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文档简介

2024版建设工程项目管理交底书合同编号:____________________项目管理交底书鉴于:1.业主拟实施本项目,并同意由承包商承担本项目的设计、采购、施工、竣工试验、缺陷责任期维护等工作;2.双方遵循平等、自愿、公平、诚信的原则,协商一致,签订本项目管理交底书。第一条项目概述1.1本项目位于__________,项目内容包括:__________。1.2本项目的建设目标是:__________。第二条项目管理组织架构2.1业主方项目管理组织架构:项目经理:__________项目团队:__________2.2承包商项目管理组织架构:项目经理:__________项目团队:__________第三条项目实施范围及责任划分3.1承包商责任范围:(1)设计阶段:根据业主提供的技术要求,完成项目设计方案及施工图纸;(2)采购阶段:按照设计方案和施工图纸,采购合格的材料、设备;(3)施工阶段:按照施工图纸和施工规范,组织施工;(4)竣工试验阶段:完成项目设备的安装、调试、试验工作;(5)缺陷责任期:对项目质量问题进行整改、维修。3.2业主责任范围:(1)提供项目实施所需的基础资料、场地、设施等;(2)对承包商的设计方案、施工图纸等进行审查;(3)按照合同约定,支付项目进度款和尾款;(4)协调解决项目实施过程中的相关问题。第四条项目管理流程4.1设计阶段管理流程:(1)承包商提交设计方案及施工图纸;(2)业主审查设计方案及施工图纸;(3)承包商根据业主意见修改设计方案及施工图纸。4.2采购阶段管理流程:(1)承包商提交采购计划;(2)业主审查采购计划;(3)承包商根据业主意见修改采购计划。4.3施工阶段管理流程:(1)承包商提交施工组织设计;(2)业主审查施工组织设计;(3)承包商根据业主意见修改施工组织设计。4.4竣工试验阶段管理流程:(1)承包商提交竣工试验方案;(2)业主审查竣工试验方案;(3)承包商根据业主意见修改竣工试验方案。4.5缺陷责任期管理流程:(1)承包商对项目质量问题进行整改、维修;(2)业主对整改、维修结果进行验收;(3)承包商根据业主意见继续整改、维修。第五条项目进度与质量控制5.1项目进度控制:(1)双方共同制定项目进度计划;(2)双方按照项目进度计划进行进度跟踪、调整;(3)双方对项目进度进行定期汇报。5.2项目质量控制:(1)双方共同制定项目质量标准;(2)双方对项目质量进行监督检查;(3)双方对项目质量问题进行整改、维修。第六条合同价款与支付6.1本项目的合同总价款为:__________元(大写:__________元整)。(1)进度款:按照项目实际完成进度,业主支付合同价款的__________%;(2)尾款:项目验收合格后,业主支付合同价款的__________%。6.3业主应在支付合同价款时,按照承包商提供的税务信息,依法缴纳相关税费。第七条违约责任7.1双方违反合同约定,导致项目无法按照约定完成,应承担违约责任,向对方支付违约金,违约金计算方式为:__________。7.2双方应按照合同约定履行各自的权利和义务,如一方未履行或履行不符合约定,另一方有权要求违约方承担相应的责任。第八条争议解决8.1双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院起诉。8.2双方在争议解决过程中,应保持项目正常进行,避免损失扩大。一、附件列表:1.设计方案及施工图纸2.采购计划3.施工组织设计4.竣工试验方案5.项目进度计划6.项目质量标准7.税务信息二、违约行为及认定:1.未按照合同约定完成项目:包括但不限于设计、采购、施工、竣工试验等阶段的工作。2.未按照合同约定支付合同价款:包括进度款和尾款的支付。3.未按照合同约定履行各自的权利和义务:包括但不限于项目管理组织架构、项目实施范围及责任划分、项目管理流程、项目进度与质量控制等。三、法律名词及解释:1.项目管理交底书:为建设单位和施工单位就项目实施过程中的各项管理事项进行明确和约定的文件。2.甲方/业主:项目业主,负责提供项目实施所需的基础资料、场地、设施等,并对承包商的实施工作进行监督和验收。3.乙方/承包商:承担项目的设计、采购、施工、竣工试验、缺陷责任期维护等工作的单位。4.设计阶段:根据业主提供的技术要求,完成项目设计方案及施工图纸的工作阶段。5.采购阶段:按照设计方案和施工图纸,采购合格的材料、设备的工作阶段。6.施工阶段:按照施工图纸和施工规范,组织施工的工作阶段。7.竣工试验阶段:完成项目设备的安装、调试、试验的工作阶段。8.缺陷责任期:对项目质量问题进行整改、维修的工作阶段。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.设计方案和施工图纸的修改意见不一致:通过双方协商,达成一致意见,进行修改。2.采购计划不符合业主要求:业主提出具体要求,承包商根据要求进行调整。3.施工进度延误:双方协商调整项目进度计划,合理分配人力资源和材料供应。4.项目质量问题:双方共同检查,找出问题原因,由承包商负责整改、维修。5.合同价款支付纠纷:双方按照合同约定,提供相应的支付依据,协商解决。五、所有应用场景:1.适用

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