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文档简介
车间承包义务说明合同编号:__________合同签署日期:____年__月__日甲方(委托方):名称:____________________________地址:____________________________联系人:_________________________联系电话:_______________________电子邮箱:_______________________乙方(承包方):名称:____________________________地址:____________________________联系人:_________________________联系电话:_______________________电子邮箱:_______________________鉴于甲方愿意将其车间承包给乙方,并由乙方负责车间的运营管理;鉴于乙方愿意接受甲方的要求,按照本合同的条款和条件,承包甲方的车间;甲乙双方为了明确双方的权利和义务,经协商一致,特订立本合同,以共同遵守。第一条车间基本情况1.1车间名称:____________________1.2车间地址:____________________1.3车间面积:____________________1.4车间现有设备及设施:详细清单见附件一。第二条承包范围和内容2.1乙方承包车间的全部运营管理,包括但不限于生产组织、人员管理、质量控制、安全生产等工作。2.2乙方负责车间的设备维护和保养,保证设备的正常运行。2.3乙方负责车间的环境卫生和绿化工作,保证车间的生产环境。第三条承包期限3.1本合同的承包期限为____年,自合同生效之日起计算。3.2合同期满后,如乙方继续承包,应提前三个月向甲方提出书面申请,并经甲方同意后签订新的承包合同。第四条承包费用4.1乙方应按月向甲方支付承包费用,承包费用为人民币(大写):____元整(小写):¥_____元。4.2承包费用支付方式:每月底前支付下一个月承包费用。第五条甲方的权利和义务5.1甲方应保证车间的设备设施正常运行,不影响乙方的正常生产。5.2甲方应提供乙方所需的生产原料和辅料,并保证原料的质量。5.3甲方应按合同约定支付乙方承包费用。第六条乙方的权利和义务6.1乙方应按合同约定负责车间的运营管理,保证车间的正常生产。6.2乙方应按合同约定支付承包费用。6.3乙方应保证车间的安全生产,防止事故的发生。第七条违约责任7.1甲方未按合同约定支付承包费用的,应向乙方支付违约金,违约金为未支付承包费用的__%。7.2乙方未按合同约定支付承包费用的,应向甲方支付违约金,违约金为未支付承包费用的__%。第八条争议解决8.1本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。8.2双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。第九条其他约定9.1本合同一式两份,甲乙双方各执一份。9.2本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。甲方(委托方):____________________乙方(承包方):____________________甲方代表(签字):______________乙方代表(签字):______________附件一:车间设备及设施清单车间设备名称数量型号购买日期备注…………一、附件列表:1.车间设备及设施清单2.乙方管理人员名单3.安全生产管理制度4.质量控制标准5.原料供应合同6.生产计划和销售计划7.工资和福利制度8.车间的钥匙和门禁卡二、违约行为及认定:1.甲方未按合同约定支付承包费用:指合同约定的支付日期已过,甲方未支付约定的承包费用。2.乙方未按合同约定支付承包费用:指合同约定的支付日期已过,乙方未支付约定的承包费用。3.甲方未按合同约定提供生产原料和辅料:指合同约定的原料提供日期已过,甲方未提供约定的原料和辅料。4.乙方未按合同约定进行车间运营管理:指乙方在运营管理过程中,未能达到合同约定的生产目标、质量标准和安全要求。5.乙方未按合同约定进行设备维护和保养:指乙方未能按照约定的保养周期和标准对设备进行维护和保养。三、法律名词及解释:1.车间承包:指甲方将车间的运营管理权委托给乙方,由乙方负责车间的生产和管理工作。2.承包费用:指乙方为承包车间而向甲方支付的费用,包括车间的运营管理费用、设备维护费用等。3.违约金:指一方未履行合同约定的义务,按照合同约定向另一方支付的赔偿金。4.安全生产:指在生产过程中,采取一系列措施,防止事故的发生,保护人员安全和设备完好。5.质量控制:指对生产过程中的产品质量进行监控和检验,确保产品符合合同约定的质量标准。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.设备故障导致生产延误:及时与设备供应商联系,安排维修人员前来维修,同时调整生产计划,尽量减少对生产的影响。2.原料短缺导致生产停滞:与原料供应商沟通,加快原料采购进度,同时寻找替代原料,保证生产正常进行。3.人员离职导致运营困难:及时招聘新员工,对新人进行培训,确保车间的正常运营。4.安全事故发生:立即启动应急预案,进行事故处理,对事故原因进行分析,加强安全生产管理,防止类似事故再次发生。五、所有应用场景:1.生产型企业在扩大生产规模时,将车间承包给有经验和能力的企业或个人进行运营管理。2.企业为了提高生产效率,将车间承包给专业的管理公司,由管理公司
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