投标文件技术标抹灰工程施工方案

2023年11月编制2023年12月实施首创天阅嘉陵项目抹灰工程施工方案中国建筑第八工程局有限公司I1.编制依据 32.工程概况 32.1建设概况一览表 32.2抹灰工程概况 42.3现场条件 53.施工安排 63.1项目管理组织 63.2项目管理目标 103.3各项资源供应方式 103.4施工流水段的划分及施工工艺流程 4.施工进度计划 5.施工准备及主要资源配备计划 105.1施工准备计划 105.2资源配置计划 126.施工方法及工艺要求 136.1抹灰施工工艺流程 136.2施工要点 6.3质量验收与标准 176.4质量通病与防治措施 187.进度管理计划 207.1确定施工进度控制点 207.2施工进度管理组织机构和职责分工 207.3进度管理措施 208.质量管理计划 218.1工程施工质量分解目标 218.2项目质量管理的组织机构并明确职责 218.3确定质量控制点 228.4现场质量管理制度 238.5质量保证措施 249.安全管理计划 259.1职业健康安全管理分解目标 259.2建立安全组织机构，明确安全职责和权限 269.3职业健康安全重大危险源 269.4职业健康安全资源配置计划 269.5施工现场安全生产管理制度 269.6抹灰工程的安全保证措施 2710.环境管理计划 2810.1环境管理目标 2810.2环境管理组织机构 2810.3环境保护重大因素识别 2810.4环境保护资源配置计划 2810.5环境管理规章制度 2910.6施工环境保证措施 2911.资源节约管理计划 2911.1资源节约管理组织和职责、权限 2911.2资源节约管理规章制度 2911.3资源节约保证措施 3012.成品保护计划 3012.1成品保护制度 3012.2抹灰过程中的成品保护措施 3213.绿色施工管理 3213.1绿色施工管理目标 3213.2绿色施工管理组织和职责、权限 3213.3绿色施工保证措施 3314.施工监测 3415.应急预案 353序号类别文件名称1国家行政文件《中华人民共和国建筑法》2011年第46号主席令2《中华人民共和国环境保护法》2014年第9号主席令3《中华人民共和国安全生产法》2014年第13号主席令4《中华人民共和国消防法》2018年第6号主席令5《建筑工程安全生产管理条例》2013年国务院第393号令6《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20117《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20158国家行业规范《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20119《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-2011《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012《建筑工程施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2015《抹灰砂浆技术规程》JGJ/T2202410《住宅室内装饰装修工程质量验收规范》JGJ/T304-2013《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2015《建筑节能工程施工质量验收规范》GB504112017《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011合同首创项目施工总承包合同/设计文件首创项目蓝图、首创项目地勘资料/企业管理文件《中建八局标准化管理手册》2017版《建筑装饰装修工程施工技术标准》ZJQ08-SGJB210-2015重庆市沙坪坝区嘉陵厂原址，处于G212国道以西，北至嘉新路、西至奋进路，双碑组团E分区24-2/03号地块工程。工程名称工程名称首创天阅嘉陵项目工程性质工程性质住宅+商业建设规模本项目规划总建筑面积12.9万0.83万㎡，车库2.31万㎡工程地址重庆市沙坪坝区嘉陵厂原址，处西至奋进路，双碑组团E分区24-2/03号地块总占地面积2.9万平方米总建筑面积12.9万平方米建设单位重庆首汇置业有限公司项目承包范围施工图设计范围设计单位重庆长厦安基建筑设计有限公司主要分包工程土建施工，包括地基与基础，主体结构、砌筑、土方回填、建筑装饰装修、建筑屋面施工、楼地面施工（包含保温施工防火门制作及安装、施工界面至室外散水。4勘察单位重庆长厦安基建筑设计有限公司合同要求质量土建施工，包括地基与基础，主体结构、砌筑、土方回填、建筑装饰装修、建筑屋面施工、楼地面施工（包含保温施工防火门制作及安装、施工界面至室外散水。监理单位重庆亚太工程建设监理有限公司工期工期总日历天702天。总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全创建市级文明工地，确保无安全事故发生。工程主要功能或用途住宅、商业、地下室等序号适用范围做法做法（由外向内）1客厅、卧室、过道书房、储藏、封闭阳台腻子内墙面1、耐水腻子两道，打磨平整；3、刷素水泥浆一道拉毛；4、墙体基层清理干净，洒水湿润2风机房、消防控制室无机涂料内墙面1、白色无机涂料一底两面；2、耐水腻子两道打磨平整；3、15mm厚水泥砂浆找平；4、刷素水泥浆一道拉毛；5、墙体基层清理干净，洒水湿润3入户大堂、合用前室、面砖内墙面2、15mm厚水泥砂浆打底，找平；3、刷素水泥浆一道拉毛；4、墙体基层清理干净，洒水湿润4厨房、卫生间涂膜防水内墙面一1、1.2mm厚JS防水涂膜双组份Ⅱ型涂膜防水层高出楼面标高（厨房300，卫生间1800，卫生间与非用水房间共用墙体部分满刷防水涂膜2、15mm厚聚合物水泥防水砂浆打底、找平；3、刷素水泥浆一道拉毛；4、墙体基层清理干净，洒水湿润注5消防水池内侧迎水面、电梯基坑、集水坑内侧涂膜防水内墙面二1、20mm厚水泥砂浆保护层抹平压光；2、1.5mmJS防水涂膜双组份Ⅱ型；3、水泥砂浆找补；防水钢筋混凝土墙清理。6电井、水井、风井、排烟井、女儿墙内侧水泥砂浆内墙面一1、15mm厚水泥砂浆分两次抹平压光（水井内设置1.5mm厚JS防水涂膜双组份Ⅱ型，高出楼面1500mm）;2、墙体基层清理干净，洒水湿润注7油烟井、尾气井内壁水泥砂浆内墙面二1、1mm厚内衬镀锌钢板；2、15mm厚水泥砂浆分两次抹平压光；3、墙体基层清理干净，洒水湿润注59物管、社区用房腻子内墙面二2、耐水腻子两道，打磨平整；3、15mm厚水泥砂浆找平层；4、刷素水泥浆一道拉毛；5、墙体基层清理干净，洒水湿润垃圾房、公共卫生间面砖内墙面二3、15mm厚水泥砂浆找底、平层；4、墙体基层清理干净，洒水湿润注外墙涂料外墙、干挂石材外墙填充墙体或钢筋混凝土墙梁基层清理干净后，用15mm厚防水砂浆打底分两次抹其他：1、抹灰前，砖基层提前浇水均匀湿透，抹灰时，基层表面不得有水；抹灰应分层进行，水泥抹灰砂浆每层厚度宜为5mm~7mm，水泥石灰抹灰砂浆每层宜为7mm~9mm，并应待前一层达到六七成干后再涂抹后一层。2、所有外墙及阳台、露台栏板的阴、阳角处直接碰直角，阴阳角方正偏差不得大于4mm。所有室内门窗洞口墙体阳角处均设M20以上水泥砂浆护角每边50mm宽，高1800mm。3、涂料外墙抹灰砂浆强度不小于M10，涂料内墙面抹灰砂浆强度不小于M5，有面砖的内外墙抹灰砂浆强度不小于M15，空洞填补和窗台、阳台面层抹灰砂浆强度不小于M15，细部抹灰水泥砂浆强度不小于M20。称层数建筑高基础形式结构类型用途9#楼2829.8224桩基础剪力墙226.1住宅10#楼2829.8224桩基础剪力墙225.4住宅2829.8224桩基础剪力墙224.6住宅12#楼14616.2831F97.85桩基础剪力墙224.0住宅13#楼5225.6424桩基础独基、条基剪力墙223.450住宅14#楼4139.0624桩基础剪力墙222.8住宅15#楼5225.6424桩基础剪力墙223.6住宅16#楼12365.7632F99.40桩基础剪力墙221.8住宅17#楼14616.2831F97.85桩基础剪力墙221.9住宅18#楼12233.5932F99.40桩基础剪力墙221.4住宅19#楼12233.5932F99.40桩基础剪力墙222.9住宅26#楼201.854.50桩基础框架221.8住宅6序号姓名职称职责和权限1理杨磊工程师1）对项目的质量、安全、成本、进度等全面负责。2）确认项目的各项管理目标并分解落实。3）负责对项目管理人员的考核考评工作。4）协调好与工程有关的各方关系，并有效沟通。2理刘大海工程师1）对项目的质量、安全、成本、进度等全面负责。2）明确项目的各项管理目标并分解落实。3）明确项目管理机构组织形式，参与配置项目其他管理人员，明确相关人员的职责和权限。负责对项目管理人员的考核考评工作。74）组织项目管理和产品实现过程的策划。如：项目管理策划与实施计划、施工组织设计、关键施工方案、总平面组织、总计划等。5）全面负责项目过程管理，保证完成项目各项管理目标。6）协调好与工程有关的各方关系，并有效沟通。3责人刘厚俊工程师1）在项目经理领导下负责项目技术全面管理工作。2）主持编制施工组织总设计、专项施工方案等策划文件，组织专家对策划文件进行论证。3）组织编制总进度计划、月进度计划；组织策划并实施项目双优化，负责与设计、建设单位的技术洽商。4）组织项目各项验收管理工作。负责技术质量工作的相关方沟通工作。5）组织实施项目危险源辨识、风险评价；项目环境因素识别、评价及控制策划。6）负责牵头编制总进度计划。4理杨菊/1)负责项目预算成本的编制和成本控制工作；2)负责本项目分包招标文件的编制工作，负责分包商选择工作，参与供应商的选择工作；3)参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务编制开支预算和资金计划；4)负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度清款、分包付款文件；5)负责准备竣工决算报告其他与商务方面的工作。5理何泽川工程师1）是项目工期管理直接责任人。各相关方施工协调现场负责人。2）负责项目周计划的编制与实施。负责施工资格计划编制及落实各项施工资格的计划与进出场调配工作。3）负责现场平面管理的实施与运行。负责项目标准化设施管理。4）负责项目分包管理。5）负责现场周边环境的管理与协调。6）负责项目安全施工、绿色施工及环境管理。7）主持编制总包管理方案，组织落实总包管理工作。6监李新阳工程师1）项目安全生产监督检查；2）执行安全生产规定，监督项目安全管理人员配备和安全生产费用落实；3）协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案；4）对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施；5）组织、参加现场机械设备、安全设施、电力设施和消防设施的验收；6）组织定期安全生产检查、安全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达8停工整改决定；7）组织安全生产月、安全达标、文明工地创建活动，督促主责部门及时上报活动资料；8）发生事故应立即报告，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场；9）归档管理有关安全资料。7管罗兴海助理工程师1）负责机电安装工程全过程的工程施工组织、计划落实、方案实施，并进行工序控制和施工协调。2）完成施工前期准备工作；3）根据工程进度提出机电安装工程相应的进度计划、资源计划，并落实实施；4）进行机电安装工程质量、安全、环保等方面但管理和配合协调；5）参与机电安装工程质量验收、阶段验收和竣工验收工作；6）负责施工现场管理，与业主和监进行施工生产方面的业务联系和对接；7）负责专业分包商的全面管理和协调；8）负责现场临地用水用电管理。8技术质量管理部技术工程师李佳为助理工程师1）编制施组设计及各类专项施工方案；开工前做好安全技术交底，施工中做好各项安全防护措施设计。需单独编制较大危险分部分项施工方案/需专家论证超规模的危险较大分部分项工程，应及时编制和论证，报公司、监理、业主审批；2）严格执行国家/行业质量技术标准、规范；3）保证施工方案、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程的质量标准，并监督方案、技术措施的落实；4）保证试验/检测数据反映施工质量真实状态5）参加项目质量验收工作；6）参与质量事故调查。质量工程师龙林工程师1）分包进场资格审查，监督建立质量安全体系；对分包进行质量培训/技术交底；对分包质量安全进行事前预防，过程检查、验收、督办整改，直至合格；2）根据合同中监理单位权限及工作内容，接受监理单位对工程质量安全监督管理；配合业主及业主委托的第三方实测实量单位对工程质量安全的检查；3）严格执行工程质量各项法律法规、技术标准、规范及管理制度；4）监督项目质量管理体系运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题。5）保证项目质量监督体系有效运行；监督各项质量管理制度在项目落实；6）根据质量目标，组织编制项目质量策划；7）研究解决项目质量缺陷或质量通病；组织工程各阶段内部、外部验收；8）组织对质量教育，提高项目部全员的质量意识；9试验工程师李佳为助理工程师1）负责工程材料的检验试验工作，并编制工程材料试验计划。2）按规定对原材料和过程半成品进行取样送验。3）负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求。4）编写整理工程试验资料。5）编制填写原材料、过程产品试验台帐及技术资料台帐。9土建工程管理部土建工程师雷开友谢广明罗涛奉兵徐亮助理工程师1）对现场的计划执行与落实进行管理。2）协助项目经理、生产经理对施工现场管理。3）负责现场安全质量问题的整改落实并及时向生产经理或项目经理反馈。4）接受施组设计、方案交底，了解技术及管理要求；5）现场绿色施工实施。劳务管理工程师雷开友职）工程师1）参加对施工作业班组的技术交底，监督工艺、工序质量要求交底到位；2）协助专业工程师对工序质量过程控制；3）对土建工程与其他各专业分包之间的施工生产进行协调。4）编制材料计划，审核分包单位材料计划。5）现场绿色施工实施。机械管理工程师邹强职）助理工程师1）对施工现场大型机械做统一管理，全面负责施工过程中的大型机械设备的运行、维护、保养、检查等工作，排查安全隐患；2）对大型机械维护、保养、检查工作做详细记录，定期及不定期组织机械故障、隐患排查工；3）组织项目管理人员与劳务人员对大型机械做详细安全技术交底；4）机械安全、技术资料整理归档。安全生产监督管理部安全工程师邹强助理工程师1）负责日常安全检查，对接分包单位安全管理；2）实施项目的职业健康安全教育；3）参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划；落实CI管理；4）宣传/贯彻安全生产法律法规、标准规范；5）每天安全巡查，纠正和查处违规指挥、操作及违反安全生产纪律行为和人员，填写安全日志。对现场安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决6）对危险性较大工程安全专项方案实施过程旁站监督；7）对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查；8）建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料；商务合造价工刘长华/1）组织项目成本分析，提出改进意见；2）负责图纸工程量计量，并参与与业主、审计结算工作；3）参与对分包单位的结算计量核对工作；约管理部程师4）协助工程部及时做好签证上报，并留下影像资料；5）协助做好分包签证的审核工作，并形成台账；6）对图纸、联系单、设计变更等进行整理归档，建立台账制度；7）完成成本商务的其它工作。物资设备管理部物资工程师王鑫/1）负责组织项目物资采购、验证、标识、贮存、搬运进行统一管理；2）依据材料需用计划编制材料采购计划，并根据计划组织材料进场，确保施工生产顺利进行；3）负责组织进场材料的验证、复试委托，并记录存档；负责顾客提供材料的进场验证，并办理书面手续；4）负责进场材料库存管理，制定物质管理办法，作好各类材料的标识；5）负责进场材料报验资料的收集工作；6）负责进场材料在使用过程中的监督工作。项目管理目标名称2023/12~2024/8/30质量目标工序一次性验收合格100%安全目标1、现场无轻伤事故；2、现场无明火事故发生环保施工、CI目标满足“四节一环保”基本要求，绿色施工达到良好标准表3.3-1劳务资源一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工建设工期分包方式分包商选择方式责任人抹灰工程重庆力威建筑劳务有限公司/2023.12.52024.08劳务分包公司指定何泽川表3.3-2工程用大宗物资供应安排一览表序号物资名称采购单位进场时间责任人1砂浆中建八局2023.12何泽川2钢丝网分包单位2023.12何泽川3玻纤网分包单位2023.12何泽川为保证工程能够按照预定工期顺利完成，现已完成砌筑的一批次洋房陆续进入抹灰阶段。抹灰工程预计于2023年12月5日开工，结束日期为2024年8月30日。5.1.1技术准备1、技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1工程测量规范GB50026-20171刘厚俊2土工试验方法标准GB/T50123-991刘厚俊3建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20131刘厚俊4土方与爆破工程施工及验收规范GB50201-20121刘厚俊5建筑施工安全检查标准JGJ59-20111刘厚俊6建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20111刘厚俊7施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20151刘厚俊8建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-20111刘厚俊9晶园项目地勘报告/1刘厚俊晶园项目蓝图/1刘厚俊中建八局标准化手册2017版1刘厚俊2、施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人完成时间1首创项目抹灰工程施工方案中建八局刘厚俊刘大海2023年11月28日3、施工试验检验计划表序号部位技术复核和隐蔽内容责任人1线槽封堵封堵密实、无空鼓、开裂任元锋、罗涛2基层隐蔽1、基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。2、混凝土墙面已进行甩浆，砌体墙面已涂刷界面剂。任元锋、罗涛3灰饼标筋房间方正，墙面垂直度、平整度，阴阳角直角度、直线度。任元锋、罗涛4砂浆配合比配合比是否正确，计量偏差是否合格。任元锋、罗涛5抹灰层抹灰厚度，垂直度、平整度任元锋、罗涛5.1.2材料准备施工现场所需要的抹灰工程材料、防水材料、保温材料等，在施工前准备齐全，并进行物资进场验收、材料进场复试，试验合格后方可使用。施工试验检验计划表序号1材料单位检验频率检验时间责任人抹灰砂浆t同品种、同强度等级的抹灰砂浆，湿拌抹灰砂浆应以250m³为一个检验批，干混抹灰砂浆以500t为一个检验批；不足一个检验批的数量，应按一个检验批计。每个检验批至少留置3组抗压强度试块。验合格后方可使用王鑫5.1.3现场准备1、主体结构已经过有关部门（质监、监理、设计院、建设单位等）验收，可进行抹灰工程。2、门窗框安装位置、与墙体连接等已检查符合要求，门窗框边的防腐及表面保护膜已经贴好；梁、墙、柱表面凸出部分混凝土已剔平。脚手眼已堵严，内外隔墙与楼板、梁底等交接处用细石混凝土塞堵密实。3、阳台栏杆、墙上预埋件等已安装完毕。4、根据室内高度和抹灰现场的具体情况，已准备好抹灰脚手架，架子离开墙面及墙角201～250mm。5、安装线管、线盒等预埋完毕，验收合格，垃圾清扫完毕且经交接签字。6、窗洞口四周的缝隙已封堵完，混凝土结构和砌体结合处、线槽以及铁丝网固定完成（采用20×20孔眼接线盒堵严。7、楼梯间和人流通道的等公共区域砌体填充墙已满挂钢丝网。8、施工范围内砼框架梁表面的灰尘、油污等处理干净。5.1.3人员准备项目部安排专职管理人员负责抹灰工程施工，各专业施工队伍安排1名现场负责人，对人员调配，现场质量、进度、安全进行管理，所有人员必须经过安全教育及技术培训，合格后方可上岗。5.1.4机械准备序号机械设备现场条件计划拆除时间责任人1施工电梯具备-何泽川2预拌砂浆储存罐基础具备由材料供应单位提供，抹灰完成后拆除何泽川1、测量设备配置计划序号测量设备名称规格数量使用特征检定周期保管人1靠尺3垂直平整王鑫2塞尺3平整度王鑫3卷尺5m5距离测量更换王鑫4水准仪1水平测量王鑫5试模进行砂浆试块的制作更换王鑫6测距仪净高、开间、进深测量王鑫7百格网4把王鑫2、劳动力配置计划序号专业工种需用量计划（人）责任人2023.122024.12024.32024.41抹灰工何泽川2小工何泽川3、图审准备施工前认真查阅图纸（包括与建筑图对情况）、方案、相关安全质量规范，做到提前解决施工过程中存在的问题。5、管理人员及劳务人员培训项目技术部将按规定对项目相关部门及分包单位进行方案交底（包括书面和口头由主管工程师向分包管理层及其施工人员进行技术交底（包括书面和口头）。水泥砂浆抹灰施工工艺流程：基层处理→湿润基层→挂网、甩浆→找规矩、做灰饼→阳角做护角→抹底层灰→抹窗台板、踢脚→抹面层灰→清理→成品保护。外墙抹灰施工工艺流程：基层处理→湿润基层→挂网、甩浆→找规矩、做灰饼、冲筋→抹底层灰→抹面层灰→养护。6.2.1内墙水泥砂浆抹灰1、基层处理（清理、补槽、甩浆、钉钢丝网等）（1）抹灰基层表面的油渍、灰尘、污垢等清理干净。要求采用细石混凝土填堵密实；抹灰前将接线盒、配电箱用塑料胶带堵严。（3）混凝土墙：将蜂窝、麻面、露筋等结构缺陷修补完成，脚手眼和废弃孔洞填补严实，外露钢筋头等杂物剔除。采用脱污剂将墙面的油污脱除干净，晾干后甩浆，以增强抹灰层与基层的附着力。（4）砖墙：抹灰前对松动及不饱满的灰缝或梁、板底下的塞缝用砂浆塞填密实。将墙面突出部分、舌头灰剔凿平整，将缺棱掉角、坑凹不平和设备管线槽、洞等同时用砂浆整修密实、平顺。抹灰前先刷一道108胶素水泥浆，随刷随抹水泥砂浆，分遍抹平，大杠刮平，木抹子搓毛，终凝后开始养护。（5）检查门窗洞口位置尺寸，混凝土结构和砌体结合处以及电线管、消防箱、配电箱背后钉好热镀锌钢丝网（直径不小于0.9mm，网孔尺寸不大于15×15mm钢丝网与最小边搭接尺寸不小于150mm。楼梯间和人流通道的填充墙全部采用钢丝网加强，钢丝直径不小于0.9mm，网孔尺寸不大于15×15mm，钢丝网用射钉每300mm加铁片固定。（6）抹灰前应将基体充分浇水均匀润透,每天宜浇两次,水应渗入墙内10~20mm,防止基体浇水不透造成抹灰砂浆中的水分很快被基体吸收,造成质量问题。2、挂网、甩浆不同基体交接处，应加设热镀锌钢丝网，网目规格不应大于15mm×15mm，钢丝直径不小于0.7mm，钢丝网挂网平整牢固，界面两边的钢丝网搭接宽度均应不小于150mm。混凝土基层处理，要求采用内掺胶水的素水泥浆甩浆或甲基纤维素浆料拍浆，有一定强度并形成毛刺。3、找规矩、贴饼（1）做灰饼：根据楼层轴线控制线及建筑图，放好房间砌体位置控制线。然后根据砌体位置控制线做好墙根两侧灰饼，贴饼时先抹上灰饼，再抹下灰饼；然后用托线板根据墙根灰饼在墙的上角各做一个标准灰饼，大小50mm见方，厚度以墙面平整垂直度决定（标准抹灰厚度为20mm）当墙面凹度较大时，应分层衬平，每层厚度不大于7mm~9mm；（2）横线找平：用钉子钉在左右灰饼附近墙缝里挂通线，并根据通线位置每隔1.2～1.5m上下加做若干标准灰饼；（3）冲筋：当灰饼砂浆硬化后，用与抹灰层相同的砂浆冲筋，用木杠刮平，厚度与灰饼相平，稍干后可进行底层抹灰。冲筋的根数应根据房间的高度或宽度来决定，筋宽约为5cm左右，两筋间距不大于1.5m。当墙面高度小于3.5m时宜做立筋，大于3.5m时宜做横筋，两筋间距不大于2m。冲筋2h后，可抹底层灰。（4）房间面积较大时先在地上弹出十字中心线，然后按基层面平整度弹出墙角线，随后在距墙阴角100mm处吊垂直线并弹出铅垂线，再按地上弹出的墙角线往墙上翻引弹出阴角两面墙上的墙面抹灰层厚度控制线，并以此做灰饼、冲筋。抹灰前将踢脚、墙裙线用墨线弹出。4、做护角室内墙面、柱面阳角和门洞口的阳角应在墙、柱抹灰前，用M20的水泥砂浆做护角，护角高度不小于2m，每侧宽度50mm。（1）将阳角用方尺规方，靠门窗框一边以框、墙空隙为准，另一边以灰饼厚度为准，在地面划好准线，根据抹灰层厚度粘稳靠尺板并用托线板吊垂直；（2）在靠尺板的另一边墙角分层抹护角的水泥砂浆，其外角与靠尺板外口平齐；（3）一侧抹好后把靠尺板移到该侧用卡子稳住，并吊垂线调直靠尺板，将护角另一面水泥砂浆分层抹好；（4）轻手取下靠尺板。待护角的棱角稍收水后，再用捋角器和水泥浆捋出小圆角；（5）在阳角两侧分别留出护角宽度尺寸，将多余的砂浆以45°斜面切掉。（6）护角施工完毕后要求养护不得少于7天。5、抹底层灰灰饼有一定的强度后，在灰饼之间用力抹上底灰，用抹子压实搓毛。按设计要求配比进行打底，抹底灰应控制每遍厚度7～9mm，分层与灰饼抹平，并用大杠刮平、找直，木抹子搓毛，终凝后开始养护。管道、风管等上的砂浆随时清理。6、抹罩面灰水泥砂浆抹面：罩面灰应在底层灰干至6～7成后进行，抹灰厚度以灰饼为准，从阴角开始，前面上灰，紧跟着后面找平并用铁抹子压光。罩面时应由阴、阳角处开始，先竖向（或横向）薄薄刮一遍底，再压入玻纤网格布，再横向（或竖向）抹第二遍。阴阳角处用阴阳角抹子捋光，墙面再用铁抹子压一遍，然后顺抹子纹压光，并用毛刷蘸水并将门窗等圆角处清理干净。厨房、卫生间等抹灰完成面为拉粗毛面。管道井、风井等部位砌筑完成后不易进入抹灰的部位，在填充墙砌筑时同时进行抹灰工作。7、施工缝留置每层抹灰宜一次性完成，尽量减少施工缝。如墙面过高、过长一个工作班内无法完成时可留置施工缝。（1）墙体抹灰留反槎的方法需要留槎部位的墙面检查垂直度、平整度无误后，可将2m靠尺水平或垂直方向压在欲留槎的部位，用铁抹子沿直尺将多余的砂浆切掉，切除砂浆时铁抹子尖应略倾斜，将施工缝切成60度左右反槎。（2）施工缝留置位置1）墙面过高、过长时，每两施工段交接处应留反槎，施工缝应避开不同基层交接处。2）门窗框未及时进行安装时，应在洞口边缘以外100mm外留反槎。3）电表箱、消防箱等需要嵌入墙体内的设施不能及时完成安装时，在洞口四周100mm处留反槎。4）踢脚线处留反槎。8、细部处理门窗洞口抹灰前应将洞口方正、边侧垂直度找好。门窗口包边在抹灰时同时进行，外窗内侧、入户门等安装门窗框的洞口依照门窗框尺寸进行包边。户内门等未安装边框的洞口依照给定尺寸留置。外窗下口缝隙小于20mm采用干硬性水泥砂浆封堵，缝隙大于20mm采用细石混凝土封堵，封堵侧边上翻不小于100mm，封堵后抹灰，门窗洞抹灰收口需压门窗边框5mm。窗台板采用1：3水泥砂浆抹底层，表面划毛，隔1d后，刷素水泥浆一道，再用1：2.5水泥砂浆抹面层。面层用原浆压光，上口成小圆角，下口要求平直，不得有毛刺，凝结后洒水养护不少于4d；预留孔洞、配电箱、风管洞、连墙件等洞口施工时应先将洞内杂物、灰尘等物清理干净，浇水湿润，然后用细石混凝土将其补齐塞严后再抹灰。电箱、开关盒、空调眼、风管洞等洞口周围在抹灰时宜同时找平，抹灰不得污染洞口内部。墙面线槽抹灰时应使用镀锌钢丝网进行加强。踢脚线采用1：3水泥砂浆或水泥混合砂浆打底，1：2水泥砂浆抹面。成品烟道满挂热镀锌钢丝网然后抹灰。细部处理时应将破损的抹灰层一同修补，局部开裂、空鼓，需将开裂、空鼓部分机械切割方正后剔除，并挂网重新抹灰，大面积开裂、空鼓要求全部剔除返工。阳台部位抹灰时应预留离墙根30cm高度，先抹灰找平，待防水施工完成后再进行面层抹灰。9、养护水泥砂浆抹灰24h后（硬化后）喷水养护，养护时间不少于7d；混合砂浆要适度喷水养护，养护时间不少于7d。每施工段抹灰验收依照规范进行，施工自检合格后报项目质量部进行验收，并由质量部向监理单位报验。6.2.2外墙抹灰外墙抹灰至上而下进行施工，垂直方向适当分段，一次抹不完时，在阴阳角交接处或分隔线处间断施工。1、基层处理、湿润：基层表面应清扫干净，混凝土墙面突出的地方要剔平刷净，蜂窝、凹洼、缺棱掉角处，应先刷一道1:4（108胶：水）的胶溶液，并用1:3水泥砂浆分层补平；加气混凝土墙面缺棱掉角和缝隙处，先刷一道掺水泥重20％的108胶素水泥浆，再用1：1：6水泥混合砂浆分层修补平整。2、找规矩，做灰饼、标筋：1）在墙面上部拉横线，做好上面两角灰饼再用托线板按灰饼的厚度吊垂直线，做下边两角的灰饼；2）分别在上部两角及下部两角灰饼间横挂小线，每隔1.2～1.5m做出上下两排灰饼，然后以灰饼为基准冲筋。门窗口上沿、窗口及柱子均应拉通线，做好灰饼及相应的标筋。3、抹底层灰：不同墙体材料交界处均按照要求钉挂钢丝加强网片，规格同内墙，其底层抹灰及赶平方法与内墙基本相同。4、抹面层灰：抹面层灰前根据底层砂浆的干湿程度浇水湿润。抹灰后，先用刮杠刮平，紧接着用木抹子搓平，再用钢抹子初步压一遍。稍干后，用木抹子搓磨出平整、粗糙均匀的表面。6.2.3细部处理1.窗台及窗顶以及空调板、阳台板、外墙线条等要求收口时做好流水坡度3-5%，同时所有外窗、阳台、空调机位等部位，采用成品滴水线，滴水线在离墙20mm-50㎜的地方截断。2.外窗外部收口必须采用节能轻质砂浆。3.外墙螺杆洞要求填充发泡胶后采用防水砂浆封堵，外侧螺杆洞还需做扩孔处理，扩孔深度不小于20mm、直径不小于30mm。外侧孔洞及周边分多遍涂刷1.0mm厚JS防水，涂刷直径不小于100mm。4.门窗洞口抹灰：抹灰前门窗框必须安装完毕，抹灰前窗边用水泥砂浆塞堵完成，抹灰一次成活。6.4.1主控项目1、抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。检验方法：检查施工记录。2、一般抹灰所用材料的品种和性能应符合设计要求，抹灰砂浆的品种、配合比应符合设计规定，界面剂的粘结性能应合格。检验方法：检查产品合格证书、进场验收记录、复验报告和施工记录。3、抹灰工程应分层进行。当抹灰总厚度大于或等于35mm时，应采取加强措施。不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施，当采用加强网时，加强网与各基体的搭接宽度150mm。检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。4、抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层，空鼓面积不应大于400cm²。检验方法：观察；用小锤轻击检查；检查施工记录。6.4.2一般项目1、一般抹灰工程的表面质量应符合下列规定：普通抹灰表面应光滑、洁净、接槎平整，分格缝应清晰；检验方法：观察；手摸检查。2、护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰表面应整齐、光滑；管道后面的抹灰表面应平整。检验方法：观察。3、抹灰层的总厚度应符合设计要求；水泥砂浆不得抹在石灰砂浆层上；罩面石膏灰不得抹在水泥砂浆层上。检验方法：检查施工记录。4、抹灰分格缝的设置应符合设计要求，宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐。检验方法：观察；尺量检查。5、有排水要求的部位应做滴水线（槽）。滴水线（槽）应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽的宽度和深度均不应小于10mm。检验方法：观察；尺量检查。6、一般抹灰工程质量的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。序号项目允许偏差检验方法1立面垂直度4用2m垂直检测尺检查2表面平整度4用2m垂直检测尺检查3阴阳角方正4用直角测尺检查4分隔条（缝）直线度4拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查5墙裙、勒脚上口直线度4拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查6.4.1墙面抹灰空鼓、裂缝1、原因：基层处理不干净或不当，抹灰后，砂浆中的水分很快被基层吸收。措施：基层应认真清理，在抹灰前一、二天对砌体墙进行适量的浇水。2、原因：底层偏差较大，一次抹灰过厚，干缩率较大。措施：应分层抹平，每层厚度为5~7mm。3、原因：配制砂浆和原材料质量不好或使用不当。措施：应根据不同基层配制不同砂浆，同时加强对原材料的使用管理，严格控制砂的含泥量。保温墙面的粘结剂和抹面砂浆应严格按厂家的材料使用说明进行配比。对超过凝结时间的坚决不能使用。严格控制每层抹灰的厚度，对于局部厚度超过35mm以上的，必须加钢丝网，防止局部收缩过大，出现裂缝。面层抹灰时，严禁在水泥砂浆表面撒干水泥压光，避免产生干缩裂缝。6.4.2抹灰表面不平整，阴阳角不方正，阴阳角线不通顺原因：抹灰前吊垂直、套方及打底冲筋不认真，或冲筋后间隔时间过长或过短，造成冲筋被破坏，表面不平。冲筋与抹灰层收缩不同，因而产生高低不平，阴阳角不方正，阴阳角线不通顺。措施：阴阳角最后收活时，可用阴阳捋子醮取1：1的水泥砂浆从上到下，一捋到底，确保阴阳角的顺直美观。6.4.3墙面接茬明显，颜色不一致1、原因：施工时随意留施工缝。措施：施工缝应尽量留在分格条、阴角或门窗框位置。2、原因：墙面最后一遍收活时收光顺序和罩面施工问题措施：墙面最后一遍收活时，应待面层砂层干燥（用手指压，稍有印用铁抹子从阴阳角部位沿同一方向顺收光，后抹压前抹，用力适当，不得出现接槎，确保整面墙体的效果。罩面前应检查底层抹灰，待底层具有一定的强度，充分干燥收缩基本完成。底层不得出现空鼓、剥落现象，若出现空鼓、剥落现象，必须清理掉后重新抹，对底层出现收缩裂缝的部位应提前选用水泥砂浆修补，待干燥后再进行罩面的施工。6.4.4墙体与门窗框交接处抹灰空鼓、裂缝、脱落的主要原因1、原因:基层处理不好。措施：抹灰前基层要认真清理干净，并浇水湿润。2、原因:门窗洞口与门窗框之间的缝隙填嵌不严密措施：门窗塞缝应作为一道工序由专人负责。木门窗框和墙体之间的缝隙应用水泥砂浆全部塞实并养护，待达到一定强度后再进行抹灰。框和抹灰层之间预留界格缝，用密封材料嵌填。序号控制点项目名称开始日期竣工日期1抹灰工程2023年12月5日2024年8月1、施工进度管理组织机构和职责分工参照3.1.1项目组织机构图2、各岗位、各部门进度管理职责分工序号职责1项目经理全面负责项目施工进度管理。2项目副经理编制、收集各专业和各阶段施工进度计划，分析进度滞后原因，制定赶工计划。3项目技术负责人编制总、年、月进度计划，从技术方面制定可行施工措施，提高施工速度。4机电部执行生产职能，施工员提供进度计划执行情况。5技术部在技术负责人领导下实施技术质量管理工作。6物资部保障物资供应的连续性，避免物资短缺引起窝工。7商务部施工前和各分包单位签订施工合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保障。按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。序号措施类别措施内容责任人1工期协调例会项目部定期召开施工生产协调会议，形成例会制度。会议由项目经理主持，业主指定专业分包和劳务作业班组主管生产的负责人参加。主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施，协调制约因素，保证工程的顺利进行。何泽川2工期月报周报形成工期周报月报制度，以总进度计划节点工期为目标，编制月进度计划和周进度计划，并在每次监理例会前一天把上周完成的形象何泽川进度和下周的进度计划上报给业主。每月25日把当月完成的进度统计报表和下月的施工进度计划报表上报。通过进度计划的细化，和对比分析，使控制更有效，偏差发现更及时，纠偏更及时。所有参建专业分包及劳务班组以月进度计划和周进度计划为工期指令，报周报和月报。保持实际施工进度满足3进度计划的动态调整通过进度计划的管控，发现偏差，及时调整进度计划。实现进度计划的动态管理，对每一级进度计划出现在关键线路上的工序，如出现工期延后，则通过平衡资源、加班施工等方式及时赶工。何泽川4工期劳动竞赛在劳务班组间，开展工期劳动竞赛，对于能够保质保量完成工期的班组给予奖励。通过竞赛，激发工人的劳动热情，创造赶工的劳动热潮，为工期提供保障。何泽川5优化施工方案充分熟悉本工程的设计图纸，对拟定的施工组织、施工方案及方法进行认真分析比较，做到统筹组织、全面安排，确定总体目标计划，将合同中的里程碑节点再进行细化，分解出更细的工期控制点，制定分阶段措施保证工期。刘厚俊6细化流水心组织穿插根据目前流水段划分进行组织施工，视现场实际完成情况，根据实际情况来细化流水段，精心组织工序穿插，增加施工班组，以加快施工进度。刘厚俊7资金管理建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场。施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。杨菊8资金奖励拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。杨菊一次验收合格率100%参照3.1.1项目组织机构图序号岗位/部门职责内容1项目经理项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。执行公司质量方针，组织贯彻实施公司质量体系文件；执行项目主要质量管理活动；领导项目全面质量管理工作，主持制定和实施项目各项管理制度。2技术负责人根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3技术质量部负责项目质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题；负责工程、技术资料的质量报验工作；负责质量管理控制措施的贯彻实施，协调项目内部各部门的质量管理工作；负责编制项目检验计划和确立各项质量标准;负责组织项目质量活动的开展，组织各种形式的质量分析和讨论会；组织参与项目各阶段质量验收和竣工验收；负责ISO9000体系运行监督管理工作；负责项目特殊工序和关键工序的施工管理活动；负责对现场进场材料质量的监督检查；负责制定项目质量成本数据库。4工程部对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。5物资部严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。6各专业施工管理部对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段设计交底与图纸会审图纸技术文件自审设计交底技术会谈各专业工程师刘厚俊图纸资料是否齐全了解设计意图，提出问题对图纸的完整性，准确性，合法行，可行性进行会审制定施工工艺文件施工组织设计专项施工方案刘厚俊专业工程师按企业标准进行编制并会签组织审批和交底技术交底技术总交底和专业交底刘厚俊专业工程师技术交底内容具有施工指导意义并符合现场情况施工阶段基层处理基层洁净、平整等刘厚俊专业工程师基层清理彻底，修补完成砂浆拌制坡度符合设计要求，控制配合比刘厚俊专业工程师配合比正确，用量偏差符合要求；使用时间符合要求贴饼、标筋灰饼、标筋间距等刘厚俊专业工程师每个房间必须进行吊垂直、找方正；灰饼、标筋间距不合要求。抹灰工艺流程是否正刘厚俊专业工程师工艺流程正确；材料使用符合设计要求；技术间歇满足要求；抹灰面层垂直度、平确等整度、阴阳角等内容符合规范要求；细部处理得当合理。检查验收阶段成品保护养护、细部处理等刘厚俊专业工程师墙面养护时间符合要求；细部处理全部完成；避免污染，已完成施工区域受损部位及时修补完成。资料验收报告及资料刘厚俊专业工程师签发验收报告，资料整理序号制度名称制度内容1工程质量责任承包制度依据项目质量管理职责与所有管理人员及部门签订工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。2底先行制度工程施工前，技术负责人会同技术部根据施工图纸结合工程实际特点，有针对性地编制施工组织设计及各项施工方案，尤其是重点难点工序的专项施工方案，并进行综合论证。技术部根据施工组织设计及各项方案积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书并组织进行各级技术交底。3材料进场检验制度工程所用的钢筋、水泥及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。4样板引路制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织专业承包商进行样板施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。同时专业承包商在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准；施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。5施工挂牌制度结合技术交底内容，各道工序施工过程中在现场实行挂牌制，注明其操作要领，同时注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。6三检制度实行自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要由项目技术负责人组织专业工程师、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。7质量否决制度项目部建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想；坚持质量一票否决权；定期召开质量分析会；不合格分项工程流入下道工序，要追究项目经理、班组长等有关人员的责任；有关责任人针对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措施；不合格分部、分项和单位工程必须进行返工。8质量例会讲评及会诊制度由质量总监组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的内容需要规定整改期限。同时由责任工程师根据现场实际情况，对突出的质量问题采用质量会诊制。9奖罚制度依据国家质量验收规范，定期进行周、月、季度现场质量大检查，奖优罚劣。质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术攻关和施工质量奖励的实现。培训上岗制度工程项目管理人员及操作人员应按照主管部门规定经过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，要追究当事人直接责任外，还要追究项目部管理者的责任。成品保护制度项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。项目施工员在进行技术交底时，应把成品保护措施作为重要内容之一。成品保护措施应能保证成1、项目部将于分项工程开工前，制定质量管理规定和编制质量计划，作为管理文件，覆盖全工程的施工，以合同和文件来管理、控制全工程的质量。2、分项工程施工前，项目部制定工程质量规划，提出质量目标并将指标分解到各专业、各分包，并在与分包订立合同时明确其承揽工程的质量目标。分包项目部应编制出完成各自质量目标的详细规划，并明确相应的责任人，过程中总包监督其实施落实情况。3、建筑材料和设备采购必须符合工程所在地政府的有关规定，对影响工程结构质量和易产生工程质量通病的建筑材料、设备，必须取得产品使用证书，否则均不得用于本工程。4、建筑材料和设备，从进场开始至工程施工结束都要建立标识、防止误用、混用等情况的发生。5、对参加本工程的人员进行配置管理和资质管理，分包工程开工前，必须向项目部提供参建本工程的人员名单和人员资格情况。6、项目部编制月度质量检查、周质量检查计划，总承包单位组织每周进行一次项目质量检查，每月进行一次项目质量大检查。检查中发现的问题，要求各分包项目部限期整改，并将整改情况上报总承包项目部和监理工程师，接受复查。7、严格执行质量“三检制”，各分包单位要配备足够的质检人员。8、严格成品保护管理。各专业施工方案中应明确本工程的成品保护措施和对上道工序及周边已建工程的保护措施。对成品保护的管理将列入工序交接管理中，明确责任，制定奖罚制度。9、隐蔽工程必须经总包项目部和监理工程师确认签字后方可隐蔽，重要工序的隐蔽必须提交当地质量监督站进行备案。10、质量控制阶段：将整个施工过程分为事前、事中、事后三个阶段，对各阶段内的施工采取切实可行的质量控制措施。（1）事前质量控制在正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作。施工准备工作应贯穿于施工的全过程，包括项目开工前的施工准备、单位工程施工准备、分项分部工程施工准备、项目开工后各施工阶段的施工准备。所有的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均落实专人负责，明确最迟应完成的时间，做好技术准备、材料准备和施工现场准备等。（2）事中质量控制本工程事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。对各施工工序之间的交接检查均由专职质量工程师参加监督。对可能产生质量问题的重点工作均编制质量预控对策，做到以“预防为主”的原则。重点施工工序均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量保证措施。任何单项工程施工前或施工当中均由专业工程师负责进行书面的技术交底及现场的实物交底。隐蔽工程的验收，提前一天通知监理工程师及业主。计量、测量器具等定期送检测站检测，每次使用前应仔细复核，做好复核记录。任何质量问题的处理均要由责任人填写质量问题处理单，并由专人进行复查，复查满足要求后填写复查结果。（3）事后质量控制每一分部分项完成后，先组织自检。自检完成后再由监理、建设方进行检查，分部工程由所在地质量监督站进行质量检查。对检查过程中发现的质量问题，做好统计、分析和归整。项目管理目标名称安全目标杜绝重伤、死亡事故；杜绝重大设备事故；杜绝重大火灾、爆炸、环境污染事故；创重庆市安全文明工地（参见3.1.1施工部署中的组织机构和职责分工）序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1高处作业高坠作业人员序号职业健康安全资源数量使用特征保管人1安全帽500正常邹强2安全带400正常邹强3反光背心500正常邹强序号制度名称主要内容简述1安全技术交底制度根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前安全活动制度专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查。3脚手架、塔吊及大中型设备安全验收制度大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。4安全教育培训制度经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5安全检查制度经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6安全生产责任制度本项目实行安全到人，每个分部分项管理人员直接对本项安全负责。7安全生产责任考核制度每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。8危急情况停工制度一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。9事故报告制度发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。特种作业人员管理制度特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。安全值班制度对于施工危险性大、工序特殊的施工生产过程，必须有管理人员现场旁站指挥，必要时安排人员轮流值班，出现问题及时处理。紧急预案制度若发生紧急情况，立即启动应急预案，项目经理是第一责任人，立即启动应急预案。1、施工人员必须戴安全帽，高空作业系好五点式安全带；严禁酒后作业和高血压患者上架作业。2、脚手架搭设必须牢固，脚手板铺设不应有空隙、探头板。3、作业过程中遇有脚手架与建筑物之间拉接，未经总包项目部批准，严禁拆除。4、室内抹灰采用脚手架，严禁使用自制木凳。高度超过2m时，应由架子工搭设脚手架。5、脚手架上的工具、材料堆载不应集中；工具要搁置稳当，以防止掉落伤人。6、使用砂浆搅拌机搅拌砂浆时，往拌筒内投料时，拌叶转动时不得用脚踩或用铁铲、木棒等工具刮筒口的砂浆或材料。7、注意用电安全：临时用移动照明灯时，必须用不大于36V的安全电压；移动电气设备时，必须经电工切断电源并做妥善处理后进行；机械操作人员须持证上岗，非操作人员不得动用现场各种用电机械设备；电气设备现场周围不得存放易燃易爆物，污源和腐蚀介质，否则应予清理或做防护处置，其防护等级必须与环境相适应；电气设备场所应能避免物体打击和机械损伤，否则应做防护处置。8、剔凿、抹灰以及塑钢窗安装工作应相互错开进行，其下方均不应安排另外的工种作业，避免立体交叉施工。9、遇有六级以上的大风天和雨天，应停止一切外装修施工。10、未经验收的架子不得上人作业。脚手架搭设必须牢固，脚手板铺设不应有空隙、探头板，挡架高度必须满足操作要求。阳台通廊部位抹灰，外侧必须挂设安全网。严禁踩踏脚手架的护身栏杆和阳台栏板进行操作。11、外架每个工作面最多不超过5人，两个工作面同时作业不得超过8人。当堆放料具超过50kg时，应相应减少操作人员数量。序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1用水指标控制在4立方米/万元产值在满足施工要求的前提下，最大限度地节约水电能源刘厚俊科技部工程管理部工程开工至竣工2用电指标控制在60度电/万元产值在满足施工要求的前提下，最大限度地节约水电能源刘厚俊科技部工程管理部工程开工至竣工序号职责内容1项目经理项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。执行公司环境方针，执行项目主要环境管理活动；领导项目全面环境管理工作，主持制定和实施项目各项环境管理制度。2技术负责人1）主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。3安全负责人1）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。2）参加环保检查和监测并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及省市有关环保法规允许范4各专业工程师负责监督所管辖范围内的环境保护规章制度和操作规程的落实。序号工序/工作活动环境因素环境影响评价方法1基层清理、卫生清理扬尘影响较小定性2砂浆的运输扬尘影响较小定量序号环境保护用资源名称数量使用特征保管人1空气质量测定仪邹强序号名称措施内容1现场卫生管理制度施工管理部门负责安排专人每天对现场卫生清扫2现场消防管理制度消防设施严谨挪作他用，并进行定期检查。3现场用水管理制度本项目现场用水由水暖人员专门负责，保障现场用水供应及环境保护4现场用电管理制度现场用电由机电部负责管理，保障临电供应及现场临电安全以及用电环境1）固体废弃物控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要有建筑垃圾、生活垃圾和办公垃圾。（1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。2）噪声污染控制措施（1）回填土料卸载时，尽量慢倒慢收，不要造成固体碰撞。（2）严禁用铁锤敲打运输车辆车身金属部位。3）光污染控制措施选择即能满足照明要求又不刺眼的新型灯具使夜间照明只照射施工区而不影响周围环境。参见3.1.1施工部署组织机构及岗位职责。序号名称制度内容1管理培训制度（1）项目部负责绿色施工的管理人员积极参加公司组织的关于绿色施工内容的培训班，培训期间要认真做好学习笔记，回到项目后将整理后的笔记向项目其他管理人员进行宣传。（2）密切关注公司平台、政府部门等网站更新关于绿色施工新要求的各项通知，并告知资料员及时下载、打印相关信息资料。2检查评估（1）项目部按公司标准自查制度（2）自查结果上报公司生产部门（3）定期接收公司领导检查（4）按照绿色施工计划逐层进行目标分解，细化到各部门实施。3资源消耗统计制度（1）每个月物资部与工程部负责对现场的材料进行盘点，并作出相关数据的统计工作。（2）由技术部结合统计好的数据进行总结，形成资源消耗统计记录。（3）对于即将超出规定消耗值时，需要对劳务单位及现场管理人员进行预警。（4）对于已经超出规定损耗值时，需要制定措施在项目施工的成本控制中，对于成本的主要构成进行合理的分解分析，采取有效措施来加强成本的控制与管理，管好用好资金，实行“以收定支”来达到降低成本，提高效益，增收利润的目的。具体措施如下：1、人工费的控制根据工程特点和施工范围，通过招标确定劳务队伍。在施工过程中，严格按合同核定的劳务分包费用，严格控制支出。发现超支现象及时分析原因，同时在施工过程中，加强预控管理，防止额外费用发生。2、材料的控制要求做到合理使用和节约材料，尽可能降低材料成本。材料的采购由物资部门统一进行采购，对外面向社会建材市场，对内建立内部材料市场，对主要材料实行统一计划、统一供应、统一调配。严格执行限额领料制度，收发料具手续齐全。超出限额时，需办理手续，说明超用原因，经批准后方可领用。材料在使用过程中要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱放。3、现场水电管理的控制所有进场的分包队伍，在进场后必须以书面的形式上报水电的接驳使用，由现场的水电工程师督促落实水表及电表的接驳工作，防止水电管理出现漏洞，导致水电流失。加强对现场分包队伍的管理，对现场的水电管线进行不定期检查，杜绝现场“跑、冒、滴、漏”及“长流水”和长明灯“现象，节约水电费用。序号名称措施内容1施工进度计划统筹安排与现场协调制度1）本制度将从进度计划编审到计划调整，以及计划完成的考核，特别是交叉作业时的协调等方面进行规范。2）深入了解工程施工工序并在需要时根据实际情况进行调整，事先制定好成品保护措施，避免或减少后续工序造成前一工序成品的损伤和污染。一旦发生成品的损伤或污染，要及时采取有效措施处理，保证施工进度和质量。2工序交接检制度1）本制度将使各分包的交叉作业或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的质量和成品保护责任界定清楚，便于成品损害时的责任追2）分包在某区域完成任务后，须向总包书面提出作业面移交申请，批准后办理作业面移交手续。3成品和设备保护措施的编制和审核制度本制度规定总包和分包在不同施工阶段(包括施工技术准备期和工程完成到一定程度时)成品和设备保护措施的编制内容和相关要求。4成品和设备保护措施执行状况的过程记录制度坚持“谁施工、谁负责”的惯例，各分包或作业队应及时如实记录在相应施工时段的产品保护情况。5成品和设备保护巡查制度1）每天对各类成品进行检查，发现有异常情况立即进行处理，不能及时处理的马上上报，研究制订切实可行的弥补措施。2）总包将按事先策划的时间间隔，组织各分包在进行安全、文明施工等方面巡查的同时，也要把成品保护方面的情况同时一并纳入。6损坏登记制度成品造成损坏，成品保护责任单位应立即到总包进行登记。分包需提供责任人，总包确认后，由分包自行协商解决或由总包取证裁决，责任方须无条件接受。未提供责任人的，责任自负。7成品和设备损害的追查、补偿、处罚制度对任何成品或者设备损害事件，总包将预以调查处置，由失误造成的损害照价补偿，对故意破坏将加重处罚，甚至移交当地政府司法部门追究肇事者的责任。8成品和设备保护举报与奖罚制度项目现场将设置举报电话和举报箱。对于署名举报者能够及时真实举报的一经查实将给予一定的经济奖励。9垃圾清运与工完场清制度项目施工人员每日进行检查，对施工部位垃圾清运及工完场清的完成度进行考核，并对队伍分别进行表彰和处罚。主要设备物资进场的验收或代管交接制度总包将对业主或其他指定分包，以及自身采购的设备、物资实行进场验收和代管手续办理制度。成品保护的培训教育制度总包将对全部进场的施工人员或视察人员进行相关培训教育工作。定期对管理和操作人员进行成品半成品保护教育。增强员工成品保护意识，自觉保护成品。其他制度此外，总包会在工程进行到后期时及时地委托有资质和能力的保安公司和物业管理公司协助总包进行产品保护、物资看护和设备试运行方面的管理工作。1、推小车或搬运物料时，不要碰撞墙角、门洞边等；施工用具不得靠在刚完成的墙面抹灰层上；严禁在已完成抹灰的墙面上随意剔凿，避免尖锐物件撞击。2、抹灰砂浆层在凝结前防止快干、水冲、撞击、振动和受冻。抹灰砂浆施工完成后，应采取措施防止玷污和损坏。3、拆脚手架时要注意轻拆轻放，不要撞坏墙面。4、要保护好墙上的预埋件，电线盒、水暖设备预留洞等不得抹死；已安装的配件、电线槽盒等设施，被砂浆污染的要及时清刷干净。5、不得直接在楼地面上拌灰；砂浆严禁直接倾倒到楼板上，可在楼板上铺竹胶板或钢板，然后将砂浆倾倒在上面。6、进行成品保护意识宣传活动，杜绝故意破坏成品行为。序号绿色施工目标实现方法责任人1施工现场目测扬尘高度不超过1m，运输无洒漏。1加强现场监管，明确惩罚制度。2现场设置洒水车、洗车机等设施。何泽川2生产生活污水达标排放1加强监管力度，明确惩罚制度。2生活区设置隔油池设施雷开友3重大环境污染事故发生率为01加强现场监管，明确惩罚制度。2对环境污染问题零容忍，一经发现，严肃处理责任人。何泽川4透光方向集中在施工方向1合理制定方案2加强现场监管。何泽川序号职责和权限1项目经理项目经理为第一责任人，负责环境保护的组织实施及目标实现，并指定环境保护管理人员和监督人员。2施工管理部1项目副经理具体负责项目部环境保护管理方案和措施的落实工作。2对各专业施工进行监督、督促、检查。3各阶段按照项目环境保护管理方案实施并进行记录。3项目其他管理部门1严格按照项目环境保护管理方案实施并进行记录。2与项目环境因素识别和评价。4安全部1参与制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。3参与合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建议卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情序号职责和权限出现时提供及时救助。4提供卫生、健康的工作与生活环境，加强改善施工人员的生活条件。5参与施工管理部对现场生活区及办公区的环境污染、用水用电等能源节约措施实施情况进行监督检查并记录。5各专业施工队伍1按照项目环境保护方案内容要求进行施工。2按总包单位要求参加环境保护检查和例会。序号环境影响保证措施1扬尘及大气污染控制运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路，场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运和作业区要有降尘措施。 1对容易散落、飞扬、流漏的物料必须采取专用车辆进行运输，保证车辆清洁。2施工现场出口设置洗车槽。3对易产生扬尘的堆放材料采取覆盖措施4对粉末状材料封闭存放。⑤浇灌混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备。5对易产生飞扬尘屑的加工区设置围挡，防止扬尘扩散。6机械剔凿作业时可用局部水淋、遮挡、掩盖等防护措施。7清理垃圾采用容器吊运。⑨构筑物拆除前，做好扬尘控制计划。采用清理积尘、拆除体洒水预湿、设置隔档、搭设防尘排栅等措施。⑩对现场易飞扬物质采取有效措施（洒水、地面硬化、围挡、密网覆盖、封闭防止扬尘产生。2与振动控制①采购具有良好降噪措施的混凝土输送泵。强噪音加工区域、混凝土泵机设置区域设置隔音围挡。②使用低噪音、低振动的机具，采取隔音与隔振措施，避免或减少施工噪音和振动。③产生强噪声的成品加工、制作作业，尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。3运输车辆在市区内禁止鸣喇叭。⑤建立健全控制人为噪声的管理制度，夜间施工，禁止现场人员大声喧哗。⑥加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。现场噪音排放不得超过国家标准《建筑施工场界环境噪（GB12523-2011）的规定。昼间夜间70分贝55分贝3光污染控制①探照灯尽量选择既满足照明要求又不刺眼的新型灯具，夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工作业区域范围。②电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。4水污染控①针对不同的污水，设置相应的处理设施（如沉淀池、隔油池、化粪池等污水排放前必须经处理并检测合格后方可排入指定污水管道。制6污水排放委托有资质的单位进行废水水质检测，提供相应的污水检测报告。③保护地下水环境。当进行地下水回灌时，尽量采用原地底抽取的水回灌或经处理后符合水质要求的。④施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面要做防水层，并做好渗漏液收集和处理；储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。⑤对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等回收并交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免渗透地表土污染地下水。5土壤保护1因施工造成的裸土，及时覆盖砂石或种植速生草种，以减少土壤侵蚀。②现场土体全部硬化处理，因施工造成容易发生地表径流土壤流失的情况，采取设置地表排水系统、稳定护坡、植被覆盖等措施，减少土壤流失。③沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。及时清掏各类池内沉淀物，并委托有资质的单位清运。7污水流淌不能直接与裸露地面接触，必须采取措施隔断，防止渗入地面土层。⑤对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料、油料等回收并交有资质的单位处理，不能作为建筑垃圾外