区房建工程施工招标投标文件模板

乐昌至广州高速公路项目隶属区房建工程施工招标（实训文件）投标文件投标人：郭启东（盖单位章）年6月22日目录第一信封：商务及技术文件二、法定代表人身份证实及授权委托书三、联合体协议书四、投标确保金六、施工组织设计七、项目管理机构八、拟分包项目情况表九、资格审查资料十、投标人自评分表十一、承诺函十二、其它材料

二、法定代表人身份证实及授权委托书（一）法定代表人身份证实投标人名称：广西建工集团第一建筑工程有限责任企业单位性质：国有独资地址：南宁市衡阳东路61号成立时间：1996年10月11日经营期限：长期姓名：（法定代表人亲笔署名）性别：男年纪：54职务：董事长系广西建工集团第一工程有限责任企业（投标人名称）法定代表人。特此证实。投标人：广西建工集团第一建筑工程有限责任企业（单位盖章）12月12日注：法定代表人署名必需是亲笔署名，不得使用印章、署名章或其它电子制作版署名。

（二）授权委托书本人钟逢颂（姓名）系广西建工集团第一建筑工程有限责任企业（投标人名称）法定代表人，现委托黎超德（姓名）为我方代理人。代理人依据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改、乐昌至广州高速公路项目隶属区房建（项目名称）F1、F2、F3、F4标段施工投标文件、签署协议和处理相关事宜，其法律后果由我方负担。委托期限：240天代理人无权转委托权。附：法定代表人身份证实投标人：广西建工集团第一建工程有限责任企业（盖章单位）法定代表人：（署名）身份证号码：4501046委托代理人：（署名）身份证号码：452423812月12日注：1.法定代表人和委托代理人必需在授权书上亲笔署名，不得使用印章、署名章、或其它电子制作署名：2.在授权委托书后应附有公证机关加盖钢印、单位章并盖有公证员署名章公正书，钢印应清楚可辨，同时公正内容完全满足招标文件要求：3.公证书出具日期和授权书出具日期同日或在其以后：4.以联合体形式投标，本认为委托应由联合体牵头人法定代表人按上述要求签署并公证。假如由投标人法定代表亲自签署投标文件，则不需要提交授权委托书，但需对法定代表人署名，投标单位章真实性进行公证。

公证书（）桂南证内字第3526号申请人：广西建工集团第一建筑工程有限责任企业，住所：南宁市衡阳东路61号。法定代表人：钟逢颂，男，一九五八年十月二十五日出生，公民身份证号码：4501046委托代理人（该授权委托书中）：黎超德，男，一九六三年十一月五日出生，公民身份证号码：4524238公证事项：署名、印鉴兹证实申请人广西建工集团第一建筑工程有限责任企业法定代表人钟逢颂及委托代理人黎超德在本公证员面前确定，前面《授权委托书》上钟逢颂署名、企业印章及委托代理人黎超德署名均是其本人所为。中国广西壮族自治区南宁市桂南公证

三、联合体协议书此次招标不许可联合体投标，故无需提供联合体协议书。四、投标确保金此次招标采取电汇，投标人应在此提供电汇回单复印件

六、施工组织设计1、工程概况及编制依据一、工程概况1、本工程为沙口高速收费站综合办公楼和宿舍楼，占用面积为6989.1平米其中总建筑面积：1798.65平米，办公楼建筑面积576.4平米，建筑高度7.2米，宿舍楼建筑面积930.69平米，建筑高度为9米。结构形式：框架结构。抗震等级为四级。2、计划工期：360日历天3、施工范围：主体工程建筑。4、质量要求：达成国家《建筑工程施工质量验收统一标准》合格及上等级且符合招标文件要求。二、编制说明1、本施工组织设计严格根据招标范围和招标文件对施工组织设计要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面进行统一布署。2、依据本工程特点、功效要求，本着对部门资金合理利用，和对本工程质量终生负责态度，我们编制标准是“科学合理、安全可行”。3、本施工组织设计编制，受到了我企业高度重视和大力支持，企业将参与过类似工程施工和管理经验丰富人员召集在一起，对方案进行集中编制，采取“集思广义、搏采众长”编制思绪，努力争取本方案关键突出，针对性、可使用性强。三、技术标准1、工程测量规范：GB50026-932、土方和爆破工程施工验收规范：GBJ201-833、工业和民用建筑灌注桩基础设计和施工规范:JGJ4-804、建筑地基和基础工程施工及验收规范:GB50208-5、地下防水工程质量验收规范：GB50208-6、砼结构工程施工及验收规范：GB50204-7、木结构工程施工及验收规范：GB206-968、砌体工程施工及验收规范:GB50203-9、建筑地面工程施工质量验收规范:GB50209-10、屋面工程质量验收规范:GB50207-11、建筑装饰工程施工及验收规范:JGJ73-9112、钢筋焊接及验收规范:JGJ18-9613、建筑给排水及采暖工程施工验收规范:GB50242-14、施工现场临时用电安全技术规范:GB50194-9315、建筑施工高处作业安全技术规范:GBJ80-9116、建筑机械安全技术规范:GBJ33-8617、建筑电气工程施工质量验收规范:GB50303-四、关键质量检验评定标准1、建筑安装工程质量检验评定标准:GBJ300-882、建筑工程施工质量验收标准:GB50300-3、混凝土结构工程施工质量验收规范:GB50204-4、建筑施工安全检验平分标准:JGJS-905、建筑采暖、卫生工程质量检验评定标准:GBJ302-886、建筑电气安装工程质量验收规范:GBJ303-2、施工组织机构、施工总平面部署图（分协议段编制）、施工总体进度计划表（分协议段编制）第一节施工组织机构一、施工组织管理我企业依据本项目工程质量和工期要求，组成一个强有力现场项目施工管理机构。在本企业内挑选实力雄厚、敢打硬仗施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强施工管理人员施工本工程相关管理内容。确保本项目快速地按期投入使用。同时在管理组员、施工机械、物质确保、施工技术管理等方面要等到最充足确保，实现施工综合成本有效控制。1、施工管理体系设置标准（1）形成有一定权威性统一指挥，协调各方面关系确保工程按要求顺利完成。（2）依据本工程规模、技术复杂程度等原因建立管理组织。（3）采取项目管理体制同时，经济协议手段辅助以部分行政手段，明确各方面贵、权、利。2、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工管理模式，组建本工程项目经理部，对工程施工全过程进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为关键，以高速、安全、文明委主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广优异施工技术，确保质量合格，努力争取提前完成施工任务。在推进项目法施工同时在推行项目法施工同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实实施工509002标准和企业质量确保体系文件，达成优良目标。项目经理对工程项目行使计划、组织·协调、控制·监督、指挥哄务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对企业实土程技术管理人员经过岗位目标责任制和行为准贝。来约束，共同为项目任务而努力工作。3、组建项目经理部本工程拟实施项目法施工管理，委派我企业实践经验丰富和管理水平高同志但任项目部关键责任人，选聘技术、管理水平高技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、预结算责任人、资料责任人、技术责任人、安全质量责任人、材料设备责任人劳务管理责任人、文明施工责任人等组员组成，、施工责任人、在建设单位、监理单位和企业指导下，负责对本工程工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决议，对各生产施工要素实施全过程动态管理。作业层人员配置：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能正式工和协议工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好正式职员带班。为确保项目部管理层指令通畅有效，工作安排采取“施工任务书”形式。要求签发人和实施人签字，施工任务书工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能项目经理层作密封必需找出为实施监督者。原因并对实施人进行处罚。二、拟为承包本协议工程设置组织机构图施工队长、班组长、安全员、具体操作者文明施工责任人劳务管理责任人材料设备责任人和结算合约责任人安全员质量责任人施工责任人资料责任人技术责任人项目经理

第二节施工总平面部部署施工队长、班组长、安全员、具体操作者文明施工责任人劳务管理责任人材料设备责任人和结算合约责任人安全员质量责任人施工责任人资料责任人技术责任人项目经理一、现场平面部署依据本工程实际工作内容和本工程施工特点，各施工标段本着就近、方便、节省用地标准，在确保满足工程需要前题下，需合理部署加工场、材料堆场、水泥仓库及拌合场部署。具体情况详见《施工总平面部署图》办公区部署施工管理区临时设施配置见下表：序号名称单位数量1项目部办公室M212002宿舍M22503项目部会议室M2604文娱活动室M2605食堂、厕所等生活用房M28006围墙M400办公室及会议室、宿舍采取新型装配式轻质防火板房，设置有会议室，样品间、现场管理人员办公室，部分管理人员生活用房。办公室内统一配置办公桌椅、供电、照明、空调电话等设施，并在施工现场配置微机并建立局域网，建成现代化办公场所。2、生活区部署为确保施工人员含有舒适休息环境，采取装配式防火板房房搭设工人宿舍，宿舍搭设要求工人居住面积每人大于2.5可。生活区厨房、卫生间、浴室、小卖部、活动场等设施齐全，其中卫生间配置冲水设施，浴室采取淋浴并供给热水。为了达成文明施工工地要求，整个工人宿舍区除了必需交通道路外，计划将剩下空余面积进行植草绿化，美化生活区环境。生活区管理采取院庭式部署、管理，不许可分散住宿，要遵守当地政府相关部门管理及监督，尤其是治安管理部门，施工进场后立即安排相关人员和当地治安管理部门联络，了解当地治安情况，必需是邀请相关人员对工人进行宣传教育。3、抢救和医疗服务为确保职员安全、正常工作，在工地设置医务室，并配有经验医生，满足日常医治及抢救服务。4、临时材料周转场地部署施工现场统一计划指定临时材料周转场地，用于模板、钢结构等临时材料堆放用。5、临时用电部署施工范围施工和生活用电，关键采取当地电网，在经过当地相关部门同意后，计划安装315KVA变压器三台，同时为确保施工，时使用。我企业设置250KW发电机组2台，在工程施工停电时使用。6、施工临时用水部署本工程施工用水应利用现场内现有设施，由业主提供最少一个水源接驳点，我企业自行接驳使用，并接收业主统一管理和监督。消防用水利用施工现场统一部署临时消防水源。二、施工现场管理项目责任人依据施工总平面部署，常常进行检验、监督。未经同意，任何专业工种不得在现场任意占用场地。1、运输材料及交通车辆要求按指定道路进出和停放，必需服从物管部门管理。2、进场大宗构件、材料、设备、机具要在要求进场时间和装卸作业期限内完成，并存放在要求地点，避免交通堵塞和场地占用混乱，维持现场正常有序。3、全部临时设施必需根据施工平面图计划要求办，按质量标准办，不马虎凑合，不降低标准。4、对整个现场部署和保护，管理人员要常常督促并落到实处。三、施工平面部署图现场平面部署图部署临时周转材料及施工用电、用水。按管理部门要求部署各协议段施工总平面部署图见后附图：《施工总平面部署图》。

第三节、施工总体进度计划表一、施工总体指导思想依据本工程实际情况、招标文件对施工总工期和质量及安全要求，经过实地调查考擦工程环境和施工条件，综合考虑本工程有利条件和不利原因和工程特点，结合本企业有足够施工机械设备优势和种种有利条件，综合分析，制订切实可行、科学合理施工组织方案，本工程确定采取“突出关键，全方面开展，纵横穿插”立体交叉施工方案。采取科学优异IS09002标准化管理方法，为争优质高效，安全快速地完成本工程施工任务。建立健全一整套行之有效施工管理制度，着重突出一个“管”字，真抓实管，向管理要质量，向管理要安全，向管理要效益。从原材料和手工操作这二方面着手，着重突出一个“查”字，查原材进场质量，查班组施工质量，原材料不符合要求果断不准进场，班组施工质量不过关果断返工，从而为施工进度总体指导思想落实实现提供可靠确保，避免因返工造成工期延误。二、工程总控进度计划本工程计划开工日期：6月20日开工，和6月15日前完工验收交付使用，总工期为350天，具体开工日期以监理工程师发出开工令为准。各协议段具体进度计划详见后附表。实际施工中以关键线路和次关键线路为线索，把基础工程、钢筋砼主体结构工程、装修工程施工为关键阶段性控制对象，在施工中制订施工细则，做出愈加具体分析研究和平衡协调，确保控制节点实现。在确保目标总工期实现，必需合理配置人力、材料和机械，做到既满足施工要求，又不浪费资源。

第二章质量目标、工期目标（包含总工期、节点工期）、安全目标“以工期为关键，以质量为生命线”，以集约化、专业化现代工程施工承包管理方法，以科学化、信息化现代工程管理手段，在优质、快速前提下，确保既定目标实现。工期目标施工总工期：确保按360天工期内完工。节点工期：独立基础施工在5月底完工，主体结构在10月底完成。质量目标确保工程质量：确保工程质量确保协议段工程完工验收质量评定：合格，完工验收质量评定：90分以上。安全施工目标杜绝死亡、重伤事故及重大交通、火灾事故，负伤率1.2‰以下。

一、协调组织管理本工程施工作业人员多且流动较大，所以在施工组织管理上带来一定难度,为了避免因为施工管理缺点带来各方面影响，本企业制订了以下方法处理施工管理上存在问题：1）派遣施工现场管理经验丰富、工作能力过硬领导班子，组成施工组织机构;2）协调好和监理、业主、设计等单位，和当地部门关系3）现场设置安全监督员，负责本工程周围安全工作，做到安全文明施工。二、施工工期紧本标段施工点多，施工项目多，招标文件要求施工工期为360天。故施工工期比较紧凑，必需按施工计划进行安排。本企业将充足发挥工程施工优势，依据施工布署要求，将工程各施工施工点同时开展施工基础及主体结构施工时加大人、财、物投入按栋内平面位置划分组织流水施工，加紧施工进度。在整个施工布署中，落实“全方面计划、统筹安排、统一指挥、分区管理、相互配合”标准。各施工区依据各自不一样目标工期按独立方法加大人、财、物投入。关键采取下列方法来缩短工期:建筑物均采取“全方面铺开，同时施工，栋内流水作业”方法。各施工区之间基础不组织流水。1、穿插施工。施工准备和基础施工穿插进行;士0.00以下管线穿插施工;内外墙砌筑和内外装修立即穿插进行；外墙装饰工程投入大量人力全方面开展，确保外脚手架拆除期限。2、加大投入，确保人、财、物供给满足进度要求。3、工人实施节假日加班制，加紧施工进度。三、材料采购供给本工程工期紧，材料需求数量大，种类繁多。材料采购和供给将直接决定整个工程进度。在任务重，工期相当担心前提下，怎样合理组织材料采购，保障材料供给将是施工中难点之一，施工时关键做好以下技术和管理制度。1、建立一套严格完善材料供给验收管理制度因为本工程进场施工单位多，货源紧，需求量大，为预防材料供给商哄抬物价、降低供货质量，影响到工程进度和质量控制，本企业将加强和业主和供给商协调，建立严格材料供给验收管理制度。2、制订一套对应自购材料采供制度施工时本企业采取统分结合方法进行采购，由各工区提前做好材料采购计（包含品牌、数量、使用部位等）上报项目部审批，本着就近就地、货比三家，和现有用户公平、共赢标准，签署规范有效材料供给协议，依据是施工进度需要，立即足额组织材料供给进场，预防停工待料现象发生，确保工期按计划实现。加强组织领导3、为了加强组织领导，本企业将在项目经理部下设置材设部，负责材料采购供给工作，同时配置经验丰富、认真负责技术骨干专职具体负责材料采购、供给工作，并根据招标文件中相关材料管理要求，细化制订具体方法制度，如：材料报价及价格制度；材料应急供给方法等。并引入奖罚激励机制，以确保工程高质高效有序进行。

第二节关键工程项目标施工方案、施工方法测量放线1、测量平面控制网简历及校核依据甲方提供测量定位放线依据，结合本工程建筑结构设计特征，确定本建筑物首级测量控制网。施放出建筑物关键控制轴线，在合适坚固位置作好标识，以作为校核依据，为确保测量时视线通畅无阻，所以均在平行各轴线1m位置建立控制线。轴线控制桩部署在楼外2-3m平面上，并保护好各控制点不被破坏，要做有显著标识，定时检验。每次放线时，将J2经纬仪架设在控制点上，后视另一对应控制点，这么依次投出全部4条主控控制线，然后依据这4条主控轴线，用50m钢尺，根据施工图纸，分出各条轴线位置及墙柱梁位置，每跨轴线误差小于等于1mm，施工时由下到上进行层层放线。二、建筑物标高控制方法1依据指定水准点，用水准仪进行闭合水准测量，在建筑物外合适坚硬地方，测设出A,B,C三个临时水准点，其闭合差fh≤士n，然后由这三个水准点，把建筑物相对标高引测到各楼层钢筋，然后用50m大钢尺向上反出比楼层面高出50cm控制标高。并用红三角油漆作显著标志。2当楼层模板钢筋安装完后，测量人员用水平仪进行抄平，即在每根柱子钢筋上打两个比楼面设计标高高300'-500mm水平标高并用红油漆做好标识’供相关人员使用。当施工楼板面砼完时，用水平仪进行扫描，砼面平整度应合乎规范。3当楼层施工完后，用水平仪在墙柱砼上抄一个300-500mm水平标高，，并弹上墨线，用以作为地面及墙面装饰控制线。三、沉降观察1当楼层施工到一定高度时，要对其地基沉降进行观察，当把观察点埋置好后，依据建筑物周围A,B,C三个临时水准点，进行附合水准测量，测设出各观察点原始高程，并作为原始统计，其附合差fh≤士n。2当观察点原始标高测设后，每隔两周进行一次沉降观察，沉降观察数据统计完善，同时还要画出沉降曲线进行数据分析，发觉有不一样沉降或沉降过大，则应立即通知相关主管部门，以做必需处理方法。四、各项表格资料管理1在工程开工之前，要进行测量定位，填好测量定位统计表，以备存档。2每层楼板施工放线工作完成后，检验各轴线是否符合设计要求并填好轴线偏差表格。3．做好每次使用仪器前检验统计。4．认真做好水平观察统计工作。5．工程完工后认真做好完工统计。五、土方工程1、开挖方法对于钢筋混凝土独立基础场地开挖工程，依据本企业对现场考察，结合场地内地基土条件及场地条件，和本企业经验和技术实力，将采取1.6m3液压反铲挖土，大面积开挖形式,自卸汽车运土至弃土场。2、基础开挖技术保护方法开挖时基础底要预留30mm厚土层暂不挖除，待浇筑垫层时用人工开挖，以免破坏土原装，降低承载力。基础深度为－1.6m（垫层底标高）以垫层边缘向外留设工作面100mm，挖土边坡1:0.5，在基坑周围设200×200mm之排水明沟每隔20m设集水井用水泵排水经沉淀处理就近排至雨排水管道。3、土方回填在钢筋混凝土独立基础完成后，且经监理工程师和业主验收合格后，开始进行土方回填，回填土方方法和质量技术方法以下：①利用基槽中挖出土，但不得含有有机杂质。其粒径小于50mm，含水率应符合要求。通常以手握成团，落地开花为宜。当含水量过大，应采取翻松、晾晒、掺入干土或其它吸水性材料等方法；如土料过干，则应预先洒水润湿。②应用新鲜块灰，使用前1～2天消解并过筛，其颗粒不得大于5mm，且不应夹有未熟化生石灰块粒及其它杂质。③关键机含有：蛙式或柴油打夯机、手推车、筛子（孔径40～60mm）、木耙、铁锹（尖头和平头）、2m靠尺、胶皮管、小线和木折尺等。④回填前应先清除基底上垃圾、草皮、树根，排除坑穴中积水、淤泥和杂物，并应采取方法预防地表滞水流入填方区，浸泡地基，造成土方下陷。应对基础、或地下防水层、保护层等进行检验验收，而且要办好隐检手续。其基础混凝土强度应达成要求要求，方可进行回填土。施工前，应做好水平标志，以控制回填土高度或厚度。如在基坑（槽）边坡上，每隔3m钉上水平板；或在外墙上弹上水平线。⑤工艺步骤：基坑(槽)底地坪上清理→检验土质→分层铺土、撒白灰→拌均→夯打密实→检验密实度→修整找平验收⑥检验回填土质量有没有杂物，粒径是否符合要求，和回填土含水量是否在控制范围内。回填土应分层铺摊。每层铺土厚度应依据土质、密实度要求和机具性能确定。通常蛙式打夯机每层铺土厚度为200～250mrn；人工打夯小于200mm。每层铺摊后，随之耙平。⑦回填上每层最少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。而且严禁采取水浇使土下沉所谓“水夯”法。扎实中，靠墙200㎜范围机械不易扎实部位应采取人工补夯，避免用机械破坏防水层及保护层。⑧深浅两基坑（槽）相连时，应先填夯深基础；填至浅基坑相同标高时，再和浅基础一起填夯。如必需分段填夯时，交接处应填成阶梯形，梯形高宽比通常为1∶2。上下层错缝距离大于1.0m。⑨回填土每层填土扎实后，应按规范要求进行环刀取样，测出干土质量密度；达成要求后，再进行上一层铺土。⑩修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超出标准高程地方，立即依线铲平；凡低于标准高程地方，应补土扎实。六、基础工程1、本工程是柱下扩展基础，地基基础设计等级为丙级，地基底埋置在第2层粉质粘土上，地基承载力特征值fak=140kpa。2、独立基础混凝土强度等级C25，垫层C15。填充墙混凝土强度等级C15。3、独立基础底面标高为:-1.5mm。4、钢筋绑扎：①查对钢筋半成品：先按设计图纸查对加工半成品钢筋，对其规格、形状、型号、品种进过检验并堆放好。②钢筋绑扎：钢筋应按次序绑扎，通常情况下，先长轴后短轴，由一端向另－端依次进行。操作时按图纸要求划线、铺铁、穿箍、绑扎、最终成型。③预埋管线及铁件：预留孔洞位置，桩伸入承台梁钢筋、承台梁上柱子、板墙插铁，均应按图纸绑好，扎结牢靠（应采取十字扣）或焊牢，其标高、位置、搭接锚固长度等尺寸应正确，不得遗漏或位移。④受力钢筋搭接接头位置应正确，其接头相互错开：面筋接头在跨中，底筋接头应尽可能在支座处，搭接接头长度范围内，除支座处外，搭接钢筋面积不应超出该长度范围内钢筋总面积1／4。全部受力钢筋和箍筋交接处全绑扎，不得跳扎。5、模板安装：①确定组装模板方案：应先制订出承台梁组装模板方案：并经计算确定对拉螺栓直径、长度、位置和纵横龙骨、连杆点间距及尺寸。②安装模板：模板由平面模板、阴、阳角模板拼成。其纵横肋拼接用U形卡、插销等零件，要求齐全牢靠，不松动、不遗漏。③模板预检：模板安装后，应对断面尺寸、标高、对拉螺栓、连杆支撑等进行预检，均应符合设计图纸和质量标准要求。6、混凝土浇筑：①搅拌：按配合比称出每盘水泥、砂子、石子重量和外加剂用量。②浇筑：桩头、槽底及帮模（木模时）应先浇水润湿。承台梁浇筑混凝土时，按次序将混凝土倒入模中；如接槎超出初凝时间，按施工缝要求处理。③振捣：应沿承台梁浇筑次序方向，采取斜向振捣法，振捣棒和水平面倾角约300左右。棒头朝前进方向，插棒间距以50。m为宜，预防漏振。振捣时间以混凝土表面翻浆出气泡为准。混凝土表面应随振随按标高线，用木抹子搓平。1.7留接搓：纵横接连处及桩顶通常不宜留搓。留槎应在相邻两桩中间1／3范围内，接搓处应预先用模板挡好，留成直搓。继续施工时，接槎处混凝去先用水先润湿并浇浆，确保新旧混凝土接合良好，再用原强度等级混凝土进行浇筑。1.8对承台基础防护方法（1）、安装模板和浇筑混凝土时，注意保护钢筋及埋件，不得攀踩钢筋。（2）、保持承台底面钢筋垫块完整及位置合适。（3）、拆模时应避免重撬、硬砸，以免损伤混凝土和模板。七、垫层施工垫层砼强度C15，砼可采取斗车运输至基坑边用溜槽输送至基底和搭设脚手马道斗车运输到位。八、地下工程施工次序1、施工次序1.1降水→土石方及护壁施工→垫层→底板防水施工→防水保护层→独立基础、底板钢筋及侧墙插筋绑扎→独立基础、底板混凝土浇筑→独立基础钢筋、模板、混凝土施工→外防水保护层施工→随施工进度合适插入后浇带、土方回填扎实等施工。2、降水、排水施工2.2降水施工2.2.1施工场地临时排水2.2.2.1、土方开挖后，为预防地表水进入坑内，沿基坑上口周围500宽表面用100厚C10混凝土封闭，并在基坑上口周围道路上砖砌挡水线。2.2.2.2、基坑坑底周围设置砖砌集水坑和排水沟，排水沟断面200×240，起坡处250mm深，坡度1%，周围集水坑500×500×800，坑底转角及每隔15m～20m设置一个；后浇带集水坑500×500×1000长，坑底做防水，设置于转角及后浇带交叉处每隔10m～15m设置一个，坡度0.5%，后浇带存渣区为240㎜。2.2.2.3、配置一定数量潜水泵以加强基坑排水。抽出废水采取排水管排入砖砌沉淀池，经沉淀处理后，排入场外排水管网，排水台班以现场签证为准。2.3土石方施工本工程基础土方开挖、人工修边检底由建设单位委托专业人员负担，具体施工方案详专业人员土方开挖专题方案。2.3.1土方开挖2.3.1.1、将基坑开挖范围内全部轴线桩和水准点引出到机械活动区域以外，以免遭到破坏。2.3.1.2、基坑开挖边线须避开护壁，将距离护壁表面100～200mm周围范围做为人工修边地带，精心施工，严禁碰击护壁。2.3.1.3、土方开挖随护壁分层开挖，挖完一节后插入护壁周围人工修边和护壁施工，然后再继续……直至地下室底板垫层底标高以上300mm处停止机械开挖，人工钎探完成后组织各相关单位及人员进行基础验槽工作。2.3.1.4、基础验槽后，进行人工修边检底至地下室底板垫层底标高位置。人工检底按以下步骤进行：①在坑底设置多处“先挖带（坑）”，即先在场地内选择数个位置挖出小坑，并进行人工钎探，钉入钢筋，在钢筋上标明垫层底标高；②然后开始大面积人工检底施工，挖土过程中应随时拉线控制标高，不许可超挖，破坏原土。③集水坑位置应专门放线按设计要求开挖。2.3.1.5、为避免基土长时间暴露受到扰动。人工修边检底完成后，由总包单位立即请业主、设计、质检、监理和地勘单位共同验槽，达成要求后立即封闭。

第三节砼工程1、砼为现场设置2台0.4m3搅拌机自行搅拌，水平运输采取手推斗车,垂直运输利用设置井字架吊篮进行运输施工方法。2、砼坍落度4～10cm。3、砼试块留置组数按每100m3砼留置一组，不足100m3按每作业班留置一组，试块在室内养护，养护温度20℃±2℃,湿度90%以上。4、砼结构应按规范要求留置水平施工缝及垂直施工缝,水平施工缝留置在柱根部及梁下部,板垂直施工缝留置在次梁跨度中间三分之一范围内。5、施工缝应凿毛冲洗洁净方可浇灌上层砼，并先浇注一层和砼同成份水泥砂浆使之接磋密实。6、砼振捣用插入式振动器分层振捣密实，铺灰厚度不宜超出500mm，板面砼用插入式振动器及平板振动器振捣密实，表面用抹子压实压光。7、砼地面和楼面施工严格控制砼顶面标高及平整度，认真压面，若其上需作面层者，只需压实平整而不需压光滑。8、养护为覆盖草袋洒水自然养护法或覆设一层塑料薄膜及覆盖草袋自然养护法。

第四节脚手架工程1、地基处理

基坑回填土根据设计要求分层扎实，压实系数0.94，分层取样试验合格后方可进行下一步回填土。土方回填完后表面用石子覆盖并扎实，厚度为10cm，基础上、底座下设置通长脚手板垫板，长度不少于两跨，厚度大于50mm，布设必需平稳，不得悬空。（并在四面距脚手架外立杆50cm

处设排水沟和积水坑，排水沟用砂浆硬化。

2、立杆

立杆顶端高出结构栏杆最少1.5m。立杆接头除顶层顶步外，其它各层各步接头必需采取对接扣件连接，立杆和大横杆采取直角扣件连接。接头交错部署，两个相邻立柱接头避免出现在同时同跨内，而且在高度方向最少错开50cm；各接头中心距主节点距离小于步距1/3。立杆在顶部搭接时，搭接长度大于1m，必需等间距3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端距离大于100mm。

3、大横杆

大横杆置于小横杆之下，立柱内侧，用直角扣件和立杆扣紧，采取最少6m

且同一步大横杆四面要交圈。大横杆采取对接扣件连接，其接头交错部署，不在同时同跨内；相邻接头水平距离大于50cm，各接头距立柱距离小于纵距1/3，大横杆在同一步架内纵向水平高差不超出全长1/300，局部高差不超出5cm。

4、小横杆

每一立杆和大横杆相交处（主节点）全部必需设置一根小横杆，并采取直角扣件扣紧在大横杆上，该杆轴线偏离主节点小于15cm。小横杆间距和立杆纵距相同，且依据作业层脚手板搭设需要，在两立柱之间等距离设置1根小横杆，最大间距不超出90cm。小横杆伸出外排大横杆边缘距离大于10

cm，伸出里排大横杆距离结构外边缘15cm。上下层小横杆在立杆处错开部署，同层相邻小横杆在立杆处相向部署。

5、纵、横向扫地杆

纵向扫地杆采取直角扣件固定在距离底座上皮20cm立柱上，横向扫地杆则用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方立柱上。

6、剪刀撑

本工程双排落地脚手架采取剪刀撑和横向斜撑相结合方法，随立柱、纵横向水平杆同时搭设，用通长剪刀撑沿架高连续部署，全部采取单杆通长剪刀撑。剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，斜杆和地面夹角在45°-60°之间。斜杆相交点处于同一条直线上，斜杆和立杆交结点及横向水平杆伸出相交时必需设扣件连接。全部固定点距主节点距离小于15cm。最下端剪刀撑底部要插到垫板处。为确保剪刀撑顺直，同时充足考虑剪刀撑安全作用，剪刀撑采取对接扣件连接（确保钢管和对接扣件质量）。

本工程除在每一拐角处设置横向斜撑外，中间每隔6

跨设置一道。横向斜撑在同一节间，由底至顶层呈之字形连续部署，斜杆采取通长杆件，使用旋转扣件固定在和之相交立杆或横向水平杆伸出端上。

7、脚手板

（1）作业层脚手板应铺满铺稳，离开施工墙面不宜大于100mm；

（2）脚手板应设置在不少于三根横向水平杆上，可采取对接平铺，亦可采取搭接铺设；

（3）脚手板对接平铺时，接头处必需设置两根横向水平杆，脚手板外伸长度应取130-150mm；脚手板搭接铺设时，接头必需支在横向水平杆上，搭接长度应大于200mm，其伸出横向水平杆长度不应小于100mm；

（4）作业层端部脚手板探头长度应取130-150mm，其板长两端均应和支承杆可靠固定。

（5）脚手板设置在三根横向水平杆上，脚手板应平铺、满铺、铺稳，接缝处宜设两根小横杆。拐角处两个方向脚手板重合放置，避免出现探头及空挡现象。8、连墙件

连墙件采取钢管扣件连接方法，随楼层每隔两跨设置，垂直间距为3m，水平间距为4.5m，连墙件用φ48³3.5

钢管，其和脚手架连接采取直角扣件，连墙件中连墙杆尽可能呈水平设置，当不能水平设置时，和脚手架连接一端应下斜连接，不得采取上斜连接；当脚手架临时不能设置连墙件时（架体高度6m以下时）可搭设抛撑，抛撑采取通长杆和脚手架可靠连接，和地面成45°-60°之间夹角。连接点中心至主节点距离不应大于300mm，抛撑应在连墙件搭设后方可拆除。

连墙件应采取双扣件和结构拉结，应从底层第一步纵向水平杆处开始设置。

9、防护设施

脚手架作业层架体外立杆内侧设置上下两道防护栏杆和挡脚板，上道栏杆高度为1.2m，下道栏杆高度为0.6m，挡脚板高度为0.18m。作业层脚手板铺设牢靠、严实，并用安全网双层兜底。施工处以下每隔10m应用安全网封闭。

10、脚手架出入口结构

出入口大小为4.5m³4.0m（宽³高），挑空两根立杆，跨越两步三跨。A、B、C、D、E组团出入口设置在首层第一个流水段楼梯口位置。三食堂用外之子形斜道。出入口再搭设6.0m³4.5m³4.0m（长³宽³高）防护棚，上铺50mm厚双层脚手板。在出入口两侧内、外排立杆处分别增设一根立杆，并高于门洞口2步，立杆用短管斜撑相互联络，上方悬空立杆处增加一根斜杆，斜杆和各主节点相交处用旋转扣件固定。洞口上方增设两道横向支撑，应伸出斜腹杆端部，以确保立柱悬空处整体性。门洞两侧分别增加两根斜腹杆，并用旋转扣件固定在和之相交小横杆伸出端上，旋转扣件中心线至主节点距离在15cm

以内。当斜腹杆在一跨内跨越两个步距时，应在相交大横杆处增设一根小横杆，将斜腹杆固定在其伸出端上。斜腹杆采取通长杆件，接长采取对接扣件。

11、塔吊、电梯、物料提升机、卸料平台等需要断开或开口处除设置连墙件外还须设置横向斜撑。

第五节砌砖工程该工程内外墙均为多孔砖混水墙，砖砌体应上下错缝，内外搭砌，砌体所使用之砖应提前浇水湿润。砌筑工程中垂直运输采取井架吊篮（筐）卷扬机升降。砖砌体灰缝应横平竖直，灰缝砂浆饱满，水平缝饱满度不低于85%，竖缝采取挤浆或加浆法使其饱满严禁水冲浆灌缝。砖砌墙转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必需留置临时间断处应砌成斜槎，如临时间断处留斜槎确有困难，除转角处外也可留直槎，但必需做成阳槎并加拉筋。砖砌体施工必需留置砂浆试块，每层或250m3砌体多种标号砂浆做一组试块（每组6块）。砌体水平缝和竖向灰缝宽度通常10mm，但大于8mm小于12mm。施工方法:工艺步骤

墙体放线→墙体拉接筋植筋、结构柱植筋、结构柱绑扎→砌块浇水→制备砂浆→砌块排列→铺砂浆→砌块就位→校正→竖缝灌砂浆→勾缝→墙面清扫→结构柱、过梁、压顶支设模板、浇筑→拆除模板→砌筑斜顶砖或（砌筑顶部加气混凝土砌块（7天后）→砂浆填塞密实）

①放线：填充墙施工前，应将砌体施工前，应将楼层结构面按标高找平，依据施工图纸砌体边线和门窗洞口边线。

②墙体拉接筋植筋、结构柱植筋、结构柱绑扎：墙拉筋均为φ6

钢筋，锚固时采取φ8

钻头在柱上标定位置打孔，孔深不少于70

㎜。钻孔时，孔口要稍低于孔底，方便清理孔内灰尘。孔打好后要随时用气筒将孔内尘土清理洁净。

配料：植筋胶按胶：固化剂＝20：1

配料，并充足混合均匀。配好料要在半小时内用完。填装：将胶料注入孔内，同时排出孔内空气。

锚固：将钢筋插入孔底，去除孔口多出胶料，并将孔口摁平，然后静置48

小时即可。

锚固φ12

结构柱和圈梁钢筋时，孔深大于15

㎝，孔径16

㎜。

③制配砂浆：

按设计要求砂浆品种、强度制配砂浆，配合比应由试验室确定，配合比应用重量比，计量精度为：水泥±2%，砂及掺合料±5%，搅拌时间不少于1.5min砌体应采取设计要求强度等级砂浆，宜用机械搅拌，投料次序为砂→水泥→掺合料→水。搅拌时间不少于1.5分钟。砂浆应随拌随用，通常在拌合后3～4h内用完，严禁用过夜砂浆。

④铺砂浆：

将搅拌好砂浆，经过吊斗、灰车经过龙门架和施工电梯运至砌筑地点，在砌块就位前，用大铲、灰勺进行分块铺灰，较小砌块量大铺灰长度不得超出1500㎜。

⑤砌块就位和校正：

砌块砌筑前一天应进行浇水湿润，冲去浮尘，清除砌块表面杂物后方可吊、运就位。砌筑就位应先远后近、先下后上、先外后内；每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始；应砌一皮、校正一皮，皮皮拉线控制砌体标高和墙面平整度。

砌块安装时，砌块应避免偏心，使砌块底面能水平下落；就位时对准位置，缓慢地下落，经小撬棒微橇，用托线板挂直、核正为止。

⑥竖缝灌砂浆：

每砌一皮砌块，就位校正后，用砂浆灌满灌实垂直缝，随即用PVC管进行灰缝勒缝（原浆勾缝），深度通常为3～5㎜。

第六节装饰工程1、抹灰面层基层处理：抹灰前事先检验墙面平整度，如有严重凸凹部位，事优异行削平或用1:3水泥砂浆补齐，表面光滑砼表面要认真剔毛。2、内墙面抹灰：抹灰前先找好规矩即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出基准线，墙裙和踢脚板线再依次具体操作。①先用托线板找出墙面垂直平整度，大致决定抹灰厚度，再在每面墙上角灰饼用线锤线做出墙下面角二个灰饼，再依据这四个标准灰饼在该面墙上深入贴饼，冲筋，将冲筋带用木扳刮平其厚度和灰饼相同，待稍干后可进行底层抹灰压实压光。干燥后再进行面层批沙光粉刷乳胶漆。②墙柱阳角及门窗洞口抹灰，需用线锤找直，确保阴阳角及洞口垂直规方，并用1:2水泥砂浆做好阳角护角。3、天棚抹灰：该工程均为钢筋砼顶板（带梁）及120厚予应力砼空心板，抹灰前应用清水湿润再刷107胶水一道（水泥：107胶：水＝1：0.15：4）结合层，抹灰应依据在墙四面弹出水平线为依据，先抹顶棚四面圈边找平，另外在顶棚抹灰中要尤其控制好顶板梁规方，垂直、平整及梁板交接处，梁和梁交接处光滑顺直。4、外墙饰面：外墙所采取面砖，按设计要求挑选规格、颜色一样一致面砖，面砖使用前在清水中浸泡2～3小时，面砖镶贴工艺步骤：1:3水泥砂浆打底→混合砂浆粘结层→镶贴面砖。镶贴关键点：层灰抹完后，养护1～2d后方可镶贴面砖；①依据设计要求，统一弹线分格、排砖；②用面砖做灰饼，找出墙面。门窗套等横竖标准，阳角要双面排直，灰饼间距小于1.5m；③贴时，在面砖背后满铺粘结砂浆，镶贴后，用小铲把轻轻敲击，使之和基层粘贴牢靠，并用靠尺方尺随时找平找方，贴完一皮后须将砖上口灰刮平，每日下班前须清理洁净；④缝子米厘条当日取下，清洗洁净继续使用，在面砖镶贴完成一定流水段后，立即用１：１水泥砂浆匀缝；⑤整个工程完工后，用浓度为10%稀盐酸刷洗表面，并随即用水冲洗洁净。5、刷浆及涂料①基层表面必需干燥、洁净、平整，墙面上全部污垢、油渍砂浆流痕及其它杂物等应清除洁净，表面缝隙孔眼应用腻子刮平，砂纸磨平磨光。②刷浆时浆液稠度要依据不一样涂料及刷涂方法进行确定，而且每一个房间要采取同一稠度浆液保持颜色一致。③浆、喷浆全部要作到颜色均匀一致，分色整齐，不漏刷不透底，每个房间要一次完成，成品要加以保护不得损伤和污染。

第七节安装予制空心板待每层砼框架先灌完砼6天后开始安装，采取25t汽车吊进行吊装，每层安装完板后按设计要求进行灌缝。一、工艺原理通常预制空心板安装施工时对板缝控制是按规范要求。在本工法中板缝在符合规范前提下，控制在20~30mm之间，以满足特制底模对板缝要求。直径20半圆线条能够使板底缝形成一条凹槽，在板底粉刷时增加粉刷层和板底粘结力，且降低板底裂缝产生。通常灌缝时是留有10mm左右深凹槽为了进行蓄水养护，留有凹槽在以后楼面清理时轻易积灰及堆积建筑垃圾，清理起来也相当麻烦。本工法中要求是一次浇筑结平，但表面要搓毛，这么以后清理楼面就相当方便，且不会留有对以后楼面结面影响原因。专员对所浇筑砼进行养护能够确保砼质量。二、工艺步骤及操作关键点

1、工艺步骤

检验预制空心板质量→板端堵孔→

复核墙体轴线尺寸及预留洞口尺寸→抄平、抹找平层→

弹线→

板端坐浆→

吊装楼板→调整就位→

板缝支模、钢管支撑→

清洗板缝

刷素水泥浆→

浇筑同标号细石砼、振实、搓毛→

砼养护→

板端浇筑砼→

拆模2、操作关键点1）按通常安装要求准备好施工工具、材料。2）施工前熟悉施工步骤，合理配置施工机械及所需要劳动力，确保材料供给。3）检验预制空心板质量，构件要有出厂合格证，表面是否有裂缝、掉角、翘曲等显著缺点，如有缺点立即给予更换。4)预制空心板堆放场地应平整坚实，四面有排水沟。堆放时要注意构件受力方向，严禁错向堆放，每垛不得超出10块，层间放置垫木。按板不一样型号分类堆放，板端锚固筋用套管理顺，并向上弯成45度弯，不得弯成死弯，预防断裂。5）板端堵孔板端堵孔能够确保质量，提升房屋整体抗震能力。事先用M2.5水泥砂浆预制50mm左右高，外径略小于板孔内径圆柱体堵块。堵块一端预埋两根18~20号铁丝。为增强板端缝砼和板连接性能，板支撑于砖墙，堵块深入板孔40mm，在大模板墙上深入50~80mm，放置堵块后用预埋铁丝勾住板肋固定堵块。6）复核墙体轴线尺寸及预留洞口

正确墙体尺寸才能确保安装正确型号预制空心板，不会发生板过长或过短情况。预留洞口正确定位才能调整好板间距。7）抄平、抹找平层安装前两天将墙顶或梁顶清扫洁净，检验标高，如标高不对则按设计标高抄平，抹1：2.5水泥砂浆找平层。当需要找平厚度大于20mm时，应用细石砼找平。8）弹线

在找平层上弹出板端支撑长度控制线（在砖墙上支撑大于80mm，梁上支撑大于60mm），在墙或梁侧面弹出安装位置线。

9)板端坐浆安装预制空心板时要确保板和墙体或梁整体性，抹一层8~10mm厚1：2.5水泥砂浆，随吊随抹。10)吊装起吊时要求各吊点均匀受力，板面保持水平，避免扭翘使板开裂，板要对号入座，不得错放，板端对准位置线，缓缓下降，安稳后再脱钩。11)调整就位用撬棍拨动板端，使板面两端支撑长度及板间缝隙符合要求。12)板缝支模、钢管支撑因为板缝控制在20~30mm，采取预制好底模安装于板底，为预防在浇筑砼时模板沉降或变形，间距800mm用钢管竖向进行支撑12)清洗板缝

灌缝前先对板缝进行根本清洗，去除板边积灰及杂质，用钢丝刷刷洗，最终用5%~10%纯碱液刷洗。保持灌缝前板边砼湿润24h

以上。

13)刷素水泥浆

灌缝时板缝内刷水灰比为0.4~0.5

素水泥浆一道，增加界面粘结力。

14)灌缝

灌缝砼强度等级不低于C20，且不低于预制空心板砼强度等级，参考配合比为：水泥：砂子：石子=1：0.8：2.2，掺适量微膨胀剂，水灰比0.4，坍落度3~5cm，粗骨料粒径5~12mm，洁净中砂。分两层浇筑，采取微型振动棒将砼振密实，浇筑至板面平，但不收光而是搓毛。15)砼养护

须派专员对板缝进行养护。依据季节不一样采取对应养护方法。确保砼强度按时达成预期强度。夏季定时洒水，保持砼湿润，预防暴晒；冬季浇筑完成用塑料薄膜或草帘进行覆盖。养护期间严防踩踏及堆载。

16)板端浇筑砼浇筑前认真清理好板端灰尘和杂物，并用水冲刷洁净，使细石砼和板、墙或梁有很好结合。短向板将板端伸出胡子筋整理成45

度相互交叉；长向板则将锚固筋绑扎，用一根Ø12

通长筋，把每块板板端伸出预应力筋和另一块板板端筋每根绑扎。浇筑和灌缝砼相相同级标号砼。17)

拆模

砼强度达成设计强度等级标准值80%以上方可拆模。灌缝工序要隔层施工，最好隔两层。一是预防从上边板缝中掉东西；二是避免刚灌好板缝被推车往返碾压形成施工荷载及震动影响板缝质量。

18)穿管线板缝按设计配筋，管线部署在板中偏上，根据现浇板带处理。

第八节管道安装《采暖和卫生工程施工验收规范》GBJ242－82《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268－97《建筑采暖卫生和煤气工程质量检验评定标准》GBJ302－88《住宅给水管道工程防冻、保温技术规程》《室内卫生工程安装工艺标准》《室内排水工程安装工艺标准》1、管道安装严格实施以下标准《采暖和卫生工程施工验收规范》GBJ242－82《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268－97《建筑采暖卫生和煤气工程质量检验评定标准》GBJ302－88《住宅给水管道工程防冻、保温技术规程》《室内卫生工程安装工艺标准》《室内排水工程安装工艺标准》2、全部管道进场必需含有合格证及进厂复检汇报，且进行外观检验，管壁不得有锈蚀及凹凸现象等。3、管道埋地隐蔽前应做好防腐处理，并按设计标高进行。4、管道穿过基础、墙壁、楼板全部应装保护套管，套管管径大于管路10～15mm，露出墙地板5～15mm。设计要求防水密封时采取柔性防水套管。5、给水立管装有3个或3个以上配水支管始端，应按活接头或可拆装正反扣接头。冷热水并排时，热水管、热水龙头应在冷水管，冷水龙头上面或左侧。水表应装在便于检修，不受曝晒、污染冻结地方。垂直水平管均应用拉线调平调直，必需时使用水准仪。6、管道安装应符合下列次序，先立管后横管，先地下后地上，分层分段分系统进行。

第九节电气配管表1、施工用管材必需含有材质质保书。2、和土建配合，做好电气预埋，预留隐蔽验收统计。3、为了增加使用寿命，对电缆管需进行防腐处理。4、严格按施工图部署进行管线走向施工。5、在敷设电缆管时，应尽可能降低弯头，当实际施工不能满足要求时，可采取内径大管子或在合适部位设置接线盒，以利于电缆敷设。6、电缆管连接，要求管孔对准无错位，以免影响管路有效管径，确保敷设电缆时顺利。7、管和接线盒连接必需加管垫，以避免电气管交叉而影响土建楼板保护层。8、电线保护管弯曲处，不应有折皱，凹陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径10％。9、电缆抵达现场，应查对电缆型号、电压、规格、数量和其设计一致，而且含有电缆合格证。10、电缆外观应无损伤，绝缘良好，当对电缆密封性有怀疑时，应进行潮湿判定，并在敷设前优异行绝缘电阻测定。11、电缆敷设前，检验且使电缆通道通畅，排水良好，金属部分防腐层完整。12、灯具及其配件抵达现场后，应检验验收，确保其完好。其型号、规格符合设计，并含有合格证，且无机械损伤，变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺点。13、灯含有未装前进行试亮，然后安装。14、日光灯、应急照明或疏散指示灯，应有显著标志，严格按施工图部署进行安装，做到和外观协调一致。15、为了确保导线能承受一定机械应力和可靠地安全运行，导线线芯应符合规范要求。16、为了确保灯具机械性能牢靠可靠，用电安全，不得有松动、脱落等现象。17、同一层面全部照明开关，插座标高、部署应一致，做到横平竖直，固定牢靠。18、电气照明装置施工中，不可避免地对已建好建筑物、构筑物造成破损，为确保整个建筑安装工程质量，要把施工中造成破损部位进行修复，才可交工。19、混凝土结构安装灯具可用膨胀螺栓固定。20、灯具应固定在专设框架上，导线不应贴近灯具外壳，且在灯盒内应留有余量，灯具边框应紧贴在顶棚面上。21、日光灯管组合开启式灯具，灯管排列应整齐，其金属或塑料间隔片不应有扭曲等缺点。22、压板或其它专用夹具，应和导线线芯规格相匹配，紧固件应拧紧到位，防松装置应齐全。

第四章确保方法第一节质量体系和确保方法确保工程质量方法为落实本企业“质量第一，信誉为主，服务社会”质量管理方针，确保本工程施工质量目标实现，依据该工程施工图纸设计，现行施工规程、规范和质量检验验收相关要求，特制订本质量确保方法施。质量目标及承诺工程质量目标：确保协议段工程完工验收质量评定：合格，完工验收质量评定：90分以上。质量承诺：根据招标文件要求质量目标组织施工，确保工程质量符合要求。质量管理体系项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目技术责任人任副组长，组员由质检工程师、试验工程师及各专业负责工程师组成。项目部设专职质检工程师和质检员，各班组长兼职质检员，确保施工作业一直在质检人员严格监督下进行。各专业工程师试验工程师项目经理项目技术总负责质检工程师本工程质量确保体系见下页。各专业工程师试验工程师项目经理项目技术总负责质检工程师项目经理质检组技术组施工组试验组测量组材料组项目经理质检组技术组施工组试验组测量组材料组专职质检员专职质检员

质量确保方法施工计划质量控制程序为了使施工过程有一个明确导向，依据施工组织安排总体布署，每个月编制月计划，每七天编制周度计划，计划实施时，结合实际情况对应调整和细化。施工过程质量控制程序实施中优化改实施中优化改方案确保方案：经审批方可实施方案确保方案：经审批方可实施实施岗位责任实施岗位责任人员素质确保人员：基础要素质量产品质量确保人员素质确保人员：基础要素质量产品质量确保技术资料确保技术资料确保原材质量确保材料：原材料半成品检验原材质量确保材料：原材料半成品检验符合设计规范要求操作过程确保操作：按工艺标准要求符合设计规范要求操作过程确保操作：按工艺标准要求周检修保养周检修保养机具确保机具：检验合格方可使用机具确保机具：检验合格方可使用方案审批技术交底工序操作责任工程师进行初检质量监理工程师进行复验监理检验认证进入下道工序方案审批技术交底工序操作责任工程师进行初检质量监理工程师进行复验监理检验认证进入下道工序不合格不合格不合格不合格不合格不合格（三）施工准备阶段质量确保方法根据投标文件施工平面部署图立即完成临时生产、生活设施搭设，立即完成“三通一平”。合理安排工期，避免因为赶工而影响质量。由技术责任人牵头，组织施工技术人员进行图纸自审，在自审基础上做好图纸会审。编制实施性施工组织设计、质量计划和创优计划。做好分级技术交底，组织学习相关规程、规范和工艺要求。针对本工程施工特点，开工前对全部施工人员进行技术培训，对管理人员、技术人员进行专业强化培训；对各工程操作人员进行岗前培训，实施持证上岗，对包含“四新”技术项目标管理人员和操作人员针对各自技术特点专题培训，强化全员质量意识，并制订质量岗位责任制。建立完整质保体系，派专员负责工程质量。项目部设专职质检工程师和质检员，各班组责任人兼职质检员，并将名单上报监理工程师。编制材料和机械设备需求计划，做好设备维修和保养，对进场材料进行抽查检验，检验合格后方可使用。（四）施工过程质量确保方法对关键工序和特殊工序，编制具体作业指导书，并做好技术交底，严格实施隐蔽工程签证制度，工序完成后，经监理工程师检验签字后方可进入下道工序。加强对文件、资料管理，全部技术文件按本企业质量管理标准要求设专员负责，分门别类建立台帐，收发登记注册，受控文件必需加盖受控印章，并确保其为有效版本才能使用。开展TQC全方面质量管理活动，建立技术攻关QC小组，定时将QC小组结果公布，制订奖优罚劣激励方法，巩固和扩大QC小组活动结果。主动配合质监站和监理工程师对工程质量抽查，并严格落实其提出整改方法。（五）完工阶段质量确保方法制订完工阶段施工计划，组织相关人员根据施工验收规范对已完工程进行预检，找出存在问题并立即处理，做好完工资料整理，按业主和档案馆要求做细做好。全部工程项目、完工资料，经自检合格后按验收程序向监理工程师申请工程移交。制订质量回访计划，立即掌握用户对该工程意见和质量要求，对用户反应问题给予高度重视并主动处理，确保用户满意。（六）材料验收程序全部现场使用工程材料，在进场全部必需按规范要求检验项目及频率进行抽检，果断杜绝不合格材料用于本工程。要求生产厂商出含相关材料质量合格书、使用说明书和证实材料。定时和不定时派质检人员到材料制造、加工或制配车间和场所进行检验。设置工地试验室，对部分材料进行现场检验。对于工地试验本身不能负担试验验检测工作委托含有对应资质等级并经监理工程同意试验室进行。经验收材料应按种类型号分别入库并挂牌标识，避免使用进混淆。（七）隐蔽工程验收程序对隐蔽工程检验以班组自检和专职检验相结合。施工班组在每个工序完成后进行自检，对不符合质量要求立即给予纠正。每个工序工作完成后，由分管工序技术人员、质检工程师组织施工班组长按相关技术规范要求进行检验，不合格果断返工。上道工序不合格不准开始下道工序施工。上道工序完成并自检合格后，书面通知驻地监理工程师验收，并做好隐蔽工程验收统计和隐蔽工程检验签证资料整理工作，全部隐蔽工程必需经监理工程师签证后才进入下道工序施工。在隐蔽工程施工过程中，要加强技术人员旁站监督并做好施工统计。隐蔽工程施工统计要有检验项目、技术要求及检验验收部位等，施工员、技术员、质检工程和试验员均须在对应栏目署名。制订隐蔽工程质量处罚方法，对经监理工程师验收不合格，造成返工而影响工期班组及责任人进行处罚。

第二节工期确保方法（一）、实施严格计划管理1、项目部依据施工总体进度安排，合理正确地排出各分部、分项工程作业计划，流水施工。在网络计划严格控制下，有条不紊组织施工。2、项目部每七天召开一次由班组长参与协调会议，落实计划任务，并确保责任到人。对施工中影响制约原因，统一协调处理，为全方面完成计划工期提供保障。（二）、提供充足资源确保1、资金确保本工程在资金使用上，我企业将为该项目部设置专用帐户，确保资金专款专用，不随意支拆款项以作她用。若遇特殊情况，由我企业财务部立即拨付一定额度内部资金，以处理工程急需资金问题，为工程按期完成提供有力保障。2、劳动力确保我企业有足够劳动力资源，本工程劳动力使用可优先选择其所需各类劳务班组，并对其实施动态信息化管理，随时抽检不合格劳务队，确保新队伍即时进场，对工程所需少数工种，我企业负责提前培训，确保按时上岗。该工程施工期间，将实施倒班施工作业制，最大程度地发挥我企业劳动力资源优势，为工程按期完成，提供确保。3、机械配置依据工程进度计划确定多种机械进出场时间，并由机械设备部提前检修，确保按期进场，需购置新设备应预先制订购进计划，由机械设备部负责采购，确保按期到位。4、材料供给甲供材料必需提前制订用量计划，落实进场时间数量，乙供材料采购由项目部机械材料部直接采购，材料企业只负责提供信息和配合，确保材料能够直接抵达现场，现场需用什么，采购什么；降低中间步骤，避免扯皮和犯错，所用资金由项目部从专用帐户中拨付。最大程度地满足施工需要。5、水、电供给为了预防停水、停电造成停工，现场设5m3钢板水箱二个贮备用水，配置一般水泵和高压水泵各一台，负责停水期间用水供给，同时现场预备2台发电机，为停电期间提供临时电源，确保在停电情况下正常施工。6、实施正常天气全天候作业，立即进行工序穿插根据工期要求，排出切实可行施工计划，围绕关键工作，合理立即进行工序穿插，混凝土结构施工实施正常天气下三班作业，确保工程按期完工。7、主动加强和相关单位协调配合，齐心协力，相互配合，圆满完成各项施工任务。（三）、制订完善组织方法1、组织方法（1）科学合理地组织分段施工，平行流水，交叉施工。（2）配置优异机械设备。因该项目施工楼层不是很高，为考虑施工方便主体施工时部署两台履带吊车，作为垂直运输机具；装饰阶段部署两部钢井架机，作为垂直运输工具。（3）应用新技术、新工艺、新设备①框架柱、梁板采取清水模板体系，支承体系采取门架式脚手架体系。确保大面积砼面达成清水效果，不需抹灰，只进行少许修补即可进行下道工序施工，比常规施工方法可提升工效35％左右。②楼面砼浇筑时，表面一次找平，一次性拉毛，确保下道工序施工时不做找平层。（4）建立包含建设单位、监理单位、设计单位、施工单位（含分单位），供给单位等进度控制体系，由投标人制订具体进度计划表，经各单位研究经过后，明确各方人员具体责任，明确相互关系，确保责任落实到人。（5）经过每个月召开生产调度协调会，立即协调施工过程中各个步骤存在问题’确保材料、机械、劳动力供给满足施工需要，使工程土建、安装、装饰等各方面形成统一步调，确保工程进度按统筹计划目标顺利进行。

第三节人员安排和确保方法一、设备、人员动员周期我单位接到中标通知书后，将立即组织项目经理部全体人员和机械设备进场工作。签定协议后，2天内由项目经理率领技术、安全、质量、计划、财务、设备物资等部室人员及施工工人，共15人组成先遣组进入现场快速展开临建、测量、水电搭设等基础工作，5天内调配急需施工人员30名和土方开挖设备、桩机设备、钢筋、模板设备及试验仪器等设备抵达工地。项目经理部其它人员及关键配套设备7天内全部抵达现场，其它机械设备、人员依据工程进度安排，陆续上场，确保满足施工需要。二、人员、设备、材料运到施工现场措施1、人员到现场方法本工程所需施工技术人员和职员均从我企业工程所在地周围工地调拨，依据上述人员动员周期计划，分批进驻施工现场，部分管理人员和技术人员经火车至汕头后转汽车至施工现场。2、设备运到现场方法沿线交通便利，大型机械设备委托专业运输企业采取大型平板车运输，并安排维修人员随机抵达，以确保设备安全、立即进场。测量、检测、试验仪器将安排汽车直接运输到工地。3、关键材料运到现场方法材料关键可从周围等城市购置，采取车辆运输运到施工现场。三、劳动力人员安排单标段劳动力安排表时间工种3-4月4-5月6-7月7-8月9-10月11-12月1-3月测量工5888884桩队343400000钢筋工2080105105105300模板工3298115115115400硂工20406060603020泥水工10102045454512架子工020404040400防水工0001818185油漆工00056565620机电安装工12305050505020隶属工000003535电工6666666普工10223232323223累计（人）149348436497535390145四、劳动力投入确保方法本工程具体劳动力资源安排以下：1在施工准备阶段，投入劳动力数量不是很大，能够由本企业向项目经理部提供本企业劳动力。2依据项目施工劳动力计划表，项目经理部提前向企业申请派遣劳务人员数量、工种、技术能力等要求计划。然后由企业依据本企业情况，提供和本工程专业亲密相关高级技术工种，尤其是持证上岗特殊工种，以确保工程质量。这些年本企业工程繁多，也充足考虑过劳动力稳定供给问题，所以本企业建立了劳务培训输送基地，进行工种上岗前技能培训，在施工高峰期时，能够输送劳动力，以确保工程按时完成。3项目经理部应对参与施工劳务人员进行教育培训和思想管理。4、依据施工生产任务和施工条件改变，对劳动力进行跟踪平衡、协调，进行劳动力补充或减员，立即处理劳动力配合中矛盾。5、在项目施工劳务平衡协调工程中，按协议和企业保持信息沟通，人员使用和管理协调，做到施工项目劳动力组织动态管理。

第四节安全生产确保方法安全目标为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达成无重大伤亡事故发生，且轻伤控制在1.2‰以内。二、安全管理体系为确保安全文明施工，创优质工程，我们将成立本项目标安全管理机构，落实安全生产责任制，制订严格安全确保方法，建立完善安全确保体系。三、安全管理制度我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下设项目经理、项目安全部门、专职责任人机构。项目经理是项目安全生产第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责分项工程施工安全第一责任人，各班组长负责该班安全工作，专职安全工帮助目安全总监工作，这么就形成了人人注意安全，人人管安全齐抓共管局面。在这一套管理模式下，我们要求了每个组员在安全生产管理上职责，即制订了上至项目经理、下至作业工人安全生产责任制。安全宣传制和教育是预防职员产生不安全行为、降低人为失误关键路径，制订了安全教育制度，包含三级安全教育制度、日常安全教育制度和特种作业人员安全教育制度。消除安全隐患是确保安全生产关键，而安全检验是消除安全隐患有力手段之一’特制订了安全检验制度，包含日常、定时、综合、专业四种检验形式。安全检验坚持领导和群众相结合、综合检验和专业检验相结合、检验和整改相结合标准。检验内容包含·查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律和劳保用具使用。四、安全技术方法实施施工现场安全标准化是实现安全生产根本方法，是强化安全管理和安全技术有效路径。所以，我们针对该工程实际情况制订对应技术方法。进入士0.00以上施工阶段以后，要尤其注意施工给周围环境带来影响，决定在首层临人行通道加工区位置搭设安全防护棚。外架全部采取脚手架搭设，外用密目安全网全部密封。楼层外围作好“五临边”防护，楼层内作好“四口”防护。预防高处坠落是建筑施工防护关键，升降机口防护是关键。预防机械伤人、触电等事故安全技术方法以下：（1）使用电动工具（手电钻、手电锯、圆盘锯）前检验安全装置是否完好，运转是否正常，有没有漏电保护，使用时严格按操作规程作业。（2）拉直钢筋时，卡头要卡劳，地锚要牢靠，拉筋沿线2米内严禁站人；展开圆盘钢筋时预防回弹。（3）多人抬运钢筋时，起、落、转、停运件必需一致，人工上下传输时不得在同一垂直线上。（4）拆除模板时应经施工技术员同意，操作时应按次序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面拉倒。（5）开关箱内部和顶部装钉防火板，一机一闸，熔丝不得用其它金属替换，且开关箱上编号，有专员负责。（6）现场高、低压设备及线路严格按施工组织设计安装和架设。（7）快速升降机要安装高度限位装置，吊栏要设置防坠落装置，卸料平台要设防护门。（8）进行交叉作业如支模、砌墙、粉刷等工种交叉作业时，不得在同一垂直方向上下同时操作，下层作业位置，必需处于依上层高度确定可能坠落范围半径之外，不符合条件必需设置安全防护层。（9）每一分部分项工程施工前必需由专业工长下达书面安全技术交底，班组推行签字手续后方能施工，而且在施工前传达给班组每位组员。（10）不准私自拆除施工现场安全防护设施及外架安全防护网、拉结杆。（11）操作平台应牢靠，严禁站在脚手架栏杆、阳台栏板、新砌体墙等不稳妥平台上操作。（12）升降机、钢管脚手架必需设消雷器。（13）特种作业人员必需持证上岗，上岗持证率达成100％。

第五节环境保护、水土保持、施工后期场地恢复方法一、环境保护体系1、成立环境保护领导小组施工现场成立以项目责任人为第一责任人环境保护施工管理组织。各施工队伍必需服从项目经理部环境保护施工管理组织统一管理，并接收监督检验。以项目责任人为组长、项目技术责任人为副组长，项目专职安全员、物资设备部、综合部和项目财务部各部门责任人为组员根据工作制度定时对土地进行检验，发觉问题立即责相关班组、相关责任人进行整改，逾期不整改或整改不根本，我项目部立即召集文明施工突击队来进行整改。2、环境保护施工领导小组职责项目部实施层级管理，定人定岗位定职责，明确分工，明确责任，责任落实到人。环境保护施工小组组长·负责统一指挥，协调管理，确保资源配置。对环境保护施工负总责。环境保护施工小组副组长：负责组织策划，监督指导，确保各分项工程施工有章可依。环境保护施工各组员：对现场环境保护施工检验提出或存在问题负责逐项、逐条监督整改并要限期内向组长汇报；负责率领环境保护施工人员进行现场整改工作。施工现场必需严格根据环境保护体系和现场管理要求及建设部门相关文件要求进行管理；项目经理部成立6人左右场容清洁队，天天负责场内外或区域道路设施保养、清理、保洁，洒水降尘等工作。

环境保护管理组织机构图项目经理各施工作业队工程技术组安全生产文明施工组材料设备组计划财务组项目经理各施工作业队工程技术组安全生产文明施工组材料设备组计划财务组环境保护制度依据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应环境保护法要求及其它要求。对工程施工全过程中各施工阶段环境原因进行分析分估计，找出影响环境重大原因，并制订可行环境保护工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生改变，则要对应调整环境保护方案，并重新报审。依据环境保护工作方案和施工内容，制订本工程环境保护培训计划，对相关人员进行环境保护培训，每十二个月对相关人员相关环境知识进行考评，考评考评成绩作为相关人员业绩考评一个组成部分。施工现场设环境保护责任人，负责日常环境保护管理工作。环境保护责任人组织每七天对施工现场环境保护工作进行一次检验并填写环境保护周报，对检验中发觉问题立即通知相关部门整改，重大问题汇报项目经理。环境保护周报定时在现场公告栏公布，并开展文明施工、环境保护施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推进施工期环境管理深入开展。施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效方法降低或消除污染影响，同时向业主如实汇报。建立施工环境档案，将环境保护日常管理工作自检统计和各主管理部门检验、审核统计一并归档，工程完工后作为完工环境审核资料移交给甲方。对分项分部衔接处环境保护工作要明确分工，不一样施工单位间环境保护工作分工和交接要有统计，每个工序（作业）结束后由环境保护责任人进行评定，对应资料应归档管理。在工地门口设置公众投拆信箱，并公布投拆电话，主动接收群众监督，对群众投拆要立即处理并在三天内给回复。主动配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证实文件。对审核中提出不符合项立即作出整改计划，内容包含纠正方法、方案、责任人、完成时间、要达成环境标准等。整改计划经审核组审查同意后实施，对整改计划和方法落实情况进行跟踪检验及作好登