施工现场应急预案

龙岗区龙城街道嶂背片区雨污分流管网工程——施工现场应急预案量最多纪录（1957年）2662毫米，年降雨量最少纪录（1963年）913毫米。常年主导风向为东南偏东风，平均每年受热带气旋（台风）影响4～5次。2.2危险源与风险分析序号危险、有害因素施工项目或部位发生的原因1人员触电、电气火灾现场临时用电电工或操作工因操作不当可能发生触电、电弧灼伤、电器短路起火事故；电器设备及线路绝缘破坏、漏电、电气短路事故。2坠落深基坑、深沟槽、立管脚手脚临边及高空作业无防护措施，如临边无防护栏，高空作业不带安全绳3机械伤害钢筋加工机械、木工圆锯、顶管设备由于施工人员操作机械不当、违反操作规程、机械带病作业造成4落物伤人顶管基坑及脚手架起吊管道时有零星物件未清理而坠落，脚手架上放置小型工具，以及抛掷物件等5中暑施工现场中署主要诱因有高温天气、烈日曝晒及工作强度过大等6燃气管挖断土方开挖及顶管施工地下管线深测不准，野蛮施工9雷击、台风、洪水等自然灾害施工区域自然灾害3应急救援组织机构、人员及职责3.1应急组织机构本工程项目部成立以项目经理为第一责任人的应急组织机构，下设五部一办。即安监部、工程程、经营部、物资部、调度部及综合办。现场应急救援组织机构图如下。现场应急救援组织机构图3.2应急救援人员应急救援领导小组的组长由安全生产第一责任人项目经理担任，副组长分别由安全主任、技术负责人担任，成员由各部门负责人组成。组长：赵智强电话：副组长：徐苏电话：阮辅校电话：应急救援办公室电话：组员：阮辅校冯世象江莎林显极吴居始3.2应急组织机构的责任3.2.1组长职责（1）根据事故的发生状况，及时传达上级应急救援命令，协调现场应急救援预案的联合实施。（2）按照应急救援预案和灾害预防计划，负责应急救援的现场全面指挥协调。3.2.2副组长职责（1）协助组长全面实施事故应急救援预案和灾害预防计划。

（2）协调救援过程中的现场内部关系。（3）配合协议救援单位，做好救援工作所需设备、物资、器材、人员和资金调动等工作。

（4）及时掌握事故发展的动态，汇报现场救援指挥中心，以便及时调整救援预案，减少事故损失。

（5）弄清事故原因，配合上级制定整改方案，尽快恢复生产。3.2.3安监部职责（1）负责建立重大事故隐患记录，协助技术部门制定和修改灾害预防计划及事故应急救援预案。

（2）负责对事故现场及周边地区道路进行警戒、控制，组织人员有序疏散。（3）收集整理事故救援过程中的各种信息及参数，并做好原始记录。（4）配合上级调查组作好事故调查工作，查明事故原因，提出事故处理意见，总结事故教训和应急救援经验。

（5）做好事故的预防检查和安全技术措施的定期检查。3.2.4工程部职责（1）依据工程特点，与协议救援单位协商编制切实可行的灾害预防计划及重大事故应急救援预案。

（2）为协议救援单位提供灾害预防计划及重大事故应急救援预案。

（3）了解事故动态，掌握事故发展趋势，汇报现场救援中心，以便及时调整事故应急救援预案，报总工程师批准实施。

（4）为以后的事故救援积累经验。并负责监督灾害预防计划和事故应急救援预案在事故救援过程中的实施。3.2.5经营部职责（1）为重大事故应急救援设立专项资金。（2）为重大事故应急救援过程提供资金保障。

（3）做好事故损失财产统计和相关的索赔工作。3.2.6综合办职责（1）负责“预案”日常的管理工作。（2）负责对伤亡人员的医疗、抚恤、安置等工作。3.2.7物资部职责（1）做好重大事故应急救援所需特种物资和器材的采购、储备和保管工作，确保重大事故发生时所需特种物资和器材，能够迅速投入救援使用。

（2）负责事故救援过程中的物资和器材的调用。3.2.8调度部职责（1）做好重大事故应急救援所需机械的联系与保养，确保重大事故发生时所需机械设备能够迅速投入救援使用。

（2）负责事故救援过程中的机械设备调用，确保事故救援过程中机械设备正常运转。3.2.9灾害发生时现场人员职责（1）第一时间汇报灾情。（2）根据事故的性质和现场情况，开展现场救援工作，防止事故扩大。

（3）救灾无效时，沿避灾线路撤退等待救援。

（4）通知波及区域或可能波及区域的人员撤离。

（5）遵守纪律，听从指挥，沉着冷静，不大喊大叫。4急救工具、用具应急救援工具、用具清单序号物资数量存放地点责任人1消防器材5套现场及驻地2工字钢(56a)5t施工现场3砂100m3料仓4石100m3料仓55cm厚板材10m3工区现场6编织袋500只工区库房7200×200方木20m3工区库房8铁锹60把工区库房9十字镐20把作业现场10PC200挖掘机1台作业现场11ZLL50E装载机1台作业现场12消防水池1个施工现场13钢支撑50t施工现场14离心泵2台现场库房15医用急救包2个库房5预警及信息报告5.1预警（1）三级蓝色预警（预警级）：是指根据现场监测的数据变化，或发生低限报警，不影响施工的灾情，及可能造成人员伤害的初始事故，以及受自然灾害或周边企业事故影响程度较小，而做出相应的预警。（2）二级黄色预警（施工企业级）：是指根据现场监测的数据变化，或已达到高限报警，影响施工的灾情，可能造成人身伤亡和财产损失未超出施工企业的控制能力，而做出相应的预警。（3）一级红色预警（社会级）：是指发生的生产安全事故严重，以及受自然灾害或周边企业事故影响较重，且灾害态势、人生伤亡和财产损失已超出或即将超出施工企业的控制能力，而做出相应的预警。5.2信息报告5.2.1信息接收与通报（1）项目部设24小时应急值守电话：136-3157-1960（2）值守人员为事故信息接收责任人，接报后0.5h内向项目经理汇报情况。（3）项目经理接报后，组织人员控制事态发展并进行通报，启动应急预案。5.2.2信息上报（1）事故信息上报流程、时限发生二级及以上事故，项目经理为事件的第一责任人，在接报1小时内，向深圳市龙岗区施工安全监督站报告。

情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向深圳市龙岗区施工安全监督站报告。轻微事故项目部重大事故国家安监局轻微事故项目部重大事故国家安监局较大事故省安监局一般事故区市安监局轻伤事故公司负责人（2）事故信息上报内容1）事故发生单位概况；2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；3）事故的简要经过；4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；5）已经采取的措施；6）其他应当报告的情况。5.2.3信息传递（1）安全部负责向周边单位通报情况，及时做好应急疏散的准备。（2）安全部负责事故现场信息收集，及时向项目经理提交事故书面报告，并由项目经理向有关上级部门发出书面事故报告。（3）事故信息要随事故发生随时报送，报送以书面报告为主，情况特别紧急时，可用电话口头初报，随后再书面报告。在第一时间报送紧急重大事件信息时，情况尚不清楚，还需进一步核实的，可先报告初步所掌握的基本情况，再根据事态发展和对情况了解的深入，进行后续跟踪报送。6应急响应6.1响应分级一级紧急情况：必须由项目经理部、公司及外部相关部门（市安监局、市各大医院、消防大队等）联合处理的各种紧急情况。

二级紧急情况：必须由项目经理部、公司联合处理的各种紧急情况。

三级紧急情况：项目经理部可直接处理的各种紧急情况。6.2响应程序安全事故应急响应流程框图6.3处置措施（1）突发事故一旦发生，现场人员必须立即向应急指挥部报告，启动施工现场应急预案，抢救伤员，保护现场，设置警戒标志。

（2）事故发生后，必要时安监部根据事故扩散范围建立警戒区，维护现场秩序，

同时协助发出警报，疏散警戒区内与事故应急处理无关的人员。

（3）对伤员进行现场救护，掌握正确的应急处理办法。（4）事故无法控制时，所有人员应撤离事故现场。

（5）副组长向深圳市龙岗区施工安全监督站汇报事故险情状况。

6.4应急解除当遇险人员全部得救，事态得以控制，次生、衍生事故消除后，经应急指挥部确认，现场应急处臵工作结束，应急救援队伍撤离现场，由应急指挥部发布终止本预案命令，现场应急救援工作结束。

三级生产事故由工程项目应急指挥部决定终止应急，恢复正常程序，并通知周边单位或人员事故危险已解除。

二级及以上生产安全事故由深圳市龙岗区施工安全监督站决定终止应急，恢复正常程序，并通过新闻部门发布信息。

应急结束后，项目部应急指挥部应指定责任部门完成如下事项：（1）按有关规定向上级主管部门报告事故发生、发展、应急救援等情况；

（2）事故发生单位（部门）做好事故现场保护和原始资料收集工作，向善后处理组移交相关资料；得到事故调查组同意后，方可开始现场回复重建工作；

（3）应急指挥部组织编写应急救援工作总结报告，上报应急领导小组。应急救援工作总结报告作为应急预案评审维护的重要资料。7应急预案管理7.1应急预案培训7.1.1应急救援人员培训（1）了解掌握事故应急预案的内容；（2）熟练和正确使用防护和消防器具；（3）如何开展事故现场应急救援及事故处置；（4）事故现场自我防护及监护的措施。7.1.2施工人员应急响应培训（1）施工安全常识，各工种安全操作规程；（2）防护和消防器具的使用方法；（3）施工过程中，异常情况的排除、处理方法；（3）事故发生时，如何开展现场自救和互救，撤离和疏散的方法；（4）事故发生后，如何向上汇报，汇报的内容有哪些。7.1.3社区或周边人员应急适应的宣传对社区或周边人员应急适应知识的宣传，以发放宣传品的形式，每年进行一次。7.2应急预案演练7.2.1应急演练目的（1）检验预案。通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。

（2）完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

（3）锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与部门和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。

（4）磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关部门和人员的职责任务，完善应急机制。

（5）科普宣传。通过开展应急演练，普及应急知识，提高施工人员风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。7.2.2应急演练原则（1）结合实际，合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。

（2）着眼实战，讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。

（3）精心组织，确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

（4）统筹规划，厉行节约。统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效益。7.2.3应急演练要求（1）根据本工程施工特点，每年都必须由项目部应急救援领导小组，组织现场进行对可能发生的事故救援模拟演练。（2）不定期进行桌面演练，对演练情景进行口头演练。

（3）定期进行全面演练，演练实施分四个阶段：演练动员、演练开始、演练执行、演练终止。

定期演练每年进行一次，定于每年度8月份举行一次，项目部必须全员参加。（4）演练从积累实战经验出发，内容包括应急联动、紧急集结、快速反应、协同配合、现场救援、后期处置、应急保障等。7.2.4应急演练评估、总结要求（1）演练结束后，应针对本次演练组织相关参加人员进行点评和总结，并从各自的角度总结本次演练的经验教训，讨论确认评估报告内容，拟定改进计划，落实改进的责任和时限。（2）对演练中暴露出的问题，组织参加演练单位和个人按照改进计划中规定的责任和时限要求，及时采取措施予以改进，修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。

（3）严格执行考核奖惩制，对于在应急救援演练活动中表现积极优秀干部职工给予表扬并大屏公布；对于不服从领导或“三违”人员严格按照“三违”处罚细则相关规定进行处罚，情节严重者给予停班教育。7.3应急预案修订有下列情形之一的，应急预案应及时修订并归档：（1）依据的法律、法规、规章、标准及预案中的有关规定发生重大变化的；

（2）应急指挥机构及其职责发生调整的；（3）面临的事故风险发生重大变化的；（4）重要应急资源发生重大变化的；

（5）预案中的其他重要信息发生变化的；

（6）在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的；（7）编制单位认为应当修订的其他情况。7.4应急预案备案本应急预案由项目部各部门组织成立的应急预案编制工作组编制，编制完成后由项目经理负责组织应急救援小组进行内部评审，内部评审完毕后报送监理部备案。7.5应急预案实施本预案评审合格并报备后，由本工程项目经签发预案发布令，并自发布之日起实施，项目安监部负责解释。8附件8.1有关应急部门、机构或人员的联系方式（1）本工程项目部应急指挥人员联系电话24h值守电话长电话：副组长电话：（2）周围相邻企业联系电话（3）相关政府单位联系电话火警：119公安：110急救：120

8.2应急信息接报、处理、上报表事故情况事故时间事故地点事故类型事故经过现场状况周边情况应急需求上报部门：联系电话：上报人（签字）：年月日时分处