活动奖惩机制怎么写范文

活动奖惩机制怎么写范文第一篇活动奖惩机制怎么写范文第一篇师德奖惩方案

为贯彻落实有关加强教师职业道德建设的要求和《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》，全面提高我校中小学教师的师德水平和综合素质，建立健全教师职业道德建设的保障机制、约束机制和激励机制，增强师德建设的实效性，促进教育系统行风建设，努力造就一支让人民满意的教师队伍。根据《中小学教师职业道德规范》和教体局要求，特制定教师师德与奖惩方案。

一.考核对象全体教师。二.考核原则

——坚持教育为主、重在规范的原则。学校要充分信任广大教师，鼓励教师通过自我教育和自我修养不断提高道德素质，做好教书育人工作。考核的各项规定和标准主要起到正面引导和规范的作用。

——坚持客观公正、民主公开的原则。充分听取教师本人、其他教职工和学生的意见，量化考核，力求全面客观、实事求是地评价教师的职业道德情况。

——坚持循序渐进、逐步完善的原则。考核方案是动态的，需在实践中不断研究和探索，各学校可结合本校实际制定具体的师德考核实施细则，力求科学合理，切实可行。

三.师德考核内容及标准

(一)、依法执教(10分)

1、热爱社会主义祖国，拥护党的领导。不得有违背党和国家方针、政策的言行，自觉维护祖国统

一、社会安定和民族团结。（3分）

2、全面贯彻党的教育方针，忠诚于人民的教育事业，在教育教学中自觉同党和国家的方针政策保持一致。（3分）

3、加强学生法制教育，强化学生法制意识，自觉地遵纪守法。（2分）

4、严格执行教学计划，有计划开展教学教研活动。（2分）(二)爱岗敬业(15分)

1、在规定时间内完成教学任务，不延长学生在校时间和课堂时间。不超量布置作业，认真实施教育教学工作的每个环节，认真批改学生作业。（2分）

2、转化后进生有计划、有记录，效果明显。（2分）

3、节假日、寒暑假不组织学生补课、辅导。（2分）

4、不乱印滥发各类复习或辅导资料。（1分）

5、注重德育教育，把德育渗透在课堂教学中，培养学生的思想品德。不向学生传播有害身心健康的思想。（2分）

6、在课堂上不使用通信工具。（2分）

7、不向学生传播不健康的思想，不宣扬封建迷信和歪理学说。（2分）

8、视职业为事业，不迟到、不早退、私下调课。（2分）(三)热爱学生(15分)

1、关心爱护学生，对所有学生一视同仁。注重研究分析每个学生特点，耐心教导学生。（2分）

2、不体罚、变相体罚、侮辱、伤害学生；不透露未成年人的个人隐私；不用言语侮辱、伤害学生的人格。（3分）

3、科学使用评价方法，公正、客观、全面地评价学生身心发展的水平与特点。（2分）

4、不向学生、家长公布考试成绩名次，不单纯以考试成绩评价学生，不按成绩排座位。（2分）

5、不侵害学生的受教育权利，不剥夺学生上课、参加考试的权利。（2分）

6、尊重学生身心发展特点和教育规律，注重学生心理健康教育。（2分）

7、因教师教育教学原因出现流生现象。（2分）(四)严谨治学(10分)

1、认真研究课程标准，明确任教学科目的要求及学科结构。深入钻研教材，明确重点、难点。（分）

2、认真分析和了解学生的认知水平，善于运用教育科学知识和有效方法去教育学生，不断改进教学方法。（1分）

3、加强业务学习，拓展专业知识面。积极参加业务培训、进修。按要求参加继续教育，每年读一本教育理论专著、作一万字的读书笔记、撰写一篇教育教学论文，按要求提高学历层次。（2分）

4、不弄虚作假、不抄袭剽窃他人学术、科研成果。（分）

5、积极参加教育科研活动，认真完成听课任务。能承担学校安排的教科研工作。（分）

6、掌握并运用现代教育技术，提高教育教学效果。（分）

7、善于总结教育教学经验，每学期有教育教学工作总结。（1分）(五)团结协作(10分)

1、严以律已，正确对待自己，养成良好的个人品德。（2分）

2、顾全大局，工作服从分配。（3分）

3、正确处理教师之间的关系，不传播不利于团结的言论。正确看待同事的成绩。（3分）

4、善于协调各方面的关系，取得大家支持，形成教育合力。（2分）

(六)尊重家长(10分)

1、密切与家长的联系，及时向家长通报学生在校表现，与家长交换教育孩子的意见。（2分）

2、主动家访，对本班学生每学期家访一次以上。（2分）

3、任课教师要参加每学期召开的家长会、家长座谈会。（分）

4、尊重家长，平等对待所有家长。（2分）

5、帮助家长树立正确的教育思想，提高家庭教育艺术。（2分）(七)廉洁从教(15分)

1、在教育教学工作中，不利用职责之便搞“学钱交易”。（3分）

2、不向学生乱收费，不擅自征订教辅资料，不向学生推销学习资料及学习用品等。（3分）

3、不向学生及家长索要钱物。（3分）

4、不违规带生（家教），节假日、寒暑假不组织学生补课、上新课；（2分）

5、工作时间不参与经商、炒股等。（2分）

6、端正考风，严肃纪律，考试不徇私舞弊；（2分）(八)为人师表(20分)

1.举止文明、规范，符合教师职业要求。（2分）

2.守法，模范遵守社会公德和法规法纪，没有违纪违法行为。（1分）

3.服饰得体，打扮庄重；（2分）

4.使用、推广普通话，使用规范汉字。（1分）

活动奖惩机制怎么写范文第二篇文体部奖惩方案

文体部奖励方案

1、主动帮助自己部门成员完成任务者+2'；

2、主动帮助其他部门成员完成任务者+2'；

3、工作负责，在大型活动中尽职尽责者+2'；

4、在各种活动中得到名次，荣誉者名次给予获奖者+3~5'；

5、一个月内对部门各项工作的完成都有付出者（且例会无缺席）+5'。

处罚方案

1、无缘由缺席例会者-2'，迟到者-1'；

2、交待工作未实施者-2'，未按时完成者-1'；

3、损坏团委部门财产者，依损坏财产的价值-1~5'；

4、团委值日当天未搞卫生者-1'；

5、上岗做事未挂牌者-1'，对长期不参与团结工作的成员-10'。

文体部

2011年2月26日

活动奖惩机制怎么写范文第三篇第一章总则

为公平,公正,公开的实施奖惩,有效使用激励和约束的杠杆作用,规范职员的行为准则,特制定本条例.

本条例所指奖励的类别:

嘉奖;

记小功;

记大功;

奖金或晋级;

本条例所指惩罚的类别:

警告;

记小过;

记大过;

降薪,降级;

解聘;

本条例所指'以上','以下','以内'均包含本数在内.

第二章奖励

有下列事迹之一,经查证属实者,予以嘉奖:

工作努力,态度积极,按时完成任务,表现突出者;

遵纪守法,听从指挥,服从工作安排,互相协作有事迹者;

爱岗敬业,热爱学习,刻苦钻研业务知识,表现突出者;

积极参与团队建设,维护团队荣誉,有具体事迹者;

拒绝不正当礼金,礼品馈赠或贿赂者;

有其它事迹足为其他职员学习者.

记小功

有下列事迹之一者,经查证属实,予以记小功一次:

对管理咨询技术或管理制度提出具体方案,经采用并确具成效者;

遇有事故或灾变,勇于负责并措施得宜,免于损失或减少损失者;

举报违规或侵害公司利益案件者;

有其它较大功绩,足为其他职员榜样者.

记大功

有下列事迹之一者,经查证属实,予以记大功一次:

遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救因而减少公司重大损失者;

维护公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者;

对管理技术有重大创新或提出重大改善,对公司确有重大贡献者;

办理重要业务成绩特优者;

对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者.

奖金是指:

1.年终盈余奖金;

2.改善提案奖金;

3.节约成本费用奖金;

4.特殊成绩奖金;

5.竞赛考核奖金;

6.非经常性奖金.

有下列事迹之一者,可颁发奖金或予以晋级:

1.年终评比总成绩优秀者;

2.有研发创新对公司确有重大贡献者;

3.对公司作改善提案,经实施证明能为公司创收利润或减少损失者;

4.对公司目标管理的达成,经营效益的提高成效卓着者;

5.一年内记大功二次者;

6.具有其他特殊贡献者.

第三章惩罚

上班时间躺卧休息,擅离职守者;

不服从主管人员的合理指导,情节轻微者;

因个人过失导致发生工作错误,情节轻微者;

妨碍工作秩序,情节轻微者;

遇非常事变,故意规避者;

迟到或早退30分钟以内者的;

工作时间内玩游戏,听音乐者;

初次违反公司管理制度者.

记小过

对上级指示或有期限的指令时间未能如期完成以致影响公司权益者;

在工作场所喧哗吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者;

对同事恶意攻击诬陷,制造事端者;

工作不力,屡诫不改者;

疏忽过失致公物损坏者;

迟到30分钟或旷工半天以上的;

屡犯(两次以上)公司管理制度者.

记大过

擅离职守导致公司业务遭受重大损失者;

损毁,涂改公共文件或损毁公物者;

疏忽职守或擅自变更工作方法,使公司信誉和经济利益遭受重大损失者;

不服从主管人员合理工作指导和安排,屡劝不改者;

直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以欺瞒庇护或不为举报者;

违抗命令或有侮辱威胁管理人员行为,情节较轻者;

泄露公司资料和商业秘密或虚报事实者;

造谣生事使公司利益遭受较大损失者;

利用bt或其它软件下载电影等大容量文件者;

旷工两日内者;

记小过两次者.

辞退或开除,情节严重的报送司法依法追究法律责任.

假借职权,营私舞弊者;

对同事暴力威胁恐吓,妨碍团队秩序者;

殴打同事或相互殴打者;

盗窃公司财物,故意损毁公物者;

不服从管理人员合理的工作指挥调遣,且有威胁行为者;

未经公司许可,向第三方泄露公司商业和技术资料者;

未经公司许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;

连续旷工3天或月间隙性旷工累计达3次者;

仿效上级主管人员签字或伪造,变更,盗用印信,票证或擅自用公司名义在外进行不法活动者

挪用公款或收取公款不交者;

一年内记大过达二次者且未有明显改进者;

严重违犯公司管理制度且情节重大者.

第四章奖惩作业

奖惩加减标准

职员受奖惩者,依当月薪资中加减下列金额:

嘉奖一次:加发奖金30元;

小功一次:加发奖金50元;

记大功一次:加发奖金100元;

申诫一次:减发薪资30元;

记小过一次:减发薪资50元;

记大过一次:减发薪资100元.

奖惩互抵规定

职员在同年度之奖惩(辞退和开除除外),得予互抵:

嘉奖一次得抵消申诫一次;

记小功一次或嘉奖一次抵消小过一次或申诫一次;

记大功一次或小功二次抵消大功一次或小过二次;

职员奖惩记录存入其人事档案保存.

第五章附则

本制度解释权归总经理室.

本制度于年月日起公布,自公布之日起实行

活动奖惩机制怎么写范文第四篇1总则

为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

本制度适用于公司全体员工。

2奖惩的原则

奖惩的原则。

奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。

3奖励

奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

经济奖励包括奖金、奖品。

行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。

以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者;

品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者;

其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者;

全年满勤，无迟到、早退、病、事假者;

经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理化建议，在应用中取得效果者。

员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

全年累计获嘉奖三次者。

对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为B级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。

全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者。

连续三年，年终考核列为优等者。

对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

经“员工建议审议委员会”评审等级为A级的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效益者。

对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。

任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格提升。

凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的'，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由人力资源部负责，奖励实施的办理见《员工奖励程序》。

4惩戒

惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《(违纪)过失单》。

考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填《(责任)过失单》。

惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

经济处罚分为罚款。

行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。

以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。

迟到、早退在半小时之内者。

接听电话不使用规范用语者。

上班时间串岗聊天者。

说脏话、粗话者。

工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

参会人员迟到者。

私自留客在食堂用餐者。

私自留客在员工宿舍留宿者。

未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

在食堂就餐，乱倒饭菜者。

乱扔杂物，破坏环境卫生者。

工作时间做与工作无关事情者。

各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款元。

未能及时传达、执行公司下发的文件者。

在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。

下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。

本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关部室或主管领导者。

对本部室员工进行行政检查不力者。

一周内本部室员工有5人次(含)违纪者。

员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

培训旷课者。

培训补考不合格者。

不能按时完成重大事务，又不及时复命，但未造成损失者。

因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。

因操作不当，造成仪器、设备损坏者。

私自移动消防设施者。

一个月内违纪三次(含)以上者。

员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

工作时间酗酒者。

在公司期间聚众赌博者。

各种漫骂和相互漫骂者。

不服从上级领导工作安排及工作调动者。

对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

培训无故旷考者。

在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。

年度内累计警告三次者。

员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

故意损坏公司重要文件或公物者。

携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。

伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。

殴打同事或相互殴打者。

虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者。

对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

年度内累计记过三次者。

员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。

连续旷工五天(含)以上，或一年内累计旷工十天(含)以上者。

玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任。

对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。

滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。

偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

在公司内煽动怠工或罢工者。

造谣惑众诋毁公司形象者。

未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

在职期间刑事犯罪者。

伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

参加非法组织，经劝告不改者。

年度内累计记大过三次者。

员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。

员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。

管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。

5附则

员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部监督检查。

本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。

本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。

活动奖惩机制怎么写范文第五篇建立健全安全管理制度，明确了公司各级安全责任人，签订了各部门安全管理目标责任书，并建立健全了相应的安全生产责任制，我公司认真开展总公司下达的各种节日前、季节性及日常性的安全检查，隐患整改及时，有台帐可查。

例如在今年9月25日防汛指挥部气化站切换周期变短，气化站管理人员谢正明发现后及时向公司报告，公司领导非常重视，连夜派人进行测压检漏，后发现登高引入管因散水下沉被拉断，当即进行抢修，在最短的时间内恢复正常供气，将安全隐患消灭在萌芽状态，扼制了—场重大事故的发生。

根据安全奖惩制度，公司领导对相关人员给予了最高奖励；而在今年的8月1日，由于储备站的电机被盗，公司也按照奖惩条例按被盗设备价值的10%对相关人员进行了处罚。公司建立、健全岗位安全操作规程，各部门能严格执行并上墙。

活动奖惩机制怎么写范文第六篇一、目的

为了提高全员安全意识，规范员工行为，建立安全生产奖惩机制，落实各级安全生产责任制，提高安全管理水平，促进公司安全生产的良性循环，保障员工生命安全与公司财产安全，特制定本制度。

二、适用范围

公司全体员工。

三、管理职责

1、公司主要负责人负责组织建立健全安全生产奖惩管理制度，并负责安全生产奖励资金的落实。

2、公司安委办负责安全生产奖惩细则的制订和奖惩档案的建立并监督实施。

3、财务资产部负责建立安全奖惩资金台帐。

4、各单位负责具体实施。

四、工作程序

(一)处罚

1、处罚范围

工伤事故：单位发生伤亡事故，依据伤害程度和性质，对事故责任者、事故责任单位进行处罚。

设备、火灾事故：依据财产损失和事故性质，对事故责任者、事故责任单位进行处罚。

违反“三违”制度导致事故发生者。

违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

单位发生工伤事故未在1小时之内履行报告程序;破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

对提出的整改意见有条件拒不整改或拖延整改的责任人。

未按公司要求开展安全生产标准化建设工作的，

违反安全生产规章制度造成严重后果者。

2、处罚类型

根据违章情节的轻重程度，及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。

经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款10-5000元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金等。

行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以警告、辞退警告、降职、降级、辞退、开除等。

性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

3、惩罚程序

经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报分管付总经理批准后执行。

行政处罚由相关职能部门提出处理意见，按公司有关行政处罚程序规定，报公司办公会批准后执行。

五、奖励

(一)奖励的范围

1、在推广安全“四新”技术、职业卫生健康方面，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的;

2、认真贯彻公司的安全生产方针、规章制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的;

3、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

5、及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

6、在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。

7、发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的;

8、积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异者;

10、按照公司要求，认真开展安全生产标准化工作，全年未发生事故的单位。

(二)奖励类型

奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级，精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。

1、奖励程序

安全生产先进班组和个人，由各单位填写《安全工作奖惩考核表》上报公司安委办，经审核后报公司安委会审批。

先进单位由安委办填写《安全工作奖惩考核表》，报公司安委会审批。

对奖励范围中涉及的有关人员和单位的奖励，由各单位提出，经安委办审查，报公司安委会审批。

(三)其他

安全生产奖励从公司安全生产提取费用中列支，由公司财务资产部建立台帐。

活动奖惩机制怎么写范文第七篇1.总则

为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。

本制度适用于公司全体员工。

2.奖惩的原则

奖惩的原则。

奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等。

奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。

3.奖励

奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

经济奖励包括奖金、奖品。

行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体情况确定奖励内容。

以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。

工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者;

品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者;

其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者;

全年满勤，无迟到、早退、病、事假者;

经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果者。

员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记功通报全公司。

全年能超额(10%—30%)完成上级下达的工作任务者。

遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者。

全年累计获嘉奖三次者。

对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。

经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较好效果者。

员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放。记大功在全体员工大会上宣布。

全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者。

全年能超额(>30%)完成上级下达的工作任务者。

承担巨大风险，挽救公司财产，较十五条(二)款表现更为突出者。

连续三年，年终考核列为优等者。

在公司期间聚众赌博者。

各种漫骂和相互漫骂者。

不服从上级领导工作安排及工作调动者。

对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

培训无故旷考者。

在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。

对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益受到__元以内经济损失者。

泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻者。

年度内累计警告三次者。

员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

故意损坏公司重要文件或公物者。

携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。

伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。

殴打同事或相互殴打者。

虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接接受受到损害者。

对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到__—10000元的经济损失者。

对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

年度内累计记过三次者。

员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，并视情节移交司法机关处理。

订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使公司遭受损失者。

连续旷工五天(含)以上，或一年内累计旷工十天(含)以上者。

玩忽职守，致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者，并负赔偿责任。

对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理)。

滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理)。

损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理)。

偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理)。

在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。

在公司内煽动怠工或罢工者。

造谣惑众诋毁公司形象者。

未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

在职期间刑事犯罪者。

伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)。

参加非法组织，经劝告不改者。

年度内累计记大过三次者。

员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。

员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直接上级连带责任处罚。

管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由人力资源部重新考核定岗。

活动奖惩机制怎么写范文第八篇第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：

1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

1、员工推荐、本人自荐或部门提名;

2、办公室、本部门审核;

3、总经理办公会议会审;

4、总经理批准;

第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

1、通报批评;

2、经济处罚;

3、降级;

4、辞退。

第七条有下列表现的员工应给予奖励

1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;

2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、迟到、早退一次罚款30元;

2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;

5、不按要求打扫卫生罚款30元;

6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;

9、不配合各部门工作的罚款100元;

10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;

13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;

14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

15、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

活动奖惩机制怎么写范文第九篇洪山支行柜面业务无差错奖惩方案（2011年

为激励员工依法合规操作，减少业务差错违规，提高会计核算质量，提升内部控制水平，降低业务差错率，特制定本奖惩方案。

一、奖惩周期

自2011年1月1日至2011年12月31日止。按月、年兑现。

二、奖励标准

（一）柜员无差错月度奖励标准

1、当月业务量达到2300笔（含）以上,无差错、无违规操作且本机构业务差错率低于洪山支行和省分行平均水平，给予柜员奖励500元。

2、当月业务量达到3300笔（含）以上，无差错、无违规操作且本机构业务差错率低于洪山支行和省分行平均水平，给予柜员奖励800元。

（二）事中监督和业务经理月度奖励标准

1、当月业务差错率低于洪山支行和省分行平均水平，且业务差错率排名前四名的机构，根据业务量不同分别给予奖励：业务量1万笔（不含）以下的，事中监督和业务经理各奖励300元；业务量1万笔（含）以上至万笔（不含）以下的，事中监督和业务经理各奖励500元；业务量万笔（含）以上，对事中监督和业务经理各奖励700元。

2、当月获得无差错柜员奖励人数占比全辖排名第一名，且业务差错率低于洪山支行和省分行平均水平的机构,按照无差错柜员人均奖励标准，对事中监督和业务经理进行再奖励。

活动奖惩机制怎么写范文第十篇1、员工在每月无迟到,早退,请假等情况,凡属于满勤的均奖励100元全勤奖

2、为优秀员工奖者,奖励100元。(按全面表现评定,如无表现优秀者当月奖金存入专项资金)

4、重大节假日加班双倍工资计算.

5、每班每月享有公司充值到员工会员号60小时上机费。

7、若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，否则不予批准。

(未经许可当旷工处理)请假需得到管理者的签字

员工额外福利

员工福利待遇满半年工龄并续签合同的员工每半年工资增加50元。(即为一年后的每半年给予长薪一次)

节假日福利待遇：

活动奖惩机制怎么写范文第十一篇第1条目的

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

第2条适用范围

企业所有员工。

第二章奖励

第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励

(1)品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

(2)热心服务，有显著善行佳话。

(3)检举违规或损害企业利益的行为。

(4)发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。

(6)为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。

(7)忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。

第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。

(1)工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。

(2)品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

(3)其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。

(4)全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。

第8条优秀员工每名奖金为____元。

第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。

第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。

第三章惩罚

第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一，予以批评

(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

(2)因个人过失发生工作错误，情节轻微。

(3)妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

(4)不按规定着装。

(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

(6)对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理

(1)迟到或早退每次罚款____元;当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。

(2)旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。

(3)代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上，通报批评并另罚款____元。

(4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元;三次(含)以上，通报批评并加罚____元。

(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____～____元罚款，并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。

(6)损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元;如查实属故意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。

(7)拉帮结派、聚众斗殴、煽动谣言、罢工误产、打架盗窃等严重损害公司声誉。

(8)利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

(9)其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

第四章附则

第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责

活动奖惩机制怎么写范文第十二篇1、总则

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强福建省宏闽电力工程监理有限公司的安全管理，在公司安全生产中做到奖惩分明，特制定本制度。

本制度依据国电公司《安全生产工作规定》、省公司《电力建设安全生产奖惩办法》（闽电安［2000］0912号）等文件制定。

公司实行安全生产目标管理，安全生产奖惩贯彻“以责论处”和重奖重罚的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的集体和个人予以表彰和奖励，对发生事故的有关责任人员给予批评和处罚，对失职或严重违反规程制度虽未造成严重后果的，也要给予批评和相应处罚。

在奖励上坚持精神鼓励与物质奖励相结合，在处罚上坚持以教育为主，惩教结合的原则。

公司安全奖励金的发放，按安全责任、安全风险、贡献大小确定，并向安全责任及安全风险大的工作人员和现场监理部倾斜。

本制度适用于公司本部及各项目监理部。

发生本公司责任的非重大及以上的交通事故，对有关事故责任人的内部处罚执行公司有关交通管理方面制度，如《关于印发＜福建省宏闽电力工程监理有限公司机械事故及行车违章处罚暂行规定＞的通知、《公司车辆交通安全管理和责任追究制度（试行）》文件等，制度修编后，执行最新的制度。

2.目标

公司安全生产目标：

杜绝工程施工的人身重伤及以上事故。轻伤事故控制在1%以内；

不发生人为责任的火灾事故；

不发生本单位负同等及以上责任的交通事故。责任认定以交通管理部门出具的证明为主；

不发生人为责任的重大机械设备损坏事故；

活动奖惩机制怎么写范文第十三篇一、总经理及副总经理对分管部门正常工作未进行指导、监督造成无序工作后果，一次罚款50元—200元。

二、主管生产领导因管理不善，影响生产任务完成，罚管理不善者500元;造成重大问题报董事会研究处理。

三、总经理及副总经理对公司员工及管理人员反映直接影响公司的消防、安全、生产、质量、声誉等各类突出事件的问题，不及时组织指挥解决或解决不了又不上报研究解决方法属工作渎职，造成后果根据损失部分罚款20%以上。

四、公司各职能部门负责人、车间主任及副主任，经公司领导检查对照职责确认，对本单位工作不履行职责，工作消极渎职，完不成日常工作和公司布置的中心工作的;不服从总经理、副总经理分管的工作安排一次性罚款50元，当月发生二次以上取消职务补贴，责成书写检查;对员工反映危害公司安全和危害经济损失的行为隐患不劝阻，不制止，不汇报，不组织，不服从指挥解决的各类突出事件，造成后果的根据损失大小给予10%以上处罚。

五、专职质检员、统计员在生产过程中精心工作检出或发现批质量事故并未出厂前整改完善者一次奖励100—1000元，如不负责渎职者罚款100—1000元，二次以上调离工作岗位。

六、全年完成任务好的除年终奖金外，无事故的各层管理者在中心工作突出，安全预防突出，生产质量突发事故处理及时，未造成损失，维护公司名誉可奖励200—2000元。

活动奖惩机制怎么写范文第十四篇勤务内务管理奖惩实施方案

为表彰先进，鞭策后进，严格勤务内务管理，加强公司正规化建设，在进一步完善工资结构的基础上，以规章制度为准绳，以经济制约为杠杆，本着同工同酬、同岗同酬、违规罚酬、奖优罚劣的原则，激励全体员工增强集体观念，热爱本职岗位，提高自我管理、自我约束能力，特制定奖惩制度如下：

一、奖励

（一）奖励项目

A表现优异奖50；B突出贡献奖100；C较大贡献奖200；D重要贡献奖300；E重大贡献奖500；F显著贡献奖1000；G卓著贡献奖1500；

（二）奖励条件

1、在勤务、训练、学习或其它活动中，克服困难，表现积极，成绩优异的；

2、勤务、训练、学习或其它活动中，维护制度，严守纪律，并公开或秘密检举、揭发、监督、制止他人严重违纪行为，为公司挽回影响，避免损失的；

3、见义勇为，拾金不昧，维护社会公德，产生社会效益，为公司赢得良好声誉的；

4、以公司集体利益为重，积极献言献策，被公司采纳后取得显著效益的；

5、坚持以队为家，无私奉献，急公司之所需，积极分担公司困难，表现突出的；

6、遇有突发事件时，英勇顽强，判断准确，情况处置得当，为公司避免损失的；

7、在值班、守护、监控工作中，及时发现和正确处理重要情况,为公司避免损失的；

8、积极提出安全防范意见，及时发现和排除隐情、隐患，为公司避免责任事故的；

9、组织纪律严明，服务优质高效，受到行方或客户单位高度赞扬，事迹突出的；

10、严守勤务秘密，坚持同泄密行为做斗争，事迹突出的；

11、勇于同私藏、破坏、盗窃武器、弹药或押运勤务装备行为做斗争，事迹突出的；

12、在年度总结评比中，被评为先进个人，先进班组，先进中队的；

13、驾驶员安全行驶无事故。

14、半年内出满勤（无迟到、旷工、早退现象）的。

15、在公司其它各项建设中，做出突出贡献的；

（三）奖励权限

1、通报表扬、表现优异奖、突出贡献奖、较大贡献奖，由大队办公会议审定，并报公司备案。

2、重要贡献奖、重大贡献奖、显著贡献奖、卓著贡献奖，由大队整理事迹材料，向公司提交申请，由公司审核批准。

（四）奖励办法

1、奖励实行民主评议，逐级申请。必须形成事迹材料，填写奖励登记表。

2、坚持优异、突出、显著的原则。先进事迹由大队审查核实，确定奖励条件、奖励等级。

3、奖励采取通报表扬、通报表彰的形式发布。已批准表彰的，要将奖励登记表装入个人档案，颁发证书，通报家属，半年评比时列入光荣榜。

4、通报表扬采取个人加分不加奖金的方法，分值视情况而定。

5、通报表彰采取即加分又加奖金的方法，凡加奖金的，按奖金额的为个人加分，并列入车组分值。

6、个人、车组、中队以十分为基础，正付累积，以分值的高低作为每年评选先进个人，车组、中队的参考值。

7、中队的车组数量为中队分值系数，加分总和除以系数为实际分值，分值高的列前，分值相同的采取综合评定的方法。

8、分值采取按月累计、半年通报、全年总结评定的方法。

9、司机队伍除参加个人、车组、中队评定外，参考车管部门的技术评定进行综合考评。

10.年度军事训练评优采取以车组数量为中队分值系数予以加分。11.出勤奖加分只列入个人评优成绩，不计入车组、中队评优成绩。

二、惩处

（一）惩处项目

A警告(扣除5分以下的)；B严重警告(扣除5分含5分以上的)；C降职(扣除5分含5分以上的)；D辞退(扣除满10分的)；

（二）惩处条件

1、内部关系混乱，闹纠纷，拉帮结派，打架斗殴，散布消极言论，影响团结，不利于公司建设，情节恶劣的；

2、领导作用不突出，能力差，对下级情况不闻不问；制度不落实，管理松懈，不按时完成上级交办事项，工作失职的；

3、领导作风不民主，不以身作则，不公平公证，打骂体罚下级，侵占下级利益，群众反响不良的；

4、不热爱本职工作，消极怠工，作风散慢，无故不参加集体活动，履教不改,考试不合格，民主评议差的；

5、标准不高，要求不严，不服从管理，顶撞领导，影响工作调度的；

6、不按规定着装，仪容不整，言谈举止粗俗，严重影响公司形象的；

活动奖惩机制怎么写范文第十五篇一、奖惩制度

（一）考核做到三公：即公开、公平、公正。

（二）奖勤罚懒、奖优罚劣、奖赏分明。

二、考核奖惩内容

（一）考核

1、德：贯彻执行党的基本路线和方针政策，遵纪守法、廉洁奉公、爱岗敬业、尊师爱幼、团结协作、乐于奉献。

2、识：专业知识和业务进修情况。

3、能：完成工作任务所具备的各项能力和业务水平。如教师在教育教学中的组织管理能力，学习能力及教学创新能力等。

4、绩：各工作岗位所取得的成绩。它包括教师个人或集体获奖、指导幼儿参赛获奖等。

5、勤：出勤率及遵守劳动纪律情况。

（二）奖励

1、自觉遵守幼儿园规章制度。

2、完善幼儿园管理，发扬主人翁精神，提合理化建议，被采纳者。

3、以集体利益为重，积极承担份外工作。

4、认真履行岗位职责，保教工作成绩显著，本班幼儿、本职工作在各级各类评比竞赛中获奖。

5、乐意承担各级公开教学或观摩活动，效果良好。

6、积极参加教科研活动，并在区级以上刊物上发表。

7、获得班、组、室和单项奖的文明集体和个人。

8、无事故发生（安全奖）；全勤、无迟到早退（全勤奖）。

（三）惩罚

1、凡出现体罚或变相体罚事例，一切后果由肇事者承担；责任人的年内考核为基本合格，扣除每月考核金额及年终奖金的50%，并视后果轻重给予行政处分。如情节严重，影响本园形象者可被解聘。

2、责任事故：由于事故造成幼儿伤害，其医疗费、营养费及一切后果均由肇事者承担，同时扣除责任人月考核安全奖与年终奖金的10%，并视后果轻重给与行政处分。意外事故：扣除责任人月考核安全奖，幼儿园医疗费如在200元以下，有责任人自负；如超过200元，幼儿园则给予一定补偿，并协助解决相关事宜。

三、考核奖惩办法

（一）考核

1、日常随机检查与定期考核（月、学期、学年）相结合。

2、条线负责人考核与园长认定相结合的分级考核。

3、单项考核与综合考核相结合。

4、自评、组评、条线评及考核小组评定相结合。

（二）奖惩

1、奖励以考核为依据，在考核的基础上进行奖惩。

2、奖惩的金额根据幼儿园的经费情况，实事求是加以调整。

活动奖惩机制怎么写范文第十六篇为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度，所有车间成员均须遵守。

1、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌，不允许短裤、赤背或衣帽不整，进出生产车间必须立即随手关门，工作服不得穿出厂区，违者罚款10元。

2、职工应按时上班，迟到、早退或旷工按公司《考勤管理制度》处理。

3、各级工作人员上班时间不得随意离岗、串岗，因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款10元。

4、不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款30元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

6、车间内严禁吸烟，违者每次罚款30元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

7、完不成当日生产任务的工序或班组不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款30元。

8、生产时严禁带小孩或无关外人进入车间，违者对相关当事人罚款30元。

活动奖惩机制怎么写范文第十七篇销售员业绩考核奖惩方案

为更进一步促进员工积极性，客观公正地评价员工的绩效和贡献，更好地激励和挖掘员工的潜能，强化员工的竞争与责任意识，提高公司整体效能，体现奖优罚劣的用人原则，让公司效益与员工利益挂勾，做到该奖则奖、该罚则罚，以让达到员工同公司共同成长的目的，特订立如下奖惩制度：

1、销售员每周至少开有效单一单，金额500元及以上，即完成当周开单任务。

2、客户首充金额500—3000元，可参加幸运大转盘活动转盘一次，3100—5000元两次，5100—10000元三次，11000—30000元四次。奖品按当日公布为准。

3、客户的盈亏到每月的月底统计，盈亏每达2W即可转盘一次4W两次，以此类推。奖品按当日公布为准。

4、客户续充达10000元，可参加幸运大转盘活动转盘一次，20000元两次，以此类推。如客户提款，应抵扣之前的充值。5、销售员在一周之内没有开单，但当周盈亏达到2W或客户续充达1W，也算完成当周的任务。

6、一周内没有任何业绩的销售员，罚现金20元，奖励给业绩好的同事，不奖励现金，可购买奶茶、零食等物品进行奖励。7、连续两周没有任何业绩的销售员，罚现金80元，三周罚200，四周劝退。均奖励给业绩好的同事进行物品奖励。

活动奖惩机制怎么写范文第十八篇第一章总则

第1条(目的)

根据国家职工奖惩条例的有关规定及深圳市政府有关的劳动法规和政策，结合公司的实际情况制定本条例。

第2条(适用范围)

本细则适用于公司所有正式员工。

第二章责任与权限

第3条(责任与权限)

3-1对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号鼓励和物质奖励;对违反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处罚。

3-2此规则的解释权归行政及人力资源部。

第三章运营程序

第4条(奖励)

对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励。

4-1在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展销售渠道，改进企业经营管理，提高生产工艺技术水平等方面，有特殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。

4-2提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司资财和能源等方面取得明显经济效益的。

4-3保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损失的。

4-4为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境，勇于向破坏行为作斗争，有显著功绩的。

4-5因其它特殊贡献应当给予奖励的。

荣誉称号和奖金分为以下三等：

等级奖金额

一等1500元-3000元

二等800元-1500元

三等300元-800元

4-6对有特殊贡献的集体也可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功的形式予以奖励

4-7有特殊贡献的也可在给奖金的同时辅之以晋级奖励。

4-8奖励人员由所在部门申报书面材料，对可以直接计算出经济效益的，给予荣誉称号和奖金，提奖额应与创造的效益额挂钩，各部门申报的材料交人事部核准，由人事部提出意见，报总经理批准。

第5条(处罚)

对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则，根据情节给予批评教育，经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。

第6条(处罚细则)

6-1工作责任心不强或违反生产技术操作规程，造成产品降级、报废、返工或设备损坏事故的，视其一次造成损失的严重程度按以下规定给予处分(一次损失金额较小但一个月内多次发生的可以合并计算)。

直接损失价值处分种类

100元-500元书面警告

500元-1000元书面严重警告

1000元以上解除劳动合同

6-2工作严重失职或违章办事，在公司物资供应、产品销售活动中给公司造成损失的，视其在事故中所应承担责任的大小，责令其赔偿全部或部分损失，并根据其损失金额按以下规定给予处分：

损失金额处分种类

100元-1000元书面警告

1000元-2000元书面严重警告

2000元以上解除劳动合同

6-3不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期二天本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天内仍不到岗的予以辞退。

6-4员工违反下列规定之一的，由人事部或主管级以上人员对其进行相应处罚：

1)不按规定佩戴劳动安全防护用品者，罚款50元。

2)在上班时间睡觉者，罚款50元。

3)上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款50元。

4)在非吸烟区内吸烟者，罚款50元。

第7条(处分)

违纪人员由所在部门(涉及治安管理的由保安部门)向人事部申报书面材料提出意见，经人事部研究处理。

第四章附则

第8条员工受奖励或处分的有关材料由人事部整理装入员工人事档案，作为考核员工的依据。

活动奖惩机制怎么写范文第十九篇为保证公司正常经营，确保公司服务品质，提升公司形象，规范公司管理，特制定公司《员工奖罚条例》如下。

一、奖励

1、诚实奖：拾到客人物品上交领导或者交还客人者，奖励10—50元。

2、建议奖：工作中善于发现问题，提出合理化建议或意见被采纳者，奖励10—50元。

3、举报奖：及时举报各种违法乱纪、违反本公司规章制度行为者。(如：弄虚作假、徇私舞弊、贪污、偷盗、招摇生事等)对举报者给予保密并奖励20—500元。

二、处罚

1、迟到、早退：每次罚款10元(迟到或早退小时以上视为旷工，当月累计迟到、早退3次计为一次旷工)。

2、提前小时签到或延迟2小时签离,每次罚30元。当月累计三次视为一次旷工。

3、员工发生漏打的每次罚款30元，如有特殊情况不能打卡，在当天或次日内应由部门主管签名更正，否则视为一次旷工。

4、旷工：每次罚款100元(旷工3次立即开除或视为自动离职并扣除当月工资)。

5、病假：扣除当日工资。(需提交有关医疗证明，否则按事假论)

6、事假：扣除二日工资。每月超过三次事假的(特殊情况例外)，无条件开除。

7、工伤假：视情况而定给予相应带薪假期。

8、丧假：直系亲属丧亡者，给丧假三天，薪资照给。第四天起扣除当天工资。

9、上班中途遇突发性情况，需请假的经过部门主管同意方可离岗，视情况而定扣发相应工资。

10、请假需提前申请，遇特殊情况经主管批准同意临时请假的，假满后三日内不补假条则按旷工计算。

11、谎报请假原因或未经批准擅自缺勤的视为旷工。

12、所有在职员工必须了解本店概况、服务项目、包房及商品价格以及优惠政策，熟悉本店有关约束制度及处罚条例，考核不过关的罚款20元或给予开除。

13、上班不穿工服，不佩带工牌，处罚10元/次。工牌损坏或丢失赔偿30元。工作服装损坏或丢失赔偿50—200元。

14、不使用礼貌用语：每次罚款5元。

15、上班时间偷吃东西或私自处理客人剩下之物(包括书报、酒水等)，给予20元以上处罚。

16、员工用餐时严禁浪费，违者罚款20元。

17、员工不经批准，无故缺席会议、集体活动、大扫除、培训，不交月工作总结的，每次罚款50—100元，累计三次给予开除。

18、未经主管核实私自改单的，照单上差价赔偿。超越职权范围擅自做主，对无关本职工作随便作答造成损失的，给予50元以上处罚。屡犯者双倍处罚或开除。

19、当班时间擅自离岗、窜岗，无事聚堆闲聊、喧哗打闹的罚款5—20元/次。屡犯者双倍处罚或开除。

20、对同事不礼貌、不尊重、恐吓、威胁的，挑拨事非、乱传闲话、影响团结、互相打斗、调戏或欺辱的，罚款200元，严重者立即开除并扣除当月工资及抵押金及移交公安机关处理。

21、不服从管理、顶撞领导，无理拒绝任务，不服从正常调动经教育不改的首次口头警告，屡犯者或态度恶劣的，罚款50—200元并做开除处理。

22、因工作疏忽大意或擅离岗位给公司或客人造成损失的，照价赔偿并罚10—100元。屡犯者双倍处罚或开除。同时对该部门主管罚50元/次。

23、所属区域卫生检查不合格，当值员工每次罚款5—20元，同时给予该部门主管50元以上处罚。员工或其朋友弄脏营业区不自行清洁的，每次罚款5—20元。

24最后一批包房客人结帐离开后，当值员工不关电器设备或不锁门造成浪费的，每次罚款30元。同时给予当晚值班领导罚款50元。因此令公司财物失盗或被破坏的由当值员工照价赔偿。

25、对客人不礼貌、不尊重，或与客人发生争吵、对客人的投诉不理睬或恶言顶撞者，罚100元，严重者立即开除。

26、管理人员对客人的投诉、员工违纪行为有包庇、隐瞒行为的，经查实，罚50元;不及时解决，推卸责任，导致不良影响者，罚100元并给予降级。严重者立即开除。

27、管理人员滥用职权指使下属从事违反公司规章制度等的活动，在执行奖惩条例中有徇私舞弊、挟嫌报复，执法违法者罚200元，并降级。严重者立即开除。

28、管理者利用私权谋取私利者，经查实立即开除并扣除当月工资及抵押金。

29、假报金额骗取客人小费或串通不同岗位员工，违反操作程序损害公司利益的。立即开除并扣除当月工资及抵押金。

30、发现物品丢失、损坏，不上报或谎报，给予50元以上处罚。严重者立即开除并扣除当月工资及抵押金。

31、蓄意破坏公司各种设施、设备或偷拿、骗取公司、客人财物，经查实后照价赔偿。并立即开除和扣除当月工资及抵押金。严重者移交公安机关处理。

32、散播谣言不利于公司声誉者、泄露公司商业秘密者经查实立即开除。对公司造成损失者可作出相应处罚并追求其法律责任。

三、离职和辞退

员工因故辞职，应提前15天递交书面报告，经批准后填写好《员工离职交接单》，办理好离职手续，离职十五天后凭《交接批准单》领工资。

员工因严重或多次违反公司规章制度或不再适合留在公司的，接到解雇通知后填写好《员工离职交接单》办理好离职手续，离职十五天后凭《交接批准单》领工资。

四、以上各项条例请员工严格遵守，互相监督。如有疑问请及时询问上级领导

五、处罚通知书由各部门主管负责开具处罚。由办公室负责解释并监督执行。六、公司违规员工对处罚有异议的，可在接到员工违规通知书起三个工作日内向公司提出申述，超出时限不予受理。

活动奖惩机制怎么写范文第二十篇为提高我部教师的业务水平，促进教学的顺利开展，督促、激励教师积极向上和自我约束的工作作风，深化教学改革，提高教学质量，特对我部教师制定基础科学部教师奖惩制度。

奖励制度：

1、对积极参加政治学习，做到教书育人、为人师表，且教学效果优秀者，每学期评2—3人给予表彰和奖励。

2、积极参加学院、教学部组织的各项活动，工作业绩突出者，给予表彰和奖励。

3、为了鼓励教研室教师进行课程建设，我部对于在课程建设方面取得成绩的教师和教研室将给予适当的奖励。

4、对获国家、省、市级有关教学成果的教师上报学院，同时给予表彰和奖励。

5、对认真备课、主动积极地开展教学、科研活动且教案书写工整清晰细致、教学效果优秀者，给予表彰和奖励。

6、青年教师讲课竞赛奖励制度，我部不定期进行35岁以下青年教师讲课竞赛活动，对于在活动中表现突出的青年教师，设立奖项以资鼓励，评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名；基础科学部将给予不同程度的物质奖励。一等奖获得者将被推荐到全校的讲课大赛中去。

惩罚制度：

1、对无故不参加学校、部教学会议和政治学习一次者批评教育，多次者大会检讨、并取消学年评优资格。

2、上课迟到或提前下课累计多次者，其本人在教学部大会检讨、并取消学年评优资格。

3、无故出现误课者，取消学年评优资格和罚款，并上报学校教务处，通报批评。

4、对不维护教师形象，不积极和配合教研部工作、屡教不改的教师，上报学校，并建议给予相应的处分。

活动奖惩机制怎么写范文第二十一篇一、目的：

为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德及公司各项规章制度，维护正常的工作秩序，严明纪律、奖优罚劣，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。

二、组织领导：

设立管理委员会，组长由分公司总经理担任，副组长由分公司副总经理担任、成员由各部门经理担任。

三、适用范围：

___公司全体员工

四、奖惩的原则

遵守有章可循，违章必惩，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度，精神鼓励与物质奖励相结合，教育与惩罚相结合的原则。

1、奖惩有据原则：奖惩的依据是公司的各项规章管理制度，员工的岗位职责及工作目标等;

2、奖惩及时原则：为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时;

3、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开;

4、有功必奖、有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

5、员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。

五、内容：

奖励管理制度

第一条奖励目标：

1、对个人做出超越本职工作的杰出贡献的认同。

2、对优秀工作及时加以宣传及赞扬。

3、对于业务目标与奖励系统的有效连接。

4、公司内部奖励计划的透明度。

5、加强奖励过程的公证性、目标性。

第二条奖励条件：

员工表现符合下列条件之一者，公司将酌情给予奖励：

1、在完成工作任务、起带头示范作用方面有显著成绩的;

2、在业务改进或提出合理化建议，取得重大成果使公司在经营管理中取得显著效益;

3、在完善管理体制、拓展业务渠道、完善业务管理等方面提出合理化建议，取得积极成效;

4、防止或挽救事故有功，使国家及公司利益免受重大损失的;

5、检举、揭发有损公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的;

6、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人或做好人好事事迹突出的;

7、见义勇为，舍己为人或做好人好事事迹突出的;

8、其它应当给予奖励的。

第三条奖励形式：

1、精神奖励：1)口头表扬;2)通报表扬;3)通令嘉奖;4)记功;5)授予荣誉称号。

2、物质奖励：1)奖金、奖品;2)晋级、晋职。晋级、晋职人员的工资级别随之调整。

第四条奖励程序：

凡符合奖励条件者(除口头表扬外)，由所在部门经理将事迹填写在《奖惩情况表》，按流程执行，程序如下：

1、部门提名;2、人事部门审核;3、分管领导审议;4、总经理批准;

第五条奖项的分类：公司的奖项设立。

分别是：1)优秀员工奖;2)优秀管理奖;3)最佳业绩奖;4)最佳团队奖。

第六条奖项的评选标准

优秀员工奖：年度考评成绩最佳的员工，极其出色的完成公司布置的工作任务，严格遵守各项行为规范标准及规章制度。

优秀管理奖：管理效率突出，各项指标领先，由管理委员会评定。

最佳业绩奖：全年累计个人业绩最高者。

最佳团队奖：以部门为单位，由管理委员会评定。

第七条奖项评比方法

奖项的评比方法：

优秀员工奖：优秀员工奖的评选每个年度评选一次，由部门主管提名，并列举优秀事例，书面呈报人事部门，人事部门接到部门报告后，对该员工进行全面评估，确认后报分管领导审议，最后呈报总经理批准后公布。

优秀管理奖：每年度评选一次，由管理委员会研究评选办法，结果呈报总经理批准后公布。

最佳业绩奖：每年度评选一次，由管理委员会委托相关部门审核全年业务总量，评选业绩最佳者提名及评定。

最佳团队奖：每年度评选一次，由管理委员会提名及评定。

第八条获奖者的奖励

1、优秀员工奖：1)获得优秀员工奖的，公司将给予奖金500元奖励;2)公司给予表彰;

2、优秀管理奖：1)获得优秀管理奖的，公司将给予奖金800元奖励;2)公司给予表彰;

3、最佳业绩奖：1)获得最佳业绩奖的，公司将给予奖金1000元奖励;2)公司给予表彰;

4、最佳团队奖：1)获得最佳团队奖的，公司将给予奖金2000元奖励;2)公司给予表彰;

惩罚管理制度

第一条目标：

员工有违纪行为，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定的绩效奖金、警告、记过、降薪和降级、辞退、开除等处分，奖惩制度管理按照分值制执行，暨违反公司管理规章制度的，扣除相应分值;分值对应扣除月度绩效，暨1分为50元;

第二条处分：

公司订立了下列可能发生员工违纪行为及相应所采取的惩罚措施：

1、轻微行为过失：提出口头、书面警告，并予以扣除相应分值;

2、行为过失：即一个月内轻微行为过失三次以上，提出书面警告、记过并予以扣除相应分值;

3、重大行为过失：一次重大行为过失或两次行为过失(不限于同一方面的问题)，提出书面记过、降薪和降级、辞退，并予以扣除相应分值;

4、严重触犯法纪：开除、解除劳动合同并依法承担相应责任。

第三条处分时遵守的原则：

纪律处分的目的是惩前毖后，保证维持有效的有序的工作水