国企资产年度工作计划

国企资产年度工作计划第1篇国企资产年度工作计划第1篇一、*年全局工作完成情况

*区工业局是由区国有、集体两局组成，现有所属企业187户，其中国有企业58户，集体企业85户，转制企业44户。全局在册职工总计36000人，退休职工总计62800人。其中离休干部911人，军转干部等方面人员1374人。

做为区属国有、集体、转转制企业行政管理部门，担负着对所属企业实施有效管理、推进企业改革发展稳定工作的责任，为了全面履行好管理职能，完成区委、区政府交给我局的各项工作任务，在过去的一年里，全局党政班子按照区委提出的“全面开放、资本运营、打造环境、产业升级、完善功能、强化管理24字方针，进一步解放思想、深化改革、推进开放、创新发展，致使全局各项工作均取得了可喜成果，特别企业改革、搬迁、解决国企怀抱大集体职工安置、企业拆迁资金监管和国企离退休职工拖管等项工作，多次受到区委、区政府主要领导的好评和肯定。主要是：

*年工作完成情况

一、全局经济工作运行情况。

*年初，我局结合区委、区政府工作任务，确立了以围绕东北振兴、沈阳先行、*领跑打造*新区、开展工业年、实现由改革攻坚向改造振兴战略转移中心工作，确立了以努力完成“四争”、“双保”、“三创”总的工作任务与目标。

四争：即争取全年完成工业总产值亿元，争取完成固定资产投资1亿元，争取完成外资调入任务600万美元，争取企业改革工作取得大的突破。

双保：即保企业重大安全生产责任事故为零，保全局职工队伍稳定形势进一步好转。

三创：即创建一流班子，创建一流队伍，创建一流业绩。

经过努力，全局经济工作虽然有企业拆迁和部分骨干企业有效资产被划转到其它企业集体因素影响，国有局规模以上企业1-10月仍完成工业总产值亿元，同比增长371%，固定资产投资额完成亿元，为年计划的倍，引进外资万美元。预计到年底规模以上企业工业总产值可完成亿元，引进外资可完成万美元。

集体民营企业1-10月份完成工业总产值亿元，同比增长10%，固定资产投资完成亿元。预计到年底可完成工业总产值5亿元，固定资产投资可完成亿元。

国有、集体、转制企业1-10月份实际完成工业总产值亿元，预计到年末可完成亿元。固定资产投资1-10月实际完成亿元，预计到年末可完成亿元。

二、全局企业改革、搬迁及职工安置工作情况。

在深化企业改革工作中，按照市、区工作要求，我局对被列入改革计划的43户国有企业进行统一安排和布署，并加大了工作力度，市、区要求全年完成50%转制任务，经过多次调度和组织审核已完成23户企业转制审批手续，为计划的，超额完成了市、区下达的工作计划，特别是民营企业沈阳汽车滤清器厂，出资719万元整体收购了沈阳造纸机械厂有效资产，为新区经济注入了活力。

在企业搬迁工作中，我局从全区大局出发，以我局企业退出，为全局整体改造创造了条件，一年来，有6户国有企业，9户集体企业完成了搬迁工作，共腾让出可供开发利用土地资源35万平方米。通过组织企业搬迁，利用土地出让补偿金，按整体性、系统性、协调性、彻底性原则，妥善安置了企业职工。其中国有企业安置职工（并轨）2312人，支付解除劳动合同经济补偿金和补交两险、偿还内债8151万元。集体企业用拆迁补偿3400多万元资金安置了400名职工。

三、在强化企业管理与服务工作方面。

为了加强对企业资产管理和强化对企业服务意识，今年区委对我局党政班子进行了调整后，我局采取了一系列有利于企业管理的有效措施，一是在建立健全国有企业文档资料和数据库存基础上，对各企业文档资料和数据库进行了重新整理，为实施对国有企业资产进行有效管理奠定了基础。二是对所属集体转制企业自然情况进行了调查，印制了企业基础情况管理资料。三是在国有企业资产管理方面，按照*新区《国有资产管理办法》规定，严格规范了审批程序，全年审批支付各项资金亿元，审批不合理用款近400万元。有效防止了企业套取资金和挪用资金问题，确保了国有资金专款专用。如今年国企怀抱大集体职工安置工作中先后二批有14户国企怀抱大集体职工，共计1927人得到了安置，共计支付补偿金3241万元，完全由局里层层审批把关。四是加大了企业安全生产检查管理力度，在强化企业管理工作中，我局党政主要领导将企业安全生产、防火、防盗、防毒、防爆工作摆到重要议事日程来抓，做到逢会必讲，全年共组织开展八次安全大检查，查出隐患120处，督促落实整改110处。对沈阳药用玻璃厂等单位搬迁过程中发现的废弃危险化学品责成企业报送相关部门做了妥善处理，并专门下发了文件，尽而做到了重大安全责任事故为零。

四、企业职工队伍稳定工作方面。

一年来，为了抓好企业职工队伍稳定工作，局主要领导投入了大量精力和时间，做了亲自接访，亲自出面协调，虽然目前企业不稳定因素仍然还很多，全年上访量国企4600多人次，集体、转制企业6500多人次，但按照与前几年相比较，可以说上访形势得到了控制，特别是国企集体访案件已有大幅度下降，这主要得易于区委、区政府的大力支持，尤其是通过区委回报会，拿出近2个亿资金用于偿还企业职工内债，尽而化解了很多矛盾。为了解决企业职工办理合作医疗和国有困难企业职工采暖问题，我们将其做为民心工程来抓，经过努力，我们解决了40000多名国有困难企业职工采暖认证审批手续，为认证表盖章机关干部加班加点，周六、周日不休息，确保了企业职工在第一时间缴费供暖。在为企业职工办理区内合作医疗工作中，我们召开了企业领导及工作人员培训会，系统动员和宣讲了政策，经过工作，为全局87户5892名没有办理社会医保单位职工办理了区内合作医疗手续。企业职工切身体会到了新区提出的建设和谐*，回报工作阶级，践行*思想的工作内涵。

五、离退休职工管理办公室工作。

这项工作是我局2004年2月开始操作的一项新工作，所有工作完全靠我们在工作实践中去摸索，经过一年来的工作实践，我们不断完善了管理办法，其各项管理工作已经完全进入正规程序，现已接收28户国有企业28036卷档案，管理工作也有了很大提高，其工作不但得到外区、市前来学习参观的好评，同时也得到区委、区政府主要领导的首肯，目前退管办正在进行全面装修改造，以适应新区工作要求，在年底前退管办改造装修完工后，将能够承接更多的退休职工档案管理工作任务，完全可以适应新区发展要求。

六、党的建设工作

按照年初我局确立的建一流班子，创建一流队伍，创建一流业绩的工作目标，一年来，通过抓党的建设入手，首先加强了局班子队伍建设工作，局党政班子全体同志在工作上做到了合心合力合手，增强了凝聚力和战斗力，特别是通过开展保持^v^员先进性教育，党委一班人更加增强了全面完成全年工作任务的决心和信心，在局党政班子带动下，全局党建工作、干部队伍建设工作、党员队伍建设发生了很大变化，一是经过研究，我们对所属43户企业党的基层组织进行了调整充实；二是选拔作用21名干部，对10户企业领导班子进行了调整；三是在企业开展第二批党员先进性教育活动中，选树了沈阳汽车滤清器厂、沈阳互感器厂等先进典型；四是为落实离休干部两个待遇政策筹措万元，全部解决了国有企业853名离休干部参加区内医疗统统筹筹问题。集体企业、转制企业中100多离休干部医疗统筹金78%也已经上缴到位。

总之，经过一年的努力，我局在人员少、任务重情况下，在区委、区政府正确领导下，紧紧围绕企业改革发展稳定和开展工业年这一主题，真抓实干，较好地完成了区委、区政府交给的各项工作任务，但从全局今后工作任务看，我们还需继续创新工作机制、不断努力、为*新区全面振兴做出我们应有的贡献。

*年工作总体思路及重点工作安排

*年是我区走向全面振兴的一年，在新的一年里，我们工作总体思路是，按照区委、区政府工作要求，全面抓好所属企业的改革发展稳定工作，重点抓好以下几方面工作：

——经济工作，要努力促使企业进入快速发展阶段，工业总产值要在*年实际完成基础上确保30%的增长速度，继续加大固定资产投资力度，特别是在招商引资工作方面，要有大的突破。

——企业改革工作方面，继续加大企业改革工作力度，在努力完成21户国有改制任务的同时，积极推进集体企业股份制改革工作。

——企业搬迁改造工作：按照区里统一安排和布署，积极推进企业搬迁工作进度，对已列入搬迁计划的10户企业，积极主动做好搬迁前准备工作和职工稳定工作。

——企业管理工作，按照新区《国有资产管理办法》，在管好国有企业资产的同时，要努力盘活国有资产，用国有优良存置资产吸引增量，吸引国内外资金，努力做大做强企业。

——抓好离退休职工管理办公室工作，通过抓离退休职工管理办公大楼改造工作和配备先进的档案密集架，使离退休职工档案管理达到科学化、现代化、微机化。

——继续抓好企业稳定工作，不断探索和研究解决企业各类热点、难点的工作方法和措施，加大力度解决好离休干部、军转干部等方面人员落实待遇问题，为构建合谐*做出我们应有的贡献。

——努力抓好企业党建工作，通过抓党的组织建设、思想建设和作风建设，建立起一支高效廉政的干部队伍，为企业改革发展稳定协调发展提供组织保证。

国企资产年度工作计划第2篇为加强学校固定资产的管理，遵照合理使用，杜绝流失，减少浪费的原则，经研究决定，我校近期将对全校的固定资产进行清查盘点，现将有关事项做以计划如下。

一、成立固定资产管理领导小组，明确责任。

资产的管理实行的是部门负责人负责制，各部门负责人要精心组织，认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理，教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理，教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校，要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。

二、制定管理办法，了解策略。

1、新添置固定资产类物品，由使用单位负责人申请，经校长审批后方可采购，购回后登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。

2、外单位赠送的物品和奖品，根据校长室安排，交有关人员保管使用，并办理入库存、领用、入帐手续。

3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况，校内借用一律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出，校外借用除按上述手续办理外，还须征得校长办公室同意后方可借出。

4、固定资产的处理与报废，必须按物品的名称、数量，金额、列表。经主管部门或单位负责人签字，交物管小组审核，报校领导批准，由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务部门，有关批件和交款收据由物管小组妥善保管，以备存查。

5、学校的固定资产，必须安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，注意维护保养，该修的要及时修复，使其经常处于良好状态。

6、要动员群众，教育群众，树立“爱护公物为荣”的新观念，发动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。

7、对固定资产管理较好的单位和个人，要及时表扬，对管理较差的单位和个人，经予批评。管理有显著成绩者，发给一定数量的奖金，对管理很差者，

除批评外，要扣发资金，严重者要在全校通报。

三、落实盘点制度，实施操作。

1、自查阶段

各负责人对管理和使用的固定资产进行清查盘点，并与本部门的固定资产盘点清单进行核对，对于以下资产异常的情况做出相应的处理，具体说明如下：

(1)对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

(2)对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

(3)对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且做好记录。

(4)对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且分别记录，并按相应的权限报批，根据相关规定，只有批准报废后，才能按标准给予补足。

2、复查阶段

(1)由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点，并检查标签的情况及资产使用状况;

(2)复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员(包括盘点人、复查人、各部门负责人)签名确认并加盖部门公章后交回财务处。

3、总结阶段

(1)汇总、核实盘点资料;

(2)对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点工作报告。

国企资产年度工作计划第3篇我们常常困惑于智慧到底从何处来，到何处去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也常常困惑，人的力量从何处来，到何处去，我们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措，无从观察。能够回答这些问题，我认为只有――学习。

列夫·托尔斯泰曾经说过：“没有智慧的头脑，就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老，学到老”，这话一点不错。即使已经参加工作了，我们也不应该放弃对知识的学习。相反，作为企业的员工，在繁忙的工作之余，读一些开阔心智的书籍，吸取别人的成功经验，大有好处。聪明的人，总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。去年，在全局范围内开展的学习《细节决定成败》、《自动自发》、《没有任何借口》等几本书，让我们受益匪浅。新年伊始，我部就形成了学习“五本书”的热潮，我站的学习也在如火如荼的进行。学以致用，2月份，通过对《解放军精神》一书的认真学习，通过与解放军的全面对比，经过几天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺点和不足。虽然我们也许已没有机会成为解放军，但是，我愿意也已下定决心要以解放军的标准来严格要求自己，使自己成为象解放军一样优秀的人，即使我做不到那么好，但是，我深信，只要我努力了，就是进步，就有成功的可能。

下面，就是我在学习之后对自己提出的几点要求，希望籍此可以重新塑造一个全新的自己，成为一名优秀的员工。

一、与企业同呼吸、共命运，坚守职业天职与使命。

既然我们选择了工作，就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间，剩下的大部分时间都是在劳动中度过的，可以说，工作等于一个人一生的价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能满腔热情的去工作，那么他成功的机会就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲，工作绝对不仅仅是为了生存，工作更应该是天职，是神圣的使命。

然而，现实中，常常听到有人抱怨自己被人忽视、没有被安排在好的工作岗位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言，一副很受委屈的样子。其实，你有没有认真的审视过自己：你真的应该被安排在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重视吗?不劳无获，一切都不是理所当然的，没有付出就没有理由索取，当你伸手向企业、向领导要这要那的时候，你有没有认真的审视过自己你为企业付出了什么?你把企业当成自己的家、与企业同呼吸、共命运，全心全意的干好自己的本职工作了吗?如果没有，那就没有资格埋怨别人，要怪只能责怪你自己;如果没有，你就应该摒弃埋怨，积极进取，努力培养主人翁意识，热爱你所在的企业，热爱你所从事的工作，尽你最大的努力，尽可能的发挥自己的才能，为企业多做贡献，相信总有一天，大家会看到你的努力，你也会得到所期盼的一切。

二、坚决服从安排，不折不扣地完成工作任务。

企业是一个严密的组织，不是一个自由的组合体国企。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里，个人不能也不允许自由散漫，不服从管理。服从是天职，也是企业对员工的一项基本要求，即使领导的某个安排你内心无法接受，也要告诉自己丢掉不满情绪，因为企业不只有你一个人，它是一个大集体。个人往往习惯于从自己的角度出发，考虑问题往往先考虑自己，你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小组的利益，这就有很大的局限性;而领导则不同，他所考虑的是全局、是整体。所以，对于领导分配的工作任务，我们一定要不折不扣地去执行。很多时候，很多我们开始并不能够理解的事情，在实施的过程中，自断后路、义无返顾地去执行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，从而激发了个人的主观能动性，反而促成工作任务的完满完成。

三、高标准、严要求，苦练专业技能，努力提高自身能力。

“工欲善其事，必先利其器”。这就是说，一个人要想真正成就一番事业，离不开过硬的基本功。还记得上大学时，老师对我们说过的一句话：“关系是泥饭碗，是会碎的;文凭是铁饭碗，是会锈的;本事是金饭碗，是会升值的。”当今社会的竞争愈来愈烈，做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工，就是具有专业能力的员工。在实际的工作中，对待自己，对待工作，一定要高标准、严要求，不要满足于已经掌握的，这个世界是大变、多变、快变的，要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，提高自身竞争力，唯有如此，才有可能创造出更好的成绩，才有可能从胜利走向另一个胜利。

四、努力培养团队精神，善于更要乐于与他人合作国企20xx年度个人工作总结工作总结。

在现代社会，在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下，单打独斗的时代已经过去，合作变的越来越重要。团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。

所以，现代企业招聘员工，虽然都有一套很严格的标准，但是，最重要的条件就是要有团队精神。就算这个人是天才，如果其团队精神比较差，这种人也没有企业愿意用。不能与同事友好合作，没有团队意识的人，即使有很好的能力，也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而会把事情弄糟。一个人能力再强，总有能力不能达到之处，团结才有力量，团队成员之间相互取长补短，精诚合作，会把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，这就是11>2的道理。

国企资产年度工作计划第4篇20xx年，在局领导和上级财政部门的领导下，全市企业财务、资产管理工作，紧紧围绕三大产业聚集的发展战略，积极扶持企业发展，提高企业科技创新能力，继续推进国有企业改革，加强企业国有资产监管，促进国有企业保值增值，积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡等各方面工作。现将20xx年的工作总结如下：

一、积极协助企业向上争取资金

一年来共协助企业争取资金xx万元，其中：协助有关部门向中央财政淘汰落后水泥节能减排资金xx万元，向上争取产业聚群资金、农产品加工项目等资金xx万元，促进了企业生产发展。

二、加强企业国有资产监管，促进国有企业保值增值

(一)加强资产评估工作监督。认真贯彻国家国有资产管理的法律、法规及规章制度，并根据实际拟定补充规定和实施办法，并组织实施、检查;重点对产权交易进行市场制度的执行情况进行执法监察，及时总结，完善和规范国有企业产权交易行为。20xx年共完成资产评估确认xx项，资产评估价值xx万元，通过社会公开拍卖xx。

(二)逐步建立和完善国有资产管理信息系统，组织完成年度国有资产报表汇总工作，及时完成20xx年度xx家国有企业年度报表汇总工作，并对行业、部门国有资产的存量进行分析，及时提供相关信息，为促进国有资产合理流动和重组提供有效参考数据。

三、加强调查研究，为企业改革与发展提供决策信息

积极深入企业，开展调查研究，了解企业经营情况，提出合理化建议，促进企业增收节支，完成如下调研报告。

1、新形势下财政促进工业经济发展财源建设调研。

2、企业财务通则实施情况调研。

3、深化国有企业改革调研。

四、积极做好家电下乡、汽车摩托车下乡工作

根据省财政厅的统一部署，围绕农民得实惠、企业得市场、政府得民心、经济得发展的政策目标，我市自20xx年xx月份以来，应对国际金融危机的号召，在市委、市府和上级财政部门以及局领导的关心支持下，认真贯彻执行家电下乡政策，全市至20xx年xx月xx日共销售家电下乡产品xx台件，销售金额xx万元，有xx户农民享受家电下乡财政补贴资金xx万元，中标企业、经销点、农民反映普遍较好。

五、做好基础管理工作

(一)较好完成国有企业快报、非公企业快报和三明市^v^快报和年报的编制工作，通过财务报表的分析，为领导提供管理决策信息。20xx年度获得xx市财政局企业财务报告第一名。

(二)完成市委、市府及有关部门的交办件共xx件，为领导提供决策依据。

六、20xx年工作思路

20xx年，全市企业财务、资产管理工作总的要求是拓展工作思路，转变理财观念，继续支持企业发展生产，深化国企改革，为培植财源建设服务，同时，加强国有资本监管，提高资本营运效益。

(一)面向社会，拓展工作思路，转变理财观观念。企业财务管理工作不仅仅局限于国有企业，还应面向社会，树立全方位服务，力求提高全市企业管理水平，积极支持企业提高科技创新能力，促进转化经营机制，提高效益，为培植财源建设服务。

(二)继续从财政政策、资金上支持企业走可持续性发展道路。

(三)加强国有资产的监督管理。

(四)继续做好企业财务、资产的基础管理工作。

(五)加强业务学习，更好地为各项改革与发展服务。

(六)继续做好家电下乡、汽车摩托车下乡惠民工作落实。

国企资产年度工作计划第5篇转眼间已至20xx，进入公司至今，已有一年多的时间，回首这一年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，现就这20xx年的工作情况，做简要总结：

一、工作表现和收获

1、工作表现：

a、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。

c、工作中虽然获得了一定的成绩，但不可避免的会发生错误，为了避免类似错误的再次发生，本人在日常工作中不断总结经验。并积极向领导、同事请教、学习;

d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作。

2、工作收获：

a、工作敏感度有所提高，能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

b、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。

二、工作中存在的不足

1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中，本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;

2、外来客人的接待和服务不够热情大方;做为办公室文员，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热情周到，耐心细致。

三、接下来的工作计划

会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

总的来说这一年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着我不断努力而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信以后的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!为企业的明天尽一份力。更希望通过公司全体员工的努力，可以把公司推向一个又一个的颠峰。

国企资产年度工作计划第6篇20__年度的资产管理工作计划围绕三方面加强：1.“两项”报批制度的建立并实施。2.摸清集团资产的家底。3.管住数量，管好质量。

一、确定及完善资产管理各项规章制度、流程及资产管理员岗位职责。

二、四月份完成对各公司的资产管理员进行登记，确定资产管理员各项信息，并下发资产管理的各项规章制度、职责及流程，使各项操作统一口径、统一标准，组织管理员进行简单培训并落实岗位责任制度，增强管理人员的责任意识。

三、做好集团资产盘点造册工作及督促各管理员相关工作，做到帐物相符，资产管理责任到人，对本单位所属资产建立详细的登记，主要记载资产的名称、规格型号、数量、状态、价格、负责人及存放地，对两千元以上的固定资产要贴标签，责任落实到人，谁使用谁管理。

四、提升各公司管理员对资产养护工作的全面性，各公司对本单位所用机械设备、运输工具要做好维修保养工作，定期对设备进行维修保养并做好记录，各种设备操作员根据情况持证上岗。各公司还要加强露天的机械设备、大宗周转材料的养护，做好防潮、防晒、防雨工作，提高设备利用率，集团每年组织一次联合检查。

五、谨慎把好待购资产审批关，对各公司上报年度购置计划及计划外购置进行细致核查，经总裁批准后，严格按照集团物资采购流程执行;进行招投标采购的资产，会同监察审计人员全程参与，确保招标过程的公开、公正、透明。

六、做好资产年度盘点核查工作，对集团及各公司资产会同财务部每年盘点一次，也可根据情况随时盘点，对盘盈、盘亏的资产，查明原因，由责任资产管理员写出书面报告，上报集团总裁。

七、做好新增资产验收登记工作，对集团及各公司新购进资产，组织使用单位资产管理员共同验收，确认采购合同内容与实物是否相符，验收合格后登记实物入账，不合格物资由采购员办理退货。

八、检查各公司落实资产购置、处置审批程序，对未经请示私自购置、处置资产的单位和个人，综合部拿出处理意见报总裁处理。

九、将各公司提交无法维修的报废资产，现场审核确认后，报总裁批准后，办理报废处置。

十、年底组织各公司资产管理员进行工作年度总结，对于好的工作方式、方法、建议和意见与原有规章制度进行优化整合，并杜绝坏的、不合理的工作方式、方法等。

国企资产年度工作计划