大连理工大学《工程项目管理》在线作业1答卷_第1页
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文档简介

大工21秋《工程项目管理》在线作业1-00001试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共60分)1.业主方的项目管理工作涉及项目。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.实施阶段的全过程答案:D2.“项目策划”指的是目标控制前的一系列工作。A.筹划和准备B.组织和管理C.组织和协调D.准备和管理答案:A3.项目的主要是上层管理者的工作。A.前期策划B.施工阶段C.设计阶段D.计划阶段答案:A4.中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。A.直线型项目组织B.职能式项目组织C.矩阵式项目组织答案:A5.也可称为EPC模式。A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计采购施工”方式D.风险型“项目管理总承包”方式答案:B6.又称为概念阶段。A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段答案:A7.项目的是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段答案:A8.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为。A.项目的前期策划阶段B.项目构思阶段C.项目目标设计阶段D.项目可行性研究阶段答案:A9.在工程项目建设的阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划答案:A10.工程项目有特定的目标，其中指以尽可能少的费用消耗完成预定的项目任务，达到预定的功能要求，提高项目的整体经济效益。A.质量目标B.成本目标C.时间目标D.进度目标答案:B二、判断题(共10道试题,共40分)11.项目管理属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。答案:错误12.影响项目目标实现的因素很多，但都是项目管理者能够控制的。答案:错误13.每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的，具有临时组合的特点。答案:正确14.项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合答案:正确15.由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。答案:正确16.职能式项目组织形式通常适用于工程项目规模大，但子项目又不多的情况。答案:正确17.工程是项目最终交付的成果，这些成果可能是实体的，也可能是抽象的。答案:正确18.项目管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统，是由一整套过程和有关的管理职能组成的有机整体。答案:正确19.项目融资至少有项目发

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