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人力资源岗位笔试题[复制]一、单项选择题(本类题共20小题,每小题2分,共40分)基本信息:[矩阵文本题]*姓名:________________________学校:________________________专业:________________________手机号:________________________1.招聘的基本程序是()。①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策[单选题]*A.①②③④⑤B.③①④⑤②C.①③④⑤②(正确答案)D.③①⑤④②2.中华人民共和国劳动法中对试用期的规定:劳动合同期限在一年以上,两年以下的,试用期不得超过()日。[单选题]*A.15B.30C.60(正确答案)D.1803.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理()。[单选题]*A.人力资源成本预算的角度B.所需人员学历的高低C.部门工作任务的分配、人员配置的情况(正确答案)D.申请对象的薪酬水平4.()是国家或企业给予在特殊劳动条件下工作的员工的生产性质的补偿。[单选题]*A.工资B.奖金C.津贴(正确答案)D.补贴5.()是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。[单选题]*A.企业的薪酬原则和策略B.工作岗位分析与评价(正确答案)C.企业薪酬制度结构的确定D.制定薪酬等级与薪酬标准6.甲公司针对员工普遍感到工作没有挑战性的现状,将一批员工调到同一水平、技术要求相近的另一个岗位上去。实践证明,该公司在调动员工积极性和提升员工自身竞争力方面的收效是显著的。甲公司采用的工作设计方法是()。[单选题]*A.工作轮换(正确答案)B.工作简化C.工作丰富化D.工作扩大化7.一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工,描述的是()。[单选题]*A.人力资源外部供给预测B.人力资源内部供给预测C.人力资源需求预测(正确答案)D.人力资源供求平衡预测8.关于在职培训的说法,正确的是()。[单选题]*A.一般在职培训的成本由企业承担并享有其收益B.特殊在职培训的成本由企业和员工共同承担,并共享收益(正确答案)C.企业所进行的在职培训都是一般培训,很少包含特殊培训D.在职培训不属于人力资本投资9.绩效管理的对象是组织中的()。[单选题]*A.管理者B.一般员工C.特定部门的员工D.全体员工(正确答案)10.企业中不同员工的能力有偏差,具体的工作分工也不同,因此员工培训要坚持()。[单选题]*A.战略性原则B.长期性原则C.多样性培训原则(正确答案)D.按需培训原则11.下列哪项不属于人力资源管理的具体职责()。[单选题]*A.招聘和面试员工B.制定公司的薪酬体系C.组织培训和发展计划D.安排员工的工作日程(正确答案)12.下列选项中,不属于职能战略的是()。[单选题]*A.市场营销战略B.人力资源战略C.财务管理战略D.差异化战略(正确答案)13.以下哪个是评估人力资源绩效的常用方法()。[单选题]*A.360度评估(正确答案)B.绩效评估表C.考勤记录D.面试评估14.绩效反馈面谈的最终目的是()。[单选题]*A.绩效考核B.绩效改进(正确答案)C.绩效沟通D.结果应用15.关于劳动关系的说法,正确的是()。[单选题]*A.劳动关系是一种经济关系而非社会关系B.劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系C.劳动关系在劳动过程中形成(正确答案)D.劳动关系仅影响劳资双方,不影响社会公众16.为了保证培训取得预期的效果,必须对培训进行全程()。[单选题]*A.监控与协调B.监控与规划C.监控和评估(正确答案)D.监控和反馈17.关于劳动合同的续订与变更,说法错误的是()。[单选题]*A.提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期之前15日书面通知对方(正确答案)B.劳动者在同一用人单位工作满10年,双方同样续签劳动合同,劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同C.订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相应的内容D.提出劳动合同变更的一方应书面通知对方18.关于非全日制用工的说法,错误的是()。[单选题]*A.非全日制用工终止时,用人单位不向劳动者支付经济补偿B.非全日制用工双方当事人不得约定试用期C.非全日制用工双方可以订立口头协议(正确答案)D.用人单位应当按月向从事非全日制用工劳动者支付劳动报酬19.关于组织结构的说法,错误的是()。[单选题]*A.组织结构的本质是企业员工的分工协作关系B.设计组织结构的目的是实现组织的目标C.组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系D.组织结构的三要素是复杂性、集权度和专业性(正确答案)20.劳动关系最主要的特点是()。[单选题]*A.合作关系B.冲突关系C.经济关系D.从属性(正确答案)二、多项选择题(本类题共15小题,每小题2分,共30分;每小题备选答案中,有两个或两个以上符合题意的正确答案。少选得相应分值,多选、错选、不选均不得分。)21.企业的日常薪酬管理包括()。*A.薪酬调查(正确答案)B.员工薪酬统计(正确答案)C.制定薪酬计划(正确答案)D.薪酬调整(正确答案)22.人力资源规划的目标包括()。*A.改善组织内部薪酬福利制度B.建立更合理的激励和约束机制C.充分利用现有人力资源(正确答案)D.预测组织中潜在的人员过剩或人力不足(正确答案)23.人力资源培训开发的作用有()。*A.是提高组织人力资源综合素质的重要途径(正确答案)B.有助于提高组织的士气,降低员工流失率(正确答案)C.是应当高新技术革命挑战的需要(正确答案)D.可带来较高的投资回报率(正确答案)24.薪酬体系设计要体现薪酬的基本职能,主要包括()。*A.补偿职能(正确答案)B.效益职能(正确答案)C.激励职能(正确答案)D.调节职能(正确答案)E.改善职能25.下列情况,不应当被认定为工伤的是()。*A.职工因工外出期间,由于工作原因受到伤害的B.职工下班后在工作场所受到事故伤害的(正确答案)C.职工在上班途中受到暴力伤害的(正确答案)D.在抢险救灾等维护国家利益活动中受到伤害的(正确答案)E.在工作时间和工作岗位,突发疾病在48小时之内抢救无效死亡的(正确答案)26.为了改善新员工招聘工作中的面试效果,企业可以采取的措施包括()。*A.采取情境化结构面试(正确答案)B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书(正确答案)C.系统的对面试官进行面试技巧培训(正确答案)D.让用人部门自行选择面试官,人力资源部门不参与面试工作E.组织者在面试前做好各方面的准备工作(正确答案)27.人力资源规划的意义和作用包括()。*A.有利于组织战略目标的实现(正确答案)B.有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性(正确答案)C.有利于组织的健康和可持续发展(正确答案)D.有利于甄选出符合组织需要的优秀人才E.有利于组织对人工成本的合理控制(正确答案)28.关于绩效考核和绩效管理的说法,错误的是()。*A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持B.绩效管理是绩效考核的一个环节(正确答案)C.绩效管理侧重于绩效的识别与评估(正确答案)D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高(正确答案)E.绩效考核是一个完整的管理过程(正确答案)29.公司依法可以实施裁员的情形包括()。*A.公司生产经营发生严重困(正确答案)B.公司可能破产C.公司决定转产(正确答案)D.公司富余的职工较多E.公司经营方式调整(正确答案)30.关于劳动合同终止的条件,表述正确的是()。*A.劳动合同期满的(正确答案)B.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇(正确答案)C.在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的D.患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内E.用人单位被依法宣告破产的(正确答案)31.需要层次理论认为,人的需要可以分为()。*A.生理需要(正确答案)B.成就需要C.安全需要(正确答案)D.自我实现的需要(正确答案)E.权力需要32.下列选项中,关于组织文化的说法,正确的是()。*A.组织文化是指组织成员的共同价值观体系,组织文化使组织独具特色,区别于其他组织(正确答案)B.组织文化在很大程度上取决于基层员工的行为方式和风格C.外部环境是影响组织文化的一个重要因素(正确答案)D.组织文化具有极强的凝聚力(正确答案)E.组织文化的核心是要创造出共同的价值观念(正确答案)33.试用期解除劳动合同应该满足哪几个条件()。*A.试用期内(正确答案)B.不符合录用条件(正确答案)C.能举证不符合岗位要求的素质、能力、不能胜任(正确答案)D.试用期前要明确岗位业绩具体标准是什么、能举证员工不适合(正确答案)34.下列选项中,属于人力资源需求预测方法中的主观判断法的是()。*A.比率分析法B.趋势预测法C.经验判断法(正确答案)D.德尔菲法(正确答案)E.回归分析法35.下列选项中,关于绩效评价常见误区及应对方法的说法,正确的是()。*A.克服晕轮效应的核心是消除主管人员的偏见(正确答案)B.可以采取强制分配法、排序法等方法克服趋中倾向(正确答案)C.过宽或过严倾向的出现是主管人员忽略了客观的评价标准(正确答案)D.刻板效应强调的是主管人员难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足E.为了避免首因效应,可以由员工在绩效考核前进行自我总结三、判断题(本类题共10小题,每小题1分,共10分)36.员工的工作业绩完全由其个人的能力水平决定。[判断题]*对错(正确答案)37.绩效面谈过程即主管评价下属业绩好坏的单向沟通过程。[判断题]*对错(正确答案)38.薪酬的结构比例应该视从事不同性质工作的员工比例有所不同。[判断题]*对(正确答案)错39.薪酬是企业对员工给企业所做的贡献的相应回报。[判断题]*对(正确答案)错40.员工培训的内容主要有两个方面,即业务技能和业务知识。[判断题]*对错(正确答案)41.职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程。[判断题]*对错(正确答案)42.培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。[判断题]*对(正确答案)错43.绩效管理是人力资源管理各个职能的核心。[判断题]*对(正确答案)错44.根据劳动合同法的相关规定,组织和员工之间建立劳动关系,不是必须签订劳动合同的。[判断题]*对错(正确答案)45.目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资企业。[判断题]*对错(正确答案)四、案例分析题(本类题共10小题,每小题2分,共30分;每小题备选答案中,有一个或一个以上符合题意的正确答案,每小题全部选对得满分,少选得相应分值,多选、错选、不选均不得分)案例一:A公司正在进行“校园总经理”项目的面试活动,面试的流程和问题经过严格设计,目前已经持续了两个小时,激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生,台下坐着来自A公司人力资源部和业务部门的高管。但紧张有序的面试突然发生了意外,台上应聘者的麦克风频频“卡壳”面对意外,学生们表现不一,有的左顾右盼、惊慌失措,有的镇定自如,成功地要求工作人员更换了麦克风。令学生们没有想到的是,这些意外正是A公司专门设计出来的情境,学生们这些看似不经意的表现,都被台下评委看在眼中,成为被考察的内容,并影响到对他们的评分。46.A公司采用的面试方法所具有的特点是()。*A.灵活性很高B.遵循固定的程序(正确答案)C.面试的公平性比较高(正确答案)D.面试的信度和效度都比较高(正确答案)47.A公司采用的测试方法称为()。[单选题]*A.行为事件面试B.角色扮演(正确答案)C.公文筐测试D.无领导小组讨论48.A公司采用的测试方法能够考察应聘者的()。*A.行政管理能力B.专业知识C.人际关系处理能力(正确答案)D.压力承受能力(正确答案)49.A公司故意在面试现场制造麦克风频频卡壳的情景,给被面试者带来紧张的气氛,属于()。[单选题]*A.未来导向型情景面试B.过去经验型情景面试C.压力面试(正确答案)D.集体面试50.为了在日常工作中提升员工的应急处理能力,公司可以采取哪些措施?()*A.定期举办应急模拟训练(正确答案)B.分享以往的成功和失败案例进行学习(正确答案)C.提供专业的危机管理培训课程(正确答案)D.鼓励独立解决问题,减少团队协作案例二:小马大学毕业后应聘到该集团公司已经工作了1年零8个月。最近,集团公司决定对主营业务进行调整,小马所在的部门将被撤并。公司领导找小马谈话,提出了两个建议,一是公司新设立了劳务派遣公司,建议小马将与公司建立的劳动关系转到劳务派遣公司,由该劳务派遣公司将小马再派遣到集团所属的其他公司工作;二是协商解除劳动合同,集团公司将根据国家规定支付经济补偿金。小马在公司两年期间,其工资收入一直是4000元。为考虑领导的建议,小马查找了有关劳动法律方面的规定。小马想起半年前因生产需要曾加班1周,
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