公司教育员工手册模板

海天教育员工手册

目录序言企业介绍企业文化组织架构图职员手册颁布、实施、效力职员仪表及行为规范人力资源管理制度行政管理制度财务管理制度奖惩条例安全防火条例保密制度附则

前言欢迎您加入海天！本手册将为您介绍我们企业历史、企业文化、和您工作息息相关若干职员行为准则及企业部分最基础管理制度。期望您能在海天这个大家庭中收获更多期望！

企业介绍激情海天梦想在望海天教育总部地处北京市科技、智力、人才和信息资源最密集区域——中关村，地理位置得天独厚，清华大学、北京大学、中国人民大学、中国政法大学等名校层层围绕，使得海天有着良好文化气氛和浓郁学术气息。下设海天环球教育科技、海天国律（北京）教育科技、海天足球俱乐部、北京海天学校、石家庄海天、沈阳海天、合肥海天、武汉海天、上海海天、杭州海天、南京海天、哈尔滨海天等多家全资子企业，项目涉足国家硕士硕士考试培训、司法考试培训、公务员考试培训、中小学教导培训、职业计划培训、图书出版发行、足球运行、广告制作、网络科技、数字化DDN现场直播教学系统等多个领域，现在已发展成一家在全国拥有近两百家分校综合性教育机构。北京海天学校于1994年正式成立，是海天集团最关键组成部分之一。中国法学会副会长、原中国政法大学校长、中国政法大学终生教授陈光中先生给海天全方位支持，原中国政法大学常务副校长、法理学家王启富教授出任海天学校校长（法定代表人）。现在已涉足“国家硕士硕士入学考试公共课和专业课教导、国家司法考试教导、国家公务员考试教导、大学英语四六级考试教导、中小学教导、高三复读、出国留学、职业计划”等项目。学校拥有博士以上学历专职老师200多名，硕士工作人员及教导老师400余名，另长久聘有北大、法大、人大等著名院校教授100余名。北大、清华、人大、法大等教育界巅峰名师鼎力加盟，成熟培训体系，独特办学特色，国际化专业教学管理和无和伦比教导效果，确保了学校教学质量、规范运作和诚信经营，为教育培训界树立了一面正规旗帜。中央电视台、中国教育电视台、北京电视台、河北电视台、《人民法院报》、《法制日报》、《检察日报》、《中国青年报》、《中国教育报》、搜狐网、新浪网等众多大型权威媒体纷纷以大版篇幅对海天明星师资和骄人成绩进行了全方面具体追踪报道，海天教育集团成为了全国考生公认教育培训基地，“海天现象”也所以成为教育培训代名词。十七年海天辉煌岁月，百年壮志教育强国。海天一直将学生放在工作第一位，时刻以责任为关键，以诚信为准则，以认识自我，正确定位为前提，将每个学生人生幸福作为海天人奋斗不息终极目标。飞跃海天，成就梦想，海天教育愿和全天下考生携手共同缔造美好未来！海天，梦开始地方！

企业文化序言海天是谁？海天提供面向学员、高品质培训教育产品和服务,是综合性教育培训产品和服务提供商。海天是责任教育、良心教育、人生教育提倡者。海天是为致力于推进中国教育体制改革和发展团体和个人搭建成长平台。海天九个之最行业历史最久规模全国最大挖掘问题最深教导体系最全教辅服务最细涵盖范围最广教导效果最好全国学员最多高分百分比最高海天八字方针友好——相通相惜共进共退创新——头脑风暴智慧对决高效——实施到位结果导向务实——老实做人扎实做事海天飞速成长巨大转变敞快乐扉吸纳共创恒心改革内外兼修海天战略目标3-5年内成为中国极具影响力教育培训品牌教育企业关键价值对外重在传输思想，教会学习方法，而不是只弄懂多个公式多个单词几条原理，不是只培养考试机器。对内重在塑造尊重人才观念，启发职员发明力，练就知识优先思想优先产品优先关键竞争力，而不是计较多招了多个学生多开了多个分校多增加了几台办公电脑。海天企业文化关键内容海天校训志坚勤奋得法机遇海天口号教育以人为本海阔凭鱼跃天高任鸟飞海天教育教育实用哲学认识自我，正确定位，重新设计你人生！海天品牌关键价值发掘人性关键价值，释放人性持久威力！海天推崇教育实用哲学，以填补中国传统教育在生命意义教育、自我认知教育、幸福教育等方面严重缺失，海天主张在有限时间里，抓住仅有机会，认识自我，正确定位，重新设计你人生！海天使命践行海天教育实用哲学，帮助她人，成就自我！海天价值观一直将学生放在工作第一位，时刻以责任为关键，以诚信为准则，以认识自我，正确定位为前提，将每个学生人生幸福作为海天人奋斗不息终极目标。海天精神海，润泽万物；天，自由高远。海天宣扬一个萍水相逢，共植期望，相通相惜，共进共退，友好共存精神；一个无限挖掘潜力，坚定寻求梦想，全力以赴为梦想而战精神；我们深信，只要用心努力就不平庸！当汗水融化成满脸笑容，当梦想旗帜飞扬到南北西东，惟一恒久激励我们仍然是点亮梦想，成就梦想奋斗中所展现人心光辉。海天独特节日海天日：誓师大会（每十二个月3月、9月）：擂起战鼓，高举战旗，吹响全国奋战号角！年中（每十二个月6月）全国分校营销大会：将六个月成长结果和感动进行一次团体分享共赢节日。年底（每十二个月1月）全国总结年会大会：收获胜利果实，分享过程感动，计划明年蓝图。海天之夜（每十二个月1月）：狂欢之夜，欢笑、幸福、泪水，一并释放！海天企业文化内涵海天是什么？诚信海天责任海天良心海天爱心海天海天是放心教育机构海天LOGO释义设计说明：标志整体是以卷起“书”和教育英文首写字母“e”为元素组成，表现了教育行业特点。字母“e”造型似卷起海浪，寓意海天教育出色学子层层辈出。整体颜色采取海蓝到天蓝渐变，代表“海天一色”，表现了海天教育名称特点，同时也象征着浩瀚、博大知识海洋和宽广发展空间。标志整体构图简练明快、色彩鲜明，含有很强视觉冲击力，形象展现了海天教育和时俱进精神风貌和行业特点。什么是海天人特征？志坚勤奋包容远见志坚：雄鹰一样顽强勤奋：海鸥一样辛劳包容：大海一样宽广远见：蓝天一样思远海天成长脚步海天脚步从1993年初涉足教育培训行业，到首家入驻人大南路（考研一条街），司法事业部诞生，公务员事业部成立，图书事业部挂牌成立，再到海天教育实用哲学风靡，中小学事业部挂牌。海天完成了囊括中小学到大学，再到求职、任职一整套教育产业链。从最初创业三人组，到现在数千海天人，我们经历着海天发展和包容。海天未来从我到我们，海天是大家！组织架构图职员手册颁布、实施、效力制订依据。本职员手册，依据《中国劳动法》、《中国劳动协议法》及北京市劳动局颁布若干法律实施细则作为本手册制订法律依据及准则。企业职员手册由企业人力资源部负责制订及解释，并经海天教育工会表决经过，自颁布之日起生效。企业人力资源部有权对本手册进行修改和补充。本手册印制成册，下发全体海天职员，作为劳动协议附件，和劳动协议附件含有相同法律效力。

职员仪表及行为规范职员仪表仪容商务活动及关键会议，男士穿西服套装系领带，夏季穿衬衫系领带；女士宜依据不一样场所，着职业套装、套裙、时装，但不宜太袒太露。全部职员一律佩戴胸卡。职员言行举止大方，着装洁净整齐，仪容洁净，精神饱满。男士不得留长发、怪发，女士不得留怪异发型，不画浓妆。基础行为规范遵守国家法律、法规，遵守本企业各项规章制度及所属各部门管理实施细则。忠于职守，保障企业利益，维护企业形象，不停提升个人道德修养和文化修养。以主动工作态度对待工作，不怕苦，不言累，养成良好工作作风。珍惜企业财产，珍惜多种办公用具、生产设施、设备。严守企业各项秘密。不滥用企业名义对外进行虚假承诺，未经授权，不得向媒体透露企业任何动向和资料。未经授权，不得违纪索取，收受及提供利益，酬劳。未经同意，企业职员不得在外兼职员作。工作场所讲一般话。不得大声喧哗，影响她人办公。企业工作场所称呼领导，不得直呼其名，应呼领导为姓氏加职务。提倡礼貌用语，早晨上班和同事第一次相见应主动招呼“您早”或“您好”，下班互道“您辛劳了”、“再见”等用语。接待来访人员应彬彬有礼，热情大方。对方敲门应说“请进”。如在工作中应暂停起立并说“请稍等”，若让对方等候时间过长，应道“对不起，让您久等了”。到其它办公室应先敲门，取得同意后方可进入，离开时随手关门。商务活动中时刻注意自己言谈、举止。保持良好形态，用语礼貌，语气温和。出席会议必需按时，因故不能按时到会或不能到会者，应提前1小时内向会议主持人请假。出席会议应遵守秩序，关闭通讯工具（手机、呼机等），不喧哗、不窃窃私语。保持会场清洁，会议结束后按序依次退场。和会人员，认真领会会议精神，做好会议统计，同时对会议决议要无条件服从和实施。外出乘车，下级应坐在司机右侧，上下车时应先为领导开车门，后上先下。行走时应落后领导半步至一步，遇领导迎面来时应主动让路。办公环境洁净整齐、室内物品、办公用具、桌面摆放整齐有序，不得杂乱无章。下班前放置妥当全部文稿，以防遗失、泄密。立即对用户投诉上报或处理。确保外出活动记录表记载真实，并接收监督检验。做好保卫、消防工作。下班前认真检验水、电、汽等闸门，多种设施、设备安全装置，消除隐患，确保企业及职员生命财产安全，遵守并严格实施消防制度，杜绝火灾发生。

人力资源管理制度一、聘用管理1、企业人员聘用以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作为标准，需要符合职务要求且含有敬业精神、团体意识、政治坚韧、胸怀宽广有志之士加盟。2、主管人事部门依据业务部门需要，统筹计划并制订和呈报标准。3、职员聘用应遵守企业招聘程序，新职员应经过面试、问卷、业务测试等程序。二、入职管理1、经人力资源部和相关部门面试合格新职员，统一由人力资源部通知其入职时间。2、新职员入职第一天须到人力资源部报到，由人力资源部对其进行入职培训。3、新职员办理入职手续时应提交以下资料。填写职员信息表交四张一寸照片交身份证复印件一份交学历证书复印件一份交上一家企业开具离职证实4、新职员正式上岗前应首先签署《劳动协议》或《劳动协议》。三、转正管理1、新入职职员试用期为一至三个月。新职员试用期间按企业《考勤管理制度》能够请事假和病假，但事假或病假累计超出3天者，试用期按请假天数顺延。2、新职员在试用期间旷工一次或迟到、早退累计三次，立即停止试用。3、转正评定步骤3.1、人力资源部在职员试用期满前7-15个工作日，向用人部门领导发出转正提醒；3.2、试用期职员在试用期届满前7-15个工作日内向直接上级提交试用期工作总结，直接上级签署意见后报人力资源部，同时提报已经有考评成绩《试用期考评评价表》；3.3、人力资源部在接到职员转正申请后3个工作日内将《职员转正审批表》交和职员直接上级，并对职员转正意见进行沟通；3.4、部门领导填写完《职员转正审批表》后报人力资源部，审批生效后享受正式职员各项待遇。3.5、试用职员应严格遵守企业一切规章制度，如有受记过以上处分者，立即停止试用。对停止试用者，仅支付试用期工资，不另支付其它任何费用，也不发放任何证实。四、内部调动管理1、部门需求申请企业各中心部门按编制和岗位定员配置不足或因为其它原因缺员，需提出书面汇报，写明原因，并填写《职员增补申请表》，待人力资源部审核后，报人事行政总监审批。企业领导综合考虑内部人选，进行配置或调整，并由人力资源部办理调配手续。2、职员需求申请职员本人有意向调动部门，需向人力资源部提出书面申请，由人力资源部征求原部门和拟调入部门意见，经双方同意并在人事行政总监审核后上报董事长审批，获批后人力资源部填写《职员内部调动表》，办理调配手续及变更《劳动协议》等相关事项。3、岗位试用期及转岗培训职员内部调动必需接收转岗培训，待转岗试用期满，职员转岗培训考评合格者方可正式转岗。4、岗位工资变更依据岗变薪变标准，调岗人员自到调入部门报到之日起实施新岗位工资标准。5、报到要求新分配工作人员和调岗人员，必需按《职员内部调动表》中标明报到时间和起薪日期按时赴岗工作，逾期不到者，按旷工处理。6、其它要求6.1、凡本企业人员调动（含部门内部调动）必需按此步骤办理，各部门不得私自调整人员。6.2、长久或临时人员调动手续全部必需由人力资源部办理，包含因工作需要调回原职情况。五、离职管理1、辞职申请职员辞职应提前30天向部门责任人提交《辞职申请表》，经同意后报人力资源部。自提出申请至提交人力资源部历时不得超出3个工作日。2、离职面谈人力资源部接到申请后，组织相关人员和职员谈话，了解辞职原因。对工作表现好、业绩突出、适合企业发展人才要尽力挽留。3、审批权限职员级辞职申请由人力资源部部长最终审批，主管级（含）以上人员辞职申请由人事行政总监最终审批，特殊情况必需时报董事长最终审批。4、审批反馈辞职申请审批结果由人力资源部反馈给离职人员所在部门，并通知同意办理离职交接手续日期。未经同意自行离职者，一律以旷工论。如给企业造成损害，除扣发工资外，将追究其法律责任，以《劳动协议》相关要求为处理依据。5、工作交接辞职者应在要求离职日期之前，办理好工作交接，部门责任人监交，全部交接内容（含电子文档备份清单）以书面形式表现，交接双方签字确定，监交人确定签字；交接清单一式四份，交接双方、部门责任人各一份，报人力资源部存档一份。针对财务类关键岗位职员离职，还需进行离任审计。6、离职手续交接完成后辞职者携带审批后辞职申请、工作交接清单到人力资源部领取《离职交接单》；按《离职交接单》要求逐项办理离职手续，必需有每个相关部门人员签字；将填写完整《离职交接单》报人力资源部审核；离职手续办理完成后，离职职员需立即离开企业，不得以任何理由在企业滞留。7、离职员资结算离职手续办理完成后，人力资源部薪酬专员再次和离职职员确定本月出勤天数，离职员资将于次月工资发放日统一发放到离职职员工资卡上；岗前培训期淘汰学员培训补助由人力资源部培训模块责任人统一支取发放。8、解聘、解聘有下列情形之一者，企业可立即和职员解除劳动关系给予解聘，并无任何经济赔偿，不予发放离职证实等相关材料：8.1、伪造个人入职资料信息、提供虚假证件、证实者。8.2、在试用期内，被确定不符合岗位要求者。8.3、严重违反企业劳动纪律或规章制度者。8.4、被依法追究刑事责任者。8.5、严重渎职，营私舞弊，未推行应聘岗位要求职责、义务，对企业利益造成重大损害者。8.6、泄露企业经营秘密，给企业造成损失者。对违反上述要求（8.2条除外）职员，除给解聘外，同时给除名行政处罚。9、乙方应按甲方要求，在离职后10个工作日内办理工作交接及离职手续，如未按甲方要求标准办理完全离职手续，将视为旷工放弃最终工作月工资、倒休工资及年假工资，甲方保留追诉乙方进行对应赔偿权利。10、其它要求10.1、关键经营、管理类岗位人员辞职或解聘，企业财务审计部门应对其经营结果、经济责任进行离职审计，同时离职前需进行完整工作交接，做出书面交接汇报和明细表，最终在第三方“监交人”监督下双方签字完成离职交接手续，并领取《离职交接单》办理其它手续。10.2、职员劳动协议到期后即终止。双方依据自愿标准办理续聘手续。不办理续聘手续方需提前30天递交书面材料按辞职相关要求办理离职手续。10.3、企业辞职员作以保密方法处理，并确保工作连贯、顺利进行。辞职手续办理完成后，辞职者即和企业脱离劳动关系，企业亦不受理在三个月内提出复职要求。10.4、对职员解聘、辞职手续未按要求程序办理或自动离职者，人力资源部有权视其情况做出工资不予结算，向当地劳动仲裁机关提出上诉等处理。相关部门责任人应立即、主动地向人力资源部递交离职人员名单，汇报离职人员情况，并妥善保管离职人员办公资料及其个人物品。10.5、特殊岗位人员离职结算工资时需和企业签署《离职协议书》。10.6、全部和本企业解除劳动关系职员，自离开本企业之日起未经人力资源部同意，不得再进入企业办公区。六、考勤管理1、考勤方法1.1、企业考勤以考勤机统计及各部门考勤统计相结合。1.2、企业考勤管理由人力资源部负责，各部门职员采取考勤机方法考勤，同时各部门考勤工作由部门内部指定考勤统计员，逐日认真记载考勤，对于各部门考勤统计应该有职员本人签字确定。1.3、集团总监级（事业部副总经理）以上职员属高级管理人员，实施不固定工作时间。正常情况下应遵守企业正常工作时间安排，离开企业超出一天时间应推行相关请假手续。2、刷指纹（打卡）要求2.1除下列人员外，均应上下班刷指纹（打卡）：集团总监及事业部副总经理（含）级以上管理人员；因公出差，填写“出差申请单”，经核准者；非因公请假，填写“请假单”，经核准者。2.2职员上、下班必需亲自刷指纹（打卡），如出现下列情形之一，扣发当月绩效工资，第二次发觉，视为严重违反企业规章制度，企业能够解除劳动协议：伪造出勤指纹者；代打卡者；被代打卡者。2.3职员忘刷指纹（打卡）者，第一次处以口头警告，并向人力资源部提交事业部总经理签批情况说明。第二次处以20元罚款，从第三次起处以50元罚款，同时其主管上级负有监管不力责任，处以50元罚款。既无指纹（打卡）统计，也无书面说明者，按旷工处理。3、考勤统计员职责3.1、按要求认真、正确、立即在当日志载上报考勤；3.2、如实反应本部门考勤问题。4、考勤上报各部门考勤员在月末汇总、统计本部门考勤，并于每个月1日18:00前将《部门考勤月报》及相关《职员勤务异动单》、《加班单》、《公出申请单》及导出《打卡统计》上报人力资源部。5、考勤检验人力资源部负责对各部门考勤情况进行不定时检验。各部门考勤表和抽查结果不符，以抽查结果为准，并对考勤不实部门责任人和考勤统计员给警告处分，并扣发当月绩效工资。6、加班倒休要求企业职员应在工作日内立即完成自己本职员作，避免无须要加班。部门责任人有责任督促职员在工作时间完成对应工作，标准上不安排额外加班，也不许可职员自行安排加班。确需加班职员应事先填写《职员加班审批表》，正确计算加班工作量（按小时计），按审批程序办理加班手续，上报部门总监或事业部副总经理级以上领导审批后方可实施。加班未事先审批不再补办审批手续，不计为调休，亦不给任何赔偿。职员在公休日加班，企业能够安排其相同时间补休。补休应该在本年度安排，不可跨年度补休。下列情形不视为加班：职员未推行加班审批手续或未经获准而私自加班；节假日或下班后职员自发组织或自愿参与旅游、文体活动或其它集体娱乐活动；在非工作时间内，职员自愿参与培训、学习等；在非工作时间内，职员自愿参与和本职员作及企业利益无关社会活动；本制度或企业其它规章制度中要求其它情形。7、迟到早退要求7.1、上班时间开始后至30分钟（含）内到岗者，按迟到论处。私自提前30分钟以内下班者按早退论处。职员30天（自然月）内迟到、早退累计达三次者罚款50元，并给口头警告处分。超出三次者，每超出一次每次扣罚20元。超出六次者，每超出一次每次扣罚50元。当月迟到、早退累计超出10次者，除对应扣款外绩效工资全部扣除。超出半个小时不足半天，补办请假手续，照常上班，未补办请假手续视为旷工。每个月迟到和早退累计超出三次，记累计旷工一次。凡参与企业级会议、培训、活动等迟到或早退5分钟以上，根据上班迟到或早退处理。7.3、在工作时间内因业务需要而早退，应事先报直接上级（部门经理及以上管理人员）同意，假如因私事早退，应办理请假手续。不然，30分钟以内视为早退，30分钟以上视为旷工。7.4、除总监级/事业部副总经理级以上人员之外，职员在工作时间离开企业应填写人员《公出申请单》，经同意后交前台留存，无出门手续前台不予放行，当日返回企业应到前台处报到，由前台在《公出申请单》上注明回企业时间，并由职员签字确定。《公出申请单》由前台妥善保管，每七天一上交人力资源部。8、旷工要求以下情形均以旷工论处：用不正当手段骗取、伪造、涂改休假证实从而骗取休假；未请假或请假未同意，不到单位上班或擅离岗位；假满未办理续假手续或续假未经同意而私自不到岗；本制度或企业其它规章制度中要求情形。职员旷工期间扣旷工时数日常工资3倍工资，同时每个月旷工一次，给警告处分，每个月旷工两次给记过处分，每个月旷工三次或一次旷工连续三天，视为严重违反企业规章制度，企业能够解除劳动协议。季度内旷工累积超出五天，或六个月度内旷工累计超出七天，或年度内旷工累计超出十天职员，视为严重违反企业规章制度，企业能够解除劳动协议。9、请休假要求为确保企业经营管理工作连续有效进行，职员各类一次性连续休假（产假、工伤假除外）最长为15个自然日（包含跨月连续休假），休假时应指定工作接替人员，方便工作顺利开展。职员请假，不如实反应情况，虚构请假理由，出具虚假证实，有弄虚作假等行为，一经发觉，视为严重违反企业规章制度，即行解除劳动协议，给予解聘。法定节假日企业全体职员实施国务院相关假日相关要求，即元旦休假一天（1月1日）；春节休假三天（农历除夕、正月初一、初二）；清明节一天（农历清明当日）；国际劳动节休假一天（5月1日）；端午节一天（农历端午当日）；中秋节一天（农历中秋当日）；国庆节休假三天（10月1日、2日、3日）。公假均为有薪假日。事假职员因工作以外原因可申请事假，事假根据工作日来计算。事假为无薪假期。单次事假以半为申请单位,不足半天以半天计算。病假职员因病或非因工受伤必需休养时，能够申请病假，病假根据工作日来计算。请单次病假一日以内者免附医师证实，病假一日以上者，必需出具当日就医社保定点医院（私立医院无效）请假单据。无病假证实者按事假对待。病假应立即告之本部门责任人。一日以内单次病假，一月内休假次数超出2次，从第三次开始，必需出具当日就医社保定点医院（私立医院无效）请假单据。因紧急情况不能于请假时出示医院证实,必需在请假当月一个考勤周期内向企业提交医院证实,未提交,按事假计。职员病假，其工资按下列措施计算：月病假天数10个工作日之内，缺勤工资扣除数=月工资*病假天数*0.5/21.75。病假天数在10天以上，病假期间按当地最低工资标准支付工资。病假天数在30天以上者为长久病休人员，病休期间根据当地最低工资标准80%发放工资。病休时间累计超出国家要求医疗期限，职员不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排工作，企业提前三十日书面通知职员或额外支付其30天工资后可和该职员解除劳动关系。工伤假职员工伤，按国家相关要求到劳动部进行工伤认定，工资待遇按国家要求实施。如因职员过失造成工伤，企业将追究其对应责任。婚假符正当定结婚条件职员（男22周岁，女20周岁）在本单位工作期间结婚，婚假3天，根据自然日计算；符合国家晚婚条件职员（男年满25周岁、女年满23周岁首次结婚为晚婚）在本单位工作期间结婚，给婚假10天。职员自结婚登记日起12个月内因个人原因未休婚假，视为职员自动放弃此项待遇，企业不给补休及赔偿。试用期职员转正后方可享受婚假；职员入职前已经结婚登记，不能享受婚假；职员申请婚假应向企业提交结婚证等结婚证实。婚假由直接上级（部门经理及以上管理人员）审批，报人力资源部立案；婚假期间，工资照发。不能参与当月评奖，婚假最多可分两次休完。丧假配偶、儿女、父母、弟兄、姐妹、配偶父母之丧给丧假3天。丧假根据自然日计算。丧假期间，工资照发。如上述亲属在外地死亡，必需由本人前往料理丧事，另给往返实际需要路途假，工资照发。产假女职员正当生育享受带薪产假。正常生育产假为90天，其中包含产前假15天；难产增加15天，多胞胎生育每多生育1个婴儿增加15天，晚育增加30天。其中已婚妇女年满二十四面岁初育为晚育。在哺乳期内（即从儿女出生至一周岁期间），女职员天天可享受1小时哺乳假，每多生一胞胎，增加0.5小时哺乳假。哺乳假不得集中使用。当日哺乳假当日有效。过期不予补假。产假应一次性休完。职员申请产假应向企业提交社保定点医院出具证实。年休假企业实施带薪休假制度，职员连续工作满1年能够享受年休假，职员在年休假期间享受和正常工作期间相同工资收入。依据累计工作时间长短不一样，职员可享受年假天数为：职员累计工作已满1年不满，年休假5天；已满不满20年，年休假10天；已满20年，年休假15天。职员有下列情形之一，不享受年休假：请事假累计20天以上且企业不扣工资；累计工作不满职员，请病假累计2个月以上；累计工作不满职员，请产假超出3个月以上；累计工作满不满20年职员，请病假累计3个月以上；累计工作满20年以上职员，请病假累计4个月以上。带薪年假休假年度为每十二个月1月1日至12月31日。企业依据业务、工作具体情况，统筹安排职员当年度年休假。并于每十二个月春节安排全体职员统一享受当年度带薪年休假。职员休年假应该服从企业工作安排。未经企业同意，职员不得私自休年休假。10、请假程序请假同意权限同意人请假人董事长人力行政总监事业部总经理部门责任人总监级及以上董事长同意部门责任人及以上三个工作日以上三个工作日以内一个工作日以内部门职员三个工作日以内一个工作日以内请假手续办理职员休上述多种假均应事先办理请假手续，请假单需在人力资源部立案。休病假、丧假确因事情紧急不能提前办理请假手续，应在休假第一天尽早电话通知直接上级和考勤人员，并在上班后第一天内补办请假手续，过期不办者按事假对待，既没有事先电话通知，事后也没有补办请假手续视为旷工。婚假、产假要求需休婚假、产假者应提前一周提出申请；申请休婚假、产假、丧假必需经人力资源部审核确定。补假、续假职员请假，除因病或人力不可抗拒情形，不能先行报准，须事后补办请假手续外，其它非经同意不得先行离岗，不然以旷工论处。假满不到班且未续假，以旷工论处。销假请假结束后应立即到人力资源部门或本部门考勤员处办理销假手续。请假在3日以内，到各部门负责考勤人员处销假；请假在3日以上，经主管领导核准后，到人力资源部销假。11、考勤日期考勤日期为每个月1日至最终一日，薪资核实以上月考勤为凭。七、绩效考评管理1、考评项目1.1、工作任务绩效：依据月、季和年度工作计划，提取关键业绩指标、制订对应考评标准，且以定量指标为主、定性指标为辅。1.2、管理绩效：下属职员管理、培训、考评、激励情况和部门管理预算及成本控制情况，以定量指标为主、定性指标为辅。1.3、态度绩效：对职员胜任能力及工作态度等进行评定，以定性指标为主。2、考评方法以各阶段工作计划及关键业绩指标数据为评价依据，职员自评后，由职员直接上级领导评价。3、考评周期以月度、季度及年度考评为关键周期。4、考评成绩4.1考评等级及其标准描述，见下表：考评等级等级标准描述考评成绩（分）在参与考评全员中所占百分比说明关键业绩评定管理和态度评定A完美以每项关键业绩考评表中所确定考评标准为准。能力才能超出现任职务要求，对现任职务工作总是能够圆满完成，且有能力负担难度更高更复杂工作任务，含有卓越才能；100＜A≤120小于10%最终取得A等条件为:职员考评总成绩超出100分,且成绩排序在全体参与考评人数百分比10%范围内。其它等级不限人数百分比。B良好同上含有能力、才能满足现任职务要求，基础能够圆满处理和处理工作中问题，胜任现职；95≤A≤100不限C通常同上含有现职要求和起码能力和才能，基础胜任，有时需要上级指导；60≤C＜95不限D勉强合格同上在现职所需求必备能力和才能方面，稍有欠缺，需要在上级或同事帮助下勉强胜任现职，需要努力；D＜60不限4.2、考评成绩计算及应用4.2.1、资格取得：试用期满转正职员自转正月开始进入本考评范围。4.2.2、月度考评成绩：以职员直接上级评分为职员本月考评最终成绩。4.2.3、和薪酬/奖金相关：月度考评成绩和职员月绩效工资挂钩(详见薪酬管理制度)，月绩效工资=月绩效工资*月考评成绩/100（95-100分按系数1计算）4.2.4、不合格职员处理：不合格职员：连续两个月月度考评总成绩为D等，或30天考评成绩为0分者，属不合格职员。对于不合格职员，将依据企业岗位序列进行降级处理，降到下一个等级或调离原岗位，同时依据变岗变薪标准，薪酬做对应降级处理，并在调整当月实施。八、薪酬管理1、薪酬政策1.1、考勤周期：考勤周期为自然月，即开始日期为每个月一日零时，截止日期为每个月最终一日二十四小时止。1.2、薪酬发放：企业实施下发薪制，定于每个月15日前向职员支付上月工资，将工资经过银行系统划入职员个人账户或现金方法支付；遇节假日及周末，视具体情况发放工资。因职员个人身份证件无效等造成工资不能立即发放，责任由职员个人负担。1.3、工资收入代扣项目：企业将依据国家及当地相关要求，在职员工资中代扣代缴个人所得税、社会保险费及其它应扣款项。因职员本人责任给企业造成经济损失，企业可根据《劳动协议》约定或其它相关要求要求其赔偿经济损失，经济损失赔偿能够从职员本人工资中扣除。2、薪酬结构月薪=标准工资+绩效工资+福利津贴2.1、标准工资为职员协议工资，依据每位职员任职岗位、资历、能力等确定。标准工资=基础工资+岗位工资基础工资为职员最低生活保障工资，应不低于当地最低工资标准。不一样岗位职员，岗位工资不一样。不在岗工作职员不享受岗位工资。2.2、绩效工资2.3、福利津贴：餐补+交通补助+电话补助注：有独立薪酬体系部门以本部门薪酬体系为主。3、薪酬调整职员薪酬调整分为定时调薪和非定时调薪3.1、非定时调薪分为转正调薪、晋级调薪、岗位调薪等。3.1.1、试用期职员试用期满经考评合格后，依据对应岗位给转正调薪。3.1.2、晋升到本职高一等级，依据对应岗位给调薪。3.1.3、因为工作需要等原因，岗位发生改变或工作内容发生改变，依据对应岗位给调薪。3.1.4、特殊贡献者，经董事长特批。3.2、定时调薪以每十二个月调整一次为标准。3.2.1、调整时间：每十二个月1月1日开始评定，每十二个月3月1日开始实施。3.2.2、无资格参与定时调薪职员：上十二个月度8月1以后入职职员。上十二个月度病、事、产、丧、婚等各类请假总计大于30天者。上十二个月度出现旷工行为者。上十二个月度迟到早退次数大于35次者。停薪留职者及兼职人员。受行政处分职员。3.2.3、调整幅度：依据职员等级而定。注：有独立薪酬体系部门以本部门薪酬体系为主。3.3、优异职员、优异个人、模范职员、明星职员评选3.3.1、评定时间：每十二个月1月1日开始，每十二个月1月31日截止。3.3.2、无资格参与评选职员：上十二个月度8月1以后入职职员。上十二个月度病、事、产、丧、婚等各类请假总计大于30天者。上十二个月度出现旷工行为者。上十二个月度迟到早退次数大于35次者。停薪留职者及兼职人员。受行政处分职员。上十二个月度曾经调薪者（转正调薪除外）。3.3.3、名额：以部门为单位：部门人数少于10人，优异职员1个名额；部门人数在11-20人之间，优异职员2个名额；部门人数在21-30人之间，优异职员3个名额，以这类推。以事业部、中心为单位：各部门评选出模范职员2名、明星职员3名。以集团为单位：评选出优异个人5名。3.3.4、奖励优异职员：调薪（调薪幅度：本人月薪*10%，每十二个月3月1日实施。）模范职员：现金奖金/相同价位奖品明星职员：现金奖金/相同价位奖品优异个人：现金奖金/相同价位奖品3.4、年底奖:依据企业盈利情况酌情发放。4、薪酬保密4.1、企业实施薪金保密制度。4.2、除企业指定管理人员知道职员薪水外，任何职员泄露薪酬秘密，严重者将受到开除处分。

行政管理制度为了保持企业良好办公环境，树立海天形象，特制订办公室纪律以下：职员严禁在办公室大声喧哗，办公区域严禁吸烟，发觉一次罚款500元，第二次罚款1000元，三次以上视为严重违反企业规章制度。早上9点以后不得带早餐进办公区，如有违反罚款50元。餐盒不得扔在办公室垃圾桶内，可带出办公区，若有违反，罚款10元。上班时间不得浏览和工作无关网站，如：玩电脑游戏、偷菜、购物等。一经发觉罚款10元。职员如有客人或好友来访等，请在贵宾室会谈，严禁带入办公区内。每位职员应确保现用工位卫生和办公桌椅整齐、洁净、无损坏，一经发觉工位上有零食杂物等，罚款10元。每位职员应保管好入职时领用资产，职员离职时，须将企业所发资产物品等按原样交还，如有损坏或丢失，根据物品价值进行赔偿。最终一位下班职员有责任和义务关灯、关空调，锁好门、窗等；忘记锁门职员企业将处以500-1000元罚款。数码23层教室提前一天预约，如有忘记锁门，相关教室预订人处以罚款200元，所以造成全部损失由预订人负担。职员因公事发EMS时，统一到行政前台处领取EMS信封，填写完成后交回行政前台，由前台统一发出。需申请办公用具时，请于每个月5日之前将《办公用具申请单》交至行政部，每个月10日发放。如遇节假日需要变动采购时间，行政部应立即通知各事业部行政对接人。

财务管理制度

一、费用报销程序1、申请1.1、费用报销申请经手人在报销费用前，要填写“（）项目费用报销单”，在括号内填上报销项目名称，如北京海天学校费用报销时，填上“考研10”、“考研11”、“中小学”、“司法09”、“司法10”、“公务员”等，集团考研事业部报销时注明“考研”。在部门栏填上“海天学校**部门”、“海天环球**部门”、“海天国律**部门”及报销日期，各分校按集团组织结构填上对应部门；在“摘要栏”简明扼要写明费用发生理由，多项费用要分别注明金额（如办公费¥、招待费¥、交通费¥）；在“金额栏”对应位置分别填上大小写，大写要顶格不留空隙，大写金额不能写错字；填上附单据张数及经手人姓名；“领款人”处于审批后领款时再填写，不然报销人在和财务人员就是否已付款产生分岐时，视同已支付。证实人及部门经理（项目责任人）分别在“证实”及“经理”处签字后，然后递交财务会计主管初审及财务总监审核。经财务审核后再按下述第2条程序转交董事长审批；各分企业、分校程序是：证实人及部门经理签字后，交财务会计审核，然后由会计递交校长（或项目责任人）签字审批。不符合要求单据，财务会计拒收并要求按要求重填。各分校财务会计将天天收入及费用立即入账，便于集团总部及事业部天天审核，立即发觉问题立即处理；每个月4日前把上月凭证寄到总部（4号寄出，以邮戳为准）进行审核。不符合要求单据及错误账务处理，集团财务主管除责成会计更正外并从绩效考评中扣分；对于不符合要求费用支出，除勒令经手人退还全部报销款外还要按两倍金额扣发校长工资，工资不够支付再从绩效中扣除。每七天二财务接收多种费用报销单据。1.2、支出申请对于申请转账支票、电汇、信汇、汇票等转账时，请填写“（）项目支出凭单”，在括号内填上支出项目名称，如北京海天学校填单时，填上“考研10”、“考研11”、“中小学”、“司法09”、“司法10”、“公务员”等，集团考研事业注明“考研”。在部门栏填上“海天学校**部门”、“海天环球**部门”、“海天国律**部门”及日期，各分校按集团组织结构填上对应部门；在“即付”后填上收款单位全称，在“人民币”处分别填上大写、小写金额，大写要顶格不留空隙，大写金额不能写错字，在支付方法处选择“转账支票、信汇、电汇”打勾，正确填写汇款开户行及对方账号，在“用款时间”处注明何时汇款、何时对方来取支票，其它需签字地方如“经手、证实、经理”等填写及程序同上“费用报销单”。1.3、借备用金、差旅费申请借备用金、差旅费应填写“借款单”，填上借款日期；在“借款单位”处填上部门名称；在“借款理由”处填上借款事由；在“借款数额”处填上大写、小写金额，大写要顶格不留空隙，大写金额不能写错字；在“用款时间”处填上还款期限；其它需签字地方如“经手、证实、经理”等填写及程序同上“费用报销单”。2、审核、审批 2.1、集团财务会计（或分校会计）对报销发票及支出凭单进行初审，查对金额、审核发票是否真实正当、支出是否符合企业相关要求，初审后送交财务总监审核签字，最终交董事长审批签字。（分校直接由会计审核后送交校长签字）。签批后由财务通知报销人领款或经过网上银行汇款。2.2、固定资产购置、大额营销开支必需提前按月申报，以提案形式于每个月25日同下月预算一起上报各事业部总部及集团运行中心财务部审批，借款人员（包含各校长、各经理）需同时出示借款单和经过集团相关部门及各事业部总部审批提案，财务人员方可放款，报销时需单据后附有此审批提案财务人员方可入账。3、付款：3.1、费用报销：经董事长（分校校长）审批后，出纳应在一个工作日内通知报销人（或由财务分发至相关部门交报销人）到财务签字领款。3.2、支出申请、借款：财务依据经手人填写名称、地址、账号及付款时间支付。3.3、标准上元以下款项支付现金，元以上转账（支票、信汇、电汇）支付。付款时，不相容职务分开，即谈事和付款不能同一人。3.4、特殊情况没有推行上述手续需支付，要电话请示相关领导，待口头同意后方可支付，再补手续。且大额付现金如10000元以上需提前一天向财务部说明，方便备款。3.5、付款需领用支票，由财务人员在支票上写明日期、用途及金额，领取人同时在支票存根和支票登记簿上签字。3.6、各事业部部门经理及以上人员对本部门职员费用发生真实性负责，若发觉和事实不符报销单据，一经查实，则经手人和其部门经理及以上人员均应负担责任。经手人除退还所报销全部费用外，还将处以该数额一倍罚款；对部门经理、校区主任（中小学项目部）、校长(各直属分校）处以报销金额二倍罚款，同时对财务审核人罚款报销金额10%。对于情节严重、金额较大不实报销除按以上处罚外还将依法追究法律责任。二、报销单据要求1、发票1.1、要真实、正当、有效；收据及白条不能作为发票报销；特殊情况请示财务部，经同意后按要求提供对应证实。1.2、发票“付款人”要写企业或学校全称：北京海天环球教育科技、北京市海淀区海天培训学校、海天国律（北京）教育科技、或各分校注册企业全称。1.3、发票票面金额清楚，大小写规范；1.4、发票日期为业务发生当期；1.5、票面清洁洁净，没有涂改；1.6、发票抬头有税务监制章，并盖有发票专用章或财务专用章。2、粘贴单2.1、票据粘贴要摊平、铺开、整齐，正面向上，不重合，和报销单封面大小吻合，便于装订；最好先粘贴在粘贴单上再粘附于左上角。2.2、要用胶水粘，不可用钉书机装钉。2.3、同类或金额相同票据要粘贴在一起，便于分类计算。2.4、按会计法要求，会计账薄凭证要存档保留，为便于审计、查阅，预防字迹退掉，对于传真附件要先复印。三、借款核销借款均应在10日内凭有效原始凭证报销（报销程序同上），并在单据上注明有借款及其金额。财务人员按还款期限追款。出差人员返京后，应在一周内到财务部办理报销手续。超出30天不核销者，财务部有权扣发当事人工资抵偿。四、报销标准1、差旅费报销标准（当地办事不在此例）：1.1、对出差人员补助费、住宿费和市内交通费实施“包干使用，节省归己，超支不补”。1.1.1住宿标准：依据企业财务管理要求。1.1.2交通工具标准：天/人/元交通工具：飞机火车轮船长途汽车总监及以上特批硬卧硬座二等舱实报经理及以下——硬卧硬座三等舱实报1.1.3伙食补助费：依据企业财务管理要求。2、住宿费报销措施：2.1、出差人员住宿费实施限额凭据报销措施，按实际住宿天数计算报销。2.2、出差人员住在亲友家，不予报销住宿费，但可按住宿标准60%返个人。2.3、住宿费标准通常指天天每间费用，若为同性二人同时出差，按一个房间标准报支，副总以上人员出差，可单独住宿。3、出差人员应按最简便快捷线路乘坐车船，不得绕行。出差期间经领导同意顺道回家探亲、办事及非工作需要参观、游览，其绕线路多支付费用均由个人自理，期间按事假考勤。遇有特殊情况，在请示各事业部总经理同意后方可报销。4、在出差过程中因业务工作需要使用招待费单次200元以下由各事业部总经理同意,200-500元电话或短信请示董事长同意，500元以上书面提案请示董事长同意后方可按请示金额招待，财务部方可审核报销(以方便财务及董事长审批报销)。5、出差人员应保留完整车（船）票时间、车次、住宿发票、订票费等作为报销依据。6、一次出差期间发生全部费用，要一次报销完，不得分数次报销。五、日常费用报销标准：1、打车费：标准上职员外出办事不许可乘出租车，但下列情况除外：1.1、因工作需要运器材、资料等大件物品（如技术部录像）；1.2、携有巨款或关键文件须确保安全；1.3、陪同关键客人外出；另外，每张打车票后面要注明起止地点及事由；注：职员因讲座及加班打车费从各事业部（各分校）绩效中报销。2、餐费：（需要票据后附餐单明细）2.1、职员因非正常工作时间加班能够按每餐20元/人从各事业部(各分校、各分企业)绩效中报销，但也要附有加班统计表（打印）详单，按月制表；2.2、如需招待学校代理按每餐10元/人从各事业部（各分校、各分企业）绩效中报销；2.3、招待总部人员、讲座、讲课老师招待费：招待总部人员（包含本集团老师）、通常老师，按早餐20元/人以下，中晚餐80元/人以下（尽可能不要陪同，更不要多人陪同）。招待资深老师，可依据特殊情况酌情安排陪同人员及金额，以节省为宗旨，但全部用餐发票后均要附有点餐清单，没有清单要自行手写。2.4、招待企业相关用户：单次200元以下由各事业部总经理同意,200-500元电话或短信请示董事长同意，500元以上书面提案请示董事长同意后方可按请示金额招待(以方便财务及董事长审批报销)。3、场地费：3.1、讲座场地费，须开发票或收据，票据上要有费用起止时间、收款人单位财务章或公章、证实人、收款人署名、联络方法等，同时附上各事业部相关评定表。3.2、上课场地费，须开发票或收据，票据上要有费用起止时间、收款人单位财务章或公章、证实人、收款人署名、联络方法等，同时附上各事业部相关领导审批提案。4、复印费：4.1、须开发票或收据，票据上要加盖收款人单位财务章或公章、证实人、收款人署名、联络方法，数量较大必需印刷，不得私自复印。4.2、讲座所用广告、宣传品复印费从各分校绩效中支付。5、老师住宿费：须开发票，在票据后面标注老师姓名、课程班次、住宿起止时间，宾馆电话等。6、贴海报劳务费及代理分成费：须收款人开收据、签字确定、及附上联络方法。各事业部、分校每个月25日前将下月劳务费及代理分成预算随同费用预算上报集团财务中心及事业部总部，其中劳务费预算附件包含姓名、身份证号、联络方法、工作范围、业务量、金额；代理分成预算附件包含姓名、身份证号、年级、代理点名称。7、包车费：须收款人开收据、签字确定、及附上联络方法，并标明时间、地点、事项。各事业部、分校每个月25日前将下月包车计划以预算附件上报财务部及各事业部总部报批。但包车中发生停车费、过路费、加油费等从各事业部、分校绩效中报销，特殊情况要写提案至总部经董事长审批。8、工服不得报销；需要做工服，费用从各事业部、分校绩效中报销，特殊情况要写提案至总部经董事长审批。9、手机费不得报销；需要支出手机费从各事业部、分校绩效中报销，特殊情况要写提案至总部经董事长审批。10、各事业部、分校专车汽油费一律使用加油卡报销(包车除外),专卡专用。11、各事业部、总部各部门、各分校、各分企业应于每个月25日将下月各项费用预算报至集团运行中心财务部，集团财务部和各事业部总部审批，方便下月实施。

奖惩条例企业对全体职员实施有功者奖、有过者罚，奖罚分明制度。为表彰优异，处罚违章违纪现象，特制订本方法。一、奖惩标准奖励：对工作中进步和优异职员，以“激励优异”标准，坚持精神奖励和物质奖励相结合措施。处罚：对工作中犯有过失职员，本着“治病救人”标准，坚持思想教育和经济处罚相结合措施。二、奖惩方法1、奖励：企业奖励方法从高到低分为（可合并实施）：1.1晋职：对于含有管理能力和培养前途优异职员给升迁和激励。1.2加薪：对于优异和优异职员从薪酬上给激励。1.3一次性奖励：对于优异和优异职员在特殊事件、阶段工作总结中所给激励。1.4通报表彰：对于日常工作中或特殊事件表现很好职员所给书面激励。2、处罚：企业处分处罚方法从高到低分为（可合并实施）：2.1解聘：对于工作中严重危害企业利益或不适合企业职员所给惩处。2.2降职：对于工作中渎职、渎职或不适合该岗位，给企业造成不良影响职员所给惩处。2.3经济处罚或赔偿损失：对于违犯企业相关制度或损害企业财务职员所给惩处。2.4通报批评或口头警告：对于日常工作中或特殊事件表现落后、出现差错还未造成不良后果职员所给书面和口头惩处。三、奖惩步骤：企业在处理职员奖惩行为时，本着实事求是标准，有行政主管部门相关部门和人员，进行根本深入地调查，调查后提出奖励或是处罚提议，包含通报表彰、通报批评或口头警告可有行政主管部门联合企业相关部门实施，包含晋职、加薪、一次性奖励和解聘、降职、经济处罚或赔偿损失必需报企业董事会研究决定，企业董事长会为本企业最终裁决机构。四、奖惩申诉：对于在奖惩过程中包含部门和职员，企业保留每位职员申诉权利。申诉期限为企业奖惩通知下发15日内。针对职员申诉，企业必需制订人员或部门进行二次调查或确定，确保给申诉者满意回复。五、奖惩条款：1、奖励：1.1对企业各方面工作能提出合理化有价值意见和提议，经审核评定，确能给企业生产经营、管理带来效益，给予奖励。1.2为企业研制、开发适合市场新产品、新项目做出显著成绩，给予奖励。1.3为维护企业利益，在对外经济活动中能一次性为企业节省资金5000元以上或换回经济损失10000元以上，经核实确有其事，给予奖励。1.4对提出并实施重大技术革新，经评定，确含有实用价值，能节省资金或提升效率，给予奖励。1.5为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，给予奖励。1.6为保护公共财产，预防或抢救事故有功者，使国家和企业利益免受重大损失，给予奖励。1.7对一贯忠于职守、主动负责、廉洁奉公、舍己为人、事迹突出，给予奖励。1.8在完成工作任务，提升产品质量或服务质量方面，做出显著成绩，给予奖励。2、处罚：2.1、类别2.1.1甲类过失（处以口头警告，扣罚10-100元人民币）在工作时间内偷懒睡觉者。首次不服从管理者合理指挥，有抵触情绪，情节轻微者。损坏和浪费公物，情节轻微者。上班时做私人事情，如：看闲书、写私人信件、听耳机、上网游戏、聊天等。工作时间不佩戴名牌。上班时扎堆聊天。未经部门经理许可，在工作时间离开企业。未经上级许可在工作时间接收私人造访或接打私人电话。无故不出席企业主办关键活动，如培训或会议等。。本制度或企业其它规章制度中要求应该给口头警告处分其它情形。其它性质或程度类似过失行为。2.1.2乙类过失（处以书面警告，扣罚100-200元人民币）无正当理由对上级主管交办工作未准期完成或处理不妥者。不服从管理者合理指挥，有抵触情绪，情节较重者，或经批评后仍然再犯者。不遵守安全规章制度。不遵守卫生标准和要求。未经许可，私自使用企业交通工具、机器或设备。未经许可私自使用、操作企业财物，造成企业遭受较大损失者。损害或浪费企业财物，情节较重者。恶意诽谤企业客人或同事。打探职员隐私，拨弄是非等不团结行为。对下属不管理、不批评，发觉违纪行为不阻止，不按规章处罚处理。未经许可，私自配制企业多种钥匙或换锁。对企业客人或同事任何无礼行为。随意或蓄意展示包含反动、迷信、淫秽、堕落内容书刊杂志或多种音像制品。未经许可，在企业内私自张贴或损毁布告。在工作时间内职员未通知直属上级自己所在地点。遭到客人有效投诉。在企业内任何时间、因任何目标而私自出售、推销、搜集捐款或分发任何形式宣传资料。未经上级许可脱岗。发觉企业财物受损、丢失，不管不问或在调查时不予配合、隐瞒或谎报实情。其它性质或程度类似过失行为。2.1.3丙类过失（处以最终警告并扣罚200-1000元人民币或开除）未经企业许可，同时受雇于其它雇主。未经许可使用万能钥匙或复制钥匙。写或寄恐吓信、匿名信等。在企业内参与任何形式赌博活动。偷窃或盗用客人、企业或职员财物。随意或蓄意破坏企业、客人或同事财物。未经许可将多种危险品带入企业，如：刀具、腐蚀性物品、易燃易爆物品等。为谋取个人私利而行贿或受贿。因个人私生活不检点，影响企业正常工作秩序。入职时有意隐瞒健康情况或其它关键事实真相。其它性质或程度类似过失行为。利用企业名义在外招摇撞骗，致使企业声誉受损害者。不服从上级领导指挥，屡劝不听者。假如出现在企业区域打架斗殴行为，给予立即开除处理。怂恿或纵容对企业客人或同事恶意伤害。煽动或蓄意拖延工作、消极怠工或罢工。提供假证词、编造假汇报或对某人恶意捏造事实。任何形式和同事勾结篡改企业统计或文件，比如听课证等以谋取收入。对企业客人或同事有顶撞、吵架、恐吓、欺侮、举止粗暴等行为。在企业窝藏成瘾性毒品，或企图将其带入企业。在企业里发生淫秽、不道德或古怪行为。无正当理由不服从工作分配和调动、指挥。泄露企业机密（包含：人事、财务、运行、客人信息等）。呈交伪造文件（比如健康证、发票/收据及其它证件），和其它全部不老实和欺骗行为。触犯中国法律或被依法追究刑事责任。12个月内累计旷工5天（含）以上，或连续旷工3天（含）以上。私刻企业公章、部门章和其它印章。其它性质或程度类似过失行为。2.2纪律处分2.2.1口头警告，扣罚10-100元人民币对于触犯甲类过失职员，企业将处以“口头警告”处分。2.2.2书面警告，扣罚100-200元人民币对于触犯乙类过失职员，企业将处以“书面警告”处分。2.2.3最终警告，扣罚200-1000元人民币对于触犯丙类过失职员，企业视情节轻重，处以“最终警告”处分或解除劳动协议。2.2.4解聘不管以前是否受到任何警告，若职员出现严重丙类违纪行为将被立即解聘。对于得到最终警告处分职员，假如在12个月内再次收到任何程度处分，企业一律做开除处理。既无需提前通知也无需赔偿。对于12个月内第三次受到纪律处分职员，不管每次受四处分程度怎样，企业一律做开除处理。对于违犯丙类过失12至28条职员，企业一律做开除处理。职员能够经过立即递交辞职通知方法来替换被解聘局面，然而这要取决于管理部门同意。若获准，职员要立即离开工作岗位，而且该职员必需支付其即时离职所应负担赔偿金和培训赔偿金。被依法追究刑事责任职员将被即时解聘，并不许可提交辞职通知。2.2.5无薪停职依据违纪调查程序，可对相关职员进行为期至多14天临时停职调查。若确定该职员有错，则不付此职员此期间工资。若在调查后，确定无错，该职员将被如数奉还停职期内对应待岗工资。职员受到纪律处分，要签署《职员过失单》，该通知书一式三份，其中一份交由职员所在部门保管，一份交由财务部做经济核实，一份由人力资源部归入职员个人档案。职员拒绝签署《职员过失单》时，有二人以上证人署名确定，该纪律处分仍然有效。受到开除处分职员没有通知期及任何赔偿。

安全防火条例依据《中国消防法》等要求，为了预防火灾和降低火灾危害，保护职员生命财产安全，维护社会稳定，构建友好社会特制订企业消防安全责任制度。一、企业责任人（法定代表人）是本企业消防安全第一责任人，对消防安全工作负总责。二、落实落实“预防为主，防消结合”方针，拟订年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作。三、各部门责任人必需坚持普及群众性防火知识，开展常常性安全防火教育和班前班后进行安全防火检验，对水源、火源、电源及关键防火部位要严加管理。四、部门由部门责任人负责安全防火工作，并签署防火责任书。五、各部门责任人，对职员进行防火、灭火知识培训，使她们熟悉消防法规，正确使用灭火工具，并妥善管理好灭火工具。六、库房严禁吸烟，杜绝一切明火，库内物资必需按类别保管，要摆放整齐，一切废物不许储存库房内。七、在房间内严禁使用电炉、电暖气，必需使用时，提出用火汇报，经相关部门同意后，方可使用，并设专员负责。八、严禁在含有火灾，爆炸危险场所使用明火。九、各办公室、会议室未经同意不准乱拉乱接电线或使用电炉、电热器等。十、对楼内消防设施要加强管理，分工明确，定时检验，发觉损坏或丢失立即向相关部门反应。十一、电器产品，燃气用具安装，使用和线路，管理设计，铺设必需符合国家相关消防安全技术要求。企业必需规范安全用火、用电、用油、用气作业规程。十二、不得损坏或私自挪用、拆除、停用消防设施，器材、不得埋压、圈占消防栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道。十三、企业职员人人全部有维护消防安全保护消防设施，预防火灾，汇报火警，参与组织灭火工作义务。十四、各部门责任人针对企业特点对职员进行消防知识宣传教育，学习防火和扑救初起火基础知识和技能，组织开展火灾扑救、安全疏散、逃生自救等方法提升职员火灾防控能力。

保密制度一、保密工作制度为了保守企业秘密，保护本企业安全和利益特制订本保密制度，企业全体职员必需严格遵守。（一）、保密制度1、严守秘密，不得以任何方法向企业内外无关人员散布、泄漏企业机密或包含企业机密。2、不得向其它企业职员窥探、过问非本人工作职责内企业机密。3、严格遵守文件（包含传真、U盘）登记和保密制度。秘密文件存放在有保密设施文件柜内，计算机中秘密文件必需设置口令，并将口令汇报企业总经理。不准带机密文件到和工作无关场所。不得在公共场所谈论秘密事项和交接秘密文件。4、严格遵守秘密文件、资料、档案借用管理制度。如需借用秘密文件、资料、档案，须经总经理同意，并按要求办理借用登记手续。5、秘密文件、资料不准私自翻印、复印、摘录和外传。因工作需要翻印、复制时，应按相关要求经综合办同意后办理。复制件应根据文件、资料密级要求管理。不得在公开发表文章中引用秘密文件和资料。6、会议工作人员不得随意传输会议内容，尤其是包含人事、机构和有争议问题。会议统计（或录音）要集中管理，未经综合办同意不得外借。7、调职、离职时，必需将自己经管秘密文件或其它东西，交至企业总经理，切不可随意移交给其它人员。8、企业职员离创办公室时，必需将文件放入抽屉和文件柜中。（二）、企业秘级确实定1、企业经营发展中，直接影响企业权益和利益关键决议文件资料为绝密级；2、企业计划、财务报表、统计资料、关键会议统计、企业经营情况为机密级；3、企业人事档案、协议、协议、职职员资性收入、还未进入市场或还未公开各类信息为秘书级。4、属于企业秘密文件、资料，应该依据本制度第一条中（5、6）要求标明密级，并确定保密期限。保密期限届满，自行解密。（三）、保密方法1、属于企业秘密文件、资料和其它物品制作、收发、传输、使用、复制、摘抄、保留和销毁，由总经理办公室或主管副总经理委托专员实施；采取电脑技术存取、处理、传输企业秘密由电脑部门负责保密。2、对于密级文件、资料和其它物品，必需采取以下保密方法：(1)、非经总经理或主管副总同意，不得复制和摘抄；(2)、收发、传输和外出携带，由指定人员担任，并采取必需安全方法；(3)、在设备完善保险装置中保留。3、属于企业秘密设备或产品研制、生产、运输、使用、保留、维修和销毁，由企业指定专门部门负责实施，并采取对应保密方法。4、在对外交往和合作中需要提供企业秘密事项，应该事先经总经理同意。5、含有属于企业秘密内容会议和其它活动，主办部门应采取下列保密方法：(1)、选择含有保密条件会议场所；(2)、依据工作需要，限定参与会议人员范围，对参与包含密级事项会议人员给予指定；(3)、依据保密要求使用会议设备和管理会议文件。(4)、确定会议内容是否传达及传达范围。6、不准在私人交往和通信中泄露企业秘密，不准在公共场所谈论企业秘密，不准经过其它方法传输企业秘密。7、企业工作人员发觉企业秘密已经泄露或可能泄露时，应该立即采取补救方法并立即汇报综合办；综合办接到汇报，应立即作出处理。8、调出或离开本单位人员，应和本单位签定保密协议，一旦出现泄露企业机密行为，将负担和本单位职员一样责任。（四）、责任和处罚1、出现下列情况之一者，给警告，并扣发工资500元以上1000元以下：(1)、泄露企业秘密，还未造成严重后果或经济损失；(2)、违反本制度第三条中（1、3、4、5、6）要求秘密内容；(3)、已泄露企业秘密但采取补救方法。2、出现下列情况之一，视情节轻重、损失大小，给予解除劳动关系或移交司法机关，并酌情赔偿经济损失。(1)、有意或过失泄露企业秘密，造成严重后果或重大经济损失；(2)、违反本保密制度要求，为她人窃取、刺探、收买或违章提供企业秘密；(3)、利用职权强制她人违反保密要求。二、保密守则（一）不该说秘密，绝对不说；（二）不该问秘密，绝对不问；（三）不该看秘密，绝对不看；（四）不该统计秘密，绝对不记；（五）不在非保密本上统计秘密；（六）不在私人通信中包含秘密；（七）不在公共场所谈论秘密；（八）不随便存放秘密文件、资料；（九）不在一般电话、一般邮局传输秘密文件；（十）不携带秘密材料外出参观、游览。三、文书保密制度（一）接收文件1、收到文件和信件启封后，当日登记。按密级及通常文件分类登记并编好次序号，贴上文件呈批传阅笺，于当日或第二天送办公室主任阅批，然后依据综合主任提出呈送意见，分别将文件送给相关部领导和相关科室。2、通常急件、会议通知或时间性较强文件，必需随收随送，立即送到相关领导。其它文件也要抓紧传阅，通常不超出一个星期传阅完成。3、通常秘密级以上文件，必需在当日内阅读，下班前交回文件保管处，以确保文件安全。4、认真做好文件防盗、防失、防窃、防虫、防潮等防护工作。全部文件和档案应放在指定保密柜和保密室。5、做好文件立卷归档工作。立卷归档案卷，相关部门或个人需查阅时，需经办综合办领导同意，才能准予查阅。6、定时检验清理文件，做到传阅文件不积压，不犯错漏，不丢失。按相关部门要求定时清退秘密文件。（二）文件打印1、凡打印文件必需有领导签批。不经相关领导同意，秘密以上文电不得带出机关、不得翻印、复印。并按要求定时收回、上缴。

2、秘密文件应按要求标明密级。打印错秘密材料及未公开干部任免讨论材料要立即用碎纸机碎掉。3、文件原稿及打印好文件、资料应放入抽屉内，不得让无关人员翻阅。4、电脑打字、文印室通常情况下不得随便进入。5、打字员应严格保守企业秘密，不得将相关秘密内容向外泄漏。（三）发出文件1、文件印好分发前，要检验分发份数和实印份数是否相符，发文范围是否确切，文件格式是否符合要求，如发觉问题要立即汇报，处理后方可分发。2、秘密、机密、绝密和急件、特急件、亲收件要在信封上标明。同一信封内装几份不一样内容、不一样文号文件，必需在信封上标明。3、信件在转发出前，要再次清点查对，收文单位数和件数是否相符，收文单位是否正确。4、收发文均要办好签收。全部秘密级以上文电收发、传、批、借、存、销每个步骤，全部要按保密要求办理并推行严格登记手续，确保正确无误。四、复印机管理保密制度1、复印秘密级以上文件，必需严格遵守审批登记制度，严禁私自复印和滥印文件。2、复印秘密文件要请示主管保密工作领导，推行审批、登记手续，并将复印件按原件要求管理。3、复印机由综合办负责管理，外单位和个人未经许可不得随意动用。4、如发生泄密问题时，要立即、主动向部领导如实汇报，并主动配合相关部门进行调查处理五、档案保密制度1、不该说秘密，绝对不说；不该知道秘密，绝对不问；不该看秘密，绝对不看；不该统计秘密，绝对不统计。2、严格实施三密文件登记签字制度，不然，不得传输秘密文件、资料。3、不将秘密文件、资料放在不安全地方。4、不携带秘密文件、资料回家，不得将秘密文件、档案资料给家眷、儿女阅读。5、不携带秘密文件、资料参观