安全质量部职责样本（三篇）

第1页共1页安全质量部职责样本1、贯彻落实有关安全生产的规定、措施并监督实施。2、负责本项目所属生产生活范围的安全检查工作，独立或组织相关人员进行安全隐患的查堵和违章的纠正；指导和检查本厂队各单位的安全活动开展情况。3、参加项目部组织的各类安全检查活动，并负责检查中查出来单位安全隐患的整改、验收、落实工作。4、协助解决施工现场出现的有关安全生产矛盾。5、深入施工现场，密切联系群众，参加并指导班组的安全活动，听取生产工人意见，协助解决生产中的安全问题。6、施工现场或作业区域内存在有严重的安全隐患时，有权要求作业单位停止工作，并责成相关单位及时进行隐患的排除。发现“三违”现象，有权制止并进行处罚。7、检查防护装置、防护设施是否符合安全要求，教育工人正确使用安全装置，防护设备、安全用具及劳动保护用品。8、发生事故时有权要求保护事故现场并采取防止事故扩大的防范措施，有责任协助对事故的调查、分析。9、编制各类安全专项预案和措施，协助基层单位做好重大预案演练工作。10、做好各类安全统计汇报工作，编制安全防护使用计划。安全质量部职责样本（二）所属部门：安全质量部直接上级：总经理直接下级：安全员、质检员、安全工程师、设备工程师本职：统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度，负责安全管理部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作主要职责与工作任务：1、统筹管理公司的各项安全事宜，制定、完善相关制度。学习、宣传、贯彻上级有关安全生产、综合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相关法律、法规；正确传达上级对安全工作的要求、指示，并认真组织落实；根据有关法律、法规和上级要求，组织制定、完善集团公司各项安全管理规章制度和安全技术操作规程，并检查、监督落实；积极配合上级安全部门的安全检查；每半年组织一次专业性安全大检查，参加各类安全工作会议；负责公司安全保卫工作的统一部署，并组织监督、检查，提出改进意见；及时了解掌握各事业部生产动态及其它工作情况，组织对事业部的安全生产检查，并提出改进意见；协助做好各类事故的调查、处理；负责与当地安全机构建立并保持良好的关系。2、负责安全管理部内部的组织管理。负责制定安全管理部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责本部门人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。3、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对公司各单位的安全生产与安全保卫的监督、检查权对安全生产与安全保卫工作的改进建议权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：对本部门的整体工作绩效负责对公司的安全保卫工作负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：员工满意度、部门合作满意度安全管理制度的健全情况安全事故的发生率安全质量部职责样本（三）1、在项目部和安全质量部的领导下，参与项目部重大工程方案讨论与制定，负责对外、对内贯标及领导交办的其它工作。2、严格按技术规范要求和施工规范要求，进行图纸审核、评审，发现问题及时与监理单位，设计单位进行沟通，并标注更改，签字。对新开工项目做好安全技术交底工作，要使现场主管领导，负责人，技术人员，施工人员领会工艺过程和要领，并签字认可。3、对工程施工中遇到的技术难题，要集思广议，开动脑筋，收集资料和信息，积极主动解决工程施工中的技术难题，必要时建议领导组织技术革新攻关小组进行专题研究解决。4、提倡技术服务超前意识，在做好上一道施工工艺、工艺流程的同时，着手下一道施工工艺、工艺流程的准备工作，对关键部位，关键工序进行现场跟踪指导，及时积累和掌握第一手资料，并做好相关纪录。5、发扬团队互助精神，取人之长，补己之短，协助部长带好新人，提高安全质量部全员整体技术水平。6、加强内外技术联系和沟通，避免因技术工作滞后或失误给工程施工带来不必要的损失。7、认真学习专业知识，努力掌握新材料、新技术、新工艺，不断提高专业技术水平和实际工作能力。8、提倡爱岗敬业精神，积极要求进步，恪守职业道德，遵纪守法，遵守“水利水电第三工程局职工守则“。9、提倡节约，资源共享，保持办公室及各种办公用品