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文档简介

公司人事岗位职责1.职责概述人事部门是公司的紧要职能之一,负责招聘、培训、薪酬管理、绩效评估以及员工关系等一系列人力资源管理工作。本规章制度旨在规范公司人事部门的工作职责,确保人力资源管理的顺利进行,为公司的发展供应有力的支持。2.人事部门组织结构公司的人事部门设置为人力资源总监领导下的若干个职能部门,包含招聘与选拔部门、培训与发展部门、薪酬与绩效管理部门以及员工关系与福利管理部门。每个部门都有明确的工作职责和目标,相互之间协作搭配。3.招聘与选拔部门职责招聘与选拔部门负责订立并执行公司的招聘策略,依据岗位需求订立招聘计划,招聘优秀人才。具体职责包含:3.1岗位需求分析依据各部门的需求和公司发展战略,与各部门合作,进行岗位需求的分析和规划,订立招聘计划。3.2招聘渠道开发通过建立与各类招聘渠道的合作关系,开发并维护一系列优质的招聘渠道,如网络招聘、学校招聘、猎头等。3.3候选人筛选与面试依据岗位需求和应聘者的简历,进行筛选工作。对通过筛选的候选人进行面试,评估其专业本领、综合素养以及岗位匹配度。3.4岗前培训与发展对录用的员工进行岗前培训,帮忙员工尽快融入工作环境和团队,提升其本领和工作素养。4.培训与发展部门职责培训与发展部门负责订立并执行公司的员工培训与发展策略,促进员工的专业技能和职业素养的提升。具体职责包含:4.1培训需求分析与各部门合作,进行员工培训需求的分析,订立培训计划,确保培训与发展工作与公司的发展目标相全都。4.2内训与外训组织依据培训需求和目标,组织开展内部培训以及与外部培训机构的合作,供应多样化的培训课程和培训形式。4.3培训效果评估定期对培训效果进行评估,收集反馈看法,不绝改进培训内容和方式,提高培训效果。4.4职业发展规划帮助员工进行职业发展规划,供应职业咨询和辅导服务,帮忙员工实现个人职业目标。5.薪酬与绩效管理部门职责薪酬与绩效管理部门负责订立并执行公司的薪酬管理和绩效评估方案,确保薪酬公平合理、激励机制有效。具体职责包含:5.1薪酬政策订立依据公司的薪酬战略以及市场行情,订立公司薪酬政策,并确保其与员工本领和贡献相匹配。5.2绩效评估制度设计和完善公司的绩效评估指标体系和评估流程,确保评估的公平性和准确性。5.3绩效激励与奖惩依据绩效评估结果,订立激励措施和奖惩机制,激励员工发挥潜力,促进业绩提升和个人成长。6.员工关系与福利管理部门职责员工关系与福利管理部门负责管理和维护公司内部的员工关系,保障员工的权益和福利,维护和谐的工作环境。具体职责包含:6.1员工关系管理处理员工投诉、纠纷处理以及团队合作中显现的问题,维护良好的劳动关系和团队氛围。6.2福利政策订立与管理订立并管理公司的福利政策,包含薪资福利、员工关怀、健康保障、员工活动等,提高员工的获得感和归属感。6.3员工保险及福利管理负责员工保险的申请、更改等手续办理,保障员工的人身安全和福利待遇。7.违纪和纪律处分假如员工违反公司规章制度,人事部门有权采取相应的纪律处分措施。具体处分措施包含口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。处分措施的执行应严格依照公司相关规定进行

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