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文档简介
学生模拟政协提案范文800字第1篇学生模拟政协提案范文800字第1篇今年,县十四届人大五次会议和县政协十四届五次会议召开后,我局共收到县政府办公室转办的人大建议、政协提案共5件,其中县人大建议1件;政协提案4件。其中涉及社会救助救济问题2件,优抚工作1件,涉及政府重点工作1件,其它工作1件。这些建议、提案,内容翔实,针对性强,充分表明了我县人大代表、政协委员对民政事业的关心和支持。对此,我局高度重视,迅速进行安排部署,依照规范程序,认真组织办理,及时予以答复,切实把办理工作落到实处。
一、加强组织领导,确保办理工作顺利进行。
我局把人大建议、政协提案办理工作作为为老百姓谋利益,为政府分忧,让群众满意的一件大事来抓,作为一项重要的政治任务来落实,摆上重要议事日程,做到认识到位、领导到位、责任到位。在县政府交办会议后,我们成立了由局长为组长、各相关业务分管局长、相关股室主要负责人为成员的人大建议、政协提案办理工作领导小组。召开了局长办公会议,专题对建议、提案办理工作进行了认真研究、详细布置,每个建议和提案都由班子成员具体联系,确定了具体的承办股室及人员,明确规定了完成时间,领导小组办公室抓督促和协调。在办理过程中,坚持跟踪督办,定期调度,先后两次进行了催办,有效保证了办理工作的顺利开展。
二、认真规范,确保办理质量。
对今年承办的人大建议、政协提案,我们在往年工作基础上,提出了更高要求,从一把手到有关股室的负责人,都亲自参与建议、提案的办理工作。在每个建议、提案的承办过程中,各承办股室都认真制定具体的办理计划,根据建议、提案涉及的问题深入实际、深入基层、广泛开展调查研究,在此基础上研究制定落实措施,形成书面意见,确保建议提案件件有落实,事事有着落。对办理难度较大的重点建议、提案,局班子成员亲自出面协调,召开会议进行分析讨论研究,集中精力办理,确保将建议、提案全面落实。在办理政府重点工作——县殡仪馆搬迁并深化殡葬改革这一提案过程中,我局主要领导多次到实地调研、考察,现已基本选定两处选址,已上报到有关部门认定选其一,计划在二季度开始筹建。
三、主动上门,及时答复,确保办理的满意度。
我们注重准确全面领会和把握建议、提案的意图,坚持快节奏、高效率,不拖不压,快捷办理,及时答复,努力做到有的放矢,保证每件建议、提案的答复质量。在办理工作中,我们切实加强与人大代表、政协委员的联系,及时沟通和交流,在办理过程中,逐一登门入户,与人大代表、政协委员见面,以正式文件做好答复,进一步征求他们对办理工作的意见和要求,并当面做好解释工作,得到了人大代表和政协委员们的理解和支持,其中B类建议提案4件,C类1件,满意率达100%。
四、做好办理工作的总结上报。
20xx年的建议、提案,针对性强,对于加快我县的民政事业改革与发展很有促进作用,有些还是民政工作中薄弱环节,充分表明了我县人大代表、政协委员对民政事业的关心和支持。为了把每一件建议提案办好,我局在实践中积极探索,建立和完善了六项办理制度:一是接收建议、提案核实登记制度;二是提出拟办意见并责任到人制度;三是形成办理意见前主动与代表、委员共商解决办法或达成共识制度;四是组织会办、催办、查办、反馈制度;五是办理答复函件领导审定、签发制度;六是办理工作资料归档制度,保证了办理工作有条不紊、有序进行。我们以办理建议、提案为契机,对民政工作存在的问题进行认真梳理,对提案办理过程中征求到的意见和建议进行认真总结,主动接受人大代表、政协委员的批评和监督,进一步提高民政执法和服务水平。
办理人大代表建议、政协委员提案,是我们义不容辞的义务。高质量高标准地做好建议、提案办理工作是履行部门职能的重要职责,是为民办实事、解难事、做好事的具体体现,是进一步转变机关工作作风、密切联系群众、倾听群众呼声的重要途径,也是树立部门良好形象,不断提高人民群众满意度的重要举措。今后,我们将继续加大依法办理的力度,总结办理经验,健全办理制度,不断提高办理工作水平,为我县的经济发展、社会稳定作出应有的贡献。
学生模拟政协提案范文800字第2篇加大农村农业污染治理力度
提案人:市政协委员
【案由】随着经济的发展,人民生活水平的提高,农村、农业污染日趋严重,污染源也呈现显著增多趋势。如不及时采取有力措施,将严重影响到农村居民的生活质量乃至我国的可持续发展战略。
提案人:余附议人:【案由】加强我校校园环境文化建设,为申报省一级达标校做准备。【提案内容】我校的校园环境一直是一张向外宣传的名片,其建筑风格、绿化、卫生等是一流的。...
城区路灯是城区的眼睛,是重要基础实施和民生工程之一,是市民夜间和起早出行的安全措施之一。通过逐年努力,我县城区基础设施不断完善,路灯也取得了长足发展,为居民生活提供了方便。...
关于建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台的提案(设备物资部牵头办理)提案人:附议人:随着装备分公司盾构施工业务全面展开,切块分包模式成为主流,盾构项目成井喷模式爆发,藉此契机,从节约成本和精细化管理的角度出发,建立区域...
关于提高低收入职工待遇建立一线职工工资正常增长机制的提案问题:现在,低收入职工群体所占比重很大,有70%以上的职工达不到社会平均工资水平,尤其是一线职工的工资水平更是低下。...
关于拓宽农产品销售渠道和发展深加工产业的建议提案人:近年来,xx街道立足本地气候条件和原有优质产业基础,积极调整产业结构,确立了早熟蜜梨和优质葡萄两大主导特色产业,发展形势十分喜人。...
案由:根据中国社会科学院对x年普通本科院校毕业生就业情况的调查发现,城市生源与农村生源毕业生就业率有巨大差异。城市家庭的普通本科院校毕业生就业率达,而农村家庭出身的毕业生就业率只有,两者就业率相差个百分点。...
关于开办农村住房抵押贷款解决农民贷款难问题的建议提案人:去年末,江北区委、区政府制定了《关于建设城乡一体发展综合配套改革试验区的实施意见》,重点实施以优化土地使用制度、农村住房制度改革等突破口的五改五进,作为《实施意见》...
一、公司鼓励技术创新提出理由:技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段,也提高公司竞争力的重要保障。建议:1、集思广益,公司建立一个技术创新平台,鼓励公司员工多提建议。...
案由:大步提升农业科技平台提案人:是我国重要的工业城市,同时也是一个农业大市,上世纪九十年代建成全国第一个成建制过吨粮的地级市,农业生产整体水平较高。...
委员:你在市政协十二届四次会议期间所提的《关于加快我市安置留地建设的建议》收悉,经调查研究,现答复如下:安置留地建设事关群众切身利益,事关社会和谐稳定,做好安置留地工作至关重要,意义重大。...
第033号提案人:单位:寺上村xx镇等案由:拓宽xx镇(---)主干道案情:栾城县经济飞速发展,百姓丰衣足食,宽畅的道路是城乡发展经济的根本。...
案由:关于进一步抓好食品安全工作的提案提案人:审查意见:建议xxx交由主办单位xxx食品安全办会同xxx、国家工商总局、国家质检总局、国家食品药品xxx办理主题词:食品轻工食品安全是当前公众最为关心的热点问题之一。...
关于设立非遗传统技艺饮食类候选项目库的建议提案人:蒋当前,xx区非物质文化遗产保护非遗保护中存在一些亟待处理的问题:如同一项目不同申请人申报、谱系传承清晰度不够、传统技艺独到性较弱、申请人个体力量难以实施非遗项目保护、个别...
改造发展旧城区提案人:【案由】新城区建设近年来成绩有目共睹,但旧城区建设未能跟新城区同步,显得有些滞后。旧城区人口密集,道路交通狭窄拥挤,有不少年代久远的旧房危房,绿化等公共配套设施也少,需要进行大力改造和发展。...
学生模拟政协提案范文800字第3篇目前,在体制内,相对正式且重要的提案一般就是人大提案和政协提案,多以人大代表、政协委员个人名义提出。
提案形式以及提案撰写规范,各个地方基本都有一套标准,不管是通过平台系统提交,还是直接由专人汇总各个提案,只要按标准执行即可。有的朋友初次从领导那里领受提案任务,首先还是要弄清楚相关要求,建议不要随意参考非本行政区域内的提案文稿。
根据个人实践,无论是县里面的提案还是省里面的提案,无论是人大提案还是政协提案,基本内容其实很相似。一个提案一个主题,不能几个主题混在一起写,而且要有明确的问题和具体建议。不能光有问题不提建议,也不能光有建议没有问题。提出的建议必须是实实在在具有可操作性,不是宏观性措辞,不是务虚性内容,更不是单纯表达提案人的个人观点。
学生模拟政协提案范文800字第4篇为做好20XX年市政府交办的建议、提案办理工作,现根据20XX年全市政府系统议案、建议和提案办理工作会议精神,结合市政府《20XX年议案建议提案办理工作方案》要求,特制定如下工作方案。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观,围绕发展大局,立足交通职责,以履职、民主、务实为原则,认真办理人大代表建议和政协委员提案,通过科学汲取意见建议和深入解决实际问题,不断提高行业发展水平,提升行业履职效能,进一步推进新时期交通政治文明建设,服务科学发展跨越式发展。
二、工作目标
完善制度,创新思路,强化举措,规范操作,在5月20日前完成会办件办理工作,在9月1日前完成主办件办理工作,确保与代表委员见面率、建议提案办结率、代表委员满意率三个100%。办理落实率得到提高,跟踪续办形成规范,与代表委员沟通进一步加强。
三、组织领导
市交通运输局主要负责人马宏彦为建议提案办理工作第一责任人,全面领导办理工作。分管领导梅昌建协助主要负责人,负责办理工作的总体和阶段性安排,抓好研究、协调和督办。局各承办科室在分管领导的带领下,安排好具体办理工作计划,认真落实办理工作。各承办单位相应落实领导责任、承办部门和具体承办人。市局办公室负责建议提案的分办、催办、汇总、报送和协调、服务工作。各承办单位办公室要切实履行职责,对本单位承办的建议提案认真进行分办、催办、汇总和报送。对重点建议提案,由各承办单位主要负责人或分管负责人亲自领办。
四、工作要求
(一)严格交办工作。市交通运输局通过市直交通运输系统建议提案办理工作会议进行总体部署,各承办单位及科室要认真梳理和分解本单位、本科室办理任务,制定详细方案,及时启动办理工作。
(二)加强沟通联系。各承办单位及科室要继续坚持“三见面”制度,即办理前联系沟通、办理中征求意见、办理后跟踪回访。办理前期,要通过电话联系、主动上门等方式,了解代表委员提出建议提案的意图,避免走弯路;办理当中,要采取召开座谈会、邀请代表视察、发函征求意见等形式,与代表委员深度沟通,力求达成共识;办理后期,要由单位领导带队,将形成的正式意见告知代表委员,并请代表委员填写《征询意见表》。
(三)创新办理方法。各承办单位及科室要将建议提案办理工作与业务工作、作风建设统筹谋划,一并推进,建立科学办理机制。要把调查研究作为办理建议提案的基础工作,根据具体情况开展分主题调研和分阶段调研,学习法律法规,吃透上级政策,借鉴外地、外单位经验,形成科学办理方法。要科学对接上级专项规划和重点项目,依托战略度高、政策性强的工作部署带动建议提案办理工作。
(四)加强协调联动。各承办单位及科室对主办件和会办件要统一安排,一并推进。在办理过程中,要加强与主、会办单位的联系,积极配合,共同完成办理任务。各承办单位在办理过程中,要主动与局相关业务科室沟通联系,局相关业务科室要对办理工作进行指导,对答复意见审核把关。
(六)推进深度办理。要加强信息报送,各承办单位要健全工作情况报送机制,加强对办理工作安排情况、进展情况和办理结果的报送,做到格式规范、内容准确、材料齐全。要加强经验总结,对办理工作中的创新做法、调研成果要及时总结。要建立长效工作台帐,对当年建议提案逐一登记办理,对往年列入办理计划的建议提案认真梳理,不办结不销号。要把往年列入规划的有关办件和今年的办件比照分析,归纳出普遍性、关联性的问题,统筹研究对策,一并推动今年和往年有关办件的办理落实。
五、材料报送
(一)各承办单位及科室于3月28日前将《承办单位内部任务分配表》(见附件3、4,包括纸质文档1份和电子文档)送局办公室。局办公室于3月30日前送市政府督查室(包括纸质文档一式2份和电子文档)。
(二)各承办单位及科室于5月20日前将会办意见(格式见附件5、6,包括纸质文档1份和电子文档,各单位纸质文档上需主要负责人签字,各科室由分管领导签字)送局办公室。局办公室于5月30日前提交主办单位。
(三)各承办单位及科室于6月20日前将《主办单位工作进度表》(见附件7、8,包括纸质文档1份和电子文档)送局办公室。局办公室于6月30日前送市政府督查室(包括纸质文档一式2份和电子文档)。
(四)各承办单位及科室于9月1日前将正式答复(格式见附件9、10,包括纸质文档1份和电子文档,各单位纸质文档上需主要负责人签字,各科室由分管领导签字)和《征询意见表》(见附件11、12,一式2份,包括原件及复印件)送局办公室。局办公室于9月15日前将答复意见(包括纸质文档一式5份和电子文档)和《征询意见表》原件送市政府督查室。
(五)各承办单位及科室于9月1日前将本单位、本科室承办的.20XX年B类建议提案的跟踪办理情况(包括纸质文档1份和电子文档,各单位纸质文档上需主要负责人签字,各科室由分管领导签字)报送局办公室。局办公室于9月15日前以正式文件送市政府督查室(包括纸质文件一式3份和电子文档)。
(六)各承办单位于9月10日前将办理工作总结报局办公室(包括纸质文档1份和电子文档),局办公室形成办理工作总结报告,于9月20日前以正式文件送市政府督查室(包括纸质文件一式2份和电子文档)。
六、监督与考核
(一)市局将对建议提案办理工作进度适时予以通报。
(二)市局将把建议提案办理工作纳入各单位年度工作目标综合考核内容。
七、工作联系人与联系方式
附件:
1、20XX年建议、提案办理任务分配表
2、20XX年建议、提案办理任务明细表
3、建议承办单位内部任务分配表
4、提案承办单位内部任务分配表
5、建议会办意见格式
6、提案会办意见格式
7、建议主办单位工作进度表
8、提案主办单位工作进度表
9、建议主办答复格式
10、提案主办答复格式
11、市人大代表建议办理情况征询意见表
12、市政协委员提案办理情况征询意见表
13、20XX年度建议、提案B类件
学生模拟政协提案范文800字第5篇本文主要从六届一次教代会提案落实情况六届一次教代会,共进行了三次提案征集,前两次征集的提案已得到了落实;本次教代会提案征集及初步处理情况;进行讲述。其中包括:教学类提案、科研类提案、医疗类提案、医疗类提案、人事类提案、后勤类提案、以上提案具体落实情况如下、以上提案具体落实情况如下、校产类提案、资产设备类提案、其他、提案征集和受理情况、根据各相关承办部门反馈给本次教代会提案组的初步处理意见分以下三种情况等,具体材料详见:
我受筹备工作领导小组委托,向各位代表报告六届一次教代会提案落实情况和本次教代会提案征集及初步处理情况。
一、六届一次教代会提案落实情况六届一次教代会,共进行了三次提案征集,前两次征集的提案已得到了落实,并在六届一次教代会上做了提案报告,在这里就不再重复了。第三次征集的提案共有154件,其中人事类62件、医院建设类11件、后勤类50件、教学类12件、校产类5件、科研类4件、学工类3件、其它类4件。下面对这些提案的落实情况向本次教代会报告如下:
(一)教学类提案
关于调整招生计划、奖惩制度应与科研教学并重、学生教材发放等方面的提案均已经得到落实。
学校调整了招生人数,由20xx年1400人调至20xx年1900人,招生的省份由原来的23个省调至22个省;并根据就业情况,扩大了中医学专业的招生人数,由原来每年80人增加至120人,同时根据市场需求适当扩大了市场营销药学类和护理学专业的招生人数。
20xx年,教务处在深入调研的基础上形成了《教学奖励有关规定》,明确了教学科研管理方面的各项奖励制度,并于20xx年1月正式实施。学校对教师授课教材发放本着“随到随发”的原则,包括假期在内基本能够保证教师在第一时间获得教材。
(二)科研类提案
关于加强院系(部)科研基础设施建设、设立校长——青年(博士)科研基金的提案已得了落实。
学校为加强科研基础设施建设,避免仪器设备的重复购置,提高科研仪器设备的使用率,成立了研发中心,为广大教师从事科研活动构建了资源的共享平台;20xx年启动了校内科研发展基金,在《xx中医药大学科研管理手册》中,对于优先支持中青年特别是博士申报校内科研发展基金做出了明确的规定,建立起了激励优秀中青年科技人才成长的长效机制。
(三)医疗类提案
关于附属医院的发展建设,加快改革进程的提案已经得到了落实。
在学校20xx年内部管理体制改革,干部竞聘上岗时已对附属医院领导班子做了较大幅度的调整,在其后附属医院组织的科级干部、科室主任、护士长竞争上岗的工作中,附属医院的中层管理干部也得到较大幅度的调整。三年来附属医院加快了改革步伐,发展建设成绩喜人。
(四)人事类提案
关于提高教研室主任和教学、科研一线人员的待遇问题,提高双休日实验课人员待遇和化学实验课保健费,调整外语教研室小语种和体育课课时费标准,调整校内津贴,图书馆部门负责人待遇,教学单位管理人员的待遇,专业人才的引进等提案。涉及的问题,均在提交本次教代会审议的内部管理体制改革绩效工资分配方案中予以解决。
(五)后勤类提案
主要涉及xx校区职工住宅物业费、成立业主委员会、采暖、职工交通补助、无籍房落户及班车等方面。
以上提案具体落实情况如下:
1、“xx苑”相关问题:小区物业费经学校研究,并与新世纪公司协商后,将物业费由元/㎡下调至元/㎡;为确保广大业主的利益,学校20xx年就已经开始筹备成立小区业主委员会。今年初学校成立了“xx苑”业主委员会临时工作领导小组,于3月28日召开了业主大会,推荐出11位业主委员会委员的预备人选。下一步将选举产生业主委员会。
2、无籍房落籍工作
解决无籍房问题,政策性强,代价高。学校党政领导班子予以高度重视。20xx年初学校成立了解决无籍房问题工作小组,校长办公会议决定彻底解决无籍房问题,同意补交各种款项,并做预算500万元。后勤部门做了大量的具体工作,20xx-20xx年间,已相继做完无籍房认定、规划审批、消防审批、全面积测绘、土地测绘等工作,现正按程序继续办理。不久前,校长办公会议又一次专题研究解决无籍房问题,并做出相关决定。
具体进展情况如下:
(1)xx校区无籍房在前一阶段的办理工作已有所突破的基础上,力争于本学期末彻底解决。
(2)xx路住宅无籍房主要原因为历史遗留的土地权属问题,由于此土地证现不在学校,正抓紧查找相关资料,积极予以解决。
(3)xx校区xx苑住宅产权首先遇到的问题是土地更名问题,此问题的解决存在较大难度,为推进此工作,学校已与吉林省新世纪开发公司成立了联合办公小组,正在努力推动产权办理工作。
(4)xx校区内房屋产权问题在xx年部分房屋已进行了消防、环保、防雷三项验收工作,接续工作将同其他房屋产权的办理工作同步进行。
3、采暖问题
xx校区第二实验楼的采暖问题经xx热力公司技术论证,现正研究方案,待学校批准后解决;关于采暖费补贴提案,学校已按省、市政府的相关文件精神进行了热改,全部职工都已享受到此项补贴。
4、班车问题
附属医院教师的班车已落实。针对班车应准时、个别班车拥挤、司乘人员服务态度不好等问题,后勤集团已与西昌公司交涉协商解决并落实。
5、交通补助
学校领导非常重视职工的上下班交通问题,曾指派相关部门做了大量的调研,20xx年学校工会还在全体教职工中进行了问卷调查,学校已经了解职工的心愿,将按省、市政府即将颁布的车改文件酌情执行。
(六)学工类提案
关于中医系和基础部学生管理合一,招生办与就业办统一及学生宿舍的管理等提案。
其中,中医系和基础部学生管理合一的提案,在20xx年学校内部管理体制改革时已得到落实;
招生办和就业办统一的提案,根据我校具体情况,暂不宜将招生办及就业办设立在一起。目前就业办隶属学生工作处,于20xx年内改时加强了力量,配备了专人负责;
学生公寓管理问题的提案没有落实,20xx年学校机构调整时虽把学生公寓管理权交给后勤服务集团,但因金安公寓管理权不在学校,没有从根本上解决问题,还存在条件差、收费高、管理有漏洞等问题。
(六)校产类提案
以上提案已得到落实:学校在六届二次教代会上通过了《xx中医药大学校办产来管理办法》、《xx中医药大学增收活动管理办法》,从根本上解决了此问题。另外,原药厂职工公积金的提案已于20xx年学校对外签定药站承包合同时得到了解决。
(七)资产设备类提案
关于增加药学院实验室设备,加大对图书馆相关设备投入等项的提案已得了落实。
学校自2005年以来先后投入二百多万元对图书馆文献资源和自动化硬件进行了重点建设,满足了教职工及学生的需求;20xx年利用日行贷款项目资金及中央共建资金近二千万人民币加强了药学院实验室建设,设备的先进程度已居全国同类院校领先地位,为本科教学和学科建设提供了强有力的支撑。
(八)其他类
关于图书馆扩大面积、增加职工福利等提案。
以上提案已得了落实。图书馆的建设在学校的“十一五”发展规划中已经有了具体的部署,将图书馆由原有面积7250平方米增至到2万2千平方米,现在新图书馆即将完工,预计9月迁入新馆;关于增加职工福利提案,工会20xx年改革了年终福利发放形式,增加了福利额度,受到了职工的普遍认同。
二、本次教代会提案征集及初步处理情况
(一)提案征集和受理情况
1、提案征集情况
本次教代会共征集到代表提案100份,按提案内容大体分为六个方面:
人事类提案31份,占总数的31%;后勤类提案35份,占总数的35%;教学管理类提案17份,占总数的17%;组织类提案5份,占总数的5%;科研类提案3份,占总数的3%;其他方面的提案9份,占总数的9%。
六届三次教代会通过的《xx中医药大学教职工代表大会章程》对提案工作进行规范。本次征集的提案的质量有了大辐度的提高,广大代表切实履行职责,认真撰写提案。
从提案数量分布情况看,主要集中在教学、人事、后勤管理等方面,尤其是后勤和人事类提案成为代表们关注的热点。这说明广大代表更多关注的是人事制度分配及后勤保障、设施建设等方面,同时也说明了内部管理体制改革、绩效分配制度改革及后勤管理体制改革的迫切性与重要性。
2、提案受理情况
本次教代会提案自20xx年12月28日开始征集至20xx年3月6日截止,共收到提案120份,经提案工作组分类、汇总并逐件认真研究,按照《xx中医大学教职工代表大会章程》中提案部分的相关规定,确定了符合立案条件的100份,予以立案。另外20份,有18份不符合立案条件,不予立案,做为意见处理;有2份提案内容与学校职责或相关法规不符,既不立案也不做意见处理。
20xx年3月18日起,提案工作小组已按提案处理流程,分转给相关承办部门处理。
各相关承办部门在会前本着实事求是的原则,认真负责地对所属提案提出初步的处理意见,并报请分管校领导批阅,目前有部分提案能够解决,有部分提案正在积极落实中,还有部分提案的将在以后得到落实的。
(二)提案办理的初步意见
根据各相关承办部门反馈给本次教代会提案组的初步处理意见分以下三种情况:
1、目前能够解决的提案
关于每天晚上加发班车的提案,后勤管理处已根据学校第六单元下课的时间,加发了晚8:20从净月校区发往红旗街方向的班车一台;
关于教师第二单元下课后就餐问题的提案,后勤集团已调整了午餐时间,并在中午12点以后重新上两个以上的热菜,以保证第二单元下课的教师的用餐质量;教学类中关于教师的课时标准、工作量的制定方面的提案,人事类中关于提高现行实验技术人员课时系数、增加教研室主任津贴、增加教师节假日的讲课费、教学秘书的待遇、教师津贴的发放等方面的提案,在本次教代会中通过的《xx中医药大学内部管理体制改革总体方案》、《xx中医药大学绩效工资(津贴)分配办法》实施后即能得到解决。
2、正在进行积极落实中的提案
关于无籍房方面的提案,后勤管理处正在积极的办理落实中;关于建立学校的研究生入学考试题库的提案,目前,研究生考试中硕土已由国家统考,博土考试刚启动三年,现正着手建入学考试题库;关于加大教学设备投入,增加多媒体教室个数的提案,教务处已向学校提出申请,现正与有关部门沟通中。
3、以后能够落实的提案
还有相当一部分提案,各相关部门虽已拿出初步计划,但由于多种原因,近期无法得到落实,以后将在学校的统筹安排下逐一解决,具体落实情况将在下次教代会上做提案报告,这里就不详述了。
以上是本次征集提案的初步处理情况。教代会结束以后,提案组会及时与提案人沟通情况、反馈信息、征求意见,切实做到件件有答复、事事有回音。
在本次提案的征集分转处理的过程中得到学校党政领导的高度重视和大力支持,各职能部门的积极配合及广大教代会代表的积极参与,在此表示由衷的感谢!
各位代表,提案工作是教代会制度的重要组成部分,近年来学校提案工作在民主建设中虽然取得了一定的成效,但仍存在许多的不足,如提案多注重表述现状和问题,提出建议和具体措施少,直接涉及到解决教职工具体利益的多,关注学校发展改革并提出建设性方案的相对较少。提案质量和提案办理水平还有待进一步提高。希望我校的提案工作在今后将不断的完善,为推进学校民主建设,为实现学校各项事业又好又快发展做出应有的贡献。
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总的来说,民主生活会要围绕党的中心工作和现阶段的工作任务展开。上级党组织要求的民主生活会的内容要结合实际确定。以下是为大家整理的关于2021民主生活
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学生模拟政协提案范文800字第7篇改造发展旧城区
提案人:
【案由】
新城区建设近年来成绩有目共睹,但旧城区建设未能跟新城区同步,显得有些滞后。旧城区人口密集,道路交通狭窄拥挤,有不少年代久远的旧房危房,绿化等公共配套设施也少,需要进行大力改造和发展。通过进一步改造,让新旧城区齐步发展,提高旧城区居民的生活幸福指数。
【建议】
借鉴烟台市不搞“大拆大建大迁”,而是“综合修整”旧城区,投资为群众修房子,让市民不换房就能享受现代城市社区的生活的好方法,并结合实际开展改造工程。旧城区目前还存在大量的公产房,改造中可考虑先行改造这些公产房,可节省大量改造费用,改造可行性更高。大型公产房资源可改建成大型停车场,小型公产房资源,可建成小区绿化设施完善公共绿化配套设施。既要改造旧建筑,也要保护和传承好旧建筑特有的深厚历史文化价值,改造出具有鲜明文化和商业特色的全新的特色街,可以拉动多方面工作发展,成为xx城市建设一大新亮点,成为经济发展的一大新引擎。
关于人民法院执行难的提案提案人:长期以来,我国的司法执行工作步履维艰,执行难的问题不仅成为法院工作的痼疾,而且成为一个严重的社会问题。...
【提案名称】关于加强河流污染防治的建议【提案人】【提案内容】20年前,走在州各县,放眼望,一片山青水绿。可现在,山还是青的,水却不再绿。造成水体污染的主要原因不外乎几点:一是工矿排放污染;二是生活垃圾;三是化粪池污水排放。...
关于政银合作开展农村土地承包经营权抵押贷款的建议提案人:罗一、江北区农村土地承包经营权流转情况xx届三中全会提出健全严格规范的农村土地管理制度,允许农民以多种形式流转土地承包经营权,发展适度规模经营,这一政策使土地真正成为...
案由:关于普及中国传统文化教育的提案审查意见:建议xxx交教育部、文化部分别研究办理提案人:内容:历史经验告诉我们,任何民族在任何时代发展文化,必须重视弘扬本民族的传统文化,离开了传统文化,就丢掉了文化之魂,失去了发展...
关于大力发展城乡结合部蔬菜大棚促进农民增收的建议提案人:【案由】因地制宜、科学规划、积极合理利用我区城乡结合部闲置土地,加大蔬菜大棚建设力度,努力发展我区反季节蔬菜种植,协调解决蔬菜季节供应缺口,对促进我区蔬菜产业发展,...
提案号:提案人:教育组案由:加大农村劳动力培训力度,切实增加农民收入内容与建议:我区是个农业大区,农业人口近100万,其中农村劳动力达54万人。因而劳务输出是农民增收的第一抓手。...
提案人:余附议人:【案由】加强我校校园环境文化建设,为申报省一级达标校做准备。【提案内容】我校的校园环境一直是一张向外宣传的名片,其建筑风格、绿化、卫生等是一流的。...
城区路灯是城区的眼睛,是重要基础实施和民生工程之一,是市民夜间和起早出行的安全措施之一。通过逐年努力,我县城区基础设施不断完善,路灯也取得了长足发展,为居民生活提供了方便。...
关于建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台的提案(设备物资部牵头办理)提案人:附议人:随着装备分公司盾构施工业务全面展开,切块分包模式成为主流,盾构项目成井喷模式爆发,藉此契机,从节约成本和精细化管理的角度出发,建立区域...
关于提高低收入职工待遇建立一线职工工资正常增长机制的提案问题:现在,低收入职工群体所占比重很大,有70%以上的职工达不到社会平均工资水平,尤其是一线职工的工资水平更是低下。...
关于拓宽农产品销售渠道和发展深加工产业的建议提案人:近年来,xx街道立足本地气候条件和原有优质产业基础,积极调整产业结构,确立了早熟蜜梨和优质葡萄两大主导特色产业,发展形势十分喜人。...
案由:根据中国社会科学院对x年普通本科院校毕业生就业情况的调查发现,城市生源与农村生源毕业生就业率有巨大差异。城市家庭的普通本科院校毕业生就业率达,而农村家庭出身的毕业生就业率只有,两者就业率相差个百分点。...
关于开办农村住房抵押贷款解决农民贷款难问题的建议提案人:去年末,江北区委、区政府制定了《关于建设城乡一体发展综合配套改革试验区的实施意见》,重点实施以优化土地使用制度、农村住房制度改革等突破口的五改五进,作为《实施意见》...
一、公司鼓励技术创新提出理由:技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段,也提高公司竞争力的重要保障。建议:1、集思广益,公司建立一个技术创新平台,鼓励公司员工多提建议。...
学生模拟政协提案范文800字第8篇在国内,我们既为企业的管理低效无奈,也为许多现象而忧患,常感叹有许多事没人做,有许多人没事做。
在雅马哈期间,我时常为它精细的管理而赞叹,似乎人们都想着如何以行动主动弥补制度和管理的不足,积极主动地在管理上想办法,使工作更精细;许多你没想到的事,都有专人在做了;无论是对物的管理还是生产过程的管理,考虑的都是那样周到细致,鲜能看到衔接上的疏漏。
了解了雅马哈的管理后,我一直在想,任何企业,即使有再多完备的制度和规范的制度也不是万能的,企业如同一个国家,不能只靠法律来约束社会秩序,还应当有道德和文化意识形态的调节。
在雅马哈公司也一定有它管理之外的“软管理”吧。
我曾留意过,雅马哈的许多工场和办公室看板上都贴有改善提案的表格、提案和方案的受奖情况介绍,对某某人提出的什么方案,改善了什么工作,在实践中对工效、质量、时间有哪些收益,受奖情况等都有明确记载。
在企业内部,管理是对现有技术和生产能力的保持,是使资源通过一定的过程和组织产生价值的过程,而改善就是突破现状,是对管理的不断完善,是不断产生新价值的创新性的努力。
雅马哈的改善提案活动就是管理之外的管理。
提案是就是解决问题,弥补不足,是针对现场、现物、现实的不足,提出解决的方案的活动,目的在于提高管理实效。它强调改善活动的基础必须是熟悉现场生产和工艺,熟悉产品和管理,了解相关工艺和上下工序情况的。
比如在生产中,某台设备经常发生故障,而影响产品质量,降低了生产效率,那就不仅仅是对设备进行一次修理就罢了的机械性工作,而是对故障所在部位进行全面的诊断分析,采取针对措施,或是进行部分改造,以防止问题的再发生。不是就病医病的设备“维修”,而是由表及里、举一反三的系统性维护。
雅马哈的改善提案活动是全员性的,特别要求改善提案的独创性。人们通过对问题形成看法,有了解决问题的想法到最后可以运用的手段这样一个过程,使产品品质率、安全性和生产效率提高。
尽管日本企业在成本控制上非常严格,但该花的钱决不吝啬。为现场管理和改善产品质量花销非常的大气,无论什么人的改善提案,只要一经审定通过,经费都是由工场拨付。根
据提案改善后,以一个月为单位,在实践中检验改善成效。对生产效率的评价也有具体量化的指标,主要在以下几个方面:
1、工作时的削减额:40日元/分钟×(削减时间)分钟/月
2、人员削减额:人均月工资×削减人数
3、成本削减额:削减数/月×购入品单价/月
4、生产空间削减额:单位空间费用×削减空间数
5、设备削减额:削减金额×1/3×1/12,其中1/3为8小时工作时,1/12为全年十二月份之一
6、非工作时间削减:根据在库管理费的削减计算
7、其它各项费用削减:主要控制对管理人员的管理费用,
在一个生产工艺和管理水平较高,产品质量和生产成本指标都很好的企业,改善活动是不可能替代管理活动的,但雅马哈认为在生产实际中对成本和质量的改善仍有很多空间可以压缩,特别是对管理而言,关键是有没有改善的想法和方法。
所谓想法,就是人们在生产和管理过程中有质量控制的想法、工艺改进的想法和价值分析的想法。改善方法当然是很多的,但关键要能够发现问题和解决问题,而不是纸上谈兵。
企业里的每项工作都可以改善,这取决于当事人的问题意识和改善意识,改善意识越强,越倾向于打破现状,就能够改进和完善工作内容。
在雅马哈公司,改善意识已经深入人心,完全融入到日常管理之中,在管理和改善之间已没有本质的界限,似乎管理就是改善,改善也就是管理。两着者的目的都是为了“发现问题,提高效率”。
雅马哈公司改善提案的素材主要从以下几方面着手:
1、应用“动作经济性原则”,寻找工作动作不适合的、无效的和不稳定的因素。
2、按标准作业的要求工作,研究怎样才能最便捷的作业顺序。
3、从减轻劳动强度考虑,思考使用的模具和工具有没有可变更的可能。
4、怎样使作业更加标准化,保证谁在岗位上都能够做得一样好。
5、保证安全作业,消除工作场所的隐患。
6、脏乱的环境是作业的大敌,工作现场是否消除了不卫生的源头。
7、怎样使狭促困难的工作场所变得更顺畅。
8、怎样减少次品,且要探究产生次品的原因和改善对策的实施。
在改善提案活动实施过程中,有3W法,有5W1H法,即为什么做,什么目的,什么地点,什么时候,什么人做,什么样的方法。问题列举法,表册校对法,缺点列举法和区划校验法等等。
其中最常用的是5W1H法。
当然,在实际生产中,许多问题不仅是改善一个岗位、一个工序就能够解决问题的,而是有很多业务上的内在连系,上下工序间的关联性。改善提案也有程序上的要求,在改善提案报表中,除了填写提案者个人的基本情况,对提案路径中所涉及到的关联部门要有部门负责人签名,然后经所属上司确认后,报工区和场级提案委员会审查。
报表按照5W1H的要求要对现状进行说明,有提案的具体内容,而且都要有上司或关联部门签署意见。
对改善提案的独创性、努力程度、性能品质和安全性的提高度、产生的效果及改善经费都要有评价。一旦提案被确认予以实施时,还要填写实施的具体时间。实施之后评价改善的效果,以一个月为单位,首先是计算经济价值。对产生效果的时间也要有记载。对改善产生的有关性能品质、安全性要有具体评价,并做出相应的奖励。
改善提案作为一项管理制度也有它的具体要求:工场一年评比发表一次,作业员每月要有六件提案,管理人员每月五件,对每个人的提案都要经职长审查后报工区长评审,最后根据评点得分予以奖不同励。
日本企业许多外观表现与国内是相同的,在雅马哈公司各个工场的大门口,如同国内一些企业的安全生产记录一样,立着几个大牌子,上面记载着本场的提案数量、完成率、提案的效果等数字化的成果。
改善提案活动类似于国内企业开展的“合理化建议”活动,但它有对活动的规范管理,有对活动的具体要求和评价体系,而不是一般号召性的群众活动。
管理的本质是使工作越来越好,改善就是管理的促进和完善,是对常规管理的促进和细化。
雅马哈发动机公司优质高效的生产和精细管理是与开展改善提案活动分不开的。他们认为,企业的生产实际与彻底合理化的现场相比改善的余地是很大的,不断追求合理与完善努力是企业管理永无止境的目标。
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