2024一级建造师 项目管理模拟卷含答案解析全套

2024一级建造师项目管理模拟卷含答案解析一、单选题

1.建设工程项目结构图描述的是（）。A.组织系统中各部门的职责分工B.组成该项目的所有工作任务C.组织系统中各子系统之间的关系D.项目各参与方之间的关系下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案下列关于项目管理组织结构模式的表述中，不正确的是（）。A.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源B.大型线性组织系统中的指令路径太长C.线性组织结构中可以跨部门下达指令D.矩阵组织结构适用于大的组织系统下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。A.确定项目实施期管理总体方案B.确定项目风险管理与工程保险方案C.确定生产运营期设施管理总体方案D.确定生产运营期经营管理总体方案5.项目总承包方工作程序中，项目初始阶段应进行（）。A.任命项目经理B.组建项目部C.编制项目计划D.编制详细工程设计文件6.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样7.下列关于建设工程项目管理规划的说法中，正确的有（）。A.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规范包括项目管理大纲、项目管理实施规划两类文件B.建设工程项目管理规划必须由项目的业主方编制C.所有项目的管理规划的内容是完全相同的D.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整8.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.710.某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策为（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移11.下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是（）。A.建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值B.建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理C.建设工程管理是一种增值服务工作，其内涵是为工程的建设和使用增值D.建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理12.技术经济指标用以衡量（）的水平。A.科技创效B.技术管理C.组织施工D.管理施工13.下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标D.施工总承包管理模式有利于缩短工期14.某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误，则此种风险的类型为（）。A.组织风险B.工程环境风险C.经济与管理风险D.技术风险15.成本计划的编制环节包括：（1）编制项目总体成本计划；（2）确定项目总体成本目标；（3）预测项目成本；（4）针对成本计划制定相应的控制措施；（5）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划；（6）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。其中正确的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）16.关于施工预算、施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（）。A.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据B.“两算”对比的方法包括实物对比法C.一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低D.一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低17.某公司投标承包某工程施工，为此编制了施工成本计划，并决定组建强有力的项目管理部负责工程的施工管理。在选派项目经理、组建项目管理部的阶段，需要编制的施工成本计划是（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.过程性成本计划D.考核性成本计划已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第4周的施工成本计划值是（）万元。A.30B.60C.90D.75某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（）。A.效率低，进度较慢B.效率较高，进度较慢C.效率较低，进度慢，增加高效人员D.增加人员投入，加快速度20.下列施工项目施工成本分析的主要依据中，属于既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。A.按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标B.施工项目总成本降低率C.工程项目成本降低额D.责任目标总成本计划降低某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元/m3，实际损耗率为4%），若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是（）元。A.4920B.12600C.84000D.91680下列关于施工成本管理的任务和环节的描述正确的是（）。A.施工成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本分析是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划.定额.预算进行对比和考核D.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程24.建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”紧后进行（）工作。A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，下面说法正确的是（）。A.收集成本数据，监测成本形成过程，这是管理行为控制程序中的工作内容B.施工成本的控制要建立施工成本管理体系，该体系由企业自身组织进行评审和认证C.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点和关键D.指标控制程序是对成本全过程控制的基础关于如下横道图进度计划的说法正确的是（）。A.工期可压缩1周B.砌砖基础和圈梁浇筑间的流水步距是2周C.基础回填的第一个施工段有2周的机动时间D.基础土方工作的流水节拍是2周某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中不存在的绘图错误是（）。A.多个终点节点B.多个起点节点C.节点编号重复D.两项工作有相同的代号项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（）。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施29.下列有关工期的表述错误的是（）。A.要求工期用Tc表示B.工期一般包括：计算工期、要求工期、计划工期C.当已规定了要求工期时，应满足Tp≤TrD.工期泛指完成任务所需要的时间30.某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作H的自由时差为（）天。A.1B.2C.0D.331.检查网络计划时，发现某工作尚需作业A天，到该工作计划最迟完成时刻尚余B天，原有总时差为C天，则该工作尚有总时差为（）天。A.C-AB.C-BC.A-BD.B-A32.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目施工阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划33.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（）。A.将该工作与最后一项工作联系起来B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线C.增大该工作的时间间隔D.调整其紧前工作的持续时间34.某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差在质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。A.明确实施者计划的意图和要求B.制定实现质量目标的行动方案质检员C.行动方案的部署和交底D.检查产品质量关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个一次性的质量管理体系C.项目质量控制体系可以用于建筑企业的质量管理D.项目质量控制体系只是针对某一个承包企业或组织机构37.关于全面质量管理思想和PDCA方法在项目管理中的应用，说法正确的是（）。A.建设工程项目的全面质量管理指的是项目总承包方进行的工程项目质量管理的总称B.PDCA循环是建立质量管理体系和进行质量管理唯一的方法论C.PDCA循环中，实施的职能在于制定实现质量目标的行动方案D.开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系38.建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种（）。A.人的因素B.客观因素和主观因素C.社会因素D.技术因素39.根据《建设工程质量管理条例》，关于勘察、设计单位质量责任和义务的说法，错误的是（）。A.从事勘察、设计业务的单位应当依法取得相应等级的资质证书B.勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确C.设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计D.勘察、设计单位不得分包所承揽的工程40.项目质量控制体系运行机制说法正确的是（）。A.动力机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力B.约束机制是项目质量控制体系运行的核心机制C.运行机制包括动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制D.项目质量控制系统的动力机制是质量控制体系的生命当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）。A.企业通报B.监督检查C.认证暂停D.认证注销下列施工质量控制依据中，属于专业技术性依据是（）。A.《招标投标法》B.《建筑法》C.工程建设项目质量检验评定标准D.《建设工程质量管理条例》装配式建筑混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的（）。A.30%B.50%C.75%D.100%施工单位在工程开工前编制的测量控制方案，需经（）批准后方可实施。A.项目技术负责人B.项目经理C.总监理工程师D.项目质量工程师下列关于施工过程质量验收不合格处理描述错误的是（）。A.在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做B.在检验批验收时，有一般的缺陷通过返修或更换消除缺陷后可不做再验收C.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理D.通过返修或加固处理后仍不能满足安全或重要使用要求的分部工程严禁验收46.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C.造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故47.对工程质量状况和质量问题，按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（）的基本思想。A.因果分析图法B.分层法C.排列图法D.直方图法检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，经（）对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。A.监理单位B.建设单位C.法定检测单位D.设计单位关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价C.管理评审是组织的最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前（）向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月对于建设工程项目，属于职业健康安全管理的目的是（）。A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.防止和减少生产安全事故D.事故应急处理预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅱ级预警用（）。A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色下列有关施工安全技术措施的表述错误的是（）。A.施工安全技术措施应在工程开工前与施工组织设计一同编制B.施工安全技术措施中是否需要包括应急预案，视项目的规模、复杂程度而定C.对爆破、拆除等危险性较大的作业，必须编制单项安全技术措施D.危险性大、高温期长的工程，应单独编制季节性的施工安全措施54.建设工程安全生产事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案按照我国《企业职工伤亡事故分类标准》规定，一次事故中死亡职工5人的属（）事故。A.死亡B.重大伤亡C.特大伤亡D.一般伤亡施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A.20B.100C.50D.80关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是（）。A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D.食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日关于建设工程合同订立程序的说法，正确的是（）。A.招标人通过媒体发布招标公告，称为要约邀请B.招标人向符合条件的投标人发出招标文件，称为要约C.投标人向招标人提交投标文件，称为承诺D.招标人向中标人发出中标通知书，称为要约邀请60.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A.6月15日B.6月1日C.6月18日D.6月20日根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），施工组织设计应由（）负责编制。A.劳务分包人B.工程承包人C.发包人D.工程师下列关于建设工程承包合同的说法中，正确的是（）。A.总价合同不允许对合同总价进行调整B.与单价合同相比，总价合同对施工单位更有利C.与总价合同相比，单价合同对业主投资控制更有利D.一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用成本加固定比例费用合同63.某土石方工程实行混合计价，其中土方工程实行总价包干，包干价14万元，石方工程实行单价合同相关的工程量和价格资料如下表，则该工程结算款为（）万元。项目估计工程量/m3实际工程量/m3合同单价/（元/m3）土方工程40004200-石方工程28003000120A.50B.47.6C.48.3D.50.764.关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似C.合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等D.合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等65.施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人66.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市[2007]9号），不良行为记录信息公布期限一般为（）。A.1年～3年B.6个月～3年C.3个月～3年D.3年以上67.某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50B.15C.12D.1068.实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方法的计算原则是（）。A.以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿B.以承包人为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据，向业主要求费用补偿C.以承包人为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据，向业主要求费用补偿D.以承包人为某项索赔工作所支付的直接费为根据，向业主要求费用补偿69.在解决国际工程承包合同争议的时候，应首选（）的方式。A.仲裁B.协商C.DABD.DRB70.建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（）。A.投标报价B.合同管理C.目标控制D.技术资料管理二、多选题

71.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的有（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标合同中约定D.施工方需对业主方指定分包承担的目标和任务负责E.施工方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务72.关于任务分工表的说法，正确的有（）。A.任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门B.主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C.在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门D.运营部参与整个项目实施过程E.物业开发部是在工程竣工前才介入工作73.下列有关建设工程管理任务的表述正确的有（）。A.工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作B.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C.DM表示项目实施阶段的管理D.决策阶段管理工作的内容包括开展施工、设计的招投标工作E.项目的使用阶段又称运营阶段，或称运行阶段74.下列有关施工组织设计编制和审批的表述正确的有（）。A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批B.施工方案应由项目技术负责人审批C.重点分部工程施工方案需要由项目技术负责人审批，并报单位备案D.难点分项工程施工方案需要由项目技术负责人审批，但不需要报单位备案E.单位工程施工组织设计应由施工单位项目负责人审批75.下列有关劳动用工管理和工资支付管理的表述正确的有（）。A.劳动合同应一式四份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地、当地政府劳动主管部门各保留一份备查B.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资C.建筑施工企业应当将工资发给包工头，然后由其转发给劳动者D.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续后的一个月内付清劳动者的工资E.建筑施工企业不得使用零散工76.某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3，按月结算，进度数据如下表。按赢得值法计算，3月末已完工作实际费用（ACWP）是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有（）。A.已完工作预算费用（BCWP）是9100千元B.进度偏差（SV）是－1600千元C.费用绩效指数（CPI）是0.93D.计划工作预算费用（BCWS）是10700千元E.费用偏差（CV）是690千元77.下列有关成本核算的说法正确的有（）。A.施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法B.用表格核算法进行工程项目成本核算C.表格核算法的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好D.表格核算法的精度不高E.项目财务部门一般采用表格核算法成本核算应按照企业会计准则要求，结合工程成本核算的特点进行。应遵循的主要原则包括（）。A.相关性原则B.谨慎原则C.及时性原则D.可靠性原则E.实际成本核算原则下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C.编制施工成本管理工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支80.施工阶段成本控制中，人工费的控制方法有（）。A.制定先进合理的企业内部劳动定额并严格执行B.加快自有建筑工人队伍建设C.成立设备管理领导小组，负责设备调度、检查、维修等事宜D.建立技能导向的激励机制E.完善职业技能培训体系81.为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）。A.项目动用前准备阶段的工作计划B.年度、季度、月度和旬施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划82.建设工程项目由不同功能的计划构成进度计划系统包括（）。A.总进度规划B.控制性进度计划C.指导性进度计划D.项目子系统进度规划E.实施性进度计划83.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。A.有多项紧前工作的工作B.有充足备用资源的工作C.单位时间消耗资源量大的工作D.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作E.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作某双代号网络计划如下图，关于工作时间参数的说法，正确的有（）。A.工作B的最迟开始时间是第4天B.工作C的最迟开始时间是第7天C.工作A的总时差是1天D.工作G的自由时差是2天E.工作H的最迟开始时间是第13天下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A.编制资源需求计划B.明确资金供应条件C.落实经济激励措施D.审核设计预算E.应用价值工程方法下列属于施工单位质量风险控制的有（）。A.严格进行施工图审查和现场地质核对B.将施工图审查工作纳入风险管理体系C.加强对建筑构件、材料的质量控制D.制订施工阶段质量风险控制计划和工作实施细则E.组织并参与质量风险源调查与识别、风险分析与评估等工作87.下列有关建设工程竣工质量验收程序的表述正确的有（）。A.项目的设计单位应参加竣工质量验收B.负责监督该工程的工程质量监督机构可不参加竣工质量验收C.竣工质量验收需实地查验工程质量D.竣工预验收应由总监理工程师组织E.参与工程竣工验收的各方不能形成一致意见时，应以负责监督该工程的工程质量监督机构的意见作为最终验收意见某质量事故发生后，对该施工事故进行调查，在经过事故报告、事故调查、事故的原因分析后，还有（）工作。A.事故处理的鉴定验收B.事故处理C.提交事故处理报告D.制定事故处理的技术方案E.进行事故深度调查监督机构应当具备的条件包括（）。A.监督人员应当占监督机构总人数的75%以上B.有10个中级职称以上的技术人员C.有固定的工作场所D.有健全的质量监督工作制度E.具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件90.直方图的主要用途有（）。A.找出影响质量问题的主要因素B.掌握质量能力状态C.分析生产过程质量是否处于受控状态D.逐层分析质量问题产生的原因E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内91.关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育，对岗前培训时间不得少于24学时C.根据《建设工程安全生产管理条例》，对起重吊装工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查D.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设工程概算E.施工企业安全生产许可证应在届满后3个月内办理延期手续92.下列有关建设工程现场文明施工措施的表述正确的有（）。A.作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场内其他道路地面不必作硬化处理B.施工场地内的建筑材料必须按项目经理的指令堆放C.施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟D.易燃易爆物品堆放间、油漆间、木工间、总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱，专人负责E.在现场办公室的显著位置张贴急救车和有关医院的电话号码93.下列有关建设工程安全事故处理的表述，正确的有（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B.施工单位负责人接到报告后应当在1小时内上报事故情况C.特别重大事故应逐级上报至国务院建设行政主管部门，并由事故发生地的省级人民政府组织调查D.事故调查组应当自事故发生之日起30日内提交事故调查报告E.任何情况下，应急管理部门不得越级上报事故情况94.下列有关特种作业人员持证上岗制度的表述正确的有（）。A.起重信号工属于特种作业人员B.特种作业操作证只在取得证书所在辖区范围内有效C.从事特种作业的人员，需经培训考核合格，取得特种作业操作证后方可上岗作业D.离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行理论和实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业E.跨省、自治区、直辖市从业的特种作业人员，不可以在户籍所在地或者从业所在地参加培训95.建设工程施工招投标程序中，评标阶段详细评审环节对商务标的审查内容是（）。A.标书的计价方式B.标书的优惠条件C.报价的构成和取费标准D.报价计算的正确性E.价格调整条件96.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)通用合同条款，关于工程施工交通运输的说法，正确的有（）。A.承包人未合理预见进出施工现场路径所增加的费用由发包人承担B.发包人负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利C.因承包人原因造成的场内基本交通设施损坏的，由发包人承担修复费用D.场外交通设施无法满足工程施工需要的，由发包人负责完善E.运输超重件所需的道路临时加固费用由承包人承担97.下列有关总价合同的表述正确的有（）。A.固定总价合同在国际上被广泛接受和采用B.在工程施工承包招标时，施工期限一年半左右的项目一般实行固定总价合同C.采用固定总价合同，在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下，承包商承担了较大的风险D.总价合同是总价优先，承包商报总价，双方商讨并确定合同总价E.采用变动总价合同，对承包商而言，其风险相对较大98.下列关于工程保险的说法中，正确的有（）。A.国内建筑安装工程一切险由项目法人以项目名义办理B.建设工程第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人以外的第三人C.保险人承担或给付保险金责任的最高额度叫做保险金额D.“一揽子保险”，保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商E.第三者责任险赔偿范围包括项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害99.承包商可以向业主索赔利润的情况有（）。A.工程范围变更B.文件有缺陷C.分部工程延期施工D.文件技术性错误E.业主未能提供现场100.下列关于项目信息管理的说法中，正确的有（）。A.信息管理是信息传输的合理组织和控制B.项目信息管理旨在为项目增值服务C.项目信息管理手册不包括信息的编码体系D.信息管理部门应负责工程档案管理E.建设工程信息管理仅限在实施过程答案部分一、单选题1.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。2.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。选项A、B、D，属于项目实施阶段合同策划的内容。3.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。选项C，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。4.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。5.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是项目总承包方的工作程序。选项A和B属于项目启动工作；选项D属于设计阶段工作。6.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。选项A正确，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。选项B，正确的表述应为“业主方和项目各参与方，都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应编制各自的项目管理职能分工表”。选项C，正确的表述应为“项目管理职能分工表也可用于企业管理”。选项D错误，工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。7.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是项目管理规划的内容。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。8.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。项目目标动态控制的工作程序包括：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。9.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。选项C是正确的。10.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是项目风险管理的工作流程。常用的风险对策包括：风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略，此时投标人为了将损失降低至最低程度，应该采用风险回避对策。11.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。"建设工程管理"作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。“建设工程管理”以下或简称工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。12.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工组织设计的内容。技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。13.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是施工任务委托的模式。施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。14.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是项目的风险类型。经济与管理风险，如：宏观和微观经济情况；工程资金供应的条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等。15.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是成本计划编制程序。项目成本计划的编制应符合下列程序：（1）预测项目成本；（2）确定项目总体成本目标；（3）编制项目总体成本计划；（4）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；（5）针对成本计划制定相应的控制措施；（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。16.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是施工预算。施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选项A错误；两算对比的方法包括实物对比法和金额对比法，选项B正确；施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右，选项C错误；施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，选项D错误。17.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是施工成本计划的三种类型。指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。18.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。根据上图可知，第4周的施工成本计划值=15+60=75（万元）。19.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是偏差原因分析与纠偏措施。由图可知，三个参数的关系是：BCWS＞BCWP＞ACWP，SV＜0，CV＞0，此时效率较高，进度较慢，应用迅速增加人员投入。20.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是成本分析的依据。业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果。21.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是成本考核的依据。选项A属于数量指标；选项C、D属于效益指标。22.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工成本分析的基本方法。利用因素分析法进行成本分析。第一次替代产量因素，以600m3替代500m3。600×800×（1+5%）=504000元；产量提高增加的成本=504000-420000=84000元。23.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是成本管理的任务。选项A，施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，而不是“成本核算”；选项B，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，而不是“成本考核”；选项C，施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，而不是“成本分析”。24.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。25.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是成本控制的程序。成本管理体系的建立不同于质量管理体系，质量管理体系反映的是企业的质量保证能力，由社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。因此企业必须建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序，定期进行评审和总结，持续改进。26.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是横道图进度计划的编制方法。选项B，砌砖基础和圈梁浇筑间的流水步距是1周。选项C，基础回填的第一个施工段有3周的机动时间。选项D，基础土方工作的流水节拍是1周。27.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是双代号网络的绘图规则。选项A，存在⑨⑩两个终点节点。选项C，存在两个节点⑦。选项D，存在两项I工作。28.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是项目进度控制的目的。进度控制是一个动态的管理过程，包括：（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标是否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整：包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视为必要调整进度计划。29.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。选项A，要求工期应用Tr表示。30.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作H的自由时差为0。31.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。32.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。选项B正确说法为，建设工程项目总进度目标论证应分析和论证项目实施阶段各项工作的进度，以及项目实施阶段各项工作进展的相互关系。选项C，正确的表述应为“大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性”。选项D，正确的表述应为“建设工程项目总进度纲要应包含各子系统进度规划”。33.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是单代号搭接网络计划的时间参数计算。单代号搭接网络的时间参数计算，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作与起点节点用虚箭线相连接。34.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。因为工作M的完成节点为关键节点，则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点，那么其总时差就等于该工作的自由时差。如果该工作的完成节点非终点节点，那么该工作的总时差等于该工作自由时差与其紧后各工作总时差最小值的和。该工作紧后工作总时差的最小值是0，所以该工作的总时差等于自由时差。所以答案选C。35.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是质量管理的PDCA循环。实施D，为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底。36.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是项目质量控制体系的特点和构成。项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构，其服务的范围不同。37.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是全面质量管理思想和方法的应用。选项A，建设工程项目的全面质量管理，是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。选项B，在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环，是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。选项C，PDCA循环中，实施的职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为质量的实际值。38.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是项目质量的影响因素分析。建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料（含设备）因素、方法因素和环境因素（简称人、机、料、法、环）等。39.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是项目质量控制的责任和义务。勘察、设计单位不得转包或者违法分包所承揽的工程，但经过建设单位同意，可以对外分包。40.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是项目质量控制体系的运行。选项A，约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。选项B，动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制。选项D，项目质量控制系统的运行机制是质量控制体系的生命。41.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是企业质量管理体系认证制度。认证暂停是认证机构对获证企业质量管理体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施。认证暂停期间，企业不得使用质量管理体系认证证书做宣传。企业在规定期间采取纠正措施满足规定条件后，认证机构撤销认证暂停；否则将撤销认证注册，收回合格证书。42.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工质量控制的依据。专业技术性依据包括：工程建设项目质量检验评定标准，有关建筑材料、半成品和构配件质量方面的专门技术法规性文件，有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定，施工工艺质量等方面的技术法规性文件，有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。选项A、B、D属于共同性依据。43.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是材料设备的质量控制。装配式建筑的混凝土预制构件的原材料质量、钢筋加工和连接的力学性能、混凝土强度、构件结构性能、装饰材料、保温材料及拉结件的质量等均应根据国家现行有关标准进行检查和检验，并应具有生产操作规程和质量检验记录。混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。44.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是现场施工准备工作的质量控制。施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。45.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是施工过程的质量验收不合格的处理。有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收。46.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是工程质量事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。选项A，属于特别重大事故；选项B，属于较大事故；选项C，属于一般事故。47.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是分层法的应用。由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在，这就是分层法的基本思想。48.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。对经检测未达到要求值，但相差不多，经分析论证，只要使用前经再次检测达到设计强度，也可不作处理，但应严格控制施工荷载。49.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。管理评审是组织的最高管理者对管理体系的系统评价。50.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是安全生产许可证制度。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。51.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是建设工程职业健康安全与环境管理的目的。对于建设工程项目，职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。52.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是预警体系的建立。Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示；Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示；Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。53.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是建设工程施工安全技术措施。选项B错误,正确的表述应为“施工安全技术措施必须包括应急预案”。54.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是生产安全事故应急预案的内容。建设工程安全生产事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于专项应急预案。55.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是职业伤害事故的分类。职业伤害事故可按事故发生的原因分类、按事故严重程度分类、按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类。其中：职业伤害事故按事故严重程度分类，事故分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故。其中死亡事故中的特大伤亡事故，指的是一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故。56.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。57.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。选项B，食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗；选项C，非炊事人员不得随意进入制作间；选项D，食堂外应设置密闭式泔水桶，并应及时清运。58.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是投标有效期。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。59.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是合同订立的程序。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。60.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是施工承包合同的内容。（1）工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；（2）因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；（3）工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。61.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是施工劳务分包合同的内容。根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），承包人的主要义务之一是负责编制施工组织设计。62.【正确答案】D【答案解析】本题考查的是成本加酬金合同的运用。建设工程施工承包合同的计价方式主要有：总价合同、单价合同、成本补偿合同。选项A，在合同中尚可约定某些合同价格调整因素来调整合同价格。选项B，在固定总价合同中，承包商承担了较大的风险。选项C，单价合同不利于业主的投资控制。63.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是合同计价方式。结算款＝3000×120/10000+14=50.0万元。64.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是施工合同分析的任务。选项B，合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面是不一样的。选项A、C、D正确。65.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。66.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。67.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是索赔费用的计算。该工程的总部管理费=1500×5000/50000=150万，该工程可以索赔的总部管理费=30×150/300=15万。68.【正确答案】A【答案解析】本题考查的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这种方法的计算原则是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿。69.【正确答案】B【答案解析】本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。70.【正确答案】C【答案解析】本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。建设工程项目管理信息系统主要用于项目的目标控制。二、多选题71.【正确答案】DE【答案解析】本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，选项A错误；施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，也涉及动用前准备阶段和保修期，选项B错误；施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的，选项C错误，成本目标由施工企业确定。72.【正确答案】ABCD【答案解析】本题考查的是工作任务分工表。任务分工表有如下特点：任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。73.【正确答案】ABE【答案解析】本题考查的是建设工程管理的任务。选项C，正确的表述应为“DM表示项目决策阶段的管理”；选项D属于实施阶段管理工作的内容。74.【正确答案】AB【答案解析】本题考查的是施工组织设计的编制和审批。选项CD，重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。选项E，单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。75.【正确答案】BE【答案解析】本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。选项A，正确的表述应为“劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查”；选项C，正确的表述应为“建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人”；选项D，正确的表述应为“建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资”。76.【正确答案】ABCD【答案解析】本题考查的是赢得值（挣值）法。本题中三月末的指标为：BCWP＝1000×（4500＋2300×2）＝9100千元，BCWS＝1000×（4500＋2500×2＋1200）＝10700千元，SV＝BCWP－BCWS＝9100－10700＝－1600千元，CV＝BCWP－ACWP＝－690千元，CPI＝BCWP/ACWP＝0.93。综上，只有选项E错误。77.【正确答案】ACD【答案解析】本题考查的是成本核算的方法。选项B，正确的说法应为“用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制，用会计核算法进行工程项目成本核算”。选项E，正确的说法应为“项目财务部门一般采用会计核算法”。78.【正确答案】ABCE【答案解析】本题考查的是成本核算的原则。成本核算应遵守的主要原则包括：（1）分期核算原则；（2）相关性原则；（3）一贯性原则；（4）实际成本核算原则；（5）及时性原则；（6）配比原则；（7）权责发生制原则；（8）谨慎原则；（9）划分收益性支出与资本性支出原则；（10）重要性原则。79.【正确答案】CD【答案解析】本题考查的是施工成本管理的措施。选项A是技术措施，选项B、E是经济措施；选项C、D是组织措施。80.【正确答案】ABDE【答案解析】本题考查的是施工成本的过程控制方法。选项C属于施工机械使用费台班单价方面的控制。81.【正确答案】BE【答案解析】本题考查的是施工方进度控制的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。82.【正确答案】BCE【答案解析】本题考查的是项目进度计划系统的建立。由不同功能的计划构成进度计划系统，包括：①控制性进度规划（计划）；②指导性进度规划（计划）；③实施性（操作性）进度计划等。83.【正确答案】BDE【答案解析】本题考查的是关键工作、关键路线和时差的确定。当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作