2024工程总承包管理合同范本

2024工程总承包管理合同范本合同编号：__________一、工程概述1.1工程名称：__________1.2工程地点：__________1.3工程规模：__________1.4工程内容：__________1.5工程总投资：__________二、承包范围及内容2.1承包方同意承担工程的施工总承包管理任务，包括但不限于：（1）施工图设计及施工方案的制定；（2）施工组织设计及施工现场的管理；（3）工程质量、安全、进度和投资控制；（4）与施工现场相关的一切协调工作；（5）工程验收及保修等。2.2承包方应按照委托方的要求，对工程的质量、安全、进度和投资控制等方面进行全面负责。三、合同价格及支付3.1双方同意，工程的总承包管理费用为人民币__________元（大写：_______________________元整），具体支付方式如下：（1）委托方在合同签订后的__________日内，向承包方支付合同总额的__________%；（2）工程进度达到__________%后，向承包方支付合同总额的__________%；（3）工程验收合格并办理移交手续后，向承包方支付合同总额的__________%。3.2承包方应按照合同约定的时间节点，向委托方提供工程进度报告，并根据实际进度申请支付相应款项。四、工程质量及标准4.1承包方应严格按照国家及地方相关法律法规、行业标准和技术规范，组织施工，确保工程质量。4.2工程质量应符合下列标准：（1）__________标准；（2）__________标准；（3）__________标准等。五、工程进度及工期5.1承包方应根据工程特点和施工计划，制定合理的施工进度安排，确保工程按期完成。5.2工程开工日期为：__________年__________月__________日，竣工日期为：__________年__________月__________日。5.3承包方如因自身原因导致工程进度延误，应承担相应的违约责任。六、安全生产及环保6.1承包方应严格遵守国家及地方关于安全生产的法律、法规和规章制度，加强施工现场的安全管理，确保工程施工安全。6.2承包方应采取有效措施，防止施工过程中对环境造成污染，严格按照环保法规要求进行施工。七、合同的变更和解除7.1任何一方提出变更或解除合同，均应提前__________天书面通知对方，并说明变更或解除的理由。7.2合同的变更或解除，应经双方协商一致，并签订书面协议。八、违约责任8.1任何一方违反合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，违约金为合同总额的__________%。8.2承包方如违反国家法律法规、行业标准或技术规范，导致工程质量问题、安全事故等，应承担相应的法律责任。九、争议解决9.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。十、其他约定10.1合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为__________年。10.2合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________代表（签名）：__________签订日期：__________年__________月__________日一、附件列表：1.工程设计图纸和技术规范2.施工组织设计及施工方案3.工程进度计划和时间表4.安全生产及环保措施方案5.工程质量验收标准和方法6.合同款项支付凭证及进度报告7.变更和解除合同的书面协议8.违约金计算公式和相关法律文件二、违约行为及认定：1.违反合同约定的施工进度，导致工程延期2.工程质量不符合约定的标准和规范3.违反国家法律法规、行业标准或技术规范，导致安全事故或质量问题4.未按约定时间支付合同款项5.未经双方协商一致，擅自变更或解除合同6.未履行合同约定的其他义务三、法律名词及解释：1.工程总承包管理：指承包方承担工程的设计、采购、施工、验收等全部或部分任务，并对工程的质量、安全、进度和投资控制等方面全面负责的管理模式。2.施工总承包管理费用：指承包方为完成工程总承包管理任务所收取的费用。3.违约金：指违约方按照合同约定向守约方支付的赔偿金。4.安全生产：指在施工过程中，采取一系列措施，保障人员安全和设备完好，防止事故发生的状态。5.环保：指在施工过程中，采取一系列措施，防止对环境造成污染和破坏的行为。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.工程进度延误：及时沟通，调整施工计划，采取措施加快进度。2.工程质量问题：严格按照验收标准进行自检、互检和专检，及时整改。3.付款纠纷：按照合同约定的付款条款和进度报告，及时申请和支付款项。4.变更和解除合同争议：协商一致，签订书面协议，明确变更或解除的内容和责任。5.安全事故：立即启动应急预案，及时报告，配合调查，承担相应责任。五、所有应用场景：1.建设工程项目需要全面管理和控制质量、安全、进度和投资的情况。2.工程设计、采购、施工、验收等任务需要由专业