。交底形式有书面交底、口头交底，必需时采取样板、示范操作等。5、建立二级验收及分部分项工程质量评定制度。a分项工程施工过程中，各分管工种责任人必需督促班组做好自检工作，确保当日问题当日整改完成。b项目经理每七天组织一次班组之间质量互检，并进行质量讲评。c质检员对每个项目进行不定时抽样检验，发觉问题以书面形式发出限期整改指令单。6.3质量通病预防方法加强质量管理，预防质量通病是降低成本，缩短工期，提升劳动生产率一条有效路径，为此在施工安装前应注意质量通病预防。6.4电气系统1、电气系统（1）导线线芯受损是因为用力过猛和剥线钳使用不妥造成，剥线时应依据线径选择剥线钳对应刀口。（2）手报按钮、消火栓按钮安装不平、正，和建筑物表面之间有缝隙，应调整面板后再拧紧固定螺丝，使其紧贴建筑物表面。（3）固定面板螺丝不统一（有一字和十字）。为了美观，应选择统一螺丝。2、管道系统（1）喷洒头处有渗漏现象，因为还未系统试压就封吊顶，造成通水后渗漏，封吊顶前必需经试压，办理隐蔽工程验收手续。（2）注意喷洒头成排、成行，安装时必需放线定位。（3）消火栓箱门关闭不严，因为安装未找正或箱门强度不够变形造成。3、通风系统（1）风管成品码放平整，无积水，宽大场地，不和其它材料，设备混放。（2）镀锌板风管制作时易产生质量问题和防治方法。序号常产生质量问题防治方法1风管平面对角误差大增强模具制作时责任心；糊制前认真检验；按工艺正确操作；2风管法兰连接不妥增强模具制作时责任心；糊制前认真检验；按工艺正确操作。3风管表面有气孔糊制时应尽可能糊平，覆盖薄膜时将空气排出。4管件连接孔洞出现孔洞用密封胶堵严。（3）风口装饰面极易产生划痕，在组装过程中应在操作台上垫以橡胶板等软性材料。（4）风机运转中皮带滑下或产生跳动，应检验两皮带轮是否找正，并在一条中线上，或调整两皮带轮距离，如皮带过长应更换。第七章施工项目安全控制7.1安全文明组织管理1、项目部安全目标：降低通常事故，杜绝伤亡事故，努力争取实现零事故，创文明施工现场。2、据资料统计，建筑工地在高处坠落、触电，物体打击，机械伤害方面发生事故占总事故80%以上，是建筑行业多发事故，采取有效方法消除这四大事故，才能确保安全目标全方面实现。3、建立安全生产责任制和各项安全生产规章制度，设置安全机构，配置合格安全管理人员；对从事危险物品管理和操作人员进行培训，并持证上岗；编制安全生产计划和专题安全施工组织设计；定时进行安全检验，杜绝违章指挥，违章作业和违反劳动纪委律现象。立即消除不安全原因；加强对职员安全教育和培训，提升职员业务素质和安全素质。4、建立三级安全教育制度，并把其落实到实处，真正使职员从思想上、行为上重视安全。开展施工班组班前，班后安全活动，说明安全注意事项，并形成文字统计。7.2安全技术方法1、根据施工总平面图设置临时设施，同时设置灭火器等安全设施。2、施工现场全体人员必需严格实施《建筑安装安全技术规程》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。3、施工现场临时用电线路和设施安装及使用，必需符合《建设工程施工现场供用电安全规范》和建设部颁发《施工现场临时用电安全技术规范》要求，用电线路必需按施工规范架设，严禁任意拉接电线。a现场临时用电采取TN-S系统，严禁保护接零和工作接零混用，保护接零必需反复接地，接地电阻小于10Ω。b施工现场全部用电设备，除保护接零外，必需在设备负荷线首端处设置漏电保护装置。c施工现场必需设有确保施工安全要求照明，通常场所选择额定电压为220V照明器具，室内灯具安装高度不得低于2.4m，灯具离地面高度低于2.4m时应使用行灯，电源电压不得大于36V，在管道井，电缆井内照明电源电压不得大于24V。4、2m以上高处作业必需设置防护方法，并符合《建筑施工高处作业安全技术规范》要求。a施工技术责任人对本工程高处作业安全技术负责。b若工种进行上下立体交叉作业时，不得在同垂直面上操作。c脚手架搭设必需符合安全技术操作规程要求，并经施工员检验合格后方可投入使用。d移动式梯子，梯脚底应坚实，防滑，上端有固定方法。立梯工作角以750±50为宜，梯板上下间距以30cm为宜，不得缺档。人字梯两夹角以600为宜，系好拉绳，严禁双人同在一个梯面上工作。5、高空作业操作者还必需系好安全带，预防高处坠落，并设置“严禁抛物”，“必需戴安全帽”，“必需系安全带”，等安全醒示标志牌。6、施工机械根据施工总平面图要求位置设置。不得侵占场内道路，施工机械进场设置后，需经安全检验，合格后方可使用。7、现场特种操作人员，必需按《特种作业人员安全技术管理要求》经培训，考评合格后持证上岗。8、安全检验实施班组日检，项目部周检，企业月（季）检制度。9、严格实施《中国消防法》，建立以项目经理为防火责任人防火责任制。设置符合消防需求消防设施，并确保其完好性，现场施工性用油料。油漆等易燃物不得和其它物资混放。必需设置专门库房存放。采取专门防火方法。库房、加工场地，明火施工场地，临时设施应设置足够消防器材及防火标志牌。在高处焊接，切割时要仔细检验下方及周围，采取隔离方法，并派专员监护，配置应急灭火器材。第八章确保文明施工技术组织方法及环境保护方法现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作综合反应，代表了我们形象和精神面貌。其目标是发明一个良好工作环境和生活环境，而良好环境是提升工程质量、加紧工程进度、进行安全施工基础确保，也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序基础要求。8.1文明施工方法1、遵守建设单位统一制订出入管理制度。2、施工现场内道路，排水通畅：场地平整、洁净、无积水、污水。3、临时施设井然有序，加工场地、库房、办公室、宿舍建造符合安全，防水要求。现场天天做清洁，每七天一次大扫除。垃圾立即清运。4、施工现场材料，成品，半成品等分区堆放，做到成排，成捆有序，防潮材料有可靠防潮方法。5、施工现场按施工段、作业点区管理，每道工序做到“落手清”施工垃圾集中堆放，立即清运，不得在施工中从高处倾倒垃圾和污水。材料和工具立即回放，维修、保养、归库，做到工完、料净，场地清。6、施工现场机械设备整齐，安全保护装置齐全可靠。并按要求位置设置，有岗责任挂牌和安全操作规程挂牌，电气开关完整带锁。7、施工现场有显著防火标牌，自己备有足够消防器材，防火疏散道路通畅。8、根据建筑施工噪声管理相关要求，采取主动方法，控制施工噪声，施工不干扰周围正常工作，夜间施工不扰民。9、施工现场工作人员遵守国家相关法律、法规，遵守社会公德，职业道德纪律，妥善处理施工现场周围公共关系，工地内治安秩序良好。8.2生产、生活垃圾统一管理1）在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，派专员管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，严禁在工地焚烧残留废物。2）建立卫生包干区，设置临时垃圾堆场，立即清理垃圾和边角余料。3）注意临设日常维护和管理，完工后立即拆除，恢复平整状态。4）在土建墙面上配合施工时，采取专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位正确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生土建垃圾即时清理洁净。5）施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在合适地点设置临时堆放点，专员管理，做到日集日清，集中堆放，并定时外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏方法，运输途中不得撒落。6）为预防施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。7）现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要立即卸货，并按要求堆放整齐，施工车辆运输中如有散落，派专员打扫。凡能夜间运输材料，应尽可能在夜间运输，天亮前打扫洁净。8.3材料堆放、机具停放统一管理1）多种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁安全。施工废料立即回收，妥善处理。工人在完成一天工作时，立即清理施工现场，做到工完场清。2）严禁随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先取得市政、交通部门许可。施工用设备定时维修保养，现场排列整齐美观，并将机具设备摆放整齐。3）对大型设备、配件考虑好其运输吊装通道，并立即组织就位安装，保护好其它专业或分包单位产品。4）现场使用机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，常常保持机身等周围环境清洁。机械标识、编号显著，安全装置可靠。8.4合理排放污水、废水1）施工现场和临设区保持道路通畅，并设置雨水排水明沟，使现场排水得到保障。2）现场临设设置男、女厕所及食堂等设施，在办公区、临设区及施工现场设置若干饮水点，确保职员饮用水清洁卫生。3）严禁工人现场随地便溺，一经发觉除给经济罚款外，并立即清除出场。4）建立节省方法消亡长流水，长明灯。5）生活及施工中污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再合理排放。6）职员宿舍内、外应干燥，室内保持清洁，喷洒消毒药水灭蚊、灭蝇.7）清洗机械排出污水要有排放方法，不得随地流淌。8.5有效控制噪音污染1）夜间施工在总承包管理部统一协调下进行，同时必需经现场监理单位许可，并严格限制噪音产生，使噪音和环境污染限制在最小程度。2）为了降低施工噪音，预防施工噪音污染，风动转机要装消声器，压缩机要性能良好并要尽可能低音运转，并尽可能安装在远离临近房屋地方，合理安排作业时间，降低夜间施工，降低噪音污染。3）要降低施工噪音和粉尘对临近群众影响，对大型机械采取简易防噪方法。机动车在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并常常洒水降低灰尘污染。现场易生粉尘细料存放及运输要加以遮盖。4）选择低噪声或备有消声降噪设备施工机械。施工现场强噪声机械设置封闭机械棚，以降低强噪声扩散。5）牵扯到产生强噪声成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，降低因施工现场加工制作产生噪音。第九章施工材料进场计划和安排9.1关键材料进场计划关键材料及设备在使用前考虑材料生产、运输及送审检验提前定货，并确保在使用前10天左右开始进场，在使用过程中依据堆放场地情况分批进场，以确保施工需要。9.2辅材进场计划在施工人员进场前7天左右进场，根据协议书内选定辅助材料型号、品牌向供货约定货，到货即送至现场，经甲方检验合格后将材料运到施工现场临时仓库内，做好开工前准备工作。9.3线缆进场计划因为现场施工工序采取流水作业方法进行施工，。在基础工程完工前5天左右，预先根据协议书内选定材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料审核、检验、审查等工作。确保施工工地现场施工工程根据施工进度顺利进行，预防误工现象发生。9.4设备检验计划1）到货检验设备到货后，我企业将通知业主或监理方对设备进行到货检验，根据协议设备型号、规格及数量进行查对。2）开箱检验在开箱检验时我企业项目责任人和业主或监理方要求全部在场，对设备内外包装设备外观进行检验，若发觉设备短缺和外观破损，供货商应立即处理。第十章售后服务及技术培训10.1售后维护承诺该工程保修期为：自验收合格之日起24个月。我企业属于中国较早形成并有意识地发展消防设计能力企业之一，在设计方面，能够负担现场施工详图、设计，含有了实施工程综合设计能力，其售后服务系统相当完备。具体内容以下：定时维护如我方中标，我企业确保该工程根据协议要求施工进度准期完工，按时交付业主使用，并配合业主争创优质工程。委派有实际现场工作经验工程师每一季度至现场，和中心管理部门专业工程技术人员一起对中心信息系统进行全方面检修和维护，现场处理系统运行中出现多种问题，确保系统整年正常运行。故障处理如我方中标，我企业确保上海工程技术大学工程根据协议要求施工进度准期完工，按时交付业主使用，并配合业主争创优质工程。提供紧急故障处理服务。在接到管理部门故障通知后4个小时内，我企业技术人员将抵达现场进行故障处理。备件及备件库我企业在杭州地域设有固定备件库，能保障立即供货。我企业在五年内将以一个固定优惠价格向此提供常见零备件。维修保养计划本着“用户至上，真诚服务”宗旨，将为余杭区文化艺术中心项目二期工程提供完整维修保养计划，包含全责维修保养服务次数、时间和服务内容；紧急维修服务。企业全责维修保养服务我企业直接委派工作人员对所提供给业主设备提供服务，使它们保持良好运行状态。每十二个月本企业将为用户提供2次系统维修保养服务，对所提供各系统进行全方面检验、调整和维护保养服务（由用户提前1个月通知我方）。紧急服务我企业在实施维修协议期间，对该系统工程设备故障提供无偿紧急服务，包含更换设备在内。在正常工作时间（08:30～17:30周一至周五），当接到贵方保修通知后，我方将在4小时之内到现场提供紧急服务。系统抢修及更换因正常损耗或供货质量问题，本企业将无偿提供设备部件维修及更换；因不合适使用、私自改动设备或附加连接、人为操作失误等造成设备损坏，而需要修理或更换，用户将另外支付修理费用。培训计划增强全体职员质量意识是创过程精品首要方法，项目将定时组织质量讲评会，同时组织到创优内外部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和教授进行集中培训和现场指导；项目还将做好规范、标准和技术知识培训工作，促进项目人员素质不停提升，从人原因上消除产生质量问题源头。我企业在各个系统为业主提供2～4人次2周脱产培训，培训完成确保操作人员能独立完成设备操作。本企业及业主应推行契约我企业提供给用户系统，经业主验收后，即进入为期2年质保期。在质保期内，本企业无偿提供紧急维修服务；质保期满后3年内，我企业将为该系统提供优惠维修保养服务；在我方维修保养服务期间内，业主应派人员帮助我方工程师作现场协调事宜；业主应提供设备运行相关图纸及资料供我方参考。注意事项我企业维修保养服务中：包含全部由我企业提供及认可设备服务；不包含一切因火灾、洪水、飓风、地震、空气污染、电源引发故障及其由第三者引发损坏。我企业将不负担因任何产业争端或超越责任范围事件而产生不能立即提供全责维修保养服务责任；业主应确保提供在我企业全责维修保养服务期间设备及工作环境良好及安全原因。10.2其它相关售后服务承诺◆保修期满后，五年内维修计划及其费用清单在临平第三幼稚园西安园区消防改造工程完工时，我企业将向贵方面提供一份维护系统正常运行零备件表。同时，我企业在二年内将以一个不高于协议单价优惠价格向业主提供常见零备件。◆售后服务奖罚制度我们在工程完工后将实施奖惩公开制，制订具体、切合实际奖罚制度和细则，贯穿售后服务全过程。由负责组织相关管理人员对在施作业面进行检验和实测实量。对严格按质量标准工作班组和人员进行奖励，对未达成质量要求和整改不认真班组进行处罚。(1)对易燃、易爆、油品和化学品采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物处理制订专题方法，并设置专员管理。(2)对维修机具进行全方面检验和维修保养，确保其一直处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成污染，杜绝重大安全隐患存在。(3)对水资源应合理再利用。要使技术优异系统在实际应用中发挥出应有效能，除了完善设计、正确无误施工安装和系统调试外，对最终用户操作人员技术培训，使其掌握正确使用、维护方法，也是至关关键必不可少一个步骤。所以，本企业特制订培训计划，以确保未来业主系统操作人员正确掌握系统使用。10.3培训方法工程保修期开始前，我企业将向业主提交各系统具体使用手册和相关技术资料，项目经理部及企业用户服务部相关人员对该工程相关产品性能、使用方法及使用要求等对业主工程人员进行系统培训，培训将采取理论面授和现场实地操作演示相结合，以使业主工程人员含有一定专业技能，对相关系统、设备和装置设计、日常运作、故障和例行维护、事故处理和处理等有全方面性认识和了解。本企业将派企业用户服务部资深专业工程师和项目经理部专业责任工程师来完成培训工作，并提前编制培训资料并为学员解释相关设计资料、文件和图纸等，方便学员对整套系统各个方面全部能熟练掌握。本企业将编制具体培训计划，并按每项课程提出接收培训学员应含有资历要求，使相关培训能收到预期效果。接收培训人员可经过系统培训课程对综合布线系统、计算机网络系统、卫星电视级有线电视接收系统、多媒体教学系统、综合安全防范系统、会议系统有充足了解和熟练操作。报名报名编写培训计划业主同意实地操作集中讲课考核培训具体问题讲解持证上岗颁发合格证书培训程序：培训教材：序号培训教材名称关键内容1工程操作和维修手册系统使用、检验、维修说明2消防工程设计规范系统选型、工程设计标准3设备样本及使用说明书产品性能、安装要求培训计划系统安装调试完成后，由我企业培训工程师率领业主人员在现场进行培训。现场编程培训；现场调试培训；系统培训；设备维修管理培训。拟投入关键施工机械设备表（表3）施工机械设备表序号名称型号规格单位数量1直流电焊机10KW台32交流电焊机36X—30KW台23电动套丝机3KW台24台式砂轮机M3220台15型材切割机J3G—40台46台钻Φ13∽Φ26台27电动试压泵2MPa台28电锤Max—Φ25把89液压弯管机DN15∽DN80台110气割设备套111液压Max—240mm2套212手枪钻JIZ—13把813电动角向磨光机SIM—100B把314手拉葫芦10t台215钳桌含2#压井管钳150虎钳台216兆欧表500V台517地阻仪ZC29B-1台318多用钳形电流表台419液压沟槽机台4检测仪器序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1链路通断测试器/Lucent/美国1美国全过程2图象测试卡AT8762D1中国全过程3数字式万用表2中国全过程4接地电阻测试仪ZC-8型1中国全过程567891011劳动力计划表（表4）按工程施工阶段投入劳动力情况工程设计穿管线设备安装系统测试验收工程管理工程设计人员6电工28管工1045焊工20油漆工12221注：1、本计划表是以每班八小时工作制为基础。施工进度表（表5）序号时间项目内容（45日历天）开工时间以开工令公布期为准10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%1成立项目组2报警控制系统3管道系统4防排烟5通风系统6系统调试7完工验收、资料移交、交付使用备注：1、本计划仅供参考，以按甲方要求工程进度为主；计划工期45日历天。2、接到中标通知书后即进入协议签署、施工进场准备事宜；3、系统培训设备安装开始至工程结束。4、在协议实实施过程中，施工进度和劳动力投入必需满足工程实际需要。临时用地表（表6）施工总平面部署合理是否，将直接关系到施工进度快慢和安全文明施工管理水平高低，为确保现场施工顺利进行，具体施工平面部署标准以下：1.在满足施工条件下，节