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文档简介
中职生就业指导第一章能力准备01目录Content第一篇就业准备第二章心理准备02第三章技巧准备03第二篇就业进行时第五章法律知识护航05第四章职场心理调节04第六章职场小窍门06第三篇就业规划第七章规划未来的职业发展07第八章创业08第七章规划未来的职业发展07目录Content第三篇就业规划第八章创业08目录Content第七章规划未来的职业发展第一节职业生涯开发第二节职业资源整合与规划调整7.1职业生涯开发一、确定职业目标我们需要明确自己的职业目标。有一句谚语是这样说的:如果你不知道你要到哪儿去,那通常你哪儿也去不了。你要考虑未来你想朝哪个方向发展,是专业技能方向、行政管理方向还是自主创业方向。同时,充分考虑自己的兴趣、技能和价值观,找到自己的兴奋点和兴趣所在,让你的职业生涯更加快乐有趣,也更容易取得成功。7.1职业生涯开发二、制订计划并及时进行调整确定了职业目标,就需要制订实现这些目标的计划。一个完善的计划要包括确定需要获取的技能和经验、建立人际关系、寻找工作机会等,同时,在计划中要设定合理的阶段性目标、具体行动措施。7.1职业生涯开发二、制订计划并及时进行调整阶段性目标将职业生涯计划分解为具体的“里程碑”,能够有效跟踪进展并评估是否需要调整计划。它可以是完成特定项目、获得特定职位、获得特定技能等。我们需要定期评估自己的职业生涯进展,检查是否达到“里程碑”并朝着职业目标迈进。同时,也要关注行业趋势和职业发展机会,以便及时调整计划。如果发现原计划需要调整,不要犹豫,及时调整计划可以帮助你更好地应对变化并实现职业目标。这可能涉及改变工作重点、寻找新的机会或改变发展策略等。7.1职业生涯开发三、建立有效的人际关系,寻求反馈人际关系在职业生涯中起着重要作用。建立与他人的联系可以帮助自己获得新的工作机会、资源和信息。我们需要寻找与本行业相关的人士,与他们交流、建立联系并保持联系。另外,寻求他人的反馈是职业生涯开发与规划的重要部分。我们的同事、导师或行业专业人士可能会提供有关你职业发展的有益建议和指导。7.1职业生涯开发四、保持灵活,学会终身学习职业生涯规划并不是一成不变的,需要保持灵活并随时准备应对变化。随着时间的推移,社会环境、职业目标和兴趣可能会发生变化,因此我们要不断调整自己的计划。社会不断发展变化,职业生涯发展也是一个持续不断的过程,我们需要不断学习和提升自己的技能,通过参加培训课程、研讨会或在线学习,以更新和提升与行业相关的知识和技能。第一步,了解自己。第二步,明确自己的目标和梦想。第四步,停止做梦,开始行动。第五步,调整自己的计划。第三步,制定行动方案。7.1职业生涯开发中职生如何做好职业规划7.2职业资源整合与规划调整调整职业生涯规划的时机第一个调整职业生涯规划的最佳时期是毕业前夕。在实习期,根据实习体验,我们增加了对就业市场供需的关注,逐渐从“校园人”向“职业人”转换。这个时期的调整,应该侧重于近期目标的调整。7.2职业资源整合与规划调整调整职业生涯规划的时机第二个调整职业生涯规划的时期一般是从业初期的1~3年。在充分认识自我的基础上,从工作的角度出发,我们可以进行调整,尤其是已经有了一定从业的经验和实践,或者获得新的技能和能力,有了更多的职业选择和发展机会,因此可能需要调整职业规划。调整职业生涯规划的时机第二个调整职业生涯规划的时期一般是从业初期的1~3年。在充分认识自我的基础上,从工作的角度出发,我们可以进行调整,尤其是已经有了一定从业的经验和实践,或者获得新的技能和能力,有了更多的职业选择和发展机会,因此可能需要调整职业规划。7.2职业资源整合与规划调整调整职业生涯规划的时机第三个调整职业生涯规划的时期是在职业发展逐渐成熟前期,一般是工作5~8年。这时,可能有特定的职业发展机会出现在你面前,例如晋升机会、新项目或新工作地的机会等。如果这些机会与你的职业目标相符,那么就是调整职业生涯规划的时机。7.2职业资源整合与规划调整调整职业生涯规划的时机之,调整职业生涯规划的时机是灵活的,取决于多种因素:行业趋势变化,个人或家庭需求变化,改变工作方式,寻求新的技能,对当前的工作不满意或感到不幸福,对自己的职业目标和价值观进行重新评估等都可能需要调整规划,重要的是保持对职业发展的关注,定期评估自己的职业目标和计划,并根据需要做出适当的调整。中职生就业指导主编何青好陈苇宜慕绍鑫第一章能力准备01目录Content第一篇就业准备第二章心理准备02第三章技巧准备03第二篇就业进行时第五章法律知识护航05第四章职场心理调节04第六章职场小窍门06第三篇就业规划第七章规划未来的职业发展07第八章创业08第七章规划未来的职业发展07目录Content第三篇就业规划第八章创业08目录Content第八章创业第一节创业能力第二节创业规划01020304一、实现自我价值四、积累宝贵经二、高度的自由感三、创造更多财富8.1创业能力创业能够带给我们什么8.1创业能力你有创业者的能力吗一、决策能力决策能力是创业者的核心能力。创业者是一个领导者,要从全局出发,超前设计企业的发展方向、目标、战略,在实施过程中抓住机遇,果断判断,勇担责任。创业者的决策能力直接决定了企业的发展和成功。8.1创业能力你有创业者的能力吗二、管理能力创业者的管理能力是指对人员、资金的管理能力。它涉及人员的选择、使用、组合和优化,也涉及资金聚集、核算、分配、使用、流动。作为创业者,只有学会如何最大限度地利用人才,最大限度地整合资源,才能在市场中形成竞争优势。8.1创业能力你有创业者的能力吗三、交往能力创业的本质是在与人打交道。企业只有建立良好的人际关系,才能活起来。在企业内部,人是最基本的元素,要协调好下属各个部门成员之间的关系;在企业外部,无论是寻找资源还是获取客户,都需要与人打交道。8.1创业能力你有创业者的能力吗四、创新能力创新能力是创业者成功的前提条件。在市场经济时代,竞争异常激烈,如果不能根据客观环境的变化发现新的商机,及时提出新的目标、新的计划,不断开拓新的局面,企业就很容易被淘汰。8.1创业能力你有创业者的能力吗五、应变能力创业过程中常常伴随着各种挑战和困难,只有应对得当,才能够保持强大的竞争力。创业者的应变能力越强,企业的竞争力越强;反之,创业者的应变能力弱,企业的生存和发展就面临着巨大的威胁。8.1创业能力中职生创业的优势及劣势一、中职生创业的优势首先,中职生具有专业优势。职业学校重视专业知识的学习,中职生在校就掌握了一门甚至数门技术,有助于在未来专业领域的创业,而且学校组织的丰富的社会实践、实习等为中职生了解企业运作、经营管理创造了条件。其次,中职生接受过职业素质教育。学校开设了各门思政、专业课程,培养学生的职业精神、法治意识、创新精神、职业能力等,直接或间接地培养了创业者的能力。最后,中职生年轻。因为年轻,中职生适应性、可塑性强。他们有更多的时间去实践,哪怕是失败了,也能积累丰富的创业经验。8.1创业能力中职生创业的优势及劣势二、中职生创业的劣势首先,管理能力及社会经验不足、商业交际能力的缺乏都是创业的短板。其次,投资者对于刚出茅庐的创业者不太热情。最后,年轻是优势也是劣势,年轻会给人不够稳重、难以信任的印象。8.2创业规划创业路上的建议一、准备(1)创什么业。(2)市场分析。(3)制订计划。8.2创业规划创业路上的建议二、启动(1)办理手续。(2)组建团队。(3)筹备资金。8.2创业规划创业路上的建议三、运营准备妥当,企业就可以开始运营了。这个过程是企业不断完善运营体系并规范管理模式,逐渐形成适合自己的发展方式的过程。在这个过程中,营销手段和宣传推广是必不可少的。酒香也怕巷子深,这是让一家企业或店面维持市场活跃度的关键。8.2创业规划创业路上的建议三、运营准备妥当,企业就可以开始运营了。这个过程是企业不断完善运营体系并规范管理
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