试验检测监理工作总结（6篇）

第第页试验检测监理工作总结（汇总6篇）试验检测监理工作总结第1篇青春塔煤矿铁路专用线监理站中心试验室检测工作范围为D2K0+200～D2K32+420，线路总长32.67km。试验室在本工程的重要工作职责为：监督、引导、协调各施工单位试验室开展试验检测工作，并对现场进场原材料检测进行见证、平行试验、审批各类原材料报告、搭配比等试验工作；搭配业主、监理站领导检查施工单位试验室内业资料和外业工作。20xx年试验室在业主铁路工程部、监理站领导大力支持下，依据规范要求完成了各项试验检测工作。现将20xx年工作情况汇报如下：一、20xx年试验室的重要工作情况1、各种原材料见证、平行检测频率情况：截止20xx年12月，监理站中心试验室严格依照规范要求对原材料进行见证和平行检测，各种原材料见证和平行检测累计频率统计如下：细骨料平行68次，频率为21%；粗骨料平行80次，频率为19%；粉煤灰平行26次，频率为29%；减水剂平行15次，频率为35%；速凝剂平行17次，频率为26%；同条件试件平行33次，频率为70%；水泥见证65次，频率为24%；防腐剂见证12次，频率为26%；钢筋见证82次，频率为26%；工字钢见证40次，频率为29%；槽钢见证12次，频率为35%；角钢见证10次，频率为46%；钢板见证20次，频率为44%；无缝钢管见证22次，频率为29%；中空锚杆见证7次，频率为26%；钢筋焊接见证120次，频率为30%。各种原材料平行和见证检测频率均充足规范要求。2、培训考核：（1）为提高监理站试验人员的理论学问和实际操作技能，中心试验室依据工程进展情况有针对性的对试验人员进行理论培训学习3次和实际操作培训3次。培训内容为试验室内业资料管理、掌控原材料质量方法、搭配比试验、混凝土性能等方面进行培训。实际操作为细骨料检测、粗骨料检测、粉煤灰检测。为了解试验人员理论学问水平和培训的实际效果。中心试验室专门组织试验人员进行业务学问考核。考核分为理论学问和实际操作两项。通过培训学习，提高了试验人员的理论学问和实际操作技能，保证了各项试验检测的有序进行。（2）对各施工单位有针对性的检查，重要检查试验室培训计划、学习情况、内业资料的管理、归档等方面。3、检查、督促施工单位试验室试验工作：中心试验室每月对各工地试验室从外业到内业、从原材料到半成品、成品进行专项检查。对检查出的问题下发监理通知单或者红头文件。要求施工单位适时整改，并对整改回复进行复查。确保存在的问题得到适时有效解决。依据施工实际过程发觉的问题适时组织施工单位、业主的相关人员召开专题会议适时解决问题。督促各施工单位试验室完善自检体系，认真履行职责，加强原材料自检及施工过程掌控，认真检测各种原材料质量，并适时出具试验报告和报验。使进场原材料质量得到有效掌控。4、加强巡察抽检、强化过程掌控：在巡察检查过程中对目测存在问题的原材料、半成品、成品，中心试验室立刻进行抽样检测，并对抽检或复检显现不合格的材料，适时下发监理通知单，并督促施工单位进行整改。今年试验室全部下发监理通知单27份，其中针对原材料不合格的下发13份监理通知单。中心试验室抽检各拌和站混凝土原材料合计120批次，其中11批次原材料检测不合格，对于不合格的材料，试验室立刻下发监理通知单，要求施工单位立刻清理出场，整改过程必需留有影像资料，督促施工单位进行整改回复，并对整改内容进行复查。杜绝不合格材料用于施工实体工程。保证工程实体质量。对于不合格钢筋焊接接头，要求切割后重新焊接。加强原材料抽检频率，杜绝不合格原材料用于施工。5、对现场拌和站管理：（1）在拌合站拌制混凝土时，检查施工单位施工搭配比、混凝土拌制时间，坍落度、含气量检测，各项指标检测合格方可用于隧道施工。（2）在混凝土拌合前，检查拌和机称量设备计量偏差是否符合规范要求，拌和站是否严格依照施工搭配比进行搅拌，并要求施工单位依照规范要求的频率对拌和机计量系统进行自校，督促施工单位依照规范要求对拌和站进行标定，监理站试验室人员复合标定情况。（3）督促各施工单位拌和站适时更新各种原材料标识牌内容，及文明施工，督促其对地材待检仓进行有效管理，确保检验合格的材料用于混凝土施工。6、工作搭配方面在日常工作中，试验室积极搭配业主铁路工程部、监理站领导的检查和引导工作。积极加强与业主、监理站领导及相关部门的沟通，使监理试验室日常工作顺当进行。积极深入施工现场巡查，发觉试验工作中存在的问题。要求施工单位对存在的问题逐条落实整改。针对共性的问题，适时组织各施工单位试验室召开试验专题会议，经大家讨论达成共识，提出相关解决方法。使问题得到有效的处理。经过建设单位领导、监理站全体监理人员、施工单位共同努力下，本年度未显现施工实体质量问题。二、试验工作存在的问题（1）重要体现在对试验工作的计划性不强，没有年、季、月度检测工作计划，导致试验室工作开展没有计划性。（2）施工单位试验室原材料报验不适时，内业资料管理较差。（3）施工单位信息不畅通，紧要信息不能适时传达，不能很好的执行和落实业主、监理文件内容。三、xx年监理站试验室工作计划1、依据明年的路基施工情况，对路基试验检测进行定期培训。并进一步加强监理站试验室试验人员的内业资料培训工作，完善内业资料的标准化管理制度。2、加强对各施工单位试验室人员培训监管力度，加强青春塔煤矿铁路工程的实体质量的检测。3、加强对施工现场拌合站人员责任心教育，对拌合楼的计量设备定期维护管理，确保混凝土施工搭配比的精准计量。4、对监理站试验室人员加强预应力混凝土方面学问培训学习。四、试验工作建议1、由于施工点多、拌合站多、试验人员较少，在管理上不便利。希望现场监理人员在明年的试验工作上多搭配。特别是施工配料通知单签认。2、由于施工单位的拌合站的建设不规范没有备料仓，需要加强对进场原材料的检查。3、由于明年施工工作面加添、试验工作压力增大，试验人员较少，为了更好的开展试验检测工作，希望监理站组织全体监理人员交叉培训学习各专业学问，使全体监理人员综合业务素养提高，更好有效的掌控施工现场。试验检测监理工作总结第2篇时间飞逝，转瞬间到了年终岁尾，一年的工作也接近尾声。处于工作的机缘，很荣幸能来到漠大项目，成为xx项目第x总监办这优秀团体中的一员。对我来说，新的项目，新的开始，在总监办领导的挂念与帮忙下，带领着试验人员圆满完成了各项工作。回顾总结过去的一年，在工作中可以全面系统地了解以往的情况，明确哪些是应当做的，确定的；哪些是应当矫正和避开的，从成功中吸取阅历，从失败中记取教训，以便下一步更好地开展本身的工作。在这一年来，有过泪水，也有过喜悦，由于是项目中期接手试验室，接手之初，发觉存在诸多问题：部分标段今年试验报告缺失严重、个别标段开工至现在未有试验资料、无原始记录及仪器使用记录、仪器设备档案内容不全并且与现有仪器不符、仪器自检自校不规范、无维护和修理保养记录、试验人员不足、现有人员责任心不强并且缺少凝集力、分工不明确而导致一些工作相互推诿、施工单位上报的搭配比资料错误百出、试验监理程序失控、施工单位自检及监理抽检频率不足等等，其中一些遗留问题因未从根源开始掌控，已成定局，短期内不简单更改，使我一时未能摸着头脑，不知该从何下手，也未找到本身的精准定位，比较茫然。既来之，则安之，为领导排忧解难是我们的职责，有困难排出困难，有问题解决问题，再难也要接手干下去，给领导一个交代，也给了本身一个磨练的机会。我调整心态，理清思路，排查问题，逐个解决，同时在领导的大力支持与帮忙下，这些问题渐渐迎刃而解，思路越来越清楚，头绪也越来越明朗，经过三个多月的努力试验工作现已渐渐步入正轨。通过这个项目的磨练，使我对试验工作有了新的认得，首先在道路工程中，监理中心试验室是掌控工程质量的带头兵，其性质决议了试验部门是一个必需科学严谨工作的部门，是一切质量掌控的基础，试验室工作的成效直接影响工程总体质量。因此，我们的日常工作必需坚持实事求是，在确保基础数据的精准性、真实性的基础上出具相关质量证明资料。其次试验室对人员个体素养要求较高，一方面要具备肯定的动手操作本领，另一方面要具备理论和计算本领，因此日常培训特别紧要。同时，监理的一切工作成效体现在资料方面，对资料的正确性、适时整理、适时归档要求较高，必需高度重视。在实际的工作中我也将此作为本身的引导思想，积极搭配领导交代的各项阶段性指令，为现场供给实在的数据依托，为监理工作的科学性供给依据。在这一年的试验管理工作中，我总结了如下几个方面：一、思想方面1、以身作则，坚持监理职业道德，不接受任何相关单位的礼品现金。2、常常组织试验人员进行思想教育，灌输正确的工作思想，使其能够酷爱本职工作，工作态度端正，认真负责。3、严格执行总公司及检测公司的下发文件，学习性文件组织试验人员积极学习。二、人员方面鉴于目前公司人员趋于年轻化，调配到试验室的试验人员又是实习的同学，刚刚走出校门步入工作，对本身的工作内容还没有明确的认得，实践工作阅历缺乏，使前期试验工作开展困难。针对此种现象，我便分成三步来对他们进行业务培训：1、首先对他们进行针对性的培训，谙习原材，工间等基本试验项目及掌控指标，使他们能够快速融入集体，并把握基本技能，完成日常试验检测工作。2、其次实行以老带新的方式进行现场实际操作，并依据操作过程中暴露出来的不规范进行指正和重新操作，直到完全把握为止。3、最后再对他们进行业内培训，实行对资料进行汇总，针对资料要求内容，及每项内容的实在填写方式和计算要点进行培训，并要求其进行徒手计算，从而尽快把握理论依据和基本资料内容，使他们对试验项目也有了更深一步的理解。三、工作方面1、落实责任制，明的确在工作分工，各任其职，各负其责，明确问题追究及责任系承当，使试验工作做到有条不紊、忙而不乱，从而有效的加强了试验员的责任心，提高了工作效率。2、碰到重点问题适时逐级向上级领导请示，做到不瞒报，不虚报，将问题解决在萌芽状态。3、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，适时认真、正确地做好试验资料。4、严格执行工作督办制度，适时保质完成领导临时交给的任务。总之，20xx年是我收获颇丰的一年，但这些收获与领导的信任跟培育是分不开的，同时也特别感谢为我个人供给了一个这么好的磨练平台。俗话说强将手下无弱兵，通过这一年的磨练及领导的辛勤引导，使我在处理关系上、管理本领上有了新的提高，在面对多而杂问题的处理上，在业务素养上，在抗压本领上均有了明显的进步，思想觉悟也升华到了一个新的高度，虽然感觉本身在处理关系及问题上还有所欠缺，但我会一如既往的在明年工作中连续严格要求本身，磨练本身，积累总结阅历，全面进展本身的本领，并积极考取本行业相关证件，提高自身硬件本领，同时对本身以后的工作也充分信念和期望！试验检测监理工作总结第3篇一、概述:中铁一局集团有限公司铜玉铁路指挥部中心试验室共有人员七名，其中试验室主任1名、检测工程师1名、检测员3名、试验工1名、见习生1名。下属四个试验分室和四个拌和站。其中一分室正在建设中目前试验人员1名，中心试验室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站，三分室有试验人员19人，四分室为梁场试验室还没有进场。中心试验室及所属2#混凝土集中拌和站全部安装有信息化管理，于xx年3月末顺当一次性通过业主验收。中心试验室位于贵州省铜仁市玉屏县田坪镇小江口村，行政上隶属于中铁一局集团有限公司铜玉铁路工程指挥部领导，重要业务方面，完成局指领导布置的检测任务外，同时完成第二项目部的全部检测试验工作。并协同材料部门以及监理完成对全部进场原材料的现场考察调查检测工作，以及对第三方试验检测机构进行资质考察调查工作，建立试验室管理制度、计量管理制度、仪器操作规程及各作业队及混凝土搅拌站试验工作管理制度，并订立相应的奖惩措施，规范试验室工作纪律，强化试验室工作。二、各试验室重要工作内容1、负责管段全部进场原材料的常规检验，掌控原材料的质量，保证合格材料用于施工中。以及特别原材的委外检验，严格按铁建设160号文规定的到期原材的委外检验工作。2、选定合格料源、选定各标号混凝土、砂浆、压浆等搭配比。3、掌控混凝土坍落度、含气量、泌水率等指标，充足高性能混凝土要求，保证混凝土质量。4、与物机部、工程部、安质部、各作业队、拌合站等部门单位的紧密联系与搭配，保证现场实体质量可控、全部资料的可追溯性。5、积极搭配监理单位工作，虚心接受监理单位的监督引导，自动向监理单位汇报工作情况。6、认真执行落实铁路总公司、质检站、沪昆公司、铜玉公司、长沙中大监理的相关要求。7、中心试验室截至目前共检测钢筋原材133次、钢筋焊接及机械连接210次、水泥132次、粉煤灰104次、机制砂116次、碎石147次、外加剂18次、外委试验43次，混凝土强度检测2654次、混凝土现场回弹68次、搭配比设计24个、比对试验2次。（结果均符合规范及设计要求）三、混凝土质量的过程掌控混凝土质量掌控重要从三个方面进行掌控：1、原材料质量掌控；2、混凝土生产过程的掌控；3、混凝土浇筑过程的掌控（一）原材料质量掌控：1、砂石料进场前进行料源调查，进场后进行外观检测，由拌合站收料人员进行外观检测，合格后进入待检仓，然后取样进行常规检验，合格后移入合格仓进行使用，不合格清退出场；2、粉煤灰实行每车必检的方式，合格后进储存罐，不合格拒收，并做好记录，登记不合格台帐；3、水泥、外加剂进场后必需存放4天以上，等常规检验指标报告出来后决议是否使用。（二）混凝土生产过程的掌控：混凝土生产前，由拌合站试验人员对砂、石含水率进行测定，然后依据试验室供给的混凝土理论搭配比换算出施工搭配比，并请监理签字确认，拌和站实行双密码管理制度，搅拌机操作人员输入密码打开操作平台。由试验人员输入密码将施工搭配比输入配料机中。保证无误后开始生产混凝土，在混凝土生产过程中，不许任何人私自更改混凝土施工搭配比，要严格依照施工搭配比施工，如显现异常情况，要求适时通知拌合站试验人员进行调整，保证混凝土的出场质量。（三）混凝土浇筑过程掌控：混凝土运至现场时，现场试验人员进行混凝土性能的测试，记录相关数据，并监督现场作业班组，禁止作业班组私自调整更改混凝土性能，保证混凝土质量，若显现混凝土坍损大，影响现场施工时，应适时通知拌合站、试验室对混凝土进行调整和处理，保证混凝土实体的质量。试验人员对每次浇筑混凝土均在浇筑点随机取样。（四）对于混凝土拌和过程中显现超标情况适时有效处理，目前为止2#混凝土集中拌和站1号机中级报警219盘、高级报警96盘，2号机：中级报警134盘、高级报警47盘，均已登记台账，处理过程请监理见证并签字。四、试验教育培训情况建立培训制度，完善培训计划，除参加业主和总监办举办的培训外，每星期一晚上七点整至九点整对试验检测人员进行培训并考试，不断提高专业技术水平。五、存在的问题通过业主及长沙中大监理总站中心试验室检查及日常工作显现的情况，发觉试验工作存在一些问题，针对这些问题我们进行进行了认真的总结、并订立了相应的如下措施：1、加强试验室日常检测管理力度，严格要求按规范做好每次检验工作。2、加强对搅拌站的管理力度，特别是对原材料的检测掌控。3、加强对现场施工的检测试验管理工作。4、由于检测人员不足，检测工作繁重，希望能有人员补充。六、下年工作计划1、连续完成进场材料质量掌控工作。对粉煤灰等坚持一车一检，严把质量关。2、连续完成现场工程质量掌控工作。3、连续完成工程同步进行的试验检测工作。试验检测监理工作总结第4篇一、信息管理①不一样单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签，呈总监阅批，依照指示看法交于文件阅处人。监理个人工作总结。并适时催赶按期处理完毕。②为便利编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好记录。正因纪要是会议资料的.精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中心涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会用心向同事们请教，争取将工作做得趋于完善。③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要认真的讨论施工月报，其中的细节务必得吃透，只有这样才能决议出某些情形是否属实。二、对工程施工建设的质量掌控①在事前掌控中所做的工作在收到工程施工图纸后，我就先进行谙习图纸，了解设计意图，明白施工过程的重要工艺流程、工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采纳书面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出，由设计进行明确。监理个人工作总结。②在事中掌控中所做的工作针对全部进场材料、半成品等，我除做好对比标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，适时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发觉的问题，适时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发觉问题适时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽本身最大发奋做好工程施工建设监理掌控质量的事前与事中的掌控，尽职尽责地做好我就应做的工作。三、对安全礼貌施工掌控方面的工作透过对学习及在工作过程中我得到一些体会树立以安全防备为主的观点，就是工作做在前，正因事故是能够防备的，但是是不可推测的，建立相应的检查制度，发觉隐患适时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查（包括安全台帐及书面资料），每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全情形全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全掌控所提出的要求，加深了监督管理的深度，对存在的问题适时下达整改通知，要求施工单位进行整改，并督促整改，适时进行再检查，对于工程施工建设过程监理中的质量掌控尤其是对安全礼貌生产掌控的实在工作做法，我的体会是就应也务必做到“四勤”制:眼勤（要能提前发觉问题）；脚勤（多在现场转、巡、查）；嘴勤（对发觉问题要多讲）；手勤（适时做好相关记录下过书面通知）；加强巡察工作，加强过程中的掌控，才能更好地、认真地做好本职工作。20XX年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，用心工作，任劳任怨，服从领导布置，从不推脱，全心为工程着想。试验检测监理工作总结第5篇一、试验室职能作用发挥杰出：在本年度里对试验室各项工作职责、管理制度、管理方法进行了完善，严格执行试验室岗位责任制、试验仪器使用维护和修理及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等，认真统计试验工作的月度汇总，并适时向总监办、业主等领导机构上报。全面落实日常试验任务，加强对各种原材和现场的抽检工作，随时做好工作准备，在工作中碰到重点问题适时逐级向上级请示报告，做到不瞒报、虚报，有新的技术问题需要领导批示的，在第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程，适时、认真地做好各项试验，并精准适时出具有效的试验报告、并对各项数据进行汇总评定，需要归档保存的适时进行了归档。对于施工单位的现场检测，各驻施工单位的试验员能够做到24小时适时精准的完成检测并按时供给报告，全天候的为工程建设供给试验检测方面的保障。截止20xx年x月x日共完成了土工试验x套、砼抗压试验x组、砂浆抗压试验x组、压实度检测x点、集料试验x组、水泥试验x组、钢筋试验x组、地基承载力点、各类搭配比设计XX个。由于准备充分，要求到位，在省交通厅质监局几次检查中，驻地监理试验室以及所辖4个土建标项目部工地试验室，均受到省交通厅质检局检查组的好评。其中驻地监理试验室由于质量要求严格，试验资料齐全有效，得到了检查组的充分确定，起到了驻地监理的示范带头作用，由此我试验室还多次获得了业主和总监办的表彰嘉奖。二、加强质量检测管理，确保工程质量试验检测工作是否正常开展是确保施工质量的紧要手段，从开始筹建至投入正常运转，我们严厉工作态度，使试验检测工作的深度和力度不断扩大，常常对施工单位试验工作进行检查、引导，对项目部试验检测工作起到了极大的促进作用。驻地试验室非常重视在工程监理中“运用科学的手段、实行科学的方法、提出科学的方案、通过科学的服务”的要求实施我们的试验检测工作。为保证“质量保证体系”中试验掌控工作的真正落实，使其组织网络达到上下贯穿，形成具有明确职责、相互协调、相互促进的有机整体，重视施工单位项目经理部“质量保证体系”试验检测工作的落实情况。为确保工程质量，实现驻地监理部的总体质量目标，我们始终把质量检测管理摆在第一位，并实行了以下措施：1、强化内部管理，充分调动大家积极性为贯彻驻地监理部的管理理念，强化质量责任意识，提高部门整体工作效率，充足质量管理的需要，试验室订立了严明的制度，明确了各专业小组责任分工，作到了层层有目标、人人肩上有担子、岗岗有专责。在平常工作中，建立了公共监理日志，构建了全员监督交流的平台。对于驻地监理部下发的各项规定令行禁止，充分领悟和落实驻地监理部领导的引导精神。每周召开一次工作例会，重要总结上周质量检查情况以及针对下周工程质量检测重点进行沟通交流，订立明确下周质量检测管理工作计划。每月月末召开月总结会议，针对本月工作进行总结，适时提出下月工作重点及质量检测计划。针对工程不同时期的质量掌控重点和难点，大家出智出谋提出相应质量检测管理方法，同时挂念同事们的工作和生活，调动大家的积极性，使每个人都以主人翁的姿势投入到质量检测管理工作中，从而为驻地监理部的质量管理供给了第一手决策参数。2、加强原材料掌控，确保工程质量原材料质量是确保工程质量的前提条件，只有合格的材料，才能建出合格的工程。为规范原材料的质量管理，依据总监办《关于原材料检验项目及检测频率通知》，《关于统一重要外购材料外委试验检验项目、检验依据及检验标准的通知》。在工程进展的不同阶段适时组织对各标段原材料、各拌和场、料场进行专项抽查，对需送外委试验的见证送检，严格拌和站及原材料质量管理，为确保工程质量从源头上打下了坚实的基础。建立了原材料进场、检验月报制度，同时要求各种材料和半产成品在使用前必需按要求的检测项目和频率进行质量检测，检测合格后方可使用，否则作清场处理，确保工程实体质量。对拌和场要求建立开盘通知单监理工程师签字认可制度、拌和站样品收样制度，开盘前对拌和机设置、施工准备情况、原材料检验情况进行严格检查验收，严格掌控拌和质量，对发觉由于督促不力而没有执行或玩忽职守造成质量隐患的个人进行严厉批判、调换岗位。3、实行动态管理，加强施工过程检测掌控为加强工程质量检测掌控本领，结合不同阶段的施工特点，有针对性的对隐匿工程、重点部位、关键工序加大巡查、抽查力度和频率。同时实行“差别化”管理模式，对质量信誉差的施工单位实行重点监督、检查，对发觉质量问题工程项目，适时下发监理工程师通知书要求予以限期整改，对存在质量问题严重的予以返工处理外由驻地监理部予以肯定的经济惩罚，促使各施工单位养成质量检测责任的自发性。依据工程进展的不同阶段参加业主和总监办、监理部组织实施的专项质量检查，先后参加对原材料、结构物、路基、高边坡防护、梁板、隧道、台背回填、填挖结合部等进行专项质量检查。检查发觉的质量问题，要求施工单位限期整改，并依照合同文件和工程质量动态管理方法进行惩罚。鉴于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作为路基填筑材料，在多次检查中普遍存在压实度超百的现象，适时组织召开了压实度掌控分析会，最后决议依据试验段成果对土石混填路段实行压实度和沉降差观测双控措施，有效削减了压实度超百现象。4、加强对工地试验室的管理（1）常常巡察检查工地试验室的工作情况，对其试验工作流程、工作质量进行监督检查，发觉问题适时解决，保证工作效率和工作质量，假如试验室管理不规范、不科学，极有可能会造成漏检、漏验的不合格材料和工序，会给工程质量造成隐患；（2）督促施工单位试验室建设使试验工作做到适时性、精准性，在工期紧的前提下，保证试验工作有序性和可操作性，实事求是实施检测工作；（3）督促项目部工地试验室依照合同工期编写试验检测计划，并严格依照试验计划实施检测工作，保证试验工作的预见性和超前性，合理、自动地为工程服务。5、严格内业管理，规范内业资料内业资料是指工程的紧要构成部分，同时也是引导施工、进行质量评定和计量支出的依据，内业资料是否规范直接反映工程建设的管理水平，我们特别重视内业资料的规范完整性。多次组织内业资料专项检查，对内业资料逐份进行检查，对检查中发觉的问题，要求限期整改。签于前期内业资料填写要求不统一、分歧较大等问题，特组织召开了内业资料整理专题研讨会，针对各标段在资料整理中存在的问题进行打开讨论，然后由我们依据不同问题统一解答，统一了思想，保证了内业资料的规范、统一、在20xx年度下半年湖北省厅质量大检查中，我试验室及四个项目部工地试验室内业资料获得检查组的高度好评，这与平常严格内业管理分不开的。三、勇往奋进，争立新功回首过去一年来，我试验室为高速道路工程质量检测管理中投入了很多的心血，但还感到还有很多不尽人意的地方，与公司以及各位领导的要求还有较大差距，我们会不断总结阅历，查找不足和差距，不断努力，一如继往的干好本职工作，围绕加快高速道路建设步伐，抓好质量检测管理工作，为大广南高速道路“精品路”做出应有的贡献。试验检测监理工作总结第6篇一、试验室简介大理至丽江高速道路开工建设以来，在业主及有关领导的大力支持下，湖南湖大建设监理有限公司第三总监办第七驻地监理办公室于3月份正式建设成立，在驻地高监的大力支持下，工地试验室于4月份组建完成，试验室占地120平方米，分为留样室、水泥室、土工室、集料室、力学室、堆料室、场院等，试验设备已按相关规定自校和请大理州技术监督局进行检定，试验室设备齐全，配备3名专业试验人员，试验环境良好，能充足合同及施工监理试验工作的需求。二、试验项目七驻地办工地试验室积极搭配施工单位试验室，适时打开施工前的引导试验，包括了原材料石料（抗压强度试验）、碎石（压碎值试验、坚固性试验、泥块及含泥量试验、筛分试验）、砂（砂当量试验、压碎值试验、坚固性试验、含泥量试验、筛分试验）、水泥（水泥胶砂强度、水泥细度、标准稠度用水量、凝结时间、安靖性试验、水泥比表面积试验、水泥密度试验）、钢材（金属焊接拉伸试验、金属拉伸试验、金属冷弯试验、钢材机械连接接头试验）等原材料调查与试验工作，经调查及试验，碎石确定在河南石场，砂确定用三营水洗机制砂，高标号混凝土用砂确定用漾濞河砂。水泥确定用云南滇西红塔水泥正规大厂生产的水泥，钢材确定使用武刚集团生产的。外委试验包括：工程用水、土工合成材料、钢绞线及锚具千斤顶、外加剂、橡胶支座等，紧接着进行土工标准试验（含水率试验、液塑限联合测定试验、颗粒分析试验、比重试验、击实试验、承载比（CBR）试验、干密度与含石率试验）、混凝土搭配比试验、砂浆搭配比试验、量砂密度标定，做好路基工程压实度检测及各项现场试验准备。三、试验工作内容在7驻地试验室在同事们共同