“万紫巷配送”项目方案2016331

“万紫巷配送”项目方案2016By赢德科技CONTENT1243“万紫巷配送”项目介绍“万紫巷配送”可行方案“万紫巷配送”运营建议关于我们

ONE万紫巷配送项目概况项目介绍

作为本地生活服务的社区O2O，万紫巷配送的本质是B2F(BusinesstoFamily)，即借助于移动互联网超级红利对家庭生活方式的渗透、变化，在信息获取、商品交易、服务实现、社交互动等方面呈现出全新的特征和活力。万紫巷配送以社区为单位，以社区便利店为线下服务入口，通过万紫巷线上平台，为消费者提供快速响应的闭环服务，大大提供了用户体验。线下便利店既是商品和服务的输出窗口，亦是线上平台的微仓储点和推广窗口。便利店则充当“最后一公里快递员”的角色；消费者在分享与评价的过程中充当营销推广的角色。项目意义1、解决以社区便利店为代表的中小零售业目前存在的经营难点及发展瓶颈：A、受网络电商及大型商超挤压，生存空间日渐缩小。B、受店铺面积及资金影响，销售商品品项有限，发展前景黯淡。C、进销存工作繁冗琐碎，日常经营管理困难重重，从业者劳心劳力，生活品质没保障。2、为社区居民日常生活创造更加便利的购物环境：A、临时应急：解决消费者时间及品项上的突发性需求。B、优惠便利：成为消费者去商场大宗购物的替代方案，节约了时间、交通

及价格成本，为消费者创造良好的购物体验。项目优势同时，便利店网点数量还在持续增加中，只要经营得当，庞大数量的便利店体系可以高效的减轻B端压力，同时为C端客户提供完美的购物体验，从而使得整个项目顺畅的流转。服务是决定社区O2O成败的最关键因素。万紫巷配送的核心竞争力在于数千多家线下合作便利店，行业范围内处于遥遥领先地位，由于长期的合作，这些便利店的粘性强、忠诚度高，为市场后进者形成很高的行业壁垒。后期平台规划后期“万紫巷配送”将打造成为一个多元化的商业平台，为消费者提供一个放心、方便的多元化平台；目前“万紫巷配送”还不能操之过急，可以先行推出“万紫巷配送”项目1.0版本；1.0版本上线以后，经过一定时间的市场调研、用户反馈、市场估值进行融资慢慢推出2.0以及多个版本形成多元化的商业平台。

TWO万紫巷配送可行方案“万紫巷配送”项目O2O社区单商家版策划方案1.0规格：单商城APP（IOS+Android）+管理总后台

商家端后台单商家版方案单商家方案万紫巷配送独立B2C商城系统<独立域名>;1在线交易下单,总部智能订单分配给便利店;2营销促销管理,网络营销与快捷分享；4线上网络营销与异业联盟接入门户;5线上下单交易支付,总店业务结算;3单商家版功能单商家版流程万紫巷配送商城万紫巷配送商业平台单商家版商家后台线上线下同步商品信息，库存信息;1线上实时订单处理(快递单、出货单);订单提醒；短信提醒2线下购物收银，会员积分/订单同步线上;3门店简单进销存管理/盘点管理;4万紫巷“万紫巷配送”项目O2O社区多商家版策划方案1.0规格：用户端APP（IOS+Android）+总管理后台

商家端APP

（IOS+Android）+商家端管理后台便利店商家端多商家版方案总后台管理区域线上加盟与连锁实体店；1线下门店消费与线上积分同步业务处理；2线上消费与区域门店线上订单智能管理；4线下门店区域配送与服务管理;5商家端APP，在线上传商品，接受区域内订单；3单商家版功能单商家版分销功能

THREE万紫巷配送运营建议运营模式建议全面整合线下实体门店资源，大力发展O2O电商业务;1以会员为中心开展老客户营销,构建O2O创新招商模式;2构建企业口碑营销体系，应用线上延展客户消费;3以O2O模式为主，第三方平台同步运营构建全网电商体系;4电商成功的关键在于运营,定位要有特点，切忌砸钱做电子商务;注意版本迭代，切勿操之过急；5建立会员积分与尊享机制;加入分销机制让会员也获利；1让会员体验产品质量的同时，尊享产品以外的服务体验;2以会员营销活动与内容运营，吸引客户持续关注；3以传播的思维，来做营销，让您的营销活动具有传播性;4会员黏性建议以线下+线上生意模式吸引便利店;1构建分销商新型销售模式便利店培训服务体系;2建立客户会员与积分体系；3应用多端（APP、微信、PC）实现客户二次消费;4线上线下模式建议投资建议

从目前市场发展情况和项目情况上看，万紫巷配送项目在商业模式上的清晰定位以及战略规划上的整体布局，使得项目整体发展态势呈现蓬勃的生命力，具有同类项目无可比拟的前景和价值：1、市场想象空间巨大，拓展路线足够广社区为人的最基本生活单位，除了最基本的生活购物这个万亿级市场外，还有其他衍生需求，比如维修、家政需求等。这些生活活动只能发生在社区当中，也就意味着万紫巷配送项目具有更广阔和可操作的市场空间。2、顺势而生，符合零售市场大规律

顺着互联网+的概念被中国商务院正式提出，传统零售行业与互联网的融合势在必行。万紫巷配送项目借助互联网前端技术，依托线下便利店体系，充分挖掘用户价值，让用户消费行为跟商户真正发生关系，才是互联网思维让商户真正受益的体现；这种打破时间空间限制的商业模式，才是未来重要的发展蓝海。

3、拥有同类其他项目难以复制的巨大优势

万紫巷配送项目目前的线下布局已经完成，以几千家社区便利店为线下依托，建立微仓储微物流系统，极大的降低了物流成本，同时也提高了后来者进入市场的门槛，具有难以复制和追赶的领先优势。

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