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文档简介
编号:__________2024版建设工程项目管理委托合同甲方:___________________乙方:___________________签订日期:_____年_____月_____日
2024版建设工程项目管理委托合同合同目录第一章:合同总则1.1合同签订依据1.2合同主体资格1.3合同宗旨1.4合同适用范围第二章:项目管理委托内容2.1项目管理目标2.2项目管理范围2.3项目管理任务2.4项目管理期限第三章:项目管理团队与人员3.1项目管理团队组成3.2项目管理团队职责3.3项目管理团队成员资格要求3.4人员变动及调整第四章:项目组织与协调4.1项目组织结构4.2项目管理流程4.3项目协调机制4.4项目沟通与信息披露第五章:项目质量管理与控制5.1质量管理目标5.2质量管理体系5.3质量控制措施5.4质量验收标准第六章:项目进度管理6.1进度管理目标6.2进度管理体系6.3进度控制措施6.4进度调整与优化第七章:项目成本管理7.1成本管理目标7.2成本管理体系7.3成本控制措施7.4成本调整与结算第八章:项目风险管理8.1风险识别与评估8.2风险应对措施8.3风险监控与预警8.4风险处置与责任划分第九章:项目合同管理与合规9.1合同签订与审核9.2合同履行与监督9.3合同变更与解除9.4合规性审查与合规风险控制第十章:项目成果交付与验收10.1成果交付要求10.2验收标准和程序10.3验收方式与时间10.4验收结果处理第十一章:违约责任与争议解决11.1违约行为及责任11.2争议解决方式11.3争议解决机构11.4法律适用及诉讼管辖第十二章:合同的生效、变更与终止12.1合同生效条件12.2合同变更程序12.3合同终止条件12.4合同终止后的处理事项第十三章:其他约定13.1保密条款13.2知识产权保护13.3不可抗力13.4第三方受益人第十四章:附则14.1合同的解释权14.2合同的修订14.3合同的附件14.4合同的签订日期和地点合同编号_________第一章:合同总则1.1合同签订依据本合同是根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规,以及双方自愿、平等、公平、诚实信用的原则签订的。1.2合同主体资格1.3合同宗旨本合同的宗旨是规范甲方和乙方在建设工程项目管理中的权利义务关系,确保项目顺利实施,实现项目目标。1.4合同适用范围本合同适用于甲方委托乙方承担的建设工程项目管理业务,具体项目范围、任务及目标见第二章。第二章:项目管理委托内容2.1项目管理目标甲乙双方共同确定项目管理的总体目标,包括项目质量、安全、进度、成本等方面的具体指标。2.2项目管理范围乙方负责对项目的整体策划、组织、协调、控制和监督,确保项目按照预定的目标顺利进行。2.3项目管理任务乙方应完成的项目管理任务包括但不限于:项目计划编制、施工组织设计、工程质量控制、安全生产管理、合同管理、成本控制、信息管理、沟通协调等。2.4项目管理期限本项目的项目管理期限自合同签订之日起至项目竣工验收合格之日止。第三章:项目管理团队与人员3.1项目管理团队组成乙方应组建专门的项目管理团队,团队组成包括项目经理、技术负责人、质量管理员、安全员、资料员等。3.2项目管理团队职责项目管理团队负责对项目的全面管理,确保项目按照预定的目标顺利进行。3.3项目管理团队成员资格要求项目管理团队成员应具备相应的专业技术资格和经验,熟悉项目管理相关法律法规及规范。3.4人员变动及调整项目管理团队的人员变动及调整应提前向甲方报告,并征得甲方同意。第四章:项目组织与协调4.1项目组织结构乙方应根据项目的规模和特点,建立健全项目组织结构,明确各部门和人员的职责。4.2项目管理流程乙方应按照项目管理流程进行工作,确保项目各个环节的顺利进行。4.3项目协调机制乙方应建立健全项目协调机制,确保项目各方之间的沟通畅通,及时解决项目实施过程中出现的问题。4.4项目沟通与信息披露乙方应保证项目信息的及时、准确、完整,向甲方定期汇报项目进展情况。第五章:项目质量管理与控制5.1质量管理目标乙方应根据项目特点和甲方要求,制定项目质量管理目标,并采取措施保证实现。5.2质量管理体系乙方应建立健全质量管理体系,确保项目质量满足法律法规及合同要求。5.3质量控制措施乙方应制定项目质量控制措施,对项目的各个环节进行质量控制。5.4质量验收标准乙方应按照相关法律法规及合同要求,制定项目质量验收标准,并组织验收。第六章:项目进度管理6.1进度管理目标乙方应根据项目特点和甲方要求,制定项目进度管理目标,并采取措施保证实现。6.2进度管理体系乙方应建立健全进度管理体系,确保项目按照预定的进度顺利进行。6.3进度控制措施乙方应制定项目进度控制措施,对项目的进度进行控制。6.4进度调整与优化乙方应根据项目实际情况,对项目进度进行调整和优化,确保项目按计划完成。第八章:项目成本管理8.1成本管理目标乙方应根据项目特点和甲方要求,制定项目成本管理目标,并采取措施保证实现。8.2成本管理体系乙方应建立健全成本管理体系,确保项目成本控制在预算范围内。8.3成本控制措施乙方应制定项目成本控制措施,对项目的各个环节进行成本控制。8.4成本调整与结算项目成本的调整和结算应按照合同约定的方式和时间进行。第九章:项目风险管理9.1风险识别与评估乙方应识别项目潜在的风险,并进行评估,制定相应的风险应对措施。9.2风险应对措施乙方应制定项目风险应对措施,降低风险对项目的影响。9.3风险监控与预警乙方应建立健全风险监控与预警机制,及时发现和处理项目风险。9.4风险处置与责任划分项目风险的处置和责任划分应按照合同约定的方式和时间进行。第十章:项目合同管理与合规10.1合同签订与审核乙方应签订项目合同,并对合同进行审核,确保合同的合法性和合规性。10.2合同履行与监督乙方应按照合同约定履行合同义务,并接受甲方的监督。10.3合同变更与解除合同的变更和解除应按照合同约定的方式和程序进行。10.4合规性审查与合规风险控制乙方应进行合规性审查,确保项目符合相关法律法规和行业标准。第十一章:项目成果交付与验收11.1成果交付要求乙方应按照合同约定和要求,向甲方交付项目成果。11.2验收标准和程序项目成果的验收应按照合同约定的标准和程序进行。11.3验收方式与时间项目成果的验收方式和方法以及验收时间应按照合同约定进行。11.4验收结果处理验收结果的处理应按照合同约定进行,包括但不限于支付尾款、办理移交手续等。第十二章:违约责任与争议解决12.1违约行为及责任违约行为及责任应按照合同约定进行认定和追究。12.2争议解决方式合同争议的解决方式应按照合同约定,可以是协商、调解、仲裁或诉讼等。12.3争议解决机构争议解决的机构应按照合同约定,可以是专门的争议解决机构或法院等。12.4法律适用及诉讼管辖合同的法律适用及诉讼管辖应按照合同约定进行。第十三章:合同的生效、变更与终止13.1合同生效条件合同的生效条件应按照合同约定进行。13.2合同变更程序合同的变更应按照合同约定的程序进行。13.3合同终止条件合同的终止条件应按照合同约定进行。13.4合同终止后的处理事项合同终止后的处理事项应按照合同约定进行。第十四章:附则14.1合同的解释权合同的解释权应归合同双方共同所有。14.2合同的修订合同的修订应由合同双方协商一致进行。14.3合同的附件合同的附件应按照合同约定的内容和数量提供。14.4合同的签订日期和地点合同的签订日期和地点应在该合同正本上注明。甲方:(甲方全称)乙方:(乙方全称)签订日期:____年____月____日签订地点:____(详细地址)多方为主导时的,附件条款及说明一、当甲方为主导时,增加的多项条款及说明1.1甲方指令变更甲方有权根据项目实际情况和自身需求,对项目进行变更。乙方应按照甲方的变更指令,及时调整项目管理方案,确保项目按照新要求顺利进行。1.2甲方监督权甲方有权对乙方的工作进行监督,包括但不限于现场巡查、资料审核等。乙方应积极配合甲方的监督工作,提供必要的信息和资料。1.3甲方终止权甲方在合同履行过程中,如发现乙方严重违约或存在损害甲方利益的行为,有权终止合同的履行。终止合同的,乙方应按照甲方要求承担相应的违约责任。1.4甲方优先权在项目成果的利用和处置方面,甲方享有优先权。未经甲方书面同意,乙方不得将项目成果转让给第三方或用于其他项目。二、当乙方为主导时,增加的多项条款及说明2.1乙方保密义务乙方应对项目过程中获取的甲方商业秘密、技术秘密等信息予以保密,未经甲方许可不得向第三方泄露。2.2乙方质量承诺乙方承诺按照合同约定和行业标准,保证项目质量。如项目发生质量问题,乙方应承担修复、赔偿等责任。2.3乙方进度承诺乙方应确保项目按照合同约定的进度顺利进行。如因乙方原因导致项目进度延误,乙方应按照甲方要求支付违约金。2.4乙方服务期限项目完成后,乙方应提供一定期限的售后服务,确保项目稳定运行。具体服务期限和内容应双方协商确定。三、当有第三方中介时,增加的多项条款及说明3.1第三方中介职责第三方中介应按照合同约定,公正、客观地进行项目评估、监督等相关工作。如因第三方中介原因导致合同纠纷,第三方中介应承担相应的责任。3.2第三方中介费用第三方中介的费用应由甲方和乙方协商承担。如双方对费用承担有争议,应按照合同约定或双方协商解决。3.3第三方中介的变更甲方和乙方均有权提出更换第三方中介。更换第三方中介的,应经双方协商一致,并按照合同约定办理相关手续。3.4第三方中介的回避如第三方中介存在与甲方或乙方有利害关系或其他影响公正判断的情况,甲方和乙方均有权要求第三方中介回避。回避的具体处理方式应按照合同约定或双方协商确定。附件及其他补充说明一、附件列表:1.项目计划书2.项目管理组织结构图3.质量管理计划4.进度管理计划5.成本管理计划6.风险管理计划7.合同管理与合规计划8.成果交付与验收标准9.项目成本预算明细表10.项目进度时间表11.项目质量控制方案12.项目安全生产措施13.项目合同文本14.项目变更申请表15.违约金计算公式16.争议解决方式说明17.法律名词及解释手册18.项目执行过程中的问题及解决办法指南19.项目成果交付确认书二、违约行为及认定:1.甲方未按约定提供项目资金、资料、设备等,导致项目无法正常进行。2.甲方未按约定时间支付项目进度款,影响项目进度。3.甲方未按约定提供必要的施工条件,导致项目延期。4.乙方未按约定时间完成项目任务,或项目质量不符合约定标准。5.乙方未按约定保护甲方商业秘密、技术秘密等,造成泄露。6.乙方未按约定履行合同义务,导致项目目标无法实现。7.第三方中介未按约定进行评估、监督等工作,或存在利益冲突。8.第三方中介未按约定时间提交评估报告,影响项目进展。9.任何一方未按约定履行合同义务,均视为违约。10.违约行为的认定依据合同条款、法律法规及相关判例。三、法律名词及解释:1.合同法:指《中华人民共和国合同法》,是调整合同关系的基本法律。2.建筑法:指《中华人民共和国建筑法》,是规范建筑活动的基本法律。3.法人:指具有独立法人资格的企业、事业单位、社会团体等。4.项目经理:指在项目管理中承担主要责任的负责人。5.质量管理体系:指为保证项目质量而建立的体系,包括组织结构、程序、过程等。6.违约金:指一方不履行合同义务时,应向对方支付的金钱赔偿。7.争议解决:指通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式,解决合同双方发生的纠纷。8.合同履行:指合同双方按照约定履行各自的权利和义务。9.项目成果:指项目完成后的产品、服务或成果。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.项目进度延误:分析延误原因,制定补救措施,调整项目计划。2.质量问题:及时整改,重新检验,必要时采取补救措施。3.成本超支:审查成本支出,采取成本控制措施,调整预算。4.合同变更:双方协商确定变更内容,签订补充协议。5.人员不足
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