电力工程施工组织措施

第四章施工组织措施

1项目管理组织机构和人员配置

1.1项目管理组织机构

项目经理部构成：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、平安员。

项目经理部各职能部门职责：

1、项目经理岗位

（-）负责实施工程承包合同，确保合同目标的全面完成，对施工现场生

产、平安、设备、质量全面负责。

（二）组织项目部人员学习、贯彻、实施质量体系文件，对本司质量体系

在项目部的运行负全面责任。

（三）组织实施施工组织设计或项目质量支配，实施进度限制。

（四）负责签订劳务分包合同，指挥、协调各分包单位的施工，确保总的

质量目标的实现。

（五）定期将合同执行状况与对分承包方的评价上报经营处。

（六）负责组织对新进场人员进行职业道德、质量意识和平安生产的教化。

（七）组织编制、收集工程技术资料，做好工程竣工交付工作。

（A）负责做好工程质量回访和保修服务。

（九）负责统计技术的实施。

2、项目技术负责人岗位

（一）按工程处提出质量目标和要求，组织编制施工组织设计（质量支配），

审批通过后向项目有关人员进行交底，并在施工中督促检查。

（二）组织有关人员熟识施工图纸，并参与图纸自审和会审，负责将“图

纸会审记录”中结论看法在各份图纸上作出修改，加盖“修改专用章”。

（三）参与工程中间验收和竣工工程预验收。

（四）参与对重大和重要不合格品的评审工作，主持一般不合格品的评审

和处置，负责向顾客通报并提出让步申请。

（五）负责对一般不合格品订正措施的验证，提出有关预防措施。

（六）负责在特殊过程施工前向班组做好设计交底和技术交底工作。

（七）对技术困难和特殊产品的搬运，制订搬运方案，对产品防护提出要

点和必要的技术间歇时间要求，并负责向施工班组进行交底。

（A）帮助材料员做好进场材料中须要进行复试的送检工作。

3、项目施工员岗位

（-）熟识施工图并参与图纸自审和会审工作，贯彻各项施工规范、规程

和标准。

（二）编制质量支配或施工组织设计、进度限制支配和年、月生产支配以

与劳动力、材料、机械设备需用量支配，并负责实施。

（三）负责对施工班组的技术、质量、平安交底和指导工作，并在施工过

程中严格检查、监督。

（四）做好施工日记和混凝土施工日记，收集好可追溯性质质量记录。

（五）做好各类复查、技术复核工作。

（六）对分包单位、专业工种、施工班组做好协调工作，确保依据标准进

行施工。

（七）负责施工联系单的签发和接收。

（A）负责工程质量问题整改的实施以与统计技术的应用。

（九）负责做好产品的防护工作。

（十）负责分部、分项、单位工程的质量自评工作，与时收集整理单位工

程的竣工验收资料。

4、项目材料员岗位

（一）依据工程进度支配，编制物资选购支配。

（二）负责进场产品的检验、标识、贮存、防护、分发工作并做好记录。

（三）编制顾客供应产品需用支配，负责顾客供应产品的进场检验、搬运、

贮存、标识工作，并做好记录，保存有关资料，竣工验收后移交工程处。

（四）将产品检验状况上报工程处。

（五）负责产品标识的保持和补救工作，收集好可追溯性质量记录。

（六）负责对原材料不合格品的处置，报工程处并做好记录。

5、项目质检员岗位

（-）以工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据，对工程质量进行

检查和监督。

（二）参与隐藏工程验收和技术复核，对特殊施工过程中的质量限制点进

行检查和跟踪，检查评定分部、分项、单位工程质量等级。

（三）检查督促订正和预防措施的实施，参与工程质量事故调查分析，提

出处理看法和防范措施。

（四）负责实施对检验、测量和试验设备的限制。

（五）负责技术资料检查，做好与工程进度同步。

6、项目平安员岗位

（一）平安员在工程总承包部和工程项目经理领导下，对平安生产、文明

施工的平安规定和平安技术标准、劳动爱护规定，在本工程项目实施，负

责监督检查。

（二）依据上级下发的平安目标，制定本项目实现平安目标的措施。

（三）组织开展三级平安教化培训。

（四）除开展不定期巡察平安检查外，每半月组织一次对施工现场的平安

生产检查。检查中对发觉危与我人身平安的重大事故隐患，报告项目经理,

签发整改通知书，限期整改，并监督落实。

（五）陪伴上级检查时，做好记录，对检查中发觉问题或上级检查签发的

事故隐患整改通知书，负责监督落实，并将整改结果报告上级检查部门。

（六）建立班前平安活动制度，督促作业班组落实。

组织或参与本工程项目机械、电气设备平安防护设施的平安性验收。

（七）负责工伤事故报表填报工作，建立工伤事故档案，发生工伤事故时

帮助事故调查组进行调查处理。

（A）检查监督特种作业人员持证上岗制度的实施。

（九）督促施工现场按规定设置平安标记。

（十）参与施工组织设计中平安生产部分的编制。

7、项目测量员岗位

（-）按施工组织设计要求，配备合适的检验、测量和试验设备，并做好

进场记录，使之满意工程和产品的检测须要。

（二）对计量设备进行入库登记，按A、B、C三种分类管理，贴上标记，

建立健全的计量器具台帐。台帐中需注明名称、规格、精度、检定周期、

检定时间、检定状态、编号、运用状态，运用地点与运用者等内容。

（三）按工程处下达的检定周期支配负责送检和或自校检测器具。

（四）负责保存有关计量器具说明书、出厂合格证、检定证书、报告、校

准记录与修理记录。

（五）未经检定或检定不合格的计量器具不得运用；经检修后，检定仍不

合格的计量器具，应予以报废封存，同时在台帐上注销，并贴上标识。

（六）检测器具暂不运用者，必需进行封存，并贴上标记。

（七）经过检定或自校的检测器具，依据检定或自校状况，按以下四种形

式加以标识。

a、合格；b、准用；c、禁用；d、封存。

8、项目机管员岗位

（-）负责建立项目部运用的机械设备台帐。

（二）在施工中要严格依据施工组织设计中所选用的设备配备运用，如有

调整要有批准手续。

（三）对特殊过程施工所选用的机械设备，要加以验证是否适用。

（四）要实行机械操作证制度，不允许无证操作。

（五）要做好设备的维护工作，做好设备的保修记录。

（六）合每个季度的设备检查，对存在问题实行针对性改进措施，保持设

备有效地运行。

9、项目资料员岗位

（一）负责质量体系运行中全部在项目部的质量记录的统一收集与汇总。

（二）负责工程项目资料的收集与整理，按技术资料、保证资料和验评资

料三大类分册交工程处归档。

（三）负责登记与收回外借的质量记录。

10、项目计量员岗位

（-）帮助测量员各子分项的计量工作，负责项目各子分项核算，按期向

监理、业主申报。

11、项目财务人员岗位

（一）成本限制，保证资金，工程款专款专用。

（二）协作项目人员保证农夫工资发放。

1.2项目经理的资质、业绩

供应简历表

1.3项目总工程师的资质、业绩

供应简历表

1.4项目主要管理人员的配置

供应简历表

1.5项目主要技术管理人员的配置

供应简历表

1.6项目主要施工技术骨干的配置

供应明细表

2施工综合进度

2.1工程里程碑进度

序号里程碑节点开工时间完工时间

1土方回填结束与厂内四通

一平结束、第一方碎浇筑

结束

2各部位基础交安，施工完2017.8.17

毕

3主体税结构交安，施工完2017.8.182017.9.14

毕

4二次结构交安，施工完毕2017.9.152017.9.21

5装修与安装工程施工完毕2017.9.222017.10.12

6相关设备安装完毕2017.10.262017.11.9

2.2制定工程进度支配

要求用P3软件编制的工程三级进度支配。

要求用P3软件编制的工程二级网络进度支配。

2.3图纸交付进度

序号内容交付日期

1装置总布置图与地基处理方案

2楼层上设备布置，设备基础外形尺寸，

设备基础上埋件，锚栓孔，二次灌浆等

数据

3碎主体配筋结构图

4基本建筑尺寸平面图

5建筑物门、窗、楼梯的布置与室内装修

的要求

6烟道框架基础、结构图

7电气安转工程施工图

2.4主要设备交付进度

序号设备名称交付时间

1玻璃钢轴流风机(T35-112.8)

2防爆玻璃钢轴流风机(T35-112.8)

3玻璃钢轴流风机(T35-113.55)

4玻璃钢轴流风机(T35-114.0)

5玻璃钢轴流风机(T35-115.6)

6玻璃钢轴流风机(T35-116.3)

7玻璃钢轴流风机(T35-117.1)

2.5综合劳动力和主要工种劳动力支配支配

劳动力组织主要按土方施工、基础施工、碎结构施工、装修工程施工、

设备安装工程施工等不同阶段分别考虑和支配，为保证施工质量、提高效

率，便于核算，作业队伍应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一支配、

统筹调度。

1、土方施工阶段：针对土方工程量较小，基本仅需部分回填的特点，劳

动力支配12人，主要工种包括机械操作工（载重汽车、挖掘机等），普

工等。

2、基础施工阶段：支配劳动力约32人，主要工种包括木工、钢筋工、碎

工、泥工、焊工、普工等。

3、碎结构施工阶段：支配劳动力支配约46人，主要工种包括木工、钢筋

工、碎工、泥工、焊工、普工等。

4、装修工程施工阶段：支配劳动力约30人，主要工种包括水泥工，普工

等。

5、设备安装工程施工阶段：支配劳动力约10人，主要工种包括电工、专

业安装工等。

6、各阶段劳动力组织状况参见劳动力支配表。

劳动力支配表

按工程施工阶段投入劳动力状况（人）

设备安装工

工种土方施工基础施工位结构施装修工程清理

程

阶段阶段工阶段施工阶段退场

施工阶段

机操工6222

土方工3

钢筋工58

模板工57

泥工778

架子工25

焊工445

水电工383

普工37109215

专业设备安

5

装工

汇总123246301017

2.6主要施工机械设备配置与进场支配

为确保本工程顺当施工，我司将在项目部中指定一人特地负责机械设

备的调度。各施工班组须要运用施工机械时，应提前与项目部联系，提出

用机时间和数量。项目部依据公司施工机械运用状况，与时支配。各种施

工机械设备在运用前7天必需安装就位，接通电路，调试正常。做好配备、

购买修理工作，确保施工机械在施工前到位。项目经理部应备用机械修理

人员，并要与时保养，保证机械设备的完好。特殊是大中型机械设备应制

订修理保养支配。定期进行检查，确保满意工程的施工须要。

序号设备名称型号规格数量国别产地进场时间

1挖土机2004日本

2自卸卡车15T2上海

3物料提升机200/2002湖南

4混凝土搅拌机3502湖北

机

5灰浆搅拌机200L2湖北

6发电机2上海

7钢筋弯曲机7-40B2洛阳

8钢筋切断机401中国

9全站仪20021日本

10洒水机1092F1西安

11电焊机3003中国

12冲击电钻252中国

2.7工程进度支配的实施和限制

1、施工打算支配

(一)组织打算

组建工程项目经理部。委派技术过硬、施工阅历丰富、且具有国家相

应项目经理资质者担当本工程的项目经理，同时抽调阅历丰富，技术过硬

的施工技术管理人员组成项目班子，快速到位绽开各项打算工作。选用组

织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边依据须要修建材料

库等临时设施。

(1)施工现场的打算

进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，细致组织搭设好临

时设施，统一支配施工用电、用水、排水与消防水设施，以利于施工生产

顺当进行。

(2)劳动力组织

我公司施工的工程质量优异，与我单位运用的过硬队伍有关，在本工

程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工、

涂料工等工种，形成人员结构合理、素养过硬的施工队伍。

在工程开工前对施工负责人、技术员、平安员和工人进行特地的节能改造

岗位培训I,对施工人员进行平安三级教化。

(3)物资配备

做好各种材料、构件、机具设备等的进场支配。对进入现场的机具细

致做好检修与保养。使其处于待命操作状态。

(4)施工设备

现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充

分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，

以满意该工程施工中的须要。

(二)临时生产设施

依据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库与机具

仓库用房等在建筑物旁边搭建。

(三)与业主协调

(1)施工队伍进场，在建筑进出口张贴告知致谦信。

(2)张贴工序支配通知，使住户了解工程的进展状况和需协作的大致时

间。

2、技术打算

（一）组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项

目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场平安围护，完成

现场的水、电接通工作。

（二）做好技术打算。收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员要细

致熟识图纸，了解设计意图，并留意图纸上的问题，做好记录，打算好图

纸会审，力争把问题在施工前处理完。施工员在此基础上进行测量放线，

质检人员应做好复测工作，并做好验线打算。预算人员提出各种材料支配,

交施工负责人支配组织进场和加工。施工员应对各工种做好技术、质量、

平安交底，并打算好各种资料表格，以保证资料形成与时牢靠。

（三）做好施工材料机具打算。材料员按支配组织材料、机械进场，并按

施工总平面图堆放材料，布置施工机械。

（四）建立现场质量、平安生产保证体系和项目人员岗位责任制，制订出

各项管理制度措施。

（五）进行工人进场平安、质量、文明施工教化，提高全体职工对搞好平

安文明施工重要意义的相识，提高质量意识、平安意识，文明施工意识。

（六）图纸审查管理制度：

（1）收到图纸后，相关人员审查清点图纸，并进行登记，与时发放给项

目部。

（2）相关专业收到图纸后，细致识图，对工艺、材料与图纸交圈状况进

行审查，凡对工艺要求有疑议、材料货源有问题的与设计图纸各专业和专

业之间有冲突的，细致做好记录，以便在图纸会审时与时提出。

（3）对设计内容有疑问与不懂之处，应与时向设计方反馈，并收集相关

信息，确保工程顺当进行。

（4）施工过程中对图纸应妥当保管，对有变更之处应与时在图纸上标注

并实施。

（5）竣工后给业主供应一份完整的工程竣工图。

（七）技术交底制度：技术交底的目的是使参与施工的人员在施工前了解

设计和施工要求，以便能依据合理的工序、工艺进行施工。在单位工程、

分项工程施工前，均必需对有关人员进行技术交底工作。技术交底的内容,

可依据不同的层次有所不同，主要包括图纸、设计变更、施工组织设计、

施工工艺、操作规程、质量标准和平安措施等,对于新结构、新材料、新

技术则应具体交底。交底的方式可以采纳口头和文字两种,应以文字和样

板交底为主。班组长在接受交底后，应组织工人进行细致探讨，保证施工要

求。

（八）材料验收制度：材料进场验收，现场必需责任到人，严格依据公司

的方法验收，验收记录必需完善、数据真实。对一切租赁工具、设备，在

承租过程中，应派专业人员做好预检与点数工作，防止以次充好、数量不

足与缺平安装置的机械物品进场而发生额外赔尝。在质量验收方面，砂含

泥量；胶结材料质量；塑钢窗的规格、型号、材质是否符合设计和标准。

验收人员对其数量、质量的验收结果以文字形式标以状况和看法，凡因验

收人员做假验收、后补验收、人情验收，造成数量不实、质量低劣造成损

失，对当事人赐予岗位工资扣除10%的经济惩罚，并内部通报。

（九）工程质量检查和验收制度:

为保证工程质量，在施工过程中，除依据国家规定的《建筑安装工程

质量检验评定标准》逐项检查操作质量外，还必需依据建筑安装工程特点，

依据规范、规程的要求，分别对隐臧工程、分项工程和交工工程进行技术

复核与检查和验收。

(1)工程质量检查：

项目质检员必需对施工全过程每道工序进行巡检，发觉偏差与时订

正，关健工序加大旁站监督力度，并与时做好记录。上级主管部门每月对

项目施工过程检验实行不定期分头巡检，联检次数每月不少于一次，对每

次的检查部位质量不良和记录不完善状况必需发放限期整改书，现场管理

人员必需与时整改后报送整改回执手续。

(2)质量验收制度：

主控项目：

建筑工程中的对平安、卫生、环境爱护和公众利益起确定性作用的检

验项目。

返修：对工程不符合标准规定的部位实行整修等措施。

返工：对不合格的工程部位实行的重新制作、重新施工等措施。

施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、

质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。

建筑工程应按下列规定进行施工质量限制

建筑工程采纳的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备

应进行现场验收。凡涉与平安、功能的有关产品，应按各专业工程质量验

收规范规定进行复验，并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认

可。

建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：①工程施工质量应符合本

标准和相关专业验收规范的规定。②建筑工程施工应符合工程设计文件的

要求。③参与工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。④工程质

量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行。⑤隐藏工程在隐藏前应

由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。⑥试件以与有关

材料，应按规定进行见证取样检测⑦检验批的质量应按主控项目和一般

项目验收。⑧对涉与运用功能的重要分部工程应进行抽样检测。⑨担当见

证取样检测与有关结构平安检测的单位应具有相应资质。⑩工程的观感质

量应由验收人员现场检查，并应共同确认。

（十）工程技术档案制度：

建立工程技术档案，是为了系统地积累施工技术、经济资料，保证工

程交工后合理运用，并为今后修理、改扩建供应依据。因此要依据肯定的

原则和依据肯定的要求，系统地、真实地收集记述工程建设全过程中具有

保存价值的技术材料，并按档案制定加以分类整理，以便交工验收后，完整

地移交给有关部门。工程技术档案的主要内容包括：由施工单位建立并保

存的技术档案有：施工组织设计与阅历总结；新结构、新技术、新材料的

试验探讨资料与其阅历总结；重大质量、平安事故状况分析与其补救措施;

有关技术管理的阅历总结与重要技术确定；施工日志以与临时设施施工

图。竣工验收交由建设单位保存的技术资料有：竣工验收证明、竣工图和

竣工项目一览表（竣工工程名称、位置、结构、层数、工程量或安装的设

备、装置的数量等）；图纸会审记录、设计变更和技术核定单；材料、构

件的质量合格证明与其试验检验记录；隐藏工程验收记录；工程质量检验

认定和事故记录；材料试验与检查记录；施工和设计单位提出的运用留意

事项的文件与其它有关工程的技术确定。

（十一）技术复核制度：

技术复核包括技术文件复核、现场施工过程中产品质量与设计要求的

复核。

（1）技术文件复核，由现场项目技术负责人依据图纸设计、变更设计对其

下列内容的复核：各专业设计间的工艺可行性、各专业间的工艺可行性、

设计有否遗漏、各专业设计间有无冲突、变更与时性、不详之处的阐述。

（2）现场技术复核由项目技术负责人和监理、建设单位一同对施工过程

进行复核。

（十二）技术责任制度：建立从总工程师到项目技术负责人的各级技术责

任制度。以下级向上级负责，上级对下级布控指导的工作方法。坚持各项

技术方针、法规和企业管理制度，按建设工程技术质量标准组织好工程各

阶段的施工。

2、施工进度保证措施

（一）具体措施

本工程在人力、物力、财力技术上充分保证，各职能部门主动协作，

全力服务。加强政治思想工作，调动项目部各成员的主动性，树立为企业

争光的责任感。现场组成工程进度管理领导小组，共同分担责任。

加强公司、项目部与业主的联系，并强化项目部内部管理，与对供货

商的管理，削减一切不利于工期进展的因素。

采纳先进的计算机管理系统，编制科学、具体的施工组织设计、施工

总进度支配、施工方案和作业指导书，在施工过程中严格依据施工支配执

行。并依据编制施工总体进度支配，项目部依据总体进度支配，编制每月

施工支配和形象进度。施工中应严格遵照进度支配支配执行，由现场项目

经理全面负责，督促检查，实行工程进度目标管理，做好长支配短支配。

每天有检查，月月有分析，与时解决施工中的问题。

划分科学合理的施工流水段，加强各专业的协调管理，以保证各分部

与各班组之间的同等和交叉施工，以确保工程进度。

以主任工程师为首组织强有力的技术班子，对图纸进行细致探讨，将

施工中可能出现的问题提早出现，以加快工程进度，避开返工、奢侈。

发挥公司整体优势，本着资源共享、优化配制的原则，足额配置各种

周转材料与机械设备。加强机械设备的维护力气，确保机械完好率，提高

机械运用率，留意机械设备的配套运用，提高综合机械水平，充分发挥机

械设备效能。

健全各项平安生产规章制度，杜绝违章指挥和作业杜绝重大事故发

生，确保施工作业有序地正常进行。

与业主与监理部门协作、共同努力确保施工现场各种施工物质与施工

条件的与时供应，为生产供应先决条件。

加强政治思想工作，调动项目组成员的主动性，树立为业主服务、为

企业争光的责任感。现场组成工程进度管理领导小组，共同分担责任。

资金方面做到专款专用，不挪做他用，必要时可启动公司备用金支持

项目部重点分项工程的建设。

每道工序的当日工作量应由各班组长负责检查，督促完成，并且在完

工后马上向项目总工汇报，并领取其次天工作支配支配。每项工序交接应

互签手续认可。

依据工程进度支配支配，充分利用好各施工段的作业面，合理高度人、

材、物，把握好时间、空间的交叉作业。在月旬支配支配上要做到有预见

性，做好雨天等防护措施，提前做好打算工作，确保综合进度的实现。

做好物资器材、建材的备料工作，各种材料提前订货，按支配与时供

应，留意节约运用。开工前期应编制预制构件加工进场支配，明确构件分

期分批进场的时间、数量，不得拖工程施工进度的后腿。

协调当地社会关系，确保施工现场各种施工物质的供应与创建良好的

施工条件，为施工生产供应保障。

(二)进度限制的方法

(1)按施工阶段分解，突出限制节点。

以关键线路和次关键线路为线索，以网络支配中心起止里程碑为限制

点，在不同施工阶段确定重点限制对象，制定施工细则。达到保证限制节

点的实现。

(2)按施工单位分解，明确分部目标。

以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落

实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

(3)按专业工种分解，确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间

的连接协作，确定相互交接的日期，强化工期的肃穆性，保证工程进度不

在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的限制达到保证各

分部工程进度的实现。

(4)按总进度网络支配的时间要求，将施工总进度支配分解为季度、月

度和旬期进度支配。

(三)强化进度支配管理

(1)工程开工前，必需严格依据建设单位的工期要求，提出工程总进度

支配，并在对其是否科学、合理，能否满意合同规定工期要求等问题，进

行细致细致论证。

(1)在工程施工总进度支配的限制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出

具体的工程施工支配和工作支配，并对其科学性、可行性进行细致的推敲。

(3)工程支配执行过程，如发觉未能按期完成工程支配，必需与时检查

分析缘由，马上调整支配和实行补救措施，以保证工程施工总进度支配的

实现。

(四)施工支配限制

施工进度支配的限制是一个循环渐进内的动态限制过程，施工现场的

条件和状况千变万化，项目经理部要与时了解和驾驭与施工进度有关的各

种信息，不断将实际进度与支配进度进行比较，一旦发觉进度拖后，要分

析缘由，并系统分析对后续工作会产生的影响。

(1)建立严格的《工序施工日记》制度，逐日具体记录工程进度，质量、

设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以与工程施工过程必需记录的有

关问题。

(2)坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施

工负责人参与的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，

协调工程施工外部关系，解决工程施工内部冲突，对其中有关施工进度的

问题，提出明确的支配调整看法。

(3)各级领导必需“干一观二支配三”，提前为下道工序的施工做好人

力、物力和机械设备的打算，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响

工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必需跟

班作业，必要时组织有效力气，加班加点突破难点，以确保工程总进划的

实现。

(五)保证工期的技术措施

(1)在施工生产中影响进度的因素纷繁困难，如设计变更。技术、资金、

机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期

的实现，就必需实行各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中

从技术措施入手是最干脆有效的途径之一。

设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括变更部分工程的功

能引起大量变更施工工作量，以与因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成

增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这

些现象，项目经理部要通过理解图纸与业办法图，进行自审、会审和与设

计院沟通，实行主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。

(2)保证资源配置：

劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思

想、身体素养的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和

必要工作面依据施工条件与时组织抢工期与实行双班作业。

材料配置：依据施工进度支配要求与时进货，做到既满意施工要

求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地支配施工。公司建立有

效的材料市场调查和选购、供应部门。

机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型

施工机械，不仅满意正常运用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机

械的定期检查和日常修理，保证施工机械处于良好的状态。

资金配备：依据施工实际状况编制月进度报表，依据合同条款申

请工程款，并将工程款合理安排于人工费、材料费等各个方面，使施工能

顺当进行。

后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、

住两大难题。

(三)技术因素：

(1)实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。

(2)发扬技术力气雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”(新材料、

新技术、新工艺)、、网络支配、计算机等现代化的管理手段或工具为本

工程的施工服务。

3施工总平面布置

3.1施工区域划分和施工用地面积指标

施工区域划分图

钢筋加工区施工建筑B

15m2

.______________________y8748m2

总施工区

72120m2

混凝

土搅

石

砂

搅20m2

施工建筑A拌

站

6820m215m2

\J'____J

生活区及项目部（内设临时生活设施）

1750m2

该工程总施工用地约73870m2,其中施工用地约72120m2,占总用地

面积的97.6%。生活用地约1750m2,占总用地面积的2.4%。其中主体施工

面积约15568m2,占总施工用地面积的21.59%。其余为零星与附属工程用

地。

3.2交通运输组织

1、交通组织的原则

由于受到项目所在位置的限制，该项目建设必定对周边交通产生影响。为

尽量削减这种影响，我单位在实施交通组织方案时会遵循以下原则：

（-）交通畅通原则：施工期间保证对工程周边市政道路交通不产生较大

影响，保证交通的正常运行；

（二）易实施性原则：施工期间交通组织应结合现状城市交通特点，兼顾

施工工期、工艺工序、施工组织等技术要求。合理组织支配交通运输，让

交通组织方案具体可行，在尽量减小对市政交通产生影响的状况下，保证

工程施工的顺当进行。

（三）交通平安原则：合理进行施工现场的防护围挡，设置必要的平安设

施和交通引导标记标线，合理规划行车线路，配置交通疏导人员，保证行

人、车辆交通的平安运行。

2、交通运输组织

（一）场外交通运输组织：在交通高峰期，要尽量避让。在场地大门处各

支配一名交通协管员，以帮助指挥疏导交通。

（二）场内交通运输组织：进入施工场地内的车辆，必需有专人指挥引导。

按指定路途行驶。场地内施工道路做到连续贯穿，便于车辆转弯调头，便

利通行。车辆出场时必需冲洗干净，做到净车出场，减小对场外马路的污

染。

3、防止交通拥堵措施

（-）各工程车辆选择合理的时间进场，尽量避开早晚上下班高峰和周一

到周三以与周五的交通流量高峰。

（二）浇筑大体量混凝土前两天，通过与交警部门联系、协调，了解浇筑

混凝土当日是否存在临时的交通管制，并依据此调整相应的施工时间。

3.3施工管线平面布置

1、应与场地总平面布置统一进行

（-）管线布置与场地总平面的建筑、道路、绿化、竖向布置项协调。

（二）与城市管线妥当连接。

（三）合理选择管线的走向。

（四）尽量削减管线的交叉。

2、地下管线与道路红线、中心线按肯定依次平行敷设。一般来说，各种

地下管线从建筑红线或道路红线向道路中心线方向平行布置的次序为：电

信电缆、电力电缆、配水管线、电信管线、燃气配气管线、热力管线、输

气管线、输水管线、雨水管线、污水管线。

3、处理好管线综合的各种冲突

管线布置过程中，当管线在平面或竖向发生冲突时，一般应按下列原

则处理：

（一）压力管线让重力自流管线；

（二）可弯曲管线让难弯曲管线；

（三）分支管线让主干管线；

（四）小管径管线让大管径管线；

（五）临时性的让永久性的；

（六）施工工程量小的让工程量大的；

（-七）新建的让原有的；

（八）检修次数小的、便利的，让检修次数多的，不便利的。

3.4施工机械平面布置

建筑施工现场机械众多，只有对施工现场机械做出合理正确的布置，

才能保证机械设备的正常运转，同时发挥机械的最大效能。机械布置是现

场施工管理的重要内容。我施工单位在进行施工现场组织中，管理部门依

据现场施工的具体要求，把建筑施工的机械设备布置在合理的位置上，削

减各种机械之间的干扰，最大限度的发挥机械设备的功效，并且保证现场

施工作业人员的平安。

建筑施工现场的机械种类：

在建筑施工现场的机械依据作业的不同，大致可分为

（一）土方施工机械：如挖掘机、装载机、运输车辆；

（二）物料运输和吊装作业机械：吊车、卷扬机；

（三）钢筋加工机械：电焊机、切割机、对焊机；

（四）混凝土加工和运输机械：混凝土搅拌机、水泥泵、泵车；

在这些施工机械中，有很多是局部或某些施工过程中运用的，如电焊、

切割机等，它们具有可随时移动、敏捷、操作位置不固定等特点。施工现

场北侧较为宽敞，此处钢筋防护棚、搅拌机防护棚。其中钢筋切断机、钢

筋弯曲机布置在钢筋防护棚内。搅拌机布置在搅拌机防护棚内。其他机械

如电焊机、碎振动棒、平板振动器、水泵等小型机械安置在仓库，有须要

的时候则支配的施工现场。

有些机械设备故障范围覆盖整个建筑施工现场，如混凝土搅拌站。

搅拌站的具体布置要求如下：

搅拌机尽可能布置在垂直运输机的工作范围内，搅拌站应有后台上料

的场地，既要与砂石堆场、水泥库相互靠近，又要便于材料的运输和装卸。

搅拌站尽量布置在垂直运输机械旁边或其服务范围内，以削减水平运

距。

搅拌站应设置在施工道路旁，使小车、翻斗车运输便利。、

搅拌站场地四周应设置排水沟，有利于清洗机械和解除污水，避开造

成现场积水。

混凝土搅拌站所需面积约20m2,砂浆搅拌台约15nl2,为保证混凝土

供应量和削减砂石料的堆放场地，宜建置双阶式混凝土搅拌站，骨料堆于

扇形贮仓。用袋装水泥，要设置有防潮的水泥库。

3.5施工总平面管理

为确保本工程能够做到统一规划、统一指挥、统一协调，始终在平安、

文明、有序的条件下进行施工，削减工作中的随意性，杜绝水、电、路乱

接乱开的现象，实现施工平安和工程优质高效，创建一个良好文明有序的

工作环境，我单位特制定施工总平面管理制度。

1、施工总平面布置要依据施工组织总设计的要求，参照厂区总平面图、

竖向布置图等，结合现场的实际状况，本着节约用地、交叉协作、文明有

序、紧凑合理的要求完成场地的划分，各种临建与功能设施的布设。

2、我单位将依据该工程自然、地理、气象、水文等状况制定各种可能发

生的危与现场施工平安的自然灾难应急预案。

3、我单位将加强现场各专业、工序间的协作，充分利用时间、空间交叉

做好场地的功能转换。

4、我单位将与时将各种材料的下脚料、废弃料清理出现场，提高现场运

用率。

5、为了协作现场管理，物质部门将严格按工程材料相关的管理制度，进

行材料的仓储管理，严禁材料长期占用场地。同时要尽量做到设备到货与

安装和施工场地的协调一样，削减二次转运。

6、我单位进入施工现场前，在合同所规定承建的工程范围内，依据施工

组织总设计要求，充分了解现场实际状况，绘制切实可行的总平面图，做

好场地的施工全过程以与过程阶段性的场地运用规划。该施工总平面伴同

施工组织总设计（或单独）报监理公司审核，建设单位批准后实施。

7、在施工场地各功能区，设备做出标示，严格按施工组织总设计和总平

面布置图构建临时建筑，不得随意乱建、乱拆、移动、堆放材料等，更不

能占用道路施工。

8、施工场地随着施工阶段的变更和实际须要，建设单位和监理公司可依

据状况统筹支配，重新调配运用，我单位将予以协作。

9、严格依据国家与行业规范、标准做好施工场地范围内的平安、防火、

道路和排水系统的畅通工作。对建筑垃圾、生活垃圾与各种污水排放都要

妥当处理，不得随意乱放、乱排。同时做好公共设施的日常维护。

10、在施工时严禁私自断路、断电、断汽。的确须要中断时，必需提前3

天提出书面申请，经监理公司和建设单位批准后执行。必需在批准的时间

内完成任务并予复原，如不能按时完成并影响其他各施工承包商施工时，

其后果由本单位负责赔偿损失或担当必要的罚款。

11、各类履带式机械、重型压路机械与超重件运输机械进厂路途，必需按

批准的、指定的路途通行，并做好对道路的爱护，由于爱护措施不利造成

的路面与地下设施的破坏，由我方负责修复，并担当由此带来的损失。

12、运用建设单位供应的水源、电源、汽源时，应事先提出申请，经批准

后按指定地点和容量联接并应按承包合同的规定向建设单位交纳相应费

用或在每月的工程进度款中扣除。

13、建设单位按支配须要停电、停水、停汽时，应事先提前2天通知，作

好施工支配。意外发生断水、断电、断汽事务时，我单位将与建设单位探

讨，实行必要措施，在短期内尽快予以复原。

14、应严格按平面竖向布置图以与现场实际状况做好土方量的平衡，并形

成书面资料，严禁随意取土弃土，更不得转卖。施工中挖掘的多余土方，

应与时运到建设单位指定的地点，不得乱堆弃土，堵塞道路与排水系统，

弃土堆放严格按有关规定进行。

15、现场车辆应限速15公里/小时，特殊车辆限速5公里/小时，飞溅物

要进行覆盖，散落的砂土等杂物要有专人与时清理。

16、设置在施工现场的永久测量标记，我方予以爱护，不得损坏和移动。

17、对所担当的工程项目施工完毕并阅历收后，应快速撤离施工现场，并

与时拆除其所建临时建筑和各项临时设施或由建设单位按规定合理调配

给其他承包商运用，不得借故拖延或私自处理。

18、监理公司和建设单位均设专人管理施工总平面，我单位对有关施工场

地的运用、临时设施的建设、现场道路与各种力能管线布珞，平安、防火、

排水等措施的实施，必需接受监督与管理。

19、依据施工组织总设计的要求划分本标段平安文明施工责任区，并支配

专人对责任区域的平安文明施工进行管理，时刻保持区域内的平安文明局

面处于良好状态。

20、建设单位和监理公司统一对施工区域内的“五牌一图”进行规划，我

单位的“五牌一图”布置必需符合建设单位规划的要求。

21、本规定未明确的总平面管理事宜，由建设单位和监理公司视现场状况

探讨解决。

22、现场给水、排水、蒸汽、电、通讯等主要力能干线，应标示明显，依

据合同的约定和施工总平面的布置原则，对所管辖范围内的力能干线和设

备进行管理，负责日常的检查和修理，相应的费用自理。

23、主干线停止运用时，应事先通知有关各方进行必要的打算。

3.6现场平安文明生产管理

1、严格按国家规范、行业标准、企业管理制度组织施工，严格按工程有

关平安文明策划文件进行管理，做到高标准、严要求。

2、依据建设单位托付，监理公司将定期组织参建各方对现场的平安文明

施工进行检查，对检查状况发书面检查通报，我单位按期整改。

3、发生重大平安事故与设备事故时，与时通报建设单位和监理公司。与

时组织相关人员进行事故调查、分析和探讨处理工作，并按规定报告有关

上级单位。

4、完善平安组织机构和平安管理制度，各单位主要负责人应是平安的第

一责任人，要使平安工作日常化。

5、平安管理部门应按年度制定平安活动支配，分解到月，并按期开展平

安活动。

6、平安管理部门要接受建设单位和监理公司与上级平安管理部门的平安

生产监督。

7、现场平安管理人员有权对施工中存在的平安问题提出整改看法，我单

位应马上实行措施予以整改。

8、各级平安管理人员与技术负责人，应对施工技术方案与作业指导书的

平安部分进行细致审核。

9、按有关文明施工管理的要求建立文明施工管理机构，制定现场文明施

工管理支配，全面开展文明施工管理。

10、各施工区域材料应堆放整齐，并做好材料状态的标示。车辆按规定停

放，并按指定路途通行。现场杂物应定期清理。

11、建设单位和监理公司组织现场文明施工检查（可与平安检查同时进

行），对不合格项目下达书面检查通报，责任单位应在规定的期限内整

改。

3.7消防、保卫管理

1、施工现场的消防保卫工作由我单位负责，并进行管理，保卫部门、消

防部门要定期进行抽查和监督。

2、建立特地的消防保卫组织，制定严格管理制度，编制消防保卫工作支

配，全面开展有关消防、保卫工作。

主管消防与保卫工作的专职人员对现场消防和保卫工作中存在的问

题应与时下达整改通知，存在问题的单位应制定有关措施，与时予以改

।F。

3.8现场道路管理

1、须保持自己的施工范围内道路的畅通和路面的清洁，定期对路面洒

水。

2、派专人负责分管范围内的道路修理，积水解除（包括暴雨或其它灾难

后的抢修）排水边沟与涵管的疏通，并保持完整。

3、在分管区域内设立必要的路标，平安标记，警告牌，限速，限载标记,

平安宣扬板等。

4、全部进入工地现场的车辆按指定线路行驶。

5、现场施工道路不得随意开挖或拦截，凡遇正式工程须要破路或从中间

跨越时，必需提前两天向监理公司提出书面申请，经监理公司和建设单位

批准后，支配改行路途，并在施工段两端设置路障，才能进行施工。施工

完毕后应限期清理机具、物料，并将排水沟，路面复原原状，直至验收合

格。

6、不得在路面与两侧各两米范围内长时间停置机械，车辆，堆放材料或

其它侵占路面的行为。

7、道路维护、管理费用由施工承包商自行负担。

8、未按时对道路维护，建设单位有权另行指定有实力的单位进行维护。

相应费用从责任单位的维护费用中扣除。

9、监理单位依据现场状况有权支配改行路途，我单位将依据工程下发通

知执行。对铁路施工线平交道口不得随意变更、抬高，否则工程技术部有

权对施工承包商进行惩罚。

4施工临时设施与场地

4.1土建工程生产性施工临时建筑与施工场地

依据实际工程须要，在施工驻地建设砂石堆场约15m2、混凝土搅拌站

约20m2、钢筋加工区约15m2,砂浆搅拌区约15m2。

砂、石堆场在三个方向砌挡墙以增加堆放量。

施工现场设专用施工道路，沿建筑周边与道路两侧设排水沟与沉砂

井，场地污水经沉砂井沉淀后由甲方指定点排出场外。沉砂井定期清理。

4.2生活性施工临时建筑

由于本工程施工场地比较开阔，现场合理进行施工布局、统筹支配、

励行节约，施工总平面布置图作如下支配：

1、工地驻地支配在工程旁边，长约为50米，宽约为35米，内设管理人

员办公室、监理办公室、项目经理办公室、门卫、仓库、工具室、工人生

活区、消遣室、食堂、男女卫生间等。。

本工程现场各种设施设置如下：

各项设施具体布置状况详见附图02：施工现场平面布置图。

平面布置要求

大门：用砖砌成门柱，门用铁门，漆成绿色。

地面：堆场地面、加工场区地面平整夯实后浇注C15碎8厚。

除临时办公室、材料仓库、宿舍等：均用砖砌，顶盖石棉瓦，内设三

合板吊顶，木门，木窗，办公室设地砖地面。

临时厕所用砖砌筑，顶盖石棉瓦，木门，花格窗或百页窗，地砖地面,

设自动冲水装置。临时厕所采纳封闭式化粪池。

围墙用砖砌筑，外立面抹灰刷白后书写绿色标语与美化图案。

出入口处设临时洗车场，车辆须冲洗干净后方可出入。

现场设置门卫室，现场办公室，仓库、厕所等。具体位置见总平面布

置图。

应急电源：在拌和机配电室旁边设一台100柴油发电机组，固定专人

值班，以保证碎搅拌和浇筑不受意外停电的影响与正常施工程序的支配，

确何工程质量与进度。

施工照明，驻地与拌和站现场每30米设一盏3探照灯以供应夜间照

明所需，主要通道口与建筑物室内施工照明采纳碘铝灯，临设照明采纳白

炽灯、日光灯等一般照明装置。

4.3施工临时建筑总面积

临时用地如下表:

施工临时用地表

序号用途面积(m2)位置

1.门卫5施工驻地内

2.仓库44施工驻地内

3.工具室20施工驻地内

4.监理办公室12施工驻地内

5.经理办公室15施工驻地内

6.管理人员办公室50施工驻地内

7.工人生活区80施工驻地内

8.原料堆场50施工驻地内

9.男女卫生间15施工驻地内

10.混凝土搅拌区20施工驻地内

11.钢筋加工区15施工驻地内

12.砂浆搅拌区15施工驻地内

合计326

投标单位应依据招标单位供应的临建场地，细致规划并提交一份施工

现场临时设施布置图，并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办

公、设备与仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的状况和布置。

5施工力能供应

5.1供水

本工程临时用水主要包括消防用水、生活用水和现场施工用水三部

分，具体布置如下：

1、平面消防系统布置

（一）采纳100钢管干脆将水源从市政给水网线（水表井）接出，沿现场

四周埋设消防系统管线。

（二）现场明式消火栓3只，消火栓接口采纳65,枪口d）19外套丝铝质

消火栓。分别布置在现场的职工宿舍区、食堂区旁边等部位，消火栓枪头

能达现场每个角落。具体见施工平面布置图。

（三）现场在消火栓井旁边布置“四四组合”消防架，消防架内配备干粉

灭火器4只、消防水桶4只、消防铁锹4把、太平斧2把、消防拉钩2把。

干粉灭火器应常常检查气压值。

（四）利用搅拌站沉淀池与洗车池内水源做备用消防水源，利用场地内独

立发电机作为配用电源，保证停水停电等特殊状况下消防平安。

2、施工现场用水平面布置

本工程施工用水干脆由市政水管供应，采纳100焊接钢管干脆将市政

给水管引入施工围挡内，依据施工须要分别接入生活区，施工区。

3、用水负荷计算

用水定额

序号用水对象单位耗水量备注

1施工用水搅拌砂浆3250

（ql）养护砂3250

抹灰330

2机械用水电焊机台300

q2

3施工现场生活用水人.班40

4生活区生活用水人.班100

5消防用水10

施工现场总用水量（Q）分别为工程用水量（ql）、施工机械用水

量（q2）、施工现场生活用水量（q3）、生活区生活用水量（q4）和消防

用水量（q5）o

(一)工程用水量(ql)按下式计算：qllE((QlXNl)/(TlXt)X(K2/(8

X3600))=1.15X300X200X1.5/8/3600=3.59()

式中：ql—施工用水()；

K1—未预料的施工用水系数,取Kl=l.15；

Q1一季度工程量；N1一施工用水定额；

T1一季度有效作业日为85天；T一每日工作班数，取1.5班；

K2一用水不均衡系数，查《建筑施工手册》表7-33,取K2=1.5

(二)施工机械用水量：q21EQ2N2XK3/(8X3600)=1.IX(1X300X2.0)

/(8X3600)=0.023

式中：q2—机械用水()；

K1—未预料的施工用水系数，取Kl=1.00；

Q2一同一种机械系数(台)；

N2一施工机械台班用水定额，对焊机耗水为300；

K3一施工机械用水不均衡系数，查《建筑施工手册》表7-33,取K3=2.0；

(三)施工现场生活用水量，按下式计算：

q3=(PlXN3XK4)/(tX8X3600)=(400X40X1.4)/(2X8X3600)

=0.388()

式中：q3一施工现场生活用水()；

P1一施工现场昼夜高峰人数(取400人)；

N3一施工现场生活用水定额(取40人.班)；

K4一用水不均衡系数，查《建筑施工手册》表7-33,取K4=L4t—每天

工作班数(班)。

(四)生活区用水量，按下式计算：q4=(P2XN4XK5)/(24X3600)=(300

X100X2.25)/(24X3600)=0.781

式中：q4一生活区用水量()；

P2一生活区居住人数

N4一生活用区用水定额，取N4=100；

K5一生活区用水不均衡系数，查《建筑施工手册》表7-33,取K4=2.25。

（五）消防用水量：q5=10

依据规定，现场面积在25公顷以内者，消防用水定额按10-15考虑。

（六）施工总用水量（Q）的计算：

因为ql234=3.59+0.023+0.388+0.781=4.78<q5=10

所以5+1/2（ql+q2+q3+q4）=10+4.78/2=12.36^13

4、水泵选择

依据建筑高度最高的隧道出口处竖井顶进行计算。

（-）临时水泵扬程H的计算：H泵户户+Eh

式中，H泵——水泵所需的扬程，m

Z户——供水对象最不利点标高，m。取最高点99米。

H户——供水对象最不利处必需的自来水头（8-10m）,取10m。Eh—

一供水网络中的水头损失，按10m计算H泵户户+£119m

（二）临时消防水泵的选择

依据计算的流量13和扬程H泵=119m的状况，实行80*7的多级立式

泵两台（65m3,H泵=120m）。

5、消防技术措施

（-）全部现场消防管道必需按规范要求敷设，材料质量、连接方法符合

要求，系统设置后需经过检验和调试。

（二）在无消防管理员的许可下，不得随意拆除消防管道和将其挪作它用。

（三）现场用水和消防管道必需定期检查，发觉水管损坏和裂开与时更换,

以防消防时受高压作用造成爆管，影响消防效果。

5.2供电

1、电缆线架设

（一）配电箱的电缆设套管、电线进出不混乱、大容量配电箱进线加滴水

弯。

（二）电缆线绝缘性好，无老化、无破损和漏电。

（三）电缆线须架空敷设，并用绝缘子固定。

（四）电缆线接头不受拉力并符合绝缘要求。

2、现场照明

（一）现场一般采纳220V电压。危急潮湿场所和手持照明灯具均须符合

平安电压的要求。

（二）碘鸨灯固定架设，灯线不得靠近灯具表面，严禁运用花线，导线不

得随地拖拉或绑在脚手架上。

3、架空线

（一）架空线须设在专用电杆上，严禁架设在树上或脚手架上。

（二）架空线设横担和绝缘子。

（三）架空线一般离地4.0m以上，机动车道为6m以上。

4、配电箱、开关箱

（-）电箱的门、锁、色标完好、统一编号。

（二）箱内电器须完整无损，各类接触装置灵敏牢靠，绝缘良好。

（三）配电箱内须设漏电爱护器。

（四）开关箱与用电设备实行“一机一闸一漏电爱护器”。

5、机械进行检修前，须断开电源，如搅拌机检修、拌仓清理，须先断开电

源，并悬挂“正在检修，禁止合闸”的警示牌等。

5.3氧气、乙快和压缩空气

1、运输

（一）氧气瓶是运输和贮存高压氧气的容器，其容积为40L,工作压力（非

运用压力）为15。依据规定，氧气瓶外表漆成天蓝色，并用黑漆标明“氧

气”字样。

（二）在运输前，要检查瓶嘴气阀平安胶圈是否齐全，瓶身、瓶嘴是否有

油类等。

（三）装卸时，瓶嘴阀门朝同一方向，防止相互撞，损坏和爆炸。

（四）不准装运其它可燃气体。

（五）在剧烈阳光下运输时，要用帆布遮盖。

2、氧气瓶保管与存放

（-）保管和运用时应防止沾染油污；放置时必需平稳牢靠，不应与其他

气瓶混在一起；不许曝晒、火烤与敲打，以防爆炸。库房四周不得放易燃

物品。

（二）库内温度不得超过30C,距离热源明火在10米以外。

（三）氧气瓶减压阀，压力计、接头与导管等，要涂标记。

3、氧气瓶运用规定

（一）安装减压阀前，先将瓶阀微开一二秒钟，并检验氧气质量，合乎要

求方可运用。

（二）运用氧气时，不得将瓶内氧气全部用完，最少应留0.1。以便在再

装氧气时吹除灰尘和避开混进其他气体。

（三）检查瓶阀时，只准用肥皂水检验。

（四）氧气瓶不准改用充装其它气体运用。

4、乙快气瓶平安技术操作规定

（一）乙快气瓶在运用、运输、贮存时，环境温度不得超过40℃。

（二）乙快瓶的漆色必需保持完好，不得随意涂改。

（三）乙怏气瓶在运用时必需装设专用减压器。回火防止器，工作前必需

检查是否好用，否则禁止运用，开启时，操作者应站在阀门的侧后方，动

作要轻缓。

（四）运用压力不超过0.05输气流量不应超过1.5-2.0米3/时瓶。

（五）运用时要留意固定，防止倾倒，严禁卧入运用，对已卧入的乙快瓶,

不准干脆开气运用，运用前必需先立牢静止十五分钟后，再接减压器运用，

否则危急。禁止敲击，碰撞等粗暴行为。

（六）气瓶不得靠近热源和电器设备，夏季要有遮阳措施防止暴晒，与明

火的距离要大于10米（高空作业时是与垂直地面处的平行距离）。

（七）瓶阀冻结时，严禁用火烘烤，可用10℃以下温水解冻。

（A）工作地点频繁移动时，应装在专用小车上，乙烘瓶和氧气瓶应避开

放在一起。

（九）严禁铜、银、汞等与其制品与乙快接触，与乙快接触的