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教案本教案本教师姓名:金汉林授课班级:1809工商课程名称:《企业战略管理》教案编号:版本:流水号:科目企业战略管理班级1809工商授课日期第十六周(4)课题16-4技能实操训练:秋浦书院在读《黄帝内经》课时2授课方式讲授法、案例分析法、演示法、讨论法、情境导入法辅助教具教案、PPT课件、多媒体教室学习目标掌握高层管理团队建设应用作业布置课后练习重点高层管理团队建设应用难点高层管理团队建设应用教学回顾1、提倡学生在课堂中做好课堂笔记,针对新课的重难点,在课本上或笔记上做好相关记录,便于课后的温习,加深学习印象。2、课后及时回顾本节课的教学流程,记录好本节课教学中的闪亮点及需改进的地方,做好及时整改,使得下节课更加完善,提高教学效果。授课教师:金汉林审阅签名:提交日期:2020年6月5日审阅日期:教学过程教学环节与时间分配教学内容教学仪规教学日志5分钟复习旧课10分钟实操训练55分钟小结及作业10分钟教学常规1、展示教学仪规,师生相互问好。2、进行班级学生考勤点名,如实填写教学日志。3、强调课堂纪律(笔记、书本、食品等)和教室卫生情况。二、知识回顾:(提问+举例)高层团队建设三、实操训练案例分析:秋浦书院在读《黄帝内经》上网查找有关秋浦书院的资料,说一说高层团队建设的重要性小组讨论,分组完成,选派代表发言,教师总结。技能实操:案例分析:万达集团的高层
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