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文档简介
建筑工程岗位职责责任牌
建筑施工岗位职责牌
【篇1:建筑施工岗位职责牌(共3篇)】
1、项目经理岗位职责:
1)、在“建筑工程项目管理办法”和公司总经理受权范围内对
项目实施全面管理工作,履行质量,安全岗位职责;
2)、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制度和全
面工作计划。
3)、组织并主持项目会议,布置项目部门及岗位日常工作。
4)、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工作落实情
况。5)、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与工程项目
的协调与联络工作。
6)、安排工程资金使用计划,报总经理审批,审批材料采购计
划,审核财务报账费用票据。
7)、参入分包施工队伍的选择、决策,在总经理授意下签订协
议与合同,全面管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工,工期进度和合约履行情况,
统筹协调项目内部管理。
9)、对工程项目管理过程中、内、外部已形成的抉择及时向相
关人员通报,相互沟通,形成的决议坚决执行。
10)、凡中、重大工程质量、安全、工期,材料采购,成本控制、
员工动态,工程分包、外部环境对工程的影响等问题,应及时向总
经理汇报、请示,在得到明确态度或意见后坚决执行。2、项目副经
理岗位职责:
1)、协调工程项目与监理、建设、质监、安监、物业等部门的
关系,联络感情,为工程正常去施工、验收创造必要的条件,协调
项目内部人员管理工作。
2)、协调和搜通工程项目外部社会环境,影响和阻碍工程正常
施工的各种因素,做好项目外部日常来访接到工作。
3)、协助项目经理制定制度、方案、计划,为工程施工技术、
质量、安全文明施工提出合理化的建议,为项目经理当好参谋,履
行岗位职责。
4)、对财务报账票据进行初审,参入分包项目施工队伍的选择、
抉择工作、5)、对工程项目管理过程中,内、外部已形成的抉择及
时间相关人员通报,相互沟通,已形成决议的要坚决执行。
6)、凡中、重大工程质量、安全、工期、材料采购,成本控制,
员工动态、工
程分包,外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和
公司总经理汇报、请示,在得到明确态度或意见后坚决执行。3、项
目技术负责任人<总工>岗位职责
1)、履行建筑行业标准和规范化管理中,项目技术负责人的各
项岗位责任制度,履行本项目制定的岗位职责。
2)、编制单位工程施工组织设计、进度计划和重大疑难施工技
术专项施工方案,并报公司和监理单位审批,负责向单位工程管理
人员进行技术交底,审核、审批分部、分项工程专项施工技术方案。
3)、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、工期、进度计
划、档案资料的执行和落实,发现问题及时指导纠正和汇报,并提
出整改措施。
4)、审核工程施工设计图纸,收集整理核对图纸会审资料,参
入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图纸会审,并将图纸会审
解决问题的方案,决议落实到各施工环节中去。
1)、在建筑行业规范化岗位职责范围内完成项目及工程部门岗
位职责范围的全部工作内容。
2)、安排、落实、监督、管理、服务于分管专项班组的质量、
安全文明施工、工程进度等全面日常工作。
3)、提前做好分工管专项班组的各种材料、设备计划,避免因
计划时间仓促,数据不准造成现场误工、材料浪费和采购无法落实
的情况出现。
4)、根据分包合同约定,负责合同外用工任务单的下达和月结
算汇总审核工作,负责控制分包班组工程进度款支付的初审。
5)、按合同约定负责分管班组工程的预算和结算工程量核对工
作,分项工程量预算工作要细致、数据要准确,误差不能超过合同
约定范围,否则应承担相应的责任。
6)、协调各工种之间材料、设备使用,相互配合,避免出现工
期、安全、质量相互影响,制约和冲突的发生。7)、协助测量人员
做好楼面主轴线放线及控制工作。
8)、严格控制分包班组材料使用浪费现象,要提前计划便安排
好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作,制作好预制构件模具,在混
泥土达不到利用强度时,要增加水泥混搅拌后使用。
9)、在监督、管理、服务好,工期进度、工程质量等工作的同
时,监理、管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之
一。10)、编制分项工程施工方案,组织参入并接受质量,安全文
明施工,工程进度的各项检查验收,特别是隐蔽工程验收,对出现
的问题要坚决落实整改时间和措施,特殊情况要旁站监督,跟踪作
业。11)、根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩
处罚措施。
12)、负责分项工程技术交底,分项工程检验批检查验收、移交
和档案资料填写工作,监督班组岗前安全教育工作。5、安全员岗位
职责
1)、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负
有监督检查责任。
2)、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规,贯彻项目
及部门的安全管理制度,行使安全管理职权,完成质安部门岗位职
责中的安全职责工作。
3)、根据规范、标准、合同、方案、制度要求,现场巡视检查
安全文明施工工作,及时制止违章施工作业行为,检查发现安全隐
患,提出整改方案措施,监督落实整改。
4)、严格执行旁站制度,按照不同分部分项工程对安全生产的
影响程度,采取不同的监督旁方式,如:定时旁站、过程旁站、对
有严重安全隐患部位要实行全过程旁站,直到安全隐患解除为止。
5)、检查监督员工食堂卫生,做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工
作,避免食物中毒事件的发生。
6)、监督、检查、落实消防设备的布设,安装就位,安全标语、
标牌的悬挂。
7)、对员工进行三级安全教育,监督施工员落实安全整改工作。
8)、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作,安排安全文明
施工勤杂人员的日常工作。6、档案资料员岗位职责
1)、收集入场材料、设备保证资料,根据规范标准和合同约定,
对建筑工程项目使用材料、设备选样报审,入场验收,现场取样试
验,并尽量控制送检材料、设备检验合格、
2)、按规范要做好混泥土、砂浆砖块、钢筋焊接试件,确保试
件标准和同条件养护的试
件组数,检测强度符合设计、规范要求。
3)、负责工程资料的卷写、收集、整理、填报、归档、竣工图
纸制作整理档案移交。
4)、收集、整理图纸会审资料,参入由建设单位组织的设计图
纸技术交底和会审工作。
5)、编制周进度计划,经项目经理审后报监理、建设单位审批。
6)、接受各级管理人员对档案资料检查,及时完善存在的问题,确
保工程档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。
7)、负责监理、建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、
资料的接收与发放登记工作,对发放图纸、会审纪要、变更设计图
纸、通知、计划进度、文件资料的正确、及时和完整性负责。8)、
卷写项目内部会议纪要。7、水电安装施工管理员岗位职责
1)、编制施工现场临时用电、用水施工方案,报审后负责施实。
2)、根据工程现场条件,项目部总体布置,并结合专项方案,合理
安排利用现有机械设备、电器、材料,使现有机械设备、电器、材
料充分发挥效益。
3)负责组织安排水、电、焊工日常工作,根据班组施工配合需
要,落实跟班值勤作业人员,保证施工现场不断电、不停水,发生
故障能及时排除。
4)、坚持施工现场安全电用巡视,制止违章操作行为,做好施
工用电安全运行记录,接受并参加安全文明施工各项检查,发现问
题及时整改。
5)、现场施工用电设备,埋地和固定架空线布设必须符合用电
规范要求,监督现场电工,负责保证移动电线、电缆、电箱的架空
高度符合用电要求。
6)、直接参入大中机械设备、电工、电线、电缆布设安装,负
责电工设备的简易维修和保养工作,施工现场电力线路必须采用
tn—s接零保护系统(即三相五线制)。8、预算员岗位职责
1)、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、规范及现行法规。2)、
根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及时完成各项工程预(决)
算工作,与班组结算书误差不能超出合同约定要求,否要承担相应
责任。
3)、分析并提供各施工阶段分部分项工程材料,机械设备和人
工消耗量,为项目抉择提供依据。
4)、审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价,参入项
目成本控制抉择。
5)、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥善保
管,使用完毕后要完整移交。
6)、合理利用办公空间,保持办公环境清洁。9、采购员岗位职
责
1)、根据“材料采购计划申请审批单”结合项目部门批量材料、
设备采购规定及时采购材料、设备。
2)、充分了解市场材料、设备行情,在资金条件允许的条件下,
严格控制材料、设备采购价格和质量,从而降低工程成本。
3)、工程材料、设备采购时应同时索取相关保证资料,提供给
档案整理归档。
4)、所有采购材料、设备应先入库验收,由仓库保管统一发放,
及时办理入库单手续,并在一周内将已发生的费用报销单按项目部
财务审核签字程序办理签字登记,超出规定时间引起的后果由责任
人承担。
5)、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表,为财务
资金开支计划提供依据。
6)、遵守材料、设备部部门制度,完成岗位职责。10、仓库保
管员岗位职责
1)、根据合同、“材料采购计划申请审批单”办理材料验收入
库手续(特殊情况除外)不合格的材料不予验收。
2)、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料,如检验报告、
产品合格证、使用说明书等,同时检验判别资料是否真实有效。
3)、进场入库材料必须分类堆放整齐,方便取用,所有入库材
料应做到登入帐,帐本库存与实物相符,所有采购材料、设备、工
具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续,结合合
同约定负责借用材料,设备款收取,扣除和领用材料、设备、工具
用具,办公及劳保用品的回收工作。4)、负责施工现场制定垃圾及
废品统一回收和处理,处理收益统一上缴项目财务。
5)、每天上报入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。6)、
每月上报材料统计及库存报表一次。11、会计出纳员岗位职责
1)、严格执行国家的财经纪律、政策及项目的财务管理制度。
2)、严格执行财务报销程序,按项目规定审核报销各种收支业
务。3)、签发各种票据,做好登记和核销工作。4)、审核并汇总
记账凭证,登记有关账册。5)、规范建立会计档案。
6)、严禁随意借支现金,现金存放应符合财务规定要求,在完
成本职工作的前提下,力所能及地协助其它工作。12、保安员岗位
职责
1)、负责对出场人员物流进行检查、过问,出卖物质的材料需
由项目部相关部门出具放行单方可放行。
2)、外来人员入场,须崇有效合法证件进行登记,取得同意后
方可进入(并详记进场时间、出场时间)
3)、对外来施工单位的机械设备、单位、数量、型号应登表详
记。4)、对施工现场的生活区进行巡查,如发现施工用电机械设备
等安全隐患的及时上报项目部的有关人员进行处理。
5)、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项规章制
度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。
6)、坚持门卫管理制度,按规定时间关闭大门,坚守工作岗位。
使用专用记录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆
型号以便项目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。
另做东西如下:1、
篇2:建筑施工项目部人员工作岗位职责(全)
项目经理部人员岗位职责1、项目经理岗位职责
1.1严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项
管理规定。
1.2项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,
要尽心尽职对项目部的各项工作负责。
1.3协调好业主、建设、监理等单位各方面关系,确保按合同工
期组织施工,按合同规定的内容完成任务。1.4完成好安全、质量、
文明施工规定的各项指标。
1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职
责。1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关
系、保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。
1.7搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌
握经营情况。
1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见
和建议,对决策进行修正或改进。
1.9审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项
目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。
1.10负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和
资料手续。
1.11负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。1.12组
织召开项目部每周一次的工程例会。
1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事
故现场并及时向上级报告。
2、技术负责人岗位职责
2.1负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程
交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。2.2
参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。
2.3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全
施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批
后再组织施工。
2.4负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落
实情况。
2.5规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工现场平
面布置图。
2.6主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到
人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。
2.7参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。
对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要
及时上报。
2.8负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。
2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。2.10负责推广
应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰写施工技术总结。
2.11组织关键工序的检查验收工作,安全防护设施设备的验收
工作,负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。
2.12负责组织样板间、样板段的施工,项目组织验收合格后,
再报公司组织验收同意后再进行下道工序。
2.13负责现场塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装
单位资质、安装验收手续、和施工拆、装方案的审查。参加过程管
理控制保证安全生产。
2.14做好计量、测量、试验管理工作,材料设备合格分供方的
审查工作。
3、生产经理岗位职
3.1按时编制月进度计划上报公司。负责编制分部分项施工进度
计划,和阶段性劳动力使用计划。
3.2负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划,主持各种生
产会议,对施工工期负直接领导责任。
2.3严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工,参与施工
计划的编制,搞好成品保护。
【篇2:建筑施工企业岗位职责(全套)】
建筑施工企业岗位职责(全套)
总经理岗位职责
一、主持公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、
安全工作负责;制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指
标。
二、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划及实
施细则与具体工作方案;
四、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能
的平台;
五、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员
的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
六、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量
精品意识、品牌意识;
七、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学
决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
八、九、
一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理
逐步实现科学化、规范化、制度化;
二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制
度的执行;
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;
四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;
六、负责完成总经理交办的其它各项工作。
一、在公司经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设
备科的工作。
二、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫
生保障体系等。
三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关
技术性文件。
四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预
防措施确保质量目标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量
控制措施。
五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技
术文件,并监督其实施。
六、主持和审核招投标工作文件、合同管理工作。
七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工
的业绩评定。
八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、
实施年度工作目标。
一、主持并领导办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部
门协调工作,完成上级部门和领导交办的事宜,当好领导参谋;
二、综合各单位和部门情况,及时转达给有关领导,以便领导
决策与管理;
三、负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。负责抓好全公
司人事档案管理工作。
四、负责起草公司干部及管理人员考核方案,并组织实施。
五、抓好文件的起草、印发、归档的审核工作,搞好来文,发
文登记;
六、主抓公司的福利事务,办公用品的审批工作,对外接待工
作;七、主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作;
抓好公司的有关会议筹备,会议所需的材料、用品等项工作。
八、做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。
九、负责对外联络工作。
十、
人事科长岗位职责
三、
四、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。五、
六、
七、
八、负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。
九、协调好本部门与其他科室相关工作。
十、做好本部门全年工作计划,完成领导布置的各项任务。
劳资员岗位职责
在公司领导下,管理本单位人事方面工作。主要职责如下:
一、制定本企业人事规章,并监督执行。
二、根据企业发展需要,招聘录用新员工。
三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手
续。
四、制定干部及管理人员考核方案,并组织实施。
五、根据考核情况,定期向公司领导、行政部门提出奖惩,提
职或免职建议。
六、对全公司中层干部每年签定聘任合同。
七、负责全公司人事档案管理。
档案管理员职责
一、认真学习政治理论,刻苦学习档案业务和科学文化知识,
热爱档案工作。
二、按档案有关规定要求及时完成档案工作。
三、文件和文字材料分类组成案卷,保护文件材料的完整与安
全,便于查找和利用。
四、接受文件后必须做好登记,案卷的销毁或移出时亦做好记
录,以便有据可
【篇3:建筑工程各岗位职责】
项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和
国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安
全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到
实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安
全,抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施
工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一
图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度
计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工
按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工
任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,
维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、
实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的
月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项
工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)
单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及
时改进施工计划及方案,增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记
录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中
的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完
成本工程的施工任务。
施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防
为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做
到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安
全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划
和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习,合
理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保
证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布
局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月
进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及
时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进
施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经
理工作。
安全员岗位职责
一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的
安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设
施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工
现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的
设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定
期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。
六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全
检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处
罚,并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见
又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。
质量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保
证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班
组操作是否符合规程。三、按照规范规定的分部分项检验方法和验
收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不
符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见
并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术
的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。
六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。
七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量
检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平
整度、施工班组、木工、混凝土
技术员岗位职责
一、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的
会审工作。
二、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按
分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交
底。
四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
五、负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。
六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
篇1:岗位职责牌
1、项目经理岗位职责:1)、在“建筑工程项目管理办法”和
公司总经理受权范围内对项目实施全面管理工作,履行质量,安全
岗位职责;2)、在法律、法规、规范、标准范围内制定项目管理制
度和全面工作计划。3)、组织并主持项目会议,布置项目部门及岗
位日常工作。4)、监督检查质量、安全、工期、成本控制等计划工
作落实情况。5)、参入监理、建设、质监、安监等政府机关部门与
工程项目的协调与联络工作。6)、安排工程资金使用计划,报总经
理审批,审批材料采购计划,审核财务报账费用票据。7)、参入分
包施工队伍的选择、决策,在总经理授意下签订协议与合同,全面
管理分包队伍工作。
8管理分包队伍质量、安全文明施工,工期进度和合约履行情况,
统筹协调项目内部管理。9)、对工程项目管理过程中、内、外部已
形成的抉择及时向相关人员通报,相互沟通,形成的决议坚决执行。
10)、凡中、重大工程质量、安全、工期,材料采购,成本控制、
员工动态,工程分包、外部环境对工程的影响等问题,应及时向总
经理汇报、请示,在得到明确态度或意见后坚决执行。
2、项目副经理岗位职责:1)、协调工程项目与监理、建设、
质监、安监、物业等部门的关系,联络感情,为工程正常去施工、
验收创造必要的条件,协调项目内部人员管理工作。2)、协调和搜
通工程项目外部社会环境,影响和阻碍工程正常施工的各种因素,
做好项目外部日常来访接到工作。3)、协助项目经理制定制度、方
案、计划,为工程施工技术、质量、安全文明施工提出合理化的建
议,为项目经理当好参谋,履行岗位职责。4)、对财务报账票据进
行初审,参入分包项目施工队伍的选择、抉择工作、5)、对工程项
目管理过程中,内、外部已形成的抉择及时间相关人员通报,相互
沟通,已形成决议的要坚决执行。6)、凡中、重大工程质量、安全、
工期、材料采购,成本控制,员工动态、工
程分包,外部环境对工程的影响等问题应及时向项目经理通报和
公司总经理汇报、请示,在得到明确态度或意见后坚决执行。
3、项目技术负责任人(总工>岗位职责1)、履行建筑行业标
准和规范化管理中,项目技术负责人的各项岗位责任制度,履行本
项目制定的岗位职责。2)、编制单位工程施工组织设计、进度计划
和重大疑难施工技术专项施工方案,并报公司和监理单位审批,负
责向单位工程管理人员进行技术交底,审核、审批分部、分项工程
专项施工技术方案。3)、监督、检查、指导施工质量、安全、技术、
工期、进度计划、档案资料的执行和落实,发现问题及时指导纠正
和汇报,并提出整改措施。4)、审核工程施工设计图纸,收集整理
核对图纸会审资料,参入由业主组织的施工设计图纸技术交底和图
纸会审,并将图纸会审解决问题的方案,决议落实到各施工环节中
去。5)、卷写施工总结,对施工过程发生质量,安全问题要分析原
因,从中吸取教训,避免在今后的工作中重复发生,对施工过程中
采用新技术、新材料、新工艺要总结,推广与发扬。
4、施工员岗位职责1)、在建筑行业规范化岗位职责范围内完
成项目及工程部门岗位职责范围的全部工作内容。2)、安排、落实、
监督、管理、服务于分管专项班组的质量、安全文明施工、工程进
度等全面日常工作。3)、提前做好分工管专项班组的各种材料、设
备计划,避免因计划时间仓促,数据不准造成现场误工、材料浪费
和采购无法落实的情况出现。4)、根据分包合同约定,负责合同外
用工任务单的下达和月结算汇总审核工作,负责控制分包班组工程
进度款支付的初审。5)、按合同约定负责分管班组工程的预算和结
算工程量核对工作,分项工程量预算工作要细致、数据要准确,误
差不能超过合同约定范围,否则应承担相应的责任。6)、协调各工
种之间材料、设备使用,相互配合,避免出现工期、安全、质量相
互影响,制约和冲突的发生。7)、协助测量人员做好楼面主轴线放
线及控制工作。8)、严格控制分包班组材料使用浪费现象,要提前
计划便安排好混泥土浇筑剩余量的充分利用工作,制作好预制构件
模具,在混泥土达不到利用强度时,要增加水泥混搅拌后使用。9)、
在监督、管理、服务好,工期进度、工程质量等工作的同时,监理、
管理服务落实好安全文明施工是其中重要的岗位职责之一。10)、
编制分项工程施工方案,组织参入并接受质量,安全文明施工,工
程进度的各项检查验收,特别是隐蔽工程验收,对出现的问题要坚
决落实整改时间和措施,特殊情况要旁站监督,跟踪作业。11)、
根据规范、标准、合同、制度对分管工作有权施实奖惩处罚措施。
12)、负责分项工程技术交底,分项工程检验批检查验收、移交和
档案资料填写工作,监督班组岗前安全教育工作。
5、安全员岗位职责1)、安全员对项目安全生产工作进行监督、
检查、督促落实负有监督检查责任。2)、认真贯彻执行国家和上级
安全管理法律、法规,贯彻项目及部门的安全管理制度,行使安全
管理职权,完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。3)、根据规
范、标准、合同、方案、制度要求,现场巡视检查安全文明施工工
作,及时制止违章施工作业行为,检查发现安全隐患,提出整改方
案措施,监督落实整改。4)、严格执行旁站制度,按照不同分部分
项工程对安全生产的影响程度,采取不同的监督旁方式,如:定时
旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站,直到
安全隐患解除为止。5)、检查监督员工食堂卫生,做好厕所、现场
防蚊灭鼠杀毒工作,避免食物中毒事件的发生。6)、监督、检查、
落实消防设备的布设,安装就位,安全标语、标牌的悬挂。7)、对
员工进行三级安全教育,监督施工员落实安全整改工作。8)、监督、
检查安全保卫材料、设备日常保护工作,安排安全文明施工勤杂人
员的日常工作。
6、档案资料员岗位职责1)、收集入场材料、设备保证资料,
根据规范标准和合同约定,对建筑工程项
目使用材料、设备选样报审,入场验收,现场取样试验,并尽量
控制送检材料、设备检验合格、2)、按规范要做好混泥土、砂浆砖
块、钢筋焊接试件,确保试件标准和同条件养护的试件组数,检测
强度符合设计、规范要求。3)、负责工程资料的卷写、收集、整理、
填报、归档、竣工图纸制作整理档案移交。4)、收集、整理图纸会
审资料,参入由建设单位组织的设计图纸技术交底和会审工作。5)、
编制周进度计划,经项目经理审后报监理、建设单位审批。6)、接
受各级管理人员对档案资料检查,及时完善存在的问题,确保工程
档案资料及时、完整、真实、有效和签字手续完备。7)、负责监理、
建设、项目内部等相关单位设计图纸、文件、资料的接收与发放登
记工作,对发放图纸、会审纪要、变更设计图纸、通知、计划进度、
文件资料的正确、及时和完整性负责。8)、卷写项目内部会议纪要。
7、水电安装施工管理员岗位职责1)、编制施工现场临时用电、
用水施工方案,报审后负责施实。2)、根据工程现场条件,项目部
总体布置,并结合专项方案,合理安排利用现有机械设备、电器、
材料,使现有机械设备、电器、材料充分发挥效益。
3)负责组织安排水、电、焊工日常工作,根据班组施工配合需
要,落实跟班值勤作业人员,保证施工现场不断电、不停水,发生
故障能及时排除。4)、坚持施工现场安全电用巡视,制止违章操作
行为,做好施工用电安全运行记录,接受并参加安全文明施工各项
检查,发现问题及时整改。5)、现场施工用电设备,埋地和固定架
空线布设必须符合用电规范要求,监督现场电工,负责保证移动电
线、电缆、电箱的架空高度符合用电要求。6)、直接参入大中机械
设备、电工、电线、电缆布设安装,负责电工设备的简易维修和保
养工作,施工现场电力线路必须采用tn—s接零保护系统(即三相
五线制)。
8、预算员岗位职责1)、全面熟悉掌握工程图纸设计、合同、
规范及现行法规。2)、根据岗位分工、按计划时间和工作量要求及
时完成各项工程预(决)算工作,与班组结算书误差不能超出合同
约定要求,否要承担相应责任。3)、分析并提供各施工阶段分部分
项工程材料,机械设备和人工消耗量,为项目抉择提供依据。4)、
审核分包班组工程进度申报已完成工程量及造价,参入项目成本控
制抉择。5)、领用的图纸资料办公设备、工具用品使用过程中应妥
善保管,使用完毕后要完整移交。6)、合理利用办公空间,保持办
公环境清洁。
9、采购员岗位职责1)、根据“材料采购计划申请审批单”结
合项目部门批量材料、设备采购规定及时采购材料、设备。2)、充
分了解市场材料、设备行情,在资金条件允许的条件下,严格控制
材料、设备采购价格和质量,从而降低工程成本。3)、工程材料、
设备采购时应同时索取相关保证资料,提供给档案整理归档。4)、
所有采购材料、设备应先入库验收,由仓库保管统一发放,及时办
理入库单手续,并在一周内将已发生的费用报销单按项目部财务审
核签字程序办理签字登记,超出规定时间引起的后果由责任人承担。
5)、提供批量材料、设备已付、累计和下欠资金报表,为财务资金
开支计划提供依据。6)、遵守材料、设备部部门制度,完成岗位职
责。
10、仓库保管员岗位职责1)、根据合同、“材料采购计划申请
审批单”办理材料验收入库手续(特殊情况除外)不合格的材料不
予验收。2)、材料验收时一并索取与材料有关的证明资料,如检验
报告、产品合格证、使用说明书等,同时检验判别资料是否真实有
效。3)、进场入库材料必须分类堆放整齐,方便取用,所有入库材
料应做到登入帐,帐本库存与实物相符,所有采购材料、设备、工
具用具、办公及劳保用品应办理入库和借用领用登记手续,结合合
同约定负责借用材料,设备款收取,扣除和领用材料、设备、工具
用具,办公及劳保用品的回收工作。4)、负责施工现场制定垃圾及
废品统一回收和处理,处理收益统一上缴项目财务。5)、每天上报
入场材料入库单中的一联到项目经理办公室。6)、每月上报材料统
计及库存报表一次。
11、会计出纳员岗位职责1)、严格执行国家的财经纪律、政策
及项目的财务管理制度。2)、严格执行财务报销程序,按项目规定
审核报销各种收支业务。3)、签发各种票据,做好登记和核销工作。
4)、审核并汇总记账凭证,登记有关账册。5)、规范建立会计档
案。6)、严禁随意借支现金,现金存放应符合财务规定要求,在完
成本职工作的前提下,力所能及地协助其它工作。
12、保安员岗位职责1)、负责对出场人员物流进行检查、过问,
出卖物质的材料需由项目部相关部门出具放行单方可放行。2)、外
来人员入场,须崇有效合法证件进行登记,取得同意后方可进入
(并详记进场时间、出场时间)3)、对外来施工单位的机械设备、
单位、数量、型号应登表详记。4)、对施工现场的生活区进行巡查,
如发现施工用电机械设备等安全隐患的及时上报项目部的有关人员
进行处理。5)、保安人员必须衣着整齐、礼貌待人、带头遵守各项
规章制度、不徇私情、做好工地治安、防盗、防火工作。6)、坚持
门卫管理制度,按规定时间关闭大门,坚守工作岗位。使用专用记
录本准确记录每天进出场材料的数量、材料名称、车辆型号以便项
目管理人员核对材料设备入库的准确性和及时性。
岗位职责牌尺寸为:400X600mm,每个岗位职责一块牌另做东
西如下:
1、
2、用涂喷的四个“丰盛建筑”分别为600X800大的空心字。1
仓管办公室;02仓库;03监理办公室;六块门牌分别为:04项
目部办公室;05会议室;06保安值班室。O
篇2:建筑施工项目部人员工作岗位职责(全)项目经理部人员岗
位职责
1、项目经理岗位职责
1.1严格执行国家有关政策、法律、法规,带头执行公司的各项
管理规定。
1.2项目经理是公司在项目部的全权代表,首先要对公司负责,
要尽心尽职对项目部的各项工作负责。1.3协调好业主、建设、监
理等单位各方面关系,确保按合同工期组织施工,按合同规定的内
容完成任务。
1.4完成好安全、质量、文明施工规定的各项指标。
1.5负责制定并带头执行项目部的各项管理制度,履行好岗位职
责。
1.6协调好项目部各部门、各管理人员、各施工单位之间的关系、
保证各项工作有序运行,保证各项生产任务的完成。
1.7搞好成本管理,对成本负全责。审查项目财务、材料帐目掌
握经营情况。
1.8负责对本项目人、财、物的使用与管理,听取各部门的意见
和建议,对决策进行修正或改进。
1.9审批项目材料使用计划,审查并批准工程费用收支。编制项
目部人员奖金分配方案,及资金使用计划,并上报公司。
1.10负责工程项目竣工交验工作,保证向业主移交合格产品和
资料手续。1.11负责工程款的回收结算,和后续工程的追踪承揽。
1.12组织召开项目部每周一次的工程例会。
1.13施工现场发生伤亡事故后要及时组织抢救伤员,保护好事
故现场并及时向上级报告。
2、技术负责人岗位职责
2.1负责项目部全面技术管理工作,负责处理好各分部分项工程
交叉施工中的技术问题,对搞好施工安全技术负直接管理责任。
2.2参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录。
2.3负责编制项目施工组织设计和专项施工方案(含专项安全
施工方案),如高大异型架子、深基坑、大模板等,需报公司审批
后再组织施工。
2.4负责施工组织设计的交底工作,并监督检查各级各部门的落
实情况。2.5规划施工现场及临时设施的布局,负责规划编制施工
现场平面布置图。
2.6主持“制定项目质量保证体系”及质量管理目标责任落实到
人,组织对在施工程质量定期进行检查评议。
2.7参加对质量事故的调查处理,负责事故处理技术方案的编制。
对施工中容易出现的质量问题制定预控措施,发生重大质量事故要
及时上报。
2.8负责工程项目的设计变更,材料使用等技术文件的处理工作。
2.9审批分包商的施工方案。监督总体方案的实施。
2.10负责推广应用“四新”技术,负责资料的收集、整理、撰
写施工技术总结。2.11组织关键工序的检查验收工作,安全防护设
施设备的验收工作,负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交
底。
2.12负责组织样板间、样板段的施工,项目组织验收合格后,
再报公司组织验收同意后再进行下道工序。2.13负责现场塔吊、外
用电梯、物料提升机、吊篮等租赁安装单位资质、安装验收手续、
和施工拆、装方案的审查。参加过程管理控制保证安全生产。
2.14做好计量、测量、试验管理工作,材料设备合格分供方的
审查工作。
3、生产经理岗位职
3.1按时编制月进度计划上报公司。负责编制分部分项施工进度
计划,和阶段性劳动力使用计划。
3.2负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划,主持各种生
产会议,对施工工期负直接领导责任。
2.3严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工,参与施工
计划的编制,搞好成品保护。3.4掌握实物工程量和形象进度情况,
建立工程台帐,按时完成统计报表工作。
3.5负责施工现场安全文明施工管理,并对做好这项工作负直接
管理责任,支持安全员的日常管理工作。
3.6主持召开项目部每周一次的工程例会,主要内容;(安全、
质量、计划、进度、劳务等)包括其它管理内容,每次会议都要作
好记录,备查。
3.7按照《北京市施工现场检查评分记录表》内容,每周组织
项目专业负
责人,和劳务队负责人参加的综合检查,针对指出的问题,填写
检查记录表,有处理意见,有专人复查,并对检查效果负责。
3.8负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理,
监督各种安全防护用品按规定使用。保证使用效果。
3.9负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作,并
对教育效果负责。所用劳务队的各种手续齐全有效。
3.10牢固树立“安全第一预防为主”的思想,在计划、进度、
质量、与安全发生矛盾时必须保证安全。认真执行公司制定的《安
全防护用品管理规定》。
3.11负责现场使用的塔吊、外用电梯、物料提升机、吊篮等进
场前把有效的手续报公司项目管理部。
3.12保证现场各类机械的使用安全,使用手续齐全有效,协助
机械管理员搞好现场机械的日常管理维护工作,对机械的使用安全
负主要管理责任。3.13接待来访人员。
4、土建工长岗位职责4.1参与施工方案的编制,组织好劳务队
搞好分部分项工程的施工。负责编写本专业的技术交底,做好成品
保护工作。
4.2编制本专业的施工进度计划,报生产经理审批。执行月、周
施工进度计划,根据施工进度按时向生产经理报下月的用料计划。
4.3熟悉图纸、按规范、规程、质量标准和施工工艺要求,确保
工程质量。4.4严格按施工组织设计、施工方案程序组织施工。4.5
随时掌握质量动态,组织好自检、互检、交接检。
4.6落实施工质量责任制,搞好过程控制,制止违反施工程序的
盲目蛮干行为。4.7参与上级部门组织的质量检查评定工作,办理
签字手续。
4.8对施工中出现的质量问题,要迅速查明原因、制订纠正措施,
报上级技术负责人批准后及时处理。
4.9协助安全员搞好安全技术管理工作。对现场安全文明施工负
管理责任。4.10组织落实本专业施工过程中的成品保护工作。
5、质检员岗位职责
5.1执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范,认
真履行监督检查职权。行使质量一票否决权,确保项目总体目标的
实现。
5.2编制项目“质量检验计划”,增强预控力度,落实项目质量
保证体系的有效运行,发现质量问题及时处理,消除不合格因素。
有质量处罚权。
5.3负责对分管的工程质量进行评定,做到检查结果公开。对特
殊部位、关键工序要重点验收把关,编制并上报月度质量统计表,
定期上报质量情况分析报告。
5.4对施工组织设计、质量目标、技术交底的有效性进行检查核
对,对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量部门,及时采
取纠正措施。
5.5组织工程报验工作,组织施工过程中的土建(含水电)做好
三检记录。及时召开项目质量工作例会。5.6负责进场物资的质量
验收工作。认真与物资部门共同对进场材料的质量进行监督验收。
5.7协助工长做好成品保护工作。
5.8结合项目创优计划,对工程全过程进行实体照片拍摄并保存
资料。负责工程质量有关台帐,日常质量记录的管理工作。
6、安全员岗位职责
6.1贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,树
立“安全第一预防为主”的思想,当进度、计划、质量、与安全发
生矛盾时要首先保证安全。
6.2参与施工组织设计中安全技术措施方案的制定,监督各项安
全技术措施的落实,认真抓好安全生产工作。
6.3每天进行安全生产检查,及时解决生产中存在的安全事故
隐患,和违章作业问题。6.4负责审查劳务队的资质手续,劳务人
员的花名册,签署安全协议书等
6.5负责和生产经理共同组织,对职工和外部劳务人员,及专
业施工人员,进行安全生产教育培训和考核,教育有记录,有教育
内容,有教育时间,参加人员有签字手续,未经教育不准上岗。负
责督办各种手续证件。
6.6负责和生产经理一起,每周组织一次安全文明施工综合检
查,有检查内容,有检查记录,有检查人员和被检查人员签字,对
检查指出的问题有处理意见。
6.7发生重大伤亡事故后,立即保护事故现场,组织抢救,并
及时向上级部门汇报事故的真实情况,协助搞好事故调查,按照
“四不放过”的原则查明事故原因,责任,认真吸取事故教训。
6.8负责现场保卫、消防工作管理,按照安全文明施工要求,建
立内业资料管理台账,保证现场保卫消防工作及设施有效运行。
6.9认真做好安全技术交底工作,做好分部分项工程重点部位检
查验收监控工作,保证安全监督管理工作在本项目部的有效实施。
6.10负责特种作业人员有效证件(上岗证)原件的收存登记,
造册管理,监督检查特种作业人员持证上岗。对明火作业人员严格
动火手续。
6.11负责对所用安全防护用品的进场质量把关,严格生产厂家
的手续,和必要的抽样复式。特别要对安全网、安全帽、安全带等
的产品质量,重点进行控制,认真执行公司制定的《安全防护用品
管理规定》。
6.12根据《北京市施工现场检查评分记录表》中的内容,对施
工现场存在的安全隐患和违章作业问题,检查指出后不能及时整改
的单位和个人,要给予经济处罚,并限期改进。6.13负责审查进
场机械各种资质手续的齐全有效,不合格的不准使用。按照安全文
明施工要求,搞好交底验收,建全安全内业台账,保证使用安全。
7、预算员岗位职责
7.1协助项目经理做好项目工程的经营管理。7.2编制或复核项
目施工预算。
7.3开工前对分部分项、分层分段等部位进行工料分析,并将数
据提供给项目有关管理部门。
7.4协助上级主管部门拟定工程承包合同草拟分包合同草案。
7.5就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。7.6
依据有关规定对工程成本进行预测和分析。7.7编制成本计划及成
本控制措施。
7.8计算各个成本报告期的工程成本状况。7.9定期进行成本分
析,及时了解工程盈亏情况。
7.10负责办理结算手续,牵头处理结算中出现的各类问题。
7.11工程竣工后提供财务所需结算资料。
8、电气工长岗位职责
8.1参与施工组织设计中电气专业施工技术及管理方案的编制,
搞好技术交底,对本专业的施工质量负责,做好交叉作业的成品保
护工作。8.2搞好成本管理,配合预算人员及时核对工程量。
8.3制定电气质量管理措施,解决电气施工中的技术问题,负责
施工技术变更洽商的审核与实施。
8.4负责电气工程施工材料、设备、质量方面的鉴定和数量的认
定、杜绝使用不合格材料,设备。
8.5对搞好施工现场临时用电负主要责任,对进入现场的电气
料具要保证质量,检验手续资料齐全有效,并按照安全文明施工要
求码放整齐。8.6参加分部分项工程的验收。
8.7负责电气工程技术资料的收集、整理,协助资料人员做好竣
工资料的归档工作。8.8负责电气工程“安全文明施工资料”的整
理,保证资料内容齐全,正规,与施工现场同步。
8.9负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。8.10开展
本专业的qc活动。
9、水暖工长岗位职责
9.1参与施工组织设计中水暖专业内容的编制,搞好施工方案和
技术交底。抓好质量管理,保证完成本专业各项质量指标。
9.2协调和其他工种的配合,保证整体工程进度计划的完成,做
好成品保护工作。,6.3做好水暖工程成本管理,配合预算人员及
时核对工程量。
9.4组织制定水暖质量管理措施,解决施工中的技术问题,负责
施工技术变更洽商的审核与实施。
9.5负责对水暖施工材料、设备质量方面的鉴定和数量的认定,
杜绝不合格材料、设备进入现场。水暖物料按照安全文明施工要求
码放整齐。
9.6按照“安全文明施工管理标准”负责并做好施工现场消防专
业的管理工作。负责制定消防管理方案和预案,并组织实施。
9.7负责对水暖施工技术、安全文明施工资料的收集、整理。
协助资料人员做好竣工资料的归档工作。
9.8参加分部分项工程的验收。
9.9负责组织新材料、新工艺、新技术的具体实施工作。9.10
开展本专业的QC活动。
10、资料员岗位职责:10.1负责工程声像资料和文字资料收集、
整理和保管,保证技术资料真实,齐全有效。10.2负责保管施工图
纸及变更手续,保证其完整性,不得损坏和遗失。10.3负责项目部
对外往来文件的收发管理,做好文件清单、收发文记录。对阶段性
变更的图纸及文传资料要及时发给相关专业负责人。
10.4负责项目部内部收发文管理,项目工具书的管理,保证信
息在各职能部门的正常运行。
10.5工程竣工后,在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理
完毕,装订成册,按规定移交档案馆和有关单位。
11、试验员岗位职责
11.1参与“项目质量保证计划”中试验检验计划的编制。11.2
对送检样品进行试验检验,并将结果通知相关人员。11.3确定现场
施工用料配合比。11.5协助推广“四新”技术。
12、测量员岗位职责
12.1熟悉并核对施工图纸,保证按图施工。
12.2健全内部测量管理制度,与质量保证体系,服从项目经理
部的总体协调,保证各分部分项施工,按程序标准运行。
12.3测量工作应严格遵循自检、互检的作业程序,标高控制按
建筑50线放线。自检合格后方可报项目部质量、工长验收,合格后
报本工程项目监理部。
12.4测量要求:要保持原始记录真实、数据正确、内容完整、
字体工整清晰,记录数据应当场填写完毕。
12.5草图、点志记图等,应当场勾绘,方向、有关数据应标注
清楚,并应妥善保管。12.6测量计算工作要依据正确、方法科学、
计算有序、步步校核、结果可靠。12.7测量人员应定期对测量仪器
进行检定校核,确保测量仪器在受控状态之中。
13、临电岗位职责
13.1认真执行《施工现场临时用电安全技术规范》必须持有电
工操作证,熟悉安全用电基本知识和所用设备性能。严格按操作规程
办事。
13.2负责安装、维修或拆除临时用电工程,做好成品保护工作。
13.3对施工现场在用的电气设备,新进场的电器设备,要按规定进
行检查、测试、验收、并留好记录,不合格的不准使用。
13.4负责对施工现场所有用电设备,设施的管理和维护工作,
对存在的违章作业和事故隐患问题负主要责任。
13.5禁止非电工操作,停用的设备必须拉闸断电,锁好闸箱。
认真填写值班记录和维修记录,并签名。
13.6现场照明灯具、设备在开启前,要进行检查,在确认无故
障后方可送电。13.7现场的设备,开关箱、漏电开关、线路每周只
少组织检查一次,填写检查记录表,并签名。13.8每日上班前,电
工负责人要对值班电工进行专门教育,每天工作都要有记录。搞好
值班交接制度,做好登记。
13.9按照安全文明施工要求搞好临电内业资料的管理工作。
14、材料员岗位职责
14.1依据项目部提供的物资需用计划,编制阶段性材料采购计
划报项目经理审批后,按“公司管理规定”组织采购。
14.2负责落实设备、材料半成品的外加工定货保证供应。
14.3负责制定现场设备、料具使用管理办法,及重要物资的贮
存保管方案,具体负责现场的料具使用管理,和发放收回工作。建
立物资管理台帐。
14.4会同有关部门对现场使用的材料,成品半成品,供货单位
资质手续和质量把关,协助做好必要的材料复试送检工作。
14.5对进场设备、材料的规格、质量、数量进行验收把关,对
验收合格的材料开具入库单,对不合格的设备、材料负责监管退货,
并做好记录。14.6按“现场料具平面布置图”及“安全文明施工管
理”要求,对现场各类材料、料具,成品,半成品,统一码放整齐,
并有标识牌。
14.7执行限额领料制度,做好限额领料单的审核、建立工程耗
料台帐,控制节约用料。14.8负责制定降低材料成本措施并贯彻执
行。
14.9负责对分包单位提供物资和料具的登记、检查手续、严格
材料出入场手续。
14.10负责对有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理台帐,并
分类按要求存放。有标示牌,确保安全。
14.11对施工现场安全文明施工中分管的“现场料具管理”专
业主要负责。14.12按月上报公司物资收发存报表。
15、门卫岗位职责
15.1负责对进出现场大门的人员进行证件检查,禁止无证人员
进入施工现场。
15.2负责检查进出现场车辆及大小包裹。发现盗窃行为,应立
即制止,并及时报告有关领导。
15.3负责对各分包单位施工所带的机具、工具、材料等,在施
工现场的门卫处进行登记,到材料部门备案,出现场时要办理相关手
续,否则不准带出现场。
15.4材料出场必须经项目经理或生产经理同意后,填写出门条,
且有材料部门签字,方可放行。
15.5外单位人员及车辆未经许可禁止进入施工现场,对联系业
务或找人可抵押身份证、工作证并进行登记,限定进场时间。
15.6门卫值勤人员要认真负责,坚守岗位,上班时间不准做与
值班无关的事情。做好车辆、人员、材料进出场登记,做好值班记
录。
15.7值班门卫要仪表端庄,行为举止文明规范,穿制服佩戴执勤
袖标。
15.8坚持夜间值班巡逻制度,发现异常情况要及时处置,或报
告上级领导进行处理。
篇3:建筑工程各岗位职责项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保
护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第
一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到
实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安
全,抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施
工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的“八牌一
图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度
计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工
按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工
任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,
维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、
实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的
月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项
工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)
单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及
时改进施工计划及方案,增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记
录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中
的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完
成本工程的施工任务。施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第
一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作
落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安
全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划
和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺
利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保
证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布
局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月
进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及
时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进
施工计划及方案,争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经
理工作。安全员岗位职责
一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的
安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。
二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设
施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工
现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的
设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。
三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定
期提出安全生产的情况分析报告的意见。
四、处理一般性的安全事故。
五、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。
六、同各施工班组及个人签订安全纪律协议书。
七、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全
检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处
罚,并及时责令整改。
八、在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见
又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。质
量检查员岗位职责
一、在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保
证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。
二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班
组操作是否符合规程。
三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准,正确
进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、
质量要求返工的分部分项工程,写出返工意见并出具罚款单。
四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术
的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。
六、向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。
七、每个项目施工都应在施工段(墙、柱、梁、板)贴上质量
检查验收表。如:混凝土柱:(浇灌时间、拆模时间、垂直度、平
整度、施工班组、木工、混凝土技术员岗位职责
一、认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的
会审工作。
二、编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按
分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交
底°
四、负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
五、负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。
六、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
七、做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分
部、分项、分层、单项完成任务结算书。
八、应对自己的工作,兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
九、认真配合好项目经理(施工员)的工作资料员岗位职责
一、收集整理齐全工程前期的各种资料。
二、按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。
三、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。
四、工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐。
五、填写施工现场天气晴雨、温度表。
六、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。
七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。
八、及时做好资料的审查备案工作。现场电工岗位职责
1、按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安
全用电计划方案。
2、按照计划方案,做好:施工现场、办公区、生活区、机械设
备、楼房的安全用电保护及线路。
3、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机
械设备、楼房的用电安全。
4、定期对用电线路和用电设备进行检查、维修,确保安全施工
和施工正常进行。
5、除工程需要外,工地及生活办公区严禁使用电炉,如有发现
没收其用电设备并处于200元以上罚款。
6、严禁私拉电线,如有发现处100元以上罚款并没收线路及用
电设备。
7、维修、保养施工现场机械设备。
8、配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施
用工作。预算员岗位职责
一、认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统
一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。
二、精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉
各项目部的施工图纸。
三、参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。
四、整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、
技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。
五、做出每个项目部施工图纸预算(施工预算)、材料分析。
要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。
六、做出每个项目部和成本核算。分:基础、主体、内外装饰
装修三大块核算。
七、审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同
承包单价、金额。
八、工程竣工后做工程决算和成本核算。材料员岗位职责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按
照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得
影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材
料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货
比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,
票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材
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