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文档简介
工程施工劳务分包合同
劳务发包人:(以下简称甲方)
劳务承包人:(以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他法律、行政法规,
遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于地产()有限公司—(以下简称为“建设单
位”)与甲方已经签订《建筑工程施工合同》(以下称为“总包合同”),双方就石专胎
膜—工程劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。
1、乙方资质情况
1.1资质证书号码:
1.2发证机关:
1.3资质专业及等级:砌筑作业劳务分包贰级
1.4复审时间及有效期:2013年11月14日至2018年11月14日
1.5安全生产许可证号:
2、工程概况
2.1工程名称:南城都汇砖胎膜工程
2.2建筑面积:440481m2
2.3工程地点:市段(市一医院对面)
2.4承包形式:包清工、包工期、包质量、包文明施工及安全生产
3、分包工作内容及范围
3.1分包施工范围:南城都汇砖胎膜分项工程(具体范围以图纸及施工部位确认单为
准)
3.2劳务作业内容:现场砖胎膜的放线、砌筑、抹灰、现场砂浆的搅拌、清理工作面(配
合防水施工)、配合土方单位回填砖胎膜边回填等全部与施工相关的并符合验收条件的一切
工序和施工内容。
3.3本合同承包范围内未明确的劳务工作,但是按照常规属于乙方施工范围内的工作由
乙方负责完成,且费用已包含在本合同约定的单价内。
4、合同价款
暂定为人民币70万元(大写柒拾万元),最终以甲方的工程审计部审
定的结算价为准。
分包结算价=经工程审计部审核确定乙方实际施工的工作量x含税综合单价
按照基础平面图纸以m3进行计算,抹灰以m2进行计算。
以上合同暂定总价和承包单价中已综合包括了乙方的人工费、辅材费、人、材上涨风险、
管理费、利润、往返车旅费、操作工人的手持工具费、医疗及其他保险费、工期奖、质量奖、
安全奖、税金(11%增值税专用发票)等一切费用,除此之外,甲方再无其他付款义务。工
程量以甲方的工程审计部审定并加盖甲方公章后最终确定的结算数据为准,甲方其他任何人
员和部门均无权审定最终结算值。乙方每次在收取工程款时,乙方须提供与实际业务相符合
的合格增值税专用发票【其中增值税率为:II%】,乙方未按约定开具增值税专用发票,形
成的税率差异,甲方有权在合同款中扣除。
5、本合同价款核算规则及构成方式
5.1固定合同单价;
综合单价(元)
序号分部分项单位备注
不含税含税
1破胎膜m3198.2220
2抹灰m2910
3零星用工工日144.1160
以上砖胎膜价格包含质量奖8元/m3、工期奖3元/m3、文明施工奖2元/m3、安全无事故
奖2元/m3、规范用工奖0.5元/m3,如乙方不能按照合同约定的条件完成的,甲方有权按
照本合同约定分项扣除。
以上价格包含质量奖1元/m建工期奖0.5元/nf、文明施工奖0.2元/nf、安全无事故奖0.5
元/m\规范用工奖0.2元/m)如乙方不能按照合同约定的条件完成的,甲方有权按照本合
同约定分项扣除。
5.2分包合同价格风险幅度范围为不做调整。
5.3本工程的合同价款,除经甲方和乙方双方书面确认的工程变更以及依照本合同30.2
条约定的价格调整的因素以外,不再调整。
5.4施工中发生的零工单价为160元/工日,停工、窝工单价/元/日(此单价含11%
增值税专用发票)。
5.5遇本合同终止、中止、解除时,双方约定:未形成建筑平米的劳务作业工程量的计
算方式为不计,计算规则为/,单价为/。
5.6施工区域范围内的装饰材料驳运、倒运、现场清理、清扫等人工费已包含在合同
单价中,乙方不得再以此索要任何劳务费用。
6、分包工作期限
6.1开工日期2020年12月25日(具体以甲方书面通知为准)
6.2竣工日期2020年2月28日(具体以甲方书面通知加总日历天数加春节休假
的一个月为准)(可具体细化里程碑节点)
6.3总日历天数为:50天
6.4在甲方签发开工指令后3日内乙方不能按时开工的,应视为乙方无意履行合同,
乙方应在甲方签发退场指令之日起3日内清场,进出场费用由乙方自理,同时乙方应当赔偿
因工期延误而使甲方受业主方的处罚。
6.5乙方除按上述总工期完成承包范围内的工程外,还须按如下要求完成中间进度节
点,每逾期一天,乙方向甲方支付1000元的逾期违约金,该违约金直接从乙方工程进度款中
扣除。
7、质量标准
按总(分)包合同有关质量的约定和国家现行规定,本工程应当达到一次性验收合格。
8、劳务作业人数
作业人数最低不得少于30人(以甲方对照乙方提供的花名册点名实到者为准),
甲方有权随时抽查,达不到此人数的,乙方按1000元/人向甲方支付违约金,乙方实际作业
人数少于少人的,甲方有权解除合同。如甲方因此解除合同的,乙方应当立即无
条件退场并保证在退场时工人工资全部发放完毕,否则甲方有权在乙方退场时代发工人工资,
并从乙方工程款中扣除,乙方不得再以工程款未发放为由进行抗辩。
9、组成本合同的文件及优先解释顺序如下
(1)合同履行过程中,甲方和乙方双方协商一致的其它书面文件;
(2)本合同及其附件;
(3)中标通知书(如有);
(4)投标书及其附件(如有);
(5)标准、规范及有关技术文件;
(6)图纸及工程量清单。
10、工程管理人员
10.1甲方指派为项目经理(即甲方代表),联系电话:o根据授权,行
使本合同约定的权利,履行本合同约定的义务,但甲方代表无权直接与乙方进行结算。甲方
代表如有变动,应提前7日书面通知乙方。
10.2乙方委派的担任驻工地履行本合同的负责人为联系电话委托权限:全面
行使本合同约定的权利,履行本合同约定的义务(委托书作为分包合同附件),负责人如有
变动,应提前7日书面通知甲方。
10.3乙方项目负责人必须常驻工地,若离开施工现场需向甲方代表请假并取得许可,
否则乙方应向甲方承担500元/次的违约金。连续离开施工现场超过3天的,甲方有权要求
乙方立即更换代表,乙方应当在接到甲方更换指令后48小时内完成人员更换和工作交接,否
则甲方有权解除合同并按照3000元/天收取乙方的违约金。
11、图纸
11.1甲方根据需要向乙方提供与分包工程有关的图纸」套。
11.2如乙方需要增加图纸套数的,甲方可代为复制,费用由乙方承担。
12、材料
12.1乙方应在接到图纸后天内,向甲方提交材料、设备、构配件供应计划;,乙方
没有按时提报需求计划的,视为此类材料、设备、构配件充足或乙方当期没有此类材料、设
备、构配件需求,乙方在任何时候都不得以材料、设备、构配件未到场为由进行工期或经济
索赔,经甲方确认后,甲方按供应计划要求的质量、品种、规格、型号、数量和供应时间等
组织货源并及时交付给乙方;甲方保证所提供的材料、设备机具、构配件符合国家有关质量
要求,如质量、品种、规格、型号不符合要求,乙方应在验收时以书面形式提出,甲方负责
更换或调整。
12.2乙方应妥善保管、合理使用甲方供应的材料、设备机具及构配件。因保管不善发
生丢失、损坏,乙方应进行赔偿,并承担所属人员发生偷盗、故意损坏,因此造成的全部经
济损失。
12.3施工中由乙方自带低值易耗材料、工具用具,不计费。施工中乙方施工人员浪费
甲方施工材料(砖、砂浆(砌筑、抹灰)、塔吊、二级配电箱均由甲方提供,除此之外均由
乙方自购,并包含在承包单价中),乙方按照浪费材料的市场价的120%向甲方承担赔偿责任。
13、甲方的工作
13.1交付具备开工条件的施工场地,提供相应的工程技术资料,办理工作手续(但涉
及乙方自身的手续除外)。
13.2按时提供图纸,及时交付应供材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、
安全设施保证施工需要。
13.3统筹安排、协调解决非乙方独立使用的生产、生活临时设施、工作用水、用电及
施工场地。
13.4负责对乙方的工程质量、工期、安全生产、文明施工的控制、监督、检查和验收。
13.5随时对乙方实施的劳务作业进行监督检查,确保工程质量,对存在的质量隐患及
时提出整改要求。
13.6及时签认劳务作业变更、洽商及确认乙方停工、窝工损失。
13.7认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,制定安全防护措施,提供安全防护
设备,确保施工安全。
13.8检查乙方工人持证情况,禁止未获得相应资格证书的工人进入施工现场。
13.9在发现乙方存在未按照约定履行本合同行为时,应告知乙方并提出明确要求。
13.10行使依照本合同约定的对乙方行使扣款权利。
13.11合同约定的劳务作业完成后,乙方依照约定提交结算资料,甲方依照约定进行审
核。
13.12上款所述结算程序完成后,甲方自结算完成之日起在约定时间内支付全部结算价
款。
13.13负责与甲方、监理、设计有关部门联系,协调现场工作。
14、乙方的工作
14.1组织具有相应资格证书的工人(持证上岗率100%)投入工作,自觉遵守法律法规
及有关规章制度。乙方对与其确定劳动关系的作业工人必须认真审查,保证人员的政治素质、
身体素质和技术水平,工人年龄不得低于18周岁,不得超过60周岁。乙方配备的所有人员
应当确保身体健康,均已明白所从事的工作内容,并满足劳动法规定的相应工作内容的身体
条件,如乙方工人不满足上述条件的,乙方应当在接到甲方更换指令后12小时内完成人员退
场,否则乙方应当按照3000元/天向甲方支付违约金,该违约金甲方有权在进度款中扣除,
并承担一切责任。
14.2按照相关法律法规的要求,按时足额支付劳动者工资。乙方保证与施工管理、作
业人员签订书面劳动合同,并每月向甲方提供上月本企业在本项目上所有施工管理、作业人
员的劳动合同签署情况、出勤情况及工资核算及支付情况的盖章书面记录。除此书面记录的
用工行为外,乙方在本项目不存在其他用工行为。
14.3为确保工程质量,乙方必须设专职技术和质量管理人员。
14.4属于乙方承包范围内的配合工种,如勤杂人员等,均由乙方提供。
14.5服从甲方安全施工管理,自备劳动保护用品,确保施工安全。
14.6乙方根据施工组织设计总进度计划的要求,每月底前7天提交下月施工计划,
有阶段工期要求的提交阶段施工计划,必要时按甲方要求提交旬、周施工计划,以及与完成
上述阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划,经甲方批准后严格实施;
14.7乙方在收到甲方的施工组织设计后对班组进行技术交底。
14.8乙方应该在正式施工前,应当按照规范要求制作样板,经过甲方确认后,方可正
式施工。
14.9严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求和本合同附件(1)《关于分包
管理实施细则》及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准;科学安排作
业计划,投入足够的人力、物力,保证工期;加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格
遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全;加强现场管理,严格执行建设主管部门及环
保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工;承担由于自身责任造成
的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款;
14.10装修施工期间的室内临时施工脚手架的搭拆由乙方负责,现场垃圾由乙方负责集
中并运到甲方现场指定地点。
14.11承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场管理不符
合规定造成的损失及各种扣款。
14.12配合甲方按建设单位或行政主管部门要求进行的涉及乙方工作内容、施工场地的
检查;配合甲方对隐蔽工程、工程竣工的验收工作。自觉接受甲方及有关部门的管理、监督
和检查;接受甲方随时检查其设备、材料的保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、持
证上岗情况。
14.13甲方或施工场地内第三方的工作必须由乙方配合时,乙方应按甲方的指令予以配
合。
14.14妥善保管、合理使用甲方提供的乙方使用的机具、周转材料及其他设施。按甲方
统一规划堆放材料、机具,按甲方标准化工地要求设置标牌,搞好生活区的管理,做好自身
责任区的治安保卫工作。
14.15在劳务作业中发现古墓、古建筑遗址等文物和化石或其他有考古、地质研究价值
的物品时,乙方应立即保护好现场并以书面形式通知甲方。
14.16乙方严格执行甲方的管理制度,并自愿服从甲方按照管理制度予以的奖罚,同意
甲方可以直接在支付的工程款中予以支付或扣除。
14.17劳务作业全部内容经验收合格后,乙方应当按照劳务分包合同的约定及时将该劳
务作业交付甲方,不得以双方存在争议为理由拒绝将该劳务作业交付甲方。
14.18做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线和已完工程部分的成品保护工作,
因乙方责任发生损坏,乙方自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款。
14.19除非本合同另有约定,乙方应对其作业内容的实施、完工负责,乙方应承担并履
行总(分)包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。
15、安全文明施工
15.1安全防护
15.1.1乙方在动力设备、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街
交通要道附近施工时,施工开始前应向甲方提出安全防护措施,经甲方认可后实施,防护措
施费用由甲方承担。
15.1.2实施爆破作业,在放射、毒害性环境中工作(含储存、运输、使用)及使用毒害
性、腐蚀性物品施工时,乙方应在施工前10天以书面形式通知甲方,并提出相应的安全防护
措施,经甲方认可后实施,由甲方承担安全防护措施费用。
15.1.3乙方在施工现场内使用的安全保护用品(如安全帽、安全带及其他保护用品),
由乙方提供使用计划,经甲方批准后,由甲方负责供应。
15.2安全管理
15.2.1乙方代表是乙方安全管理的第一责任人,负有对下属人员进行教育、培训、检查、
监督的责任。乙方必须设兼职安全员,是施工现场安全管理的直接责任人。
15.2.2乙方安全管理工作必须接受甲方的监督与管理。
15.2.3乙方必须严格按照甲方要求对管理人员及操作人员实施安全知识及相关法规、管
理制度的教育培训,确保所属人员具备相当的安全知识和自我防护能力。
15.2.4甲方《企业管理制度》、《职工手册》中的“安全生产管理要求”、“工地安全
管理制度”及“安全生产处罚条例”,乙方已知悉,对乙方同样适用,甲方有权按照上述条
例对乙方违反安全规定的行为进行处罚,乙方必须严格遵守操作规程。
15.2.5乙方安全员必须坚持对施工现场进行全面巡查,确保各类安全防护设施及机械设
备有专人职守,把安全隐患消灭于萌芽之中。若发现其他作业单位存在安全隐患的,也应当
及时向甲方通报。对安全管理表现突出的人员,甲方可予50-500元奖励。
15.2.6甲方每周一组织召开项目全体职工安全生产例会,乙方员工必须全部参此例行会
议,如因乙方①未按甲方的安全技术交底施工②未按甲方《企业管理制度》、《职工手册》
中的“安全生产管理要求”、“工地安全管理制度”及“安全生产处罚条例”等规定施工③
野蛮施工④不按操作规程使用各种机械(不论是甲方或乙方提供的)造成的一切安全事故由
乙方负全部责任和一切费用,且甲方有权扣除乙方的安全奖,并且不免除乙方承担因事故而
造成甲方的损失。
15.2.7乙方安全员必须按甲方要求,参加甲方组织的安全专题会议、安全互检等活动,
需要乙方整改的安全隐患,乙方须在甲方要求的期限内予以落实。
15.2.8乙方承担施工管理、作业人员人身损害责任或施工管理、作业人员致使其它第三
方损害责任,因此给甲方造成损失,按照损失额120%赔偿。
15.3文明施工
15.3.1乙方代表为文明施工的直接负责人。施工现场的文明施工管理必须符合国家、地
方的有关规定、甲方企业形象的有关管理要求,并达到合同约定的安全文明标准。
15.3.2乙方需做好文明施工工作,如发生以下情况,甲方有权视情节处罚乙方50-10000
元,并赔偿甲方一切损失。
(1)因工死亡、重伤或重大机械设备事故;
(2)违法犯罪事件;
(3)环境严重污染、扰民;
(4)现场管理中未能工完场清;
(5)违章用电,宿舍内私拉乱接电线或使用大功率电器,引发触电和火灾事故;
(6)在施工现场、木工房、仓库及躺在床上吸烟,禁止随地乱扔烟头;
(7)打架斗殴、酗酒、聚众闹事或其他治安事件。
(8)盗窃、藏匿、变卖甲方施工料具或施工材料的。
15.3.3如乙方未按甲方要求文明施工,导致甲方被相关部门罚款,乙方应承担全额罚款。
16、人员管理
16.1乙方进场后2天内必须向甲方提供加盖单位印章的所有职工花名册,包括姓名、
工种、年龄、籍贯、家庭住址、进退场时间等,身份证验证后甲方留复印件备案。
16.2乙方进场后2天内向甲方提供本项目管理人员名单。乙方不得随意变更本项目的
管理人员,如需更改须经甲方书面确认同意,否则每变更一人次处于乙方1000元违约金。
16.3施工期间,如乙方发生人员变动(包括增、减)的,需在变动的同时告知甲方,
并须在发生变动的两日内将调整后的《职工花名册》(包含人员增减及进退场信息)上报甲
方,同时新进场人员仍须提供《劳动合同》。乙方施工队伍管理费及当地政府规定应交的费
用等均由乙方自行承担。
16.4乙方若不按约定提供《劳动合同》和《职工花名册》的,每发现一人次处乙方5000
元违约金。
16.5乙方职工的出勤表须张挂在办公室,甲方不定期进行抽查,否则甲方每发现一次
处于乙方1000元违约金。
16.6乙方施工人员进场前,须按甲方要求办理职工胸卡,未办理胸卡的职工不许进入
工地施工。
16.7乙方进场的施工人员的工种配备必须经过甲方审核批准,达到满足经甲方审定的
施工方案或施工组织设计要求的小流水施工需要,因乙方进场人员的工种配备少于甲方审核
批准的数量,乙方无条件调整各工种人员以满足工程施工的需要,否则因此导致工期延误而
增加的机械、周转料具投入的成本费用,甲方可无需乙方认可,在乙方结算价中扣除,乙方
不得有任何异议;因乙方进场人员的工种配备超过经甲方审核批准的数量而导致乙方进场人
员的窝工、误工,因此导致的窝工、误工损失由乙方承担。
17、事故处理
17.1发生重大伤亡及其他安全事故,乙方应及时上报甲方,积极做好事故处理工作,
及伤亡人员家属的安抚工作,避免过激行为的发生。若乙方未及时妥善处理,甲方有权按国
家有关法律、行政法规对事故进行处理,处理所发生的包括但不限于赔偿费(补偿费)、诉
讼费、交通费、住宿费、聘用律师的费用等一切费用甲方有权从工程款直接扣除,如不足以
扣除的,甲方可向乙方追偿。
17.2乙方或施工管理、作业人员自身原因导致事故的处理工作、伤亡赔偿及相应损失
由乙方承担。如乙方未及时处理而致使甲方遭受到损失的,由乙方全额赔偿。
17.3乙方人员发生违法犯罪或因第三方人员违法犯罪,导致产生对乙方人员或家属的
赔偿责任,以及对第三方的赔偿责任的,均由乙方自行协调解决,与甲方无关。乙方人员与
其他分包人员之间或与甲方自有工人发生的违法犯罪行为,应按法律规定移交司法机关依法
处理。
18、工期顺延
18.1因下列原因,乙方可以以书面形式要求工期顺延,经甲方同意后工期顺延,除此以
外工期一律不予顺延:
(1)不可抗力,仅限于5级以上大风,地震,洪水且导致交通中断,山体滑坡且危及
到施工场地、人员安全;
(2)因从发包方获得施工必需的指示、工程材料、图纸等,致使施工不能正常进行,
乙方以书面形式提出申请,获得甲方书面同意;
(3)设计变更且超过原工程量1%的
(4)其它甲方书面同意顺延;
19、工程变更
19.1施工中如需对原工作内容进行变更(建设单位和甲方双方书面确认并经监理签认
的变更可作为劳务价款结算的依据),乙方按照甲方发出的变更通知及有关要求,进行下列
需要的变更:
19.1.1更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸;
19.1.2增减合同中约定的工程量;
19.1.3改变有关的施工时间和顺序;
19.1.4根据变更情况及时调整各工种人员配备比例,并必须经甲方审核批准;
19.1.5其他有关工程变更需要的附加工作。
19.2由非乙方原因造成的变更导致合同价款的增加及造成的乙方损失,由甲方承担;因
变更减少工程量,合同价款应相应减少,工期相应调整。
19.3由乙方原因造成的变更费用和由此导致甲方的直接损失,由乙方承担,延误的工
期不予顺延。
20、签证与索赔
20.1签证
20.1.1乙方应及时、完整的执行甲方发出的变更、指令,并保证工程的质量和进度;甲
方应按照签证结算审定的金额,根据合同相关条款支付乙方签证价款。乙方若在签证事项结
束后7天之内未报送甲方,视为乙方对甲方的让利。
20.1.2乙方完工后申报的签证单及其结算书,应加盖本协议规定的乙方印章,否则甲方
将不予结算费用。
20.1.3签证结算申报的内容必须完整、准确,不得虚报瞒报,若结算报价超过最终审定
价5%,乙方将支付超出部分的10%作为违约金。
20.1.4项目签证必须经过相关工长和甲方项目经理、技术员、预算员审核通过,共同签
字生效,否则视为无效,零工费用签证不得超过分包总价的2%,超过2%,且在5%以内,须
报甲方所在地的分公司经理签字确认,否则视为无效。
20.1.5签证必须在建筑分包签证系统网上进行申报审核,否则一律视为无效。
20.2索赔
20.2.1乙方向甲方提出索赔的,乙方应在情况发生后7日内,就内容和因此产生的费用
向甲方提出书面报告,乙方逾期未提出书面报告的,视为乙方对甲方让利并放弃其索赔权利。
21、质量检查与验收
21.1甲方的技术质量管理体系,是按照有关法律、规范的要求建立的较为完备的质量
保证体系,乙方必须在在开工前已经对工艺工法进行了技术分析,乙方承诺按照工艺工法等
质量管理等体系下开展技术和质量管理工作。
21.2在施工过程中,乙方应严格执行“自检、互检、交接检”三检制过程控制,确保
工程质量,并留有记录,未按要求验收的,承担1000元/次违约责任。
21.3乙方应确保所完成施工的质量,应符合本合同约定的质量标准。乙方施工完毕,
应向甲方提交完工报告,通知甲方验收;甲方应当在收到乙方的上述报告后7天内对乙方施
工成果进行验收,但甲方验收仅作为初步验收结论,不得作为最终验收结论,最终验收结论
以甲方与业主方验收结论为准。
22、合同价款支付方式及结算
22.1施工过程中,乙方应当在每月26日前,乙方向甲方预算员提交当月完成工作量。
若乙方虚报工程量,骗取进度款,经核实后甲方有权按照2000元/次予以处罚。
22.1.1本工程无预付款,基础工程完成后支付已完成工程量的50%(经甲方验收合格的工
程量),在此之前中标人生活、办公及其他一切费用自理,招标人在申报后5日内将中标人
已报工作量审核完毕,并在次月15日(遇节假日顺延)按审核后工作量的50%进行付款,在
支付此款之前,中标人需提供等额专用增值税(1设)发票和完税凭证。在支付此款之前,中
标人需提供等额专用增值税发票和完税凭证。
22.1.2年度付款按中标人已完工作量经招标人审核后的75%,在支付此款之前,中标人
需提供等额增值税专用发票和完税凭证。
22.2.1分包工程全部完成并通过全面验收后四_天内,中标人向招标人项目预算员上报分
包工程结算书(结算书中附签工手续)。招标人于收到中标人提交的分包工程结算书后的电
天内完成结算审核,扣除已付款及相关费用后付至95%,余款5%在主体封顶后后3个月支付
完毕。在支付每笔工程款之前,中标人需提供等额专用增值税发票和完税凭证。
2222如因乙方责任使计划完成在80%以下,甲方将缓发乙方当月进度款的15%,如当
月计划完成80%〜90%,甲方将缓发乙方当月进度款的10%,如当月计划完成90%〜95%,
甲方将缓发乙方当月进度款的5%;若乙方通过努力,在完成本月进度计划的基础上将上月未
完成计划部分追赶完成的,甲方对缓发进度款部分予以补发。乙方应在收取工程款前3日向
甲方开具发票,否则甲方有权拒付工程款。
2223按质量调整付款比例:实测实量得分75分以下,暂不予付款,整改至符合85分
以上后再支付,并处罚应付款额的1%;实测实量得分75分(含)以上85分以下的待整改完毕
后(达85分以上)支付;实测实量得分85分以上(含)的按照合同规定的付款比例支付。
22.2.4甲方就上述付款结合进度和质量合并计算。
2225本合同附件(1)《关于分包管理实施细则》中分包队伍每月考评中的罚款,甲方
可在乙方的履约保证金中直接扣除,履约保证金不足于扣除的,在最近一次进度款支付中直
接扣除,每月考评中的奖金甲方在向乙方支付除保修金外的结算价款时一并支付。
22.3乙方承诺其他事项
22.3.1乙方承诺甲方支付给乙方的工程款,必须优先用于支付乙方的工人工资,不论何
种原因,乙方均不得拖欠职工的工资。如乙方职工因工资问题到工地、甲方、建设单位、行
政部门闹事、上访,乙方必须立即进行协调、处理,并将处理结果及时书面报知甲方,否则
甲方有权在项目监理旁站或其他政府部门人员在场的情况下直接向乙方工人支付工资,且对
工人身份的真实性及工资数额的准确性不承担任何责任,乙方无条件接受。该代付款项从应
付乙方的工程款内优先扣除,且每发生一起,由乙方承担10万元的违约金,并承担甲方因此
遭受业主和政府部门的处罚所产生的一切损失。同时甲方有权解除合同。
22.3.2甲方凭乙方每个员工的身份证明、职工花名册、上月职工考勤榜(具有每个职工
签字)及工资签收单向乙方支付工程款,否则甲方有权拒付工程款,并有权对乙方发放工人
工资的行为进行监督,甲方再次付款时,乙方必须提供上次付款支付员工工资的证据(银行
打款单、发放工资的照片等)。
22.3.3若建设单位未及时向甲方支付工程款,从而影响到甲方向乙方支付工程款的,乙
方须予以理解与配合,不能据此向甲方提出停工和索赔而影响继续生产。
22.3.4乙方使用材料,对超出经甲方现场确认的/损耗及《lJ规定的材料含量的,
执行12.3条款。
22.3.5乙方指定人到甲方办理收款、收料及对帐单签字确认等事项,每次收款在收
款收据上必须盖上与合同主体一致的公章或财务专用章。指定专人身份信息用为合同附件。
22.3.6乙方应向甲方出具合法有效的分包款发票,甲方按约定支付分包款。乙方应指定
专人负责与甲方办理付款手续,乙方未提供有效发票的,甲方有权拒绝支付分包款。
22.4若乙方未能在约定的时间内完成承包范围内的全部工作,则甲方将改变劳务费的
支付日期和方式。
22.5甲方在收到乙方开具劳务所在地税务发票后,方可支付工程款,且通过网上银行
划款方式支付工程款。
22.6开具增值税发票信息
购货方名称:
纳税人识别号:
地址:电话:
开户行及账号:
22.7乙方须开具合法的增值税专用发票后30日内必须送至甲方,并由甲方经防伪税控
系统认证无误后付款,同时提供收款等额收据”;若乙方开具的增值税专用发票未能通过防
伪税控系统认证验证,导致甲方不能报验抵扣进项税金,或虽可通过报验但报验后被税务机
关以“比对不符”或“失控发票”等事由追缴税款,而给甲方造成的经济损失,乙方单位应
承担赔偿责任。
22.8付至结算价款的95%时,乙方需提供分包工程全额增值税专用发票。
22.9乙方开具的增值税专用发票如发生丢失、灭失或被盗,乙方应按照税法规定和甲方
的要求及时向甲方提供丢失发票的存根联复印件,以及税务证明单税款资料,积极协助甲方
按税法规定抵扣进项税。否则,由此造成的经济损失由乙方负责。
22.10乙方向甲方开具(提供)的增值税专用发票,必须确保发票及票面信息全部真实、
合法,发票所列相关货物或服务的品目、价款等各项发票内容与合同约定一致。如因乙方开
具的增值税专用发票不合规(专用发票各要素漏项、错项等)、不合法(包括虚开增值税专
用发票或涉嫌虚开增值税专用发票等)而导致甲方专用发票不能依法抵扣销项税款或被认定
为接受虚开专用发票等税务问题的,甲方有权要求乙方重新开具专用发票,乙方应向甲方承
担赔偿责任,赔偿责任范围包括但不限于甲方可抵扣税款、税收滞纳金、罚款、多缴税款的
利息及一切相关损失,同时,甲方有权向乙方收取不低于相当于虚假、违规发票票面金额10%
的违约金。上述赔偿金和违约金甲方有权在书面通知乙方后从任何应付合同款中直接扣减,
如果合同款项已支付完毕,甲方有权无限期向乙方追索赔偿金及违约金。
22.11甲乙双方的业务涉及税务调查,分包单位有义务配合,并有义务提供当地的税务法
规”。
22.12乙方未按约定开具增值税专用发票,形成的税率差异,甲方有权在合同款中扣除。
乙方提供记载总额不超过合同(年度)应付款比例额度的职工考勤榜,甲方据此直接将工程
款发放到工人手中。
23、工程风险及保险
23.1对人身和财产造成的损害
乙方在施工期间造成人身伤害、财产等损失,由乙方自行承担全部责任。
23.2保险
23.2.1乙方必须对现场人员办理人身保险和财产、机械设备保险并承担其费用。该保险
期自进入工地之时到合同履行完毕终止。
23.2.2如乙方未按规定办理保险,乙方应承担全部责任,甲方还有权代扣代缴(从工程
款中扣除)。
2323若因施工人员身体健康问题给甲方造成任何损失,按照损失额的120%承担赔偿甲
方责任。
24、履约保证
乙方于2020年12月25日前向甲方提供1.4万元保证金,在满足合
同约定的工期、质量前提下于完成结算后15个工作日内无息归还。
25、工程质量保证
保修金按结算总造价的5%计算,保修期限为竣工后年,保修期的起始日按承包人与
发包人签订的总包合同所约定的保修期起始时间计算。保修期内发生的质量问题,乙方接甲
方通知后2天内派人处理,否则甲方有权另行处理,甲方有权无需乙方确认按实际发生的保
修费用另加20%的管理费从乙方的保修金中扣除。保修期满后,将剩余保修金无息支付给乙
方。
26、不可抗力
26.1不可抗力包括因战争、动乱、空中飞行物体坠落以及暴雨、台风、地震、泥石流
等自然灾害。
26.2不可抗力事件发生后,乙方应立即通知甲方,并在力所能及的条件下迅速采取措
施,尽力减少损失,甲方应协助乙方采取措施。甲方认为乙方应当暂停工作的,乙方应暂停
工作。不可抗力事件结束后48小时内乙方应向甲方通报受害情况和损失情况,及预计清理和
修复的费用;不可抗力事件持续发生时,乙方应每隔7天向甲方通报一次。
26.3不可抗力结束后14天内,乙方应向甲方提交清理和修复费用的正式报告及有关资
料。
26.4因合同一方迟延履行合同后发生不可抗力的,不能免除迟延履行方的违约责任。
27、违约责任
27.1不按约定向乙方支付分包合同价款的,向乙方承担应付未付款项按同期银行存款
利率向乙方支付利息。
27.2乙方因自身原因延期交工的,每延误一日,应向甲方支付违约金2000元。乙方
不能及时完成工作,造成其它单位窝工的,除承担窝工费用外,还应向甲方支付违约金.2万
___元。
27.3乙方施工质量不符合本合同约定的质量标准,乙方应向甲方支付违约金2J1
元。甲方可以要求乙方整改,乙方因自身原因无法完成的,甲方可以委派其他劳务企业完成,
产生的费用由乙方承担。
27.4乙方未达到约定的安全文明施工要求,乙方应向甲方支付违约金2万元。
27.5乙方或工人以非正当方式(包括以围堵、占据施工现场、甲方办公场所;以任何
手段阻止施工现场正常施工、甲方正常办公秩序;阻塞交通;攀爬塔吊、建筑物、广告牌等)
的行为方式向甲方提出要求的,每发生一起,由乙方承担2万元-20万元的违约金,并承担甲
方因此遭受建设单位和政府部门的处罚所产生的一切损失,同时甲方有权终止合同。由此造
成工期延误、质量未达到约定标准、文明安全施工未达到约定标准的,乙方仍应承担合同约
定其他违约责任。
27.6乙方若未在每月5日前向甲方提供上月在本项目上所有工人的出勤情况及工资
核算及支付情况的盖章书面记录的,则每发生一次,应向甲方支付违约金500元。
27.7乙方不履行或不按约定履行合同的其他义务时,应向甲方支付违约金2万元。延
误的乙方工作时间不予顺延。
27.8乙方违约后,甲方要求乙方继续履行合同时,乙方承担上述违约责任后仍应继续
履行合同。
27.9甲方所有料具、机械设备进场由乙方负责保管,周转材料(工具)根据甲方确认
的施工方案要求,经乙方相关人员清点后交由乙方使用,丢失由乙方按市场价赔偿。乙方在
施工中故意造成损失,对乙方以一罚十;如由于乙方使用不当损坏的,由乙方按原价进行赔
偿;如发现乙方施工人员偷盗行为对乙方以一罚十,并每次罚款2000元。
28、特别约定:本合同其它条款或附件中有不同约定的,以本条款优先执行
28.1凡是在施工过程中发现与原招标文件要求不符的、无实力、转包、挂靠、分包的
一律责令退场,退场结算款按照实际完成合格工程量的70%结算,若不合格须返工的必须按
定额扣减相关费用的120%,若经返工仍不合格的,甲方有权拒绝付款,乙方应退还甲方已支
付的劳务费,并承担由此造成甲方的一切损失。
28.2乙方承包范围内,如有未经甲方同意而甩项未施工的,甩项中的一次结构按本合
同结算价格的2倍,甩项中的二次结构按本合同结算价格的3倍,分别再另加10%的管理费
从乙方的结算价中扣除,如无法按建筑面积计算,则根据甩项部分定额工占标准层定额工比
例扣除加班20%管理费从直接从结算中扣除,乙方无任何异议。
28.3甲方在检查过程中,发现乙方使用品牌、规格、材质、等级、各项性能等不符合
要求的假冒伪劣产品,影响功能和结构安全的,必须无条件返工,乙方承担全额返工损失的
120%,并对乙方处以5万元/次;不影响功能、结构安全,能返工的必须返工,不能返工的按
原货款的30%结算;以上由此造成的工期延误由乙方自行承担。同时甲方保留进一步追究乙
方责任的权利。
28.4甲方在检查过程中,发现乙方所用材料质量短斤少两(即规格上降低标准,如壁
厚、长度等)的,但不影响功能和结构安全的,按照实际规格与合同约定规格的比例的2/3
进行结算。
28.5在检查过程中,若发现乙方未按合同规定要求使用知名品牌的材料、设备,若尚
未开始使用必须无条件退换,若已经开始使用,只能按照实际使用材料、设备2/3的价格计
算。
28.6对混凝土、抹灰等施工工艺、产品构件尺寸上偷工减料的,按照检查到的最小实
际尺寸与国家规范规定的尺寸比例的80%进行结算;凡不按规范施工,减少施工工艺环节的,
按定额扣减相关费用的120%。
28.7超用甲供材的(若有),除按实扣除外,乙方另支付相应金额的30%的违约金给
甲方。
28.8发生以上条款约定情形的,以甲方所拍照片或监理公司出具的证明为准,而无须
任何其它证据,也无须乙方认可或确认。
28.9凡是在签证、结算等过程中发现乙方与甲方人员之间发生行贿受贿、弄虚作假的,
则给予乙方5万元以上的罚款,同时按照超出部分的120%扣除工程款。
28.10乙方在任何情况下,均不得违反甲方对施工安排的指令。乙方未能按时完成施工
节点的,甲方可以要求乙方让出施工面,乙方不得拒绝,因乙方违反甲方施工安排导致的一
切事故及赔偿责任均由乙方承担。
29、送达
本合同履行过程中双方之间所有往来文件均应以书面方式进行,甲方相关书面文件送达
后,除其他条款另有约定外,乙方应当在收到之日起3日内予以书面答复,逾期未答复或无
人接收、拒收的,视为同意甲方要求。如乙方拒绝签收甲方相关文件、发文,则甲方有权直
接将所涉及的工作内容另行发包,所发生的费用在当期结算价中一次性扣除,同时乙方应向
甲方承担500元/次的违约金。
乙方文书邮寄地址为_市金牛区树蒋巷29号6幢1楼1号,甲方向本协议载明的地址
邮寄文书,无论乙方是否签收,均视为送达乙方。如乙方邮寄地址发生变更时,乙方应当在
7日内书面通知甲方,逾期没有通知,甲方仍可向原地址邮寄文书,视为送达乙方。
30、合同解除
30.1双方协商一致的,可以解除本合同。
30.2甲方有理由认为乙方的项目负责人或者乙方的其他管理人员不称职,经告知后乙
方仍不予撤换的,甲方有权解除合同。
30.3甲方与建设单位的施工总承包合同解除的,甲方有权发出解除合同通知,乙方收
到该通知后本合同即解除。
30.4乙方不能按照约定进度完成节点,甲方可要求乙方增加施工人员。乙方仍不能及
时完成节点,甲方有权解除合同。
30.5乙方不按照本合同的约定提供符合施工要求的作业人员或不履行本合同约定的其
他义务,其违约行为足以影响本施工项目的质量、安全、竣工工期时,甲方可以书面告知乙
方并限期要求其完全、切实履行合同义务。乙方逾期不能按约定履行义务的,甲方有权解除
合同。
30.6乙方必须按照甲方招标文件规定主体结构施工竖向结构墙体,如乙方不按设计图
纸、施工验收规范、有关技术要求和本合同附件(1)《分包管理实施细则》及施工组织设计
组织施工,甲方有权立即终止合同,没收乙方的全部履约保证金,已完成工程量不予结算,
以弥补因此导致甲方的损失。
30.7乙方不按照本合同附件(1)《分包管理实施细则》中关于关于施工流水段划分的
规定组织施工的,又无视甲方的任何口头或书面指令,甲方有权立即终止合同,没收乙方的
全部履约保证金,已完成工程量不予结算,以弥补因此导致甲方的损失。
30.8因工程建设单位的原因造成工程停建或缓建,致使合同无法履行的,任何一方可
以解除合同。
30.9本合同约定的解除条件成就时,甲方有权通知乙方解除本合同,办理分包合同价
款结算手续,并通知乙方在要求的时间内撤离现场。
30.10合同解除后,乙方应妥善做好已完工程和剩余材料、设备的保护和移交工作,按
甲方要求撤出施工场地。
30.11乙方未按要求退场,给甲方造成经济损失的由乙方承担。
30.12合同解除后,不影响双方在合同中约定的结算和争议条款的效力。有过错的一方
应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。
30.13乙方施工人员及技术力量不足,不能按进度计划保质、保量完成施工任务,经甲
方催告后仍不能达到要求的,甲方可以解除合同,另派队伍继续完成工程的剩余部分,因此
而给甲方增加的费用和损失由乙方承担。
30.14如乙方在施工中不能保质保量按期完工,同时在工作配合中得不到甲方的认可,
则甲方将取消乙方承包范围内施工,并有另行发包的权利,乙方若在甲方要求撤离现场时,
不主动配合,如借机闹事等,对此所产生的一切后果及责任由乙方承担。
31、合同终止
双方履行合同全部义务完毕后本合同即告终止。
32、争议
32.1发生争议后,除非出现下列情况,双方都应继续履行合同,保持工作连续,保护好
已完工作成果。
1、单方违约导致合同确已无法履行,双方协议终止合同。
2、行政部门责令停工的。
.3、仲裁机构或法院作出要求停工决定的。
32.2、甲方和乙方在履行合同时发生争议,可以协商解决,协商不成的,向甲方所在地
人民法院起诉。
33、合同生效
本合同自甲方和乙方双方签字盖章后生效。
合同订立时间:2020年12月22日
合同订立地点:
34、本合同一式六份,具有同等效力,由甲方执五份、乙方执一份。
附件:
(1)关于分包管理实施细则
(2)安全生产协议书
(3)分包队伍星级评定标准
(4)劳务分包决算流程图
(5)授权委托书
(6)法人及授权委托人身份证
(7)施工进度组织承诺书
(8)施工安全文明施工承诺书
(9)劳务分包单位施工质量承诺书
(10)廉政协议
上述合同附件是本合同的组成部分,与本合同互为解释,如附件内容与本合同不一
致的以要求或标准较高的为准。
发包人:承包人:
地址:住址:
法定代表人:法定代表人:
委托代理人:委托代理人:
联系电话:联系电话:
附件一
关于分包管理的实施细则
一、目的
为了搞好项目施工总承包管理工作,依据总承包单位与业主签定的施工承包合同,结合我公司及本项
目部自身的特点,特制定管理细则,以此来规范工程在施工过程各方面的管理和协调,确保现场安全生产
无事故,实现工程达到各项管理目标。
二、适用范围
本管理细则适用于进入项目管理现场内的任何一家分包队伍,包括建设单位直接分包施工单位,施工
总承包单位的专业分包施工单位,自分包单位收到本管理细则生效,工程竣工备案,移交竣工资料后自动
失效。
三、进场须知
1、进场前办理入场手续
各分包施工单位在进场前,必须向项目部报以下资料,所提交资料必须真实有效并与合同谈判时规定
一致,否则后果自负。
(1)本项目的施工合同(协议)书。
(2)企业资料:a)企业资质证书;b)参与本工程的组织系统表及通信联络表;c)参加本工程项目
人员的简历;d)入场人员花名册和身份证复印件(必须盖有单位公章),见附表,中途进退场人员必须
补办进退场手续;e)本单位当年年审过的安全施工许可证;f)外省市施工单位入川施工备案证;g)负责
本项目施工的特种工人的《特种作业操作证》复印件。
2、进场前办理其他事宜
2.1与项目部签订安全协议书。
2.2办理用电、用水手续,协调材料堆放、办公等事宜,以及需要的其他要求。
2.3分包合同中约定的履约保证金包括并不限于:①施工进度保证金②安全生产保证金③工程质量保
证金④文明施工保证金⑤垃圾清运等。分包施工单位在施工过程,发生的所有罚款、违约金等费用,均在
履约保证金中扣除,如履约保证金不足于扣除的,甲方有权在向乙方最近一次工程进度款支付中直接扣除。
3、施工单位进场规定
3.1进场时,必须在门卫处登记所进场的机械、办公、床铺等物品,作为日常管理和退场的依据之一。
3.2办理胸卡,本项目的所有施工人员,必须佩戴胸卡,必须有照片,标明公司名称,并加盖总包单
位项目部公章。作为日常管理和大门进出的依据之一。
4、分包队项目组织机构基本要求
4.1各分包单位必须配备专职现场经理,并保证施工期间驻扎现场,全面负责施工范围的进度、质量、
安全、文明施工管理,以及相关事宜的协调。
4.2分包队项目部必须配备:包括但不限于技术员、质量员、安全员、项目负责,同时不能由现场经
理兼任。
四、组织管理
1、分包单位现场负责人必须常驻现场,履行组织管理职能,不经项目批准不得更换,有事离开现场
应向总包项目部请假。
2、分包单位的任何人员必须尊重建设、设计、监理、总包单位人员,不得无理顶撞,违者对当事人
立即清退出场,并对分包单位处罚500元/次。
3、分包单位管理混乱,经常出现违反管理程序,不服从总包项目管理者,将指定分包单位立即更换
他人,以保证工程的正常进行。如分包单位施工连续两个月达不到项目要求或管理处于失控状态,项目部
将建议建设单位或者公司撤换分包单位现场负责人。
4、由施工总承包单位分包的分包队,所有施工、质量、技术问题未经项目同意不得直接与业主、设
计、监理直接接触,否则将相关责任人清退出场。
5、项目的任何罚款无须分包单位签字确认,由项目所发函件并附相关资料或监理、建设单位签字证
明,作为扣款依据。
五、施工计划管理制度
1、工程进度计划的编制制度
1.1总计划的编制:各分包施工单位在正式施工前,必须根据总承包单位编制的总进度计划,编制分
包范围的总计划,同时提出完成计划所要求的条件,经总包单位、监理单位、建设单位审批调整后实施,
作为对分包单位进度管理的依据之一,若需对计划进行调整,必须重新报总包、监理、建设单位审批。
1.2月计划的编制:根据总进度计划要求,各分包单位需要编制月工程进度计划,在每月23日前将月
进度计划上报总包项目经理部。
1.3周计划的编制:根据月进度计划,各分包单位编制周施工进度计划,周施工进度计划在每周六前
交总包项目经理部。
1.4罚则:若总计划不上报,不能进行施工;月、周计划拖延上报,罚款100元/天
2、生产例会制度
2.1项目经理部在主体结构施工阶段时每天下午3点、装修施工阶段时每周二、四、六下午3点准时
召开生产例会,例会由项目生产主管主持,各分包单位负责人、生产主管等必须参加。会议首先由各分包
单位汇报上周进度计划完成情况,存在的安全与质量问题及需要协商解决的问题,然后项目部职能负责人
指出本周内各分包队存在的问题,最后由项目生产主管总结上周进度计划完成情况、检查上次例会事项落
实情况,安排下周进度计划及生产安排的要求。
2.2罚则:生产例会不得迟到和早退,没有得到项目部的同意必须参加,并做好会前准备。早退或迟
到罚款100元/次,缺席者罚款200元/次;对例会内容不落实的,没有充分理由的,按照对整个项目的影
响情况罚款100—500元/项,并由责任单位从新确认落实时间;各分包单位的施工进度必须严格按照计划
要求进行,若没有按计划完成,必须在每周例会中讲清进度滞后于计划的合理原因,否则视情节轻重处以
100-500元罚款。
六、质量管理
1、凡是与我总承包公司签订的专业、劳务分包等合同,其各项施工工艺和质量标准都必须按照我公
司的《宪章》和《精品工程做法》的标准要求组织施工。
2、分包单位负责人必须按照要求对所在的班组人员进行培训,现场分项工程的施工质量达到总承包
公司的样板质量标准要求。
3、质量管理目标:工程总体质量目标达到总承包公司的样板质量要求,同时符合我司与建设单位签
订的大合同中的质量标准。
4、各分包界面交接验收办法
4.1验收依据:根据业主方下发的合同文件和现行的规范、标准和要求进行验收。
4.2验收组织:由各分包单位以书面形式提出交接验收申请,项目经理部在两日内,组织业主方、监
理、总包单位、各分包单位有关人员一起进行验收。
4.3现场交接验收要求:各单位人员进入交接部位后,分土建验收小组、水专业验收小组、电专业验
收小组,分开进行验收、记录。
4.4存在问题的整改处理:现场验收结束后,在项目经理部会议室召开验收结果议定会、如果验收没
有问题,即为验收通过;如果存在问题,在会上提出,并在验收交接单上注明,会上要求存在问题的整改
方确定、完成整改及复验时间等。
5、各分包施工质量管理制度
5.1严格按照工程设计施工图纸,做法说明,设计变更和业主下发的有关要求精装修施工。以《建筑
工程施工验收规范》、《建筑安装工程质量评定统一标准》及天津市地方标准为验收依据,把好质量关。
5.2各分包单位必须配备专职质检员,进场后及时与项目经理部质检部门联系,服从其对工程质量的
管理,以确保所施工分项工程的施工质量。
5.3例会制度:利用每周生产例会,要求各分包单位对周施工质量情况在会上作陈述,对出现的问题
提出行之有效的解决方法。
5.4样板制度:各分项及子分项工程在施工前,必须提前进行样板施工.根据业主方的要求,将在每
道工序施工前均要施工样板,施工中的各道工序要求均需与样板进行对比,样板施工过程中,每一道工序
均必须经过项目经理部、监理方、业主方及各单位的共同验收,合格后办理样板间工序验收手续。大面积
进行施工过程中,施工工艺及质量要求等必须达到样板要求。
5.5分层、段施工、节点部位验收制度:为了较好地对各分包施工质量进行有效的控制,各分包单位
进入施工现场必须服从项目经理部统一的安排,分层、分段、分部位进行施工。施工过程中项目经理部及
各分包单位质量检查员,对所施工部位的质量跟踪进行检查,发现问题及时提出并整改。必须将规定范围
内所施工的项目完成,并经过监理验收合格后,在项目经理部许可的情况下,方可进入下一个施工段进行
施工。
5.6施工质量处罚制度:各施工单位在施工过程中,必须对施工质量进行严格控制,凡出现粗制滥造、
验收不合格的,对施工单位处以500—1000元以上罚款:若屡次出现,项目部将根据与建设单位签订的总
包合同,限制分包队合同款的支付、后果严重的,将建议公司或者建设单位作退场处理。
5.7质量问题处理方法
为保证项目质量目标的实现,作到处罚有章可循,不随意处罚,针对施工过程中的常见质量问题,特
制本质量问题处理方法。
a)无技术交底施工对分包进行100元/次罚款。
b)未经总包允许,私自切割钢筋和墙上开洞的对分包处以200元/次罚款。
c)未按方案或技术交底施工的,对分包处以100元/次罚款。
d)要求分包上报整改措施,而未及时上报的处以200元/次罚款。
e)同一质量缺陷,经总包、监理、建设单位多次指出未见明显改善,处以200元/次罚款。
f)分包单位必须严格控制施工质量,不得隐瞒施工质量问题,所出现质量问题必须向项目技术部报告,
否则对分包单位处以500元/次罚款,并将有关责任人撤换。
七、技术管理
1、施工方案编制:所有施工单位,正式施工前10天上报专项的施工组织设计(方案),必须经审批
后施工,未经过审批施工的,罚款100元/天;对没有上报方案施工的,罚款200元/天。
2、关于施工流水段划分的规定:
2.1主体结构分包单位必须按照总包方确定的施工流水段的划分,来组织施工和有关技术方案的编制。
原则上施工流水段要小于500m?,楼层分成若干个小流水段,小流水段必须以小时控制一个作业循环,确
保在4-5天完成从拆模、支模、绑扎钢筋、浇筑混凝的一个楼层施工。
2.2工程开始之初项目部和分公司要充分讨论对工程流水段的划分,制定最合理的施工流水段划分图,
上报总公司工程管理部和总工办,并在施工过程中严格执行。制定符合工程实际的项目管理规划和施组,
过程中严格按项目管理规划执行。
2.3各项目部要主动与甲方、监理沟通施工流水段的确认,任何人不得以各种理由违反该规定。
3、施工外脚手架使用规定
3.1高层建筑一律使用挑架或爬架,达到全封闭要求,在整个施工过程中,外墙脚手架总高度不得大
于5层。
3.2外脚手架专项方案必须经过审批,特殊的方案要经过专家论证。
4、资料管理要求:本工程资料管理执行当地实施的有关规程标准和要求,各分包单位必须严格按照
规程的要求进行资料编制、整理工作,对资料的报验必须及时正确,日常接受总包、监理、建设单位的资
料检查监督,对资料整理拖后,填写不正确,并不及时整改的,罚款100—300元/次;同时必须按照整体
工程要求,及时提供相关资料,对拖后提供、移交的罚款100元/天。
5、设计变更、洽商管理制度:分包单位技术员必须及时书面形式向总包技术主管或专业责任工程师
进行沟通,及时形成设计变更、洽商,由于设计变更、洽商办理不及时造成的影响,将由责任单位负责,
并对其进行罚款200元/天•次。
八、安全生产管理制度
1、现场安全生产处罚条例
1.1进入施工现场,必须戴好安全帽,并系好帽带,违者罚款100元。
1.
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