体育场钢结构罩棚施工应急管理措施

11.1应急准备和响应工作流程 111.2钢结构施工危险源分析 211.2.1施工过程中的主要安全伤害形式 211.2.2导致高空坠落的重大危险源 211.2.3导致物体打击的重大危险源 311.2.4导致电气伤害的重大危险源 311.2.5导致火灾的重大危险源 311.2.6导致机械伤害的重大危险源 311.3应急预案 311.3.1编制应急预案的任务和目标 311.3.2应急救援组织机构和职责 411.3.3应急物资准备 611.3.4应急具体措施 611.3.5应急路线 811.1应急准备和响应工作流程11.2钢结构施工危险源分析11.2.1施工过程中的主要安全伤害形式表11-2-1高空坠落物体打击电气伤害火灾机械伤害11.2.2导致高空坠落的重大危险源表11-2-2序号危险源1架子工作业无可靠立足点，未系好安全带2未按高挂低用要求正确系好安全带3操作平台未用脚手板满铺或材质不符合要求4未经允许随意拆改架体和防护措施5临边安装人员无防护措施6手持工具、焊把线爬梯登高7办公区、宿舍区栏杆焊接不牢8高处作业穿硬底或易滑的鞋9高处作业时工具未装入工具袋中，拆下的小件材料未清理到地面或随意抛；11.2.3导致物体打击的重大危险源表11-2-3序号危险源1立体交叉作业未采取隔离防护措施；2高空物料、工具不按规定堆放，不按时清理；3拆塔作业区域或吊装区域无监护人员；4现场入口或水平通道无硬质双层保护棚；5吊装起重作业时吊点附近有人员滞留或行走；11.2.4导致电气伤害的重大危险源表11-2-4序号危险源1现场保护零线和工作零线混接；2照明线路规划混乱，接头未绝缘或破损；3宿舍内私拉乱接电线；4用其他金属丝代替保护熔丝；5设备不带电外漏导电部分未保护接零；11.2.5导致火灾的重大危险源表11-2-5序号危险源1作业层重点部分不配备消防或防火器材；2焊、割作业不在油漆、稀释剂等易燃易爆物上方作业；3进入施工现场作业区特别是在易燃易爆物周围吸烟；4氧气、乙炔无防止回火装置或集中堆放过多；5宿舍区床上吸烟；11.2.6导致机械伤害的重大危险源表11-2-6序号危险源1汽车吊平衡支持未固定就开始作业；2双机抬吊超过允许荷载80%仍继续作业；3吊运大于额定起重量90%仍作变幅动作；4起重钢丝绳断丝、磨损或受伤超标；5起重机吊钩固定不牢或有裂纹、破口、变形；11.3应急预案11.3.1编制应急预案的任务和目标为更好地适应法律和经济活动的要求；给项目施工的员工提供更好更安全的施工环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；有效的避免或降低人员伤亡和财产损失，特制定本预案。11.3.2应急救援组织机构和职责（1）成立应急救援领导小组1）应急救援领导小组组织架构2）应急救援领导小组成员表11-3-2序号姓名职务电话1贺云飞项目经理2胥鹏执行经理3张禹生产经理4孙旭明机电经理5刘骁商务经理6钟祥权项目总工程师7洪立功技术经理8刘恒安全总监9曾旭物资主管职责：负责险情发生时的统一指挥、调动，同时根据深基坑事故性质，确定应急措施，负责向上级或有关部门报告，事后组织分析事故原因和调查处理。（2）成立应急日常小组应急日常小组共设置6个小组，分别为：抢险救援组、医疗救护组、治安管理组、后勤保障组、善后处理组、机电维修组，小组成员及职责分别如下：1）现场巡视组组长：张禹组员：孙海峰，潘佳，李贤圣，孙逢辰，杨远强职责：调用现场一切可调用的人力、物力及机械设备，及时抢救遇险人员和物资设备。2）医疗救护组组长：洪立功组员：万伟，李超，孙健，张航职责：负责拨打120急救电话，协调急救中心及时抢救。3）治安管理组组长：刘恒组员：刘秋生、符春来，张若恒，曹迎康职责：责现场警卫、维护秩序、疏导交通和职工等工作。4）后勤物资组组长：曾旭组员：佟莹莹，罗穆仁职责：负责抢险物质的日常配备，确保险情发生时能及时将各种抢险物质发放到位。5）善后处理组组长：刘骁组员：刘雅兰，石珊珊，姜文秋雨，职责：负责伤亡人员家属的接待，处理善后事宜。6）机电维修组组长：孙旭明组员：崔斌，徐豪，顾存宽职责：负责现场电气设备的维修，保障水电的正常供应。11.3.3应急物资准备为尽快修复因为上述原因(如触电、机械伤害、火灾)造成的紧急情况，在施工现场配备必要的设备及材料，以便尽快组织进行抢险。表11-3-3序号材料设备名称单位数量1铁锹把202编织袋个5003砂立方米504彩条布米1005对讲机部206水泵台127干粉灭火器具168急救车部19急救箱个110止血纱布扎211碘酒瓶212消炎药瓶213创可贴包214云南白药瓶215红花油瓶216担架付211.3.4应急具体措施（1）发现紧急情况后，各有关部门负责人在接到信息后必须在最短时间内进入各自岗位，迅速开展工作。1）实行昼夜值班制。2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救。3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。5）在整个施工阶段要从人员、设备、材料和制度做好充分的准备工作，一旦遇到险情能迅速投入抢险工作。6）对于雨季施工，要及时了解天气信息遇到暴雨天气要委派专人值班，掌握施工现场情况并及时汇报。（2）落实应急组织、应急指挥部和抢险人员。按照专业对口，便于领导、便于集中和便于抢险的原则，建立组织，落实人员，要根据人员的变化不断调整，确保抢险组织、人员到位。（3）按照任务分工做好物资准备，备齐必要的交通工具及通讯、报警、抢修等器材。各种器材要指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态。（4）对全体职工进行经常性的应急抢险常识教育。（5）建立和完善各项制度1）值班制度：落实值班制度，昼夜值班，发现险情后，值班人员应立即上报应急领导小组成员，同时由领导小组成员启动应急预案实施抢险工作。2）检查制度：每日结合安全生产工作检查，项目定期检查应急抢险工作落实情况及器具保管情况。（6）事故发生