企业人力资源管理师一级模拟习题（含参考答案）

企业人力资源管理师一级模拟习题（含参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、关于绩效沟通的方式，下列说法错误的是（）A、非正式绩效沟通中，面谈是管理者与员工之间最主要的沟通方式B、正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通C、非正式的绩效沟通是员工与管理者在工作过程中的信息交流过程D、正式绩效沟通的最大优点在于它的灵活性和及时性正确答案：D2、企业战略的形成过程也就是一项（）计划形成的过程A、战术B、战略管理C、战略D、战术管理正确答案：B3、下列不属于根据缴费和受益关系的不同划分的企业年金类型的是（）。A、积累型B、缴费确定型C、混合型D、待遇确定型正确答案：A4、下列各项不属于直接指标法中工作质量衡量指标的是（）A、顾客满意率B、月度营业额C、产品包装缺损率D、顾客投诉率正确答案：C5、企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成，以及这些企业、部门和（）之间的关系形式A、人员B、领导C、经理人D、工会正确答案：A6、员工总流动率＝某时期内员工流动总数/（）×100％A、同期的员工人数B、同期的员工平均人数C、同期的员工总数D、同期的员工流动人数正确答案：B7、下列不属于直接的货币收益的是（）A、晋升的机会B、绩效工资C、激励工资D、基本工资正确答案：A8、职业生涯管理的要求首先源于（）。A、团队B、员工C、社会和环境D、企业正确答案：C9、（）是企业集团的组织意识和组织机制赖以存在的基础A、组织结构B、组织关系C、组织构成D、组织成员正确答案：A10、若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉A、30日B、15日C、60日D、20日正确答案：B11、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代A、西方弹性福利B、福利自选计划C、自助餐式的福利计划D、福利优选计划正确答案：C12、公文筐测试又称（）A、公文归类B、公文分类C、公文整理D、公文处理正确答案：D13、你在回家的途中买了些东西，但回到家发现售货员少找了你两块钱，购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）A、路途遥远就算了B、难以接受，但自认倒霉C、返回去，讨要少找的钱D、考虑售货员可能不认账，就算了正确答案：C14、建立评价衡量标准时，员工心理和生理承受程度和状态通过测试、（）或面谈等方式掌握实际情况A、问卷法B、测试法C、调查法D、评估法正确答案：A15、（）想象是通过对已有记忆表象的加工、改造、重组的思维活动，产生出新的形象A、死板性B、创造性C、幻想性D、联想性正确答案：B16、员工绩效管理诊断问卷中的主体部分主要是问卷的（）部分A、说明情况B、基本信息C、问题D、意见征询正确答案：C17、（）是对指标的性质和内容进行详细的描述A、目标B、目的C、标准D、指标正确答案：B18、工作常富于变化属于（）的压力源。A、组织中扮演角色B、组织中人际关系C、工作本身因素D、组织结构与气候正确答案：C19、薪酬战略的目标不包括（）A、合法的目标B、合理目标C、效率的目标D、公平的目标正确答案：B20、（）是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人A、社团组织B、国家政府C、企业管理者D、工会正确答案：D21、（）是没有特定目的性的想象思维。A、再造型想象B、幻想型想象C、无意想象D、创造型想象正确答案：C22、当要确定整套福利方案中应包括哪些项目时，应该至少考虑的三个问题不包括（）A、企业发展目标B、总体薪酬战略C、企业战略D、员工队伍特点正确答案：C23、员工调动是指员工在组织中的（）流动，一般不意味着员工的晋升或降职A、纵向B、地区C、横向D、国际正确答案：C24、福利为员工带来的激励作用不包括（）A、保障员工的身心健康和家庭和睦B、解除员工的后顾之忧C、提高员工工作效率D、增加员工的收入正确答案：C25、小王春节放鞭炮炸伤了手，如果你是小王的父母，你会（）A、责备自己不应该让小王放鞭炮B、以后再也不允许小王放鞭炮C、教小王正确的放鞭炮的方法D、其他选项都不对正确答案：C26、福利的特点不包括（）A、延迟性B、稳定性C、准确性D、潜在性正确答案：C27、下列有关培训管理机构的完善的说法，错误的是（）A、培训师可外聘，部门内部根本无需设置B、培训部门具体负责培训战略的制定C、完整的培训管理机构是建立系统的培训体系的基础D、各部门经理也要履行人员管理的职责正确答案：A28、不属于培训实施体系的是（）A、现场培训B、网络培训C、课堂培训D、营销培训正确答案：D29、在SWOT会计人才竞争战略中，英文缩写“CFO”代表中文的（）A、注册成本会计师B、注册经济会计师C、注册管理会计师D、财务总监正确答案：D30、基于胜任特征行为面试设计的原则是（）A、要对所有的胜任特征进行评估和测量B、以既定岗位的胜任特征模型为基础C、对选定的胜任特征条目不必逐条进行分析D、设计和开发必须与企业外在环境条件保持绝对统一正确答案：B31、以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（）A、人力资源战略规划的设计与形成B、人力资源战略规划的实施C、对战略实施的全过程进行监控D、人力资源战略规划的评价与控制正确答案：C32、（）是以及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生为目的制定的劳动安全卫生管理制度A、安全卫生认证制度B、伤亡事故报告和处理制度C、重大隐患管理制度D、安全生产责任制度正确答案：B33、团队的特点不包括（）A、协调B、有共同目标C、共同承担责任D、团队成员各自独立正确答案：D34、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的A、轮流做东付款B、不能每次都某个人付款C、AA制D、其他选项都对正确答案：D35、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A、进修，并寻找增加收入的机会B、向公司说明自己的难处，申请不进修C、进修，先不考虑收入的事情，进修之后努力增加收入D、其他选项都对正确答案：D36、企业出现重大劳动安全卫生事故后，构成犯罪的，由（）依法追究刑事责任A、公安局B、司法机关C、检察院D、法院正确答案：B37、一般而言，基于信息化绩效考评系统的构成不包括（）A、绩效计划设计系统B、绩效结果分析系统C、绩效考评后台系统D、绩效考评实施系统正确答案：A38、人力资源按照流动范围有（）和国内流动A、世界流动B、地区流动C、需求流动D、内部流动正确答案：B39、企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中。企业竞争策略不包括（）A、吸引策略B、优质产品策略C、廉价竞争策略D、创新产品策略正确答案：A40、心理测试是指在控制情境的情况下，向被试者提供一组（）的刺激A、随机化B、可控制C、标准化D、可测量正确答案：C41、人力资源管理策略中，职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是（）A、非常狭窄，易转换B、广泛，灵活多样C、范围较大，确定较难D、非常狭窄，不易转换正确答案：D42、（）是指绩效工作的展开按照企业部门的业务分工不同，各自负责分内的工作，这是由各部门的职能所决定的，由绩效考评具体体现A、纵向分解B、横向分解C、整体分解D、横向分工正确答案：D43、关于劳动争议诉讼当事人的说法，不正确的是（）A、双方当事人不能互为原告和被告B、原告和被告与作为劳动争议仲裁程序中的申请人和被申请人是对应的C、劳动争议诉讼当事人在诉讼状内没有明确的原告和被告D、当事人是指原告和被告正确答案：C44、下列不属于非货币收益的是（）A、表彰和嘉奖B、创新性的工作和学习的机会C、工资D、职业安全正确答案：C45、（）强调创新和创业A、发展式的企业文化B、市场式企业文化C、家族式企业文化D、官僚式企业文化正确答案：A46、狭义上的逻辑，也就是形式逻辑，又称（）A、辩证逻辑B、思维逻辑C、通用逻辑D、普通逻辑正确答案：D47、企业法定代表人对本单位的安全生产负（）A、安全生产技术领导责任B、直接责任C、安全生产技术监督责任D、全面责任正确答案：B48、结果稳定、可靠的心理测试的特点不包括（）A、同质性信度高B、重测稳定度低C、重测信度高D、评分者信度高正确答案：B49、晋升策略的选择不包括（）A、以员工实际工作绩效为依据的晋升策略B、以员工工作态度为依据的晋升策略C、以员工工作竞争能力为依据的晋升策略D、以员工综合评价实力为依据的晋升策略正确答案：B50、职业选择与职业准备阶段，组织的主要任务不包括（）A、考察评定新员工B、组织上岗前培训C、做好招聘的工作D、帮助员工建立和发展职业锚正确答案：D51、下列不属于以货币形式发放福利的优势的是（）。A、减轻了企业的管理负担，节约了管理成本B、更好地满足员工不同的需求C、增加员工的收入D、降低了福利管理的复杂程度正确答案：C52、岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、（）、劳动条件和环境等所进行的系统研究A、岗位关系B、岗位报酬C、岗位特点D、岗位内容正确答案：A53、（）的基本职责是维护职工的合法权益A、工会B、用人单位C、企业管理者D、国家政府正确答案：A54、企业集团的各成员组成不包括（A、母公司B、子公司C、其他成员企业D、公司在各地所设分公司正确答案：D55、处理生产与安全两者之间关系的基本准则是（）A、预防为主B、以人为本C、安全第一D、奖惩分明正确答案：C56、下列情形中，（）不能视为新员工接纳组织的信号A、关注组织的发展B、接受不合意的工作C、工作积极性低D、决定留在组织中正确答案：C57、创新是指（）为了一定的目的，遵循事物发展的规律，对事物的整体或其中的某些部分进行变革，从而使其得以更新与发展的活动A、客体（人）B、集体（人）C、主体（人）D、团队（人）正确答案：C58、职业生涯管理的任务不包括（）A、对员工个人职业生涯发展进行定期的评估B、确定组织总体发展目标与职业需求规划C、帮助员工开展职业生涯规划与开发工作D、员工的个人发展必须与企业发展的目标相结合正确答案：D59、美国著名经济学家钱德勒在研究美国企业自主结构和经营战略的演变过程时，提出了（）的著名论断A、组织行动战略B、组织分工战略C、组织跟进战略D、组织演变战略正确答案：C60、劳动定额法属于（）的绩效考评方法A、行为导向型B、品质导向型C、结果导向型D、综合型正确答案：C二、多选题（共40题，每题1分，共40分）1、一般系统理论认为，人力资源管理子系统是完全开放性的，并且在组织竞争力的管理模型中，（）A、一个员工的行为与其他员工相联系B、员工与企业形成了有形或无形的契约关系C、员工的知识技能是“投入”D、员工的行为是“转换”E、员工的满意度和绩效是“产出”正确答案：CDE2、影响组织学习力的要素包括（）A、对事物的认知程度，掌握认知能力B、对变化的适应能力，感知是否强烈C、对未来的警觉程度，洞察是否准确D、对变化的调整能力，应变是否及时E、对信息的传递速度，沟通是否畅通正确答案：ABCDE3、战略性人力资源管理在不同发展阶段的转变过程的特点包括（）A、管理目标的转变B、管理模式的转变C、管理职能的转变D、组织性质的转变E、管理角色的转变正确答案：ABCDE4、绩效管理评估的具体内容包括（）A、对绩效管理体系的评估B、对绩效考评指标体系的评估C、对管理制度的评估D、对绩效考评监督体系的评估E、对考评全面全过程的评估正确答案：ABCE5、个性具有的基本特征包括（）A、特征性B、个人特性C、独特性D、稳定性E、一致性正确答案：ACDE6、公文筐测试的特点包括（）A、对评分者要求高B、适应对象为中高层管理人员C、情境性强D、从两个角度对管理人员进行测查E、考查内容范围十分广泛正确答案：ABCDE7、从个人角度来说，影响员工职业生涯规划的因素有（）A、学历经历B、人际关系C、家庭背景D、生理特点E、心理特质正确答案：ABCDE8、从业人员做到真诚不欺，要（）A、出工出力B、公平诚信C、宁欺自己，勿骗他人D、坦诚相待E、不搭“便车”正确答案：ABCDE9、公文筐的文件设计内容包括（）A、确定每种文件的内容B、设计较难的文件C、设计严格评分标准D、选择文件的类型E、选定文件预设的情境正确答案：ADE10、为了促进受训者的配合，可以采取的有效措施包括（）A、分析确定培训对象时应有所选择B、要求受训者端正学习态度和学习动机C、通过自我学习提高一些基本技能D、设置奖惩项目，并与薪酬、晋升等挂钩E、培训实施后可将培训资料印发给受训员工让其自己学习正确答案：ABCD11、绩效考评指标体系与考评评价标准包括（）A、是否强调事实B、是否公平公正C、是否科学合理D、是否全面完整E、是否切实可行正确答案：CDE12、人才招募流程的基本环节有（）A、选择最有效的方式吸引候选人来应聘B、审核并确定人才空缺岗位C、审查并更新人才空缺岗位工作说明书D、审核并确定人才招募的数量E、确定合格候选人的各种可能来源正确答案：ABCDE13、专业技术人员的薪酬模式包括（）A、固定薪酬模式B、股权奖励C、较高的工资加科技成果转化提成D、高工资模式E、较高的工资加奖金正确答案：CDE14、“敬业”的基本要求包括（）A、热爱B、要求回报C、持久D、务实E、主动正确答案：ACDE15、影响企业生产经营环境的重大事件，包括（）A、国家重大劳动安全卫生标准B、正常企业人事变动C、资本市场的变化D、技术市场的变化E、劳动力市场的变化正确答案：ACDE16、战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有（）A、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求C、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程D、战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求E、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段正确答案：ABCDE17、“终身学习”理念提出的主要依据是（）A、学历高的人不需要终身学习B、学习是增强从业人员职场竞争力和企业市场竞争力的动力和源泉C、以通过学习来实现目标D、由于科技快速发展和知识爆炸，所以要通过学习才能适应时代发展的要求E、低学历人员需要长时间学习才能弥补所欠缺知识正确答案：BCDE18、劳动关系运行中突发事件的重要表现形式有（）A、重大劳动安全卫生事故B、集体劳动争议C、团体劳动争议D、打架斗殴E、其他突发事件正确答案：ABCE19、在实施人才甄选的各个具体环节中，应当关注的问题有（）A、对人才空缺岗位缺乏了解和分析B、有效利用背景审查的结果C、对面试小组进行协调和整合D、对面试小组进行正确的培训E、有效地进行背景审查正确答案：ABCDE20、企业目标体系包括（）A、局部的阶段性战役、战术目标B、长期目标C、总体的全局性战略目标D、中短期目标E、战略目标正确答案：ABCD21、科学管理理论中，提高劳动效率的方法包括（）A、作业操作的合理化B、只注重研究劳动效率问题C、工作程序的科学化D、制定工作标准和时间定额E、实行有差别的计件工资正确答案：ACDE22、企业大学的构建应符合的要求有（）A、企业性B、战略性C、针对性D、集成性E、自主性正确答案：ABCDE23、期股的形成主要来源于（）A、通过企业股权转让形成经营者的期股B、企业增资扩股中形成经营者期股C、只有企业减少资本时才会形成经营者期股D、企业经营者业绩延期兑现转换的期股E、在企业改制的基础上，调整原有股本结构正确答案：ABDE24、绩效管理系统的评估方法包括（）A、座谈法B、查看工作记录法C、总体评价法D、问卷调查法E、360度考核法正确答案：ABCD25、对突发事件的处理对策包括（）A、应变B、解决C、评估D、控制E、逃避正确答案：ABCD26、沙盘推演测评法的操作过程包括（）A、阶段小结B、考官初步讲解C、熟悉游戏规则D、被试者热身E、实战模拟正确答案：ABCDE27、管理活动包括（）A、控制B、计划C、组织D、领导E、人事正确答案：ABCDE28、对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断主要观察（）等A、绩效评估B、绩效考评C、年度先进评选D、薪酬E、绩效管理与培训正确答案：CDE29、在集体协商中，信息对于协商双方来说具有巨大的价值，协商应掌握（）信息等A、地区、行业、企业的人工成本水平B、当地政府发布的工资指导线、劳动力市场工资指导价位C、本地区城镇居民消费价格指数D、企业劳动生产率和经济效益E、本年度本地区所有人的工资正确答案：ABCD30、要区分培训文化的三个阶段，可考察的指标有（）A、培训的计划性B、培训参与性C、培训基础平台的完善与企业战略之间的关系D、培训资源的利用程度E、培训的内容和形式正确答案：ABCDE31、员工援助计划的操作流程的实施包括（）A、问题诊断阶段B、项目评估和反馈阶段C、宣传推广阶段D、教育培训阶段E、方案设计阶段正确答案：ABCDE32