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中学十四五期间发展规划

2021年,教育部等九部门联合印发了《“十四五”县域普通高中发展提升行动计划》,“加强县域高中建设”成为中央政府的重点工作。县中是高质量教育体系建设的重要内容,县中高质量发展是以人为核心的新型城镇化建设的重要支撑。当前,县中发展仍存在不充分现象,主要表现为办学资源不足、课程改革和育人模式改革滞后。推进县中高质量发展,需要加大资源统筹力度,整体提升县中办学条件;推进完善招生政策,建设良好招生秩序和区域教育生态;提高完善教师待遇保障,增强教师区域归属感;深化育人方式改革,推进高中多样化发展。一、存在问题和面临挑战目前,尽管我校在**地区有较高的地位,但也面临着新的问题和挑战。在硬件设施方面,**中学现地址是在原新世纪学校基础上建设的,现存两栋原接管教学楼,相对老旧,教学设备等也是在原来的基础上逐步更新,还有一批老旧的设备没有更新完成,目前除高二年级新建教学楼设施相对较新外,其余年级部教学设备是基本维持运行的状态。大部分教师用电脑为2014年配备,设备已老化,近两年新进教师尚未配备办公用电脑。学校实验室和实验设备不足,学生及教师宿舍条件较差,道路和两块广场多年失修。在人员结构方面,学校师资力量尚较薄弱,学校在编教师中,男性大于55岁(含55岁)、女性大于50岁(含50岁),即近五年内行将退休者共计47人,占比约为13%。学校目前教师中,有部分年龄偏大,已经不在一线教学岗位,或者任课较少,年富力强的教师均处于满负荷状态,担负着超额的工作量,如三个年级均有1至2名教师负担两个班的班主任工作。鉴于目前的教师年龄结构,五年后将出现人员的快速缩减;学校研究生学历教师占比不高,虽然特、高级教师比例不低,但优质教师人数不足,呈现出结构性失衡的状态。二、具体发展目标1.加快硬件建设,创造高档次办学环境(1)以高层次、高标准、高品位为目标,细化校园规划图,在整体规划、硬件设施规划、绿化亮化等已基本成型的情况下,着意于小品规划、文化宣传栏规划等,突出环境建设的教育内涵,营造浓厚的校园文化气息。(2)校园旧废设备进行全面更新,充实内设,优化环境;实现所有班级配备智慧黑板等多媒体教学系统,实现智慧黑板、电子班牌等教学系统的联动;建设三个标准化录播教室,实现录播、对点直播、远程教学等功能;丰富、优化图书室藏书,深化图书室信息化改造,建设2-3间标准化图书阅览室;完善美术、书法、音乐专用教室的配套设备;逐步提高图书馆藏量及流通率。进一步建设好电教资料室,增购各科教学仪器、计算机课件等,增订各种教育性、知识性期刊资料。办好一报(校报)、两站(广播站、网站),办好公众号及抖音账号,加大学校宣传力度,力争办好特色,扩大学校影响。2.加强师资队伍建设,全面提升师资水平建立一支年龄恰当、结构合理、师德高尚、业务精良的教师队伍,是提高教育教学质量的关键所在,未来着重抓好以下几项工作:(1)建设完善年龄恰当、结构合理的师资队伍。针对目前教师总体年龄偏大、专业知识结构不合理等情况,并通过上级主管部门的大力支持,优化教师结构,招录或引进一批有能力、有干劲的优质教师,作为承担教学任务的主力,同时引进年轻教师,作为未来人才的储备来缓解教师结构性失衡的状况;借鉴省内外相关高中的人才选用经验,加大人才引进力度,在三个短板学科实行以优厚待遇吸引高层次人才的试点,打破优质教师短缺的窘境;特别要紧紧抓住课程改革、高考改革这个契机,当好上级主管部门的参谋,科学合理地引进教师,配好年龄恰当、结构合理的一支教师队伍。(2)加强教师培训。加强师德建设、岗位练兵、校本教研和教育科研等活动,加强对青年教师的培养力度,加强对教师加强政治理论学习、先进教育理论的学习,加强先进教学模式、教学方式的成果的推广和实践,努力实现“走出去”、“引进来”的教师培训机制,促教师骨干群体的快速成长,使他们既擅长教育教学的实践,又有较高理论水平的学科带头人。3.树立品牌意识,凸显办学特色持续推进特色教育,把心理课、生涯课办成学校特色。我校经过近几年的实践,已经逐步探索出一条心理健康及生涯课的教学之路,这一特色课程也得到了学生及家长的拥护,得到了社会各界和领导的肯定。学校将持续加强心理、生涯课教师团队建设,根据各个年级学生特点设计不同的课程内容,实现“按需开设”的特色办学目标。其次,要提升心理及生涯课的档次层次,积极发挥团队教师的作用,努力挖掘和培养出一批拔尖的学生参加各级比赛,寻找突破口,提升我校心理课、生涯课的层次,努力培养学生的健康心理及规划意识,提升学生的素质。4.强化学校内部管理,提高教育教学质量以提高教学质量为目标,以提高课堂教学效益为核心,建立起符合新课程要求、有学校特色的教学管理机制和质量评价监控体系。积极探讨分层促优的教学模式,加强优生培养力度,切实抓好教学常规管理,强化教学过程监测,优化课堂教学策略,规范课堂教学行为,重视课外拔尖补差,努力提高教育教学质量。加强和改进学校的思想道德建设,进一步完善学校、家庭、社会紧密联系的德育工作体系,并使三位一体的德育网络积极互动有效。建设一支强有力的班主任队伍,强化平时的现状分析、对策研讨,以提高德育工作和班级管理的实效性,班班都形成良好的班风、学风。5.争取政策支持,改善学校办学条件**中学于为2002年搬迁至现址,大部分校舍为当时旧有校舍,学生宿舍、教师休息室等条件较差,宿舍没有空调,需要进一步争取资金支持,改善学校食宿供水条件,安装学生宿舍空调设备,改造一批教师休息房,优化学生及教师在校生活条件,创造良好育人环境;改善学生宿舍、教师休息房的硬件条件;教师办公电脑陈旧,需补足、更新教师办公电脑,全面升级校

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