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《乐家卫浴公司财务风险管理现状及问题分析》开题报告+论文开题报告学生姓名:沈金燕专业:财务管理指导教师:论文题目:乐家卫浴公司财务风险管理研究一、选题研究的意义(要求均按宋体小4号字)(1)现实意义第一,可以帮助乐家卫浴实现可持续发展;第二,加强乐家卫浴企业管理者对公司的内部控制和经营管理。对乐家卫浴的发展现状进行分析后,可以发现其目前存在的财务风险,因此可以得出一个适合乐家卫浴的财务风险防范系统,让资产的运转能够良性循环,使得企业能够长期健康发展。如果一个企业忽视财务风险的影响,没有树立一定的财务风险防范意识,就会容易出现高负债的现象,进而引发严重的财务危机。所以,当前高档洁具企业需要重视对财务风险的防范意识,并建立和完善有关的财务风险管理机制,进而为乐家卫浴企业的可持续发展提供一个良好的发展环境(陈宇轩,王嘉瑞,孙雅,2022)。本文主要着手于乐家卫浴公司财务风险识别和预警,开发一种实用的体系来分析公司财务指标的危机。其次,早期财务预警系统要求公司澄清早期财务,并根据公司的战略目标和管理实践建立早期预警措施。(2)理论意义对于当前大多数高档洁具企业而言,由于公司股权资本的限制,抗风险资本薄弱。这些问题也引起了高档洁具行业的财务风险,站在企业的角度来看,财务风险管理在企业的长远发展方面起着不可或缺的作用(李佳宁,周孟祥,吴晨航,2021)。所以,企业需要建立健全内部的财务管理机制,全面监测和管理财务风险,并及时的收集、传递、分析和评价财务信息,规避财务风险,保持良好的业务动态循环。财务风险管理主要是指公司在财务管理的时候,对各种风险进行识别、分析和评价,及时有效地进行防范和控制,并以经济上合理可行的方式加以应对,进而保证财务管理活动的可持续发展(李佳宁,周孟祥,吴晨航,2021)。重视财务风险管理,能够为公司营造出比较稳定的日常经营环境,如果一个高档洁具企业忽视财务风险的影响,没有树立一定的财务风险防范意识,就会容易出现高负债的现象,进而引发严重的财务危机(孙伟洋,许雨婷,郑嘉懿,2019)。所以,乐家卫浴企业需要重视对财务风险的防范意识,并建立和完善有关的财务风险管理机制,进而为乐家卫浴企业的可持续发展提供一个良好的发展环境。而反之,财务风险也能够让企业重视市场风险。如果对市场风险没有足够的洞察力,不能把握市场变化,必然会增加金融风险(赵佳蕾,张嘉)。举例来说,企业片面追求有利可图的产品,忽视市场变化,就会导致产品前期销售良好,后期积压,资金链断裂,形成财务危机(李博阳,赵婉婷,胡宇翔,徐嘉玮,2020)。风险管理在企业日常经营活动中一直是企业战略制定的重要参考因素,对企业存在的财务风险进行识别和评估,才能制定科学的发展战略,增强企业的市场竞争力(陶佳雯,唐宇轩,洪嘉宇)。本篇文章以乐家卫浴的财务风险为主要研究对象,指出了乐家卫浴存在的财务风险,并提出了解决方案,希望对乐家卫浴以及我国同类别的高档洁具企业在防范财务风险方面有所帮助,助推企业不断成长。作为一项综合性管理工作,财务管理可以反映高档洁具企业各方面生产经营活动的质量和效果,通过合理组织资本运动,合理规划和有效控制中小高档洁具企业的物资条件、经营过程和结果,促进高档洁具企业效益的提升,确保企业生产经营活动的正常运行(郑明哲,韩瑞雪,邓碧,2021)。不同的企业具有不同的财务,在财务管理的方式上,也存在诸多差别,因此,高档洁具企业应根据自身的实际,提出针对性的财务管理的对策,使其成为企业财务管理体系的一部分。因此,在对财务管理问题进行研究时,要结合具体的企业实例,以做到具体问题具体分析。二、论文的主要内容第一章前言 (一)研究背景 (二)研究意义 (三)国内外研究现状 1.国外研究综述 2.国内研究综述 (四)研究内容和方法 第二章相关理论概述 (一)财务风险的概念 (二)财务风险的特征 (三)财务风险的重要性 (四)财务风险控制的流程 第三章乐家卫浴公司简介与风险识别(一)乐家卫浴公司介绍 (二)乐家卫浴财务风险的识别 1.乐家卫浴的经营风险 2.乐家卫浴的筹资风险 3.乐家卫浴的投资风险 (三)乐家卫浴财务风险的成因 1.缺乏财务风险预警机制 2.财务风险控制体系不完善 3.财务风险控制手段单一 第四章乐家卫浴公司财务风险的防范对策 (一)构建财务风险识别与预警系统 (二)改善乐家卫浴企业内部财务运作状况 (三)合理利用财务杠杆 第五章结论与建议参考文献 参考文献[1]陈宇轩,王嘉瑞,孙雅.乐家卫浴财务风险管理研究[D].吉林财经大学,2022.[2]李佳宁,周孟祥,吴晨航.公司财务风险管理分析—以乐家卫浴为例[J].中小企业管理与科技,2021,(06):124-125.[3]张婉婷,赵宸澄,钱嘉.乐家卫浴管理探析[J].中小企业管理与科技,2021,(05):9-11.[4]孙伟洋,许雨婷,郑嘉懿.乐家卫浴发展驱动因素分析[J].市场,2021,(08):7-12.[5]赵佳蕾,张嘉.乐家卫浴财务风险管理与企业绩效关系研究[D].西南交通大学,2021.[6]李博阳,赵婉婷,胡宇翔,徐嘉玮.乐家卫浴财务风险管理分析[J].合作经济与科技,2020,(12):132-133.[7]陶佳雯,唐宇轩,洪嘉宇.核心能力视角的乐家卫浴财务风险管理研究[D].大连理工大学,2020.[8]郑明哲,韩瑞雪,邓碧.乐家卫浴财务风险管理评价研究[D].东华理工大学,2019.[9]朱子豪,何静雯,孙泽宇.乐家卫浴财务风险管理研究[D].石河子大学,2017.[10]范淑兰,曹光启,马丽娜,罗振.互联网思维下乐家卫浴财务风险管理研究[D].湖南科技大学,2017.[11]蒋欣怡,许嘉诚,谢欣彤.浅析乐家卫浴发展问题及对策[J].现代营销,2015,(12):83-84.[12]唐国栋,钱雪梅,沈建伟,郭子琪.以创新“利器”开拓国际市场[J].外汇,2015,(18):16-19.[13]冯瑞娟,程子洋,袁志.乐家卫浴海外市场财务风险管理分析[D].辽宁大学,2015.[14]贾思琪,叶伟东,白冰倩.乐家卫浴市场财务风险管理研究[D].广东工业大学,2014.[15]田文博,邹雨辰,潘学文.大型企业营销战略研究[D].华中科技大学,2013.[16]汪子萱,傅俊杰,薛慧.企业财务风险管理效益分析——以乐家卫浴为例[J].商业经济,2013,(03):31-33.[17]雷震宇,宋佳明,郝志远.财务风险管理风险评价—以乐家卫浴为例[J].上海管理科学,2009,31(05):61-65.[18]董思琪,石俊峰,龚雪.财务风险管理提高企业经营管理水平—乐家卫浴为例[J].现代企业,2022,(07):107-108.指导教师意见:选题内容符合专业要求,结构基本清晰,方可开题。(同学一定不要删除)指导教师签名:XXX2021年12月3日

正文目录TOC\o"1-3"\h\u19057一、前言 519015(一)研究背景 519031(二)研究意义 5230121.现实意义 542762.理论意义 515820(三)国内外研究现状 5317701.国外研究综述 54792.国内研究综述 614899(四)研究内容和方法 6207981.文献研究法 6136192.案例研究法 64738二、相关理论概述 74543(一)财务风险的概念 730333(二)财务风险的特征 726901(三)财务风险的重要性 75701(四)财务风险控制的流程 824331.财务风险识别 8251762.财务风险评价 859823.财务风险控制 829721三、财务风险的相关理论概述 831539(一)公司介绍 87157(二)乐家卫浴财务风险的识别 9116951.经营风险 966412.筹资风险 10144803.投资风险 117027(三)乐家卫浴财务风险的成因 12152901.缺乏财务风险预警机制 12124172.财务风险控制体系不完善 1283.财务风险控制手段单一 1215309四、乐家卫浴公司财务风险的防范对策 1211676(一)构建财务风险识别与预警系统 1215429(二)改善企业内部财务运作状况 1310681(三)合理利用财务杠杆 131026(四)提高企业管理人员的风险意识与素质水平 13110五、结论 14乐家卫浴公司财务风险管理研究摘要:我国实行改革开放政策以来,经济发展的脚步越来越快。国内企业在面临机遇的同时,也面临着一些挑战。财务风险是当前高档洁具企业在发展中存在的主要问题之一,现如今,大部分高档洁具公司为了能够获得更高的经济效益,盲目选择投资扩大生产规模,却没有长期均衡的发展规划。这种工作模式会导致企业内部系统出现许多问题,如高档洁具企业内部结构混乱、财务状况严重等。本篇文章首先对研究的背景和意义进行了简单的介绍,其次对财务风险的有关理论进行了总结,重点阐述了财务风险的概念、特征和意义。然后,研究和分析乐家卫浴产生财务风险的主要原因,从偿债能力、经营能力和盈利能力等三个方面对乐家卫浴的财务风险进行分析。最后,提出了乐家卫浴股份有限公司在财务风险方面所存在的具体问题,并给出了具体的解决方法,希望能够对乐家卫浴乃至我国其他高档洁具企业在解决财务风险问题上有所帮助,实现企业营运的可持续发展。关键词:乐家卫浴财务风险财务指标一、前言(一)研究背景由于我国社会经济发展脚步的加快以及人们经济收入水平的大幅提高,优质消费时代已经到来,新的消费群体的出现使人们更加关注追求高质量、智能、健康和环保的产品。由于公司股权资本的限制,抗风险资本薄弱的问题也引起了高档洁具行业的财务风险,站在企业的角度来看,财务风险管理在企业的长远发展方面起着不可或缺的作用(陈宇轩,王嘉瑞,孙雅,2022)。所以,企业需要建立健全内部的财务管理机制,全面监测和管理财务风险,并及时的收集、传递、分析和评价财务信息,规避财务风险,保持良好的业务动态循环。财务风险管理主要是指公司在财务管理的时候,对各种风险进行识别、分析和评价,及时有效地进行防范和控制,刘小梅,张淑琴.论企业风险管理[J].社会科学论坛,2022(10).并以经济上合理可行的方式加以应对,进而保证财务管理活动的可持续发展(李佳宁,周孟祥,吴晨航,2021)。本篇文章以乐家卫浴的财务风险为主要研究对象,指出了乐家卫浴存在的财务风险,并提出了解决方案,希望对刘小梅,张淑琴.论企业风险管理[J].社会科学论坛,2022(10).(二)研究意义1.现实意义第一,可以帮助乐家卫浴实现可持续发展;第二,加强企业管理者对公司的内部控制和经营管理。对乐家卫浴的发展现状进行分析后,可以发现其目前存在的财务风险,因此可以得出一个适合该企业的财务风险防范系统,让资产的运转能够良性循环,使得企业能够长期健康发展。2.理论意义风险管理在企业日常经营活动中一直是企业战略制定的重要参考因素,对企业存在的财务风险进行识别和评估,才能制定科学的发展战略,增强企业的市场竞争力。本篇文章以乐家卫浴的财务风险为主要研究对象,指出了乐家卫浴存在的财务风险,并提出了解决方案,希望对乐家卫浴以及我国同类别的企业在防范财务风险方面有所帮助,助推企业不断成长。(三)国内外研究现状1.国外研究综述工业革命后,西方市场经济发展迅速。随着资本市场的形成,企业财务风险日益严重,引起了经济学家的重视。苏淑欢.企业财务管理[M].北京:清华大学出版社,2019:326—328.2011年Paul.J.Sobel,Kurt.F.Reding在研究引起财务风险主要因素的过程中,提出了防范财务风险的措施和风险评估流程。Bandaly分析了2013年金融风险的原因,找出了成因的具体产生的原因,为解决对策的提出提供了指导作用(张婉婷,赵宸澄,钱嘉,2021)。2017年Marjorie在建立财务风险预警指标体系时,认为除了最基本的财务指标之外,财务报表中的资产负债表、利润表和现金流量表内的指标数据也可作为指标体系选取的考虑范围之内。在2018年时,Hannabuss提出对于财务风险的管控要采取防范措施。苏淑欢.企业财务管理[M].北京:清华大学出版社,2019:326—328.2.国内研究综述我国的市场经济的发展相对国外的资本主义市场经济来说要晚一点,故我国对财务风险领域的研究历史并没有那么悠久。改革开放以来,我国学者所积累的学术成果如今已能比肩于西方国家,走向世界(孙伟洋,许雨婷,郑嘉懿,2020)。2014年,陶佳雯,唐宇轩,洪嘉宇提出了要合理管控企业的财务管理,切实可行的制定出相对应的措施来防范企业的财务风险的发生。对于财务管理者来说制定财务风险管控措施有益于企业的良好发展,企业经营者需要提高管理水平,促进企业的可持续发展(赵佳蕾,张嘉,2019)。李博阳,赵婉婷,胡宇翔,徐嘉玮在2019年将流动资金作为防范风险的关注重点,对内部控制要予以重视。王化成.财务管理案例点评[M].浙江:浙江人民出版社,2022:272—2762019年郑明哲,韩瑞雪,邓碧在关于财务风险影响因素的分析上指出企业的发展要保障财务管理水平的适中,在财务管控方面要采取均衡的、有效的、合理的财务管理手段。范淑兰,曹光启,马丽娜,罗振也在2019年提出了对于财务管理人员自身素质的提高是保障企业财务发展水平的重要因素,企业要保障财务管理人员自身发展素质的完整,提高企业财务管理的及时性和有效性。朱子豪,何静雯,孙泽宇在2020年以贵州百灵药业为例,认为对企业自身实际情况有准确的认知是重视企业经营管理者制定解决措施和做出正确决策的基础,选择合适的方法和手段保障企业的财务管理体制的建立,从而有效的降低财务风险。2唐晓云.略论企业财务风险管理[J].上海会计,2019:12—19.018年,王化成.财务管理案例点评[M].浙江:浙江人民出版社,2022:272—276唐晓云.略论企业财务风险管理[J].上海会计,2019:12—19.(四)研究内容和方法本篇文章基于企业财务风险理论,采用案例研究的方法,识别乐家卫浴的财务风险,分析其财务风险产生的原因。最后,根据乐家卫浴的实际发展情况,有针对性地提出了几种财务风险的防范措施。包括构建财务风险识别与预警系统、改进企业内部的财务运作状况管理、采用各种技术方法防范财务风险等,本文主要使用的方法如下:1.文献研究法文献研究法主要是指对现有的各种相关文献资料进行收集和分析,从中选择有价值的信息,最终实现研究目标的手段。本篇文章对相关文献的进行了研究和分析,回顾了国内外在财务风险防范领域的主要研究结论,借鉴前人的观点在归纳总结的基础之上实现本篇论文的书写(唐国栋,钱雪梅,沈建伟,郭子琪,2020)。2.案例研究法案例研究法就是对典型的案例进行分析,本篇文章以乐家卫浴为主要案例研究对象,深入研究和分析了乐家卫浴存在的财务风险,发现了乐家卫浴在财务风险方面存在的问题,并提出了解决这些问题的具体方法。二、相关理论概述(一)财务风险的概念站在财务管理的角度来看,风险是指由于各种不可控、不可预测的因素导致预期收益与实际收益不一致或导致预期收益未达到实际目标的可能性。同时,公司财务结构不合理或融资不当会导致公司丧失偿付能力,进而降低投资者的预期收益,吕春梅.家电行业财务风险研究——以应收账款为例[J].时代金融,2022,No.768(14):90-91.我们称其为财务风险吕春梅.家电行业财务风险研究——以应收账款为例[J].时代金融,2022,No.768(14):90-91.(二)财务风险的特征1.客观性:公司必须发展不同的经济活动,而这些财务活动会带来一定的财务风险。财务风险具有客观性,也就是说,财务风险是不以人的意志为转移的。企业经营者需要深入了解财务风险产生的原因,林志宏,任星月.我国家电行业上市公司财务风险研究[J].现代营销(下旬刊),2019(06):150-151.减少企业内部风险事件的发生,降低企业的经济损失。林志宏,任星月.我国家电行业上市公司财务风险研究[J].现代营销(下旬刊),2019(06):150-151.2.不可控性:对一个公司来说,财务风险的发生概率具有不可控性。这主要是因为影响企公司利润的各种因素都在不断变化,因此很难预先准确地衡量财务风险的程度(贾思琪,叶伟东,白冰倩,2022)。虽然企业经营者知道某一特定活动可能会造成经济损失,但这种损失的可能性是不可控的。冯劝劝.国美电器类金融模式下的财务风险分析与防范[J].中国管理信息化,冯劝劝.国美电器类金融模式下的财务风险分析与防范[J].中国管理信息化,2022,v.23;No.421(07):12-14.3.可测量性:尽管企业领导者不能完全消除财务风险,但他们可以在进行经济活动之前,提前知道所有可能的结果以及每种结果的概率。该方法采用概率测度法,可以测度财务风险的大小。3.与收益或损失的相关性(田文博,邹雨辰,潘学文):可能同时存在额外的风险收益和额外的风险损失。风险和回报是成比的,高风险项目的回报更高,投资债券的风险较小,但获得的收益不太可观。而购买股票的风险很高,但它的回报可能也会更高。(三)财务风险的重要性1.能够为公司营造出比较稳定的日常经营环境,如果一个企业忽视财务风险的影响,没有树立一定的财务风险防范意识,就会容易出现高负债的现象,进而引发严重的财务危机(汪子萱,傅俊杰,薛慧,2021)。所以,企业需要重视对财务风险的防范意识,并建立和完善有关的财务风险管理机制,进而为企业的可持续发展提供一个良好的发展环境。2.能够让企业重视市场风险。如果对市场风险没有足够的洞察力,不能把握市场变化,必然会增加金融风险。举例来说,企业片面追求有利可图的产品,忽视市场变化,就会导致产品前期销售良好,后期积压,资金链断裂,形成财务危机(雷震宇,宋佳明,郝志远,2022)。3.帮助企业提高财务活动的稳定性。一家公司,只有资金周转速度快,资金沉淀时间短,才能防止在资金沉淀过程中不利财务风险的发生,进而有效提高资金的安全性、完整性和盈利性。(四)财务风险控制的流程较为完善的财务风险管理该控制流程具体涵盖财务风险控制、财务风险评价以及财务风险识别,其本质是对于财务层面风险因素的合理管理。1.财务风险识别如果企业想要管理和控制引起财务风险的因素,需对相关风险开展有效辨析。通过对风险因素的有效没跟你学,对于后续控制以及评价工作打下有效基础。风险辨析工作的开展主要体现在外界环境以及企业内在因素两个层面(董思琪,石俊峰,龚雪,2021)。唐涵.海信电器的财务风险识别与控制[J].中外企业家,唐涵.海信电器的财务风险识别与控制[J].中外企业家,2022,No.676(14):28-28.外界环境因素主要涵盖企业自身财务层面风险因素受到宏观政策、行业内部环境的转变以及经济的发展现阶段实际状况带来的影响因素。而对于内部环境而言,其本质财务数据、内部管控等多样化因素(张婉婷,赵宸澄,钱嘉,2020)。华丽.科技型企业财务风险的成因及内控对策[J].企业改革与管理,2022华丽.科技型企业财务风险的成因及内控对策[J].企业改革与管理,2022(11):162-163.2.财务风险评价在针对企业风险因素开展辨析之后,需对风险因素的实际大小进行有效明晰,由此需对风险因素开展有效评价。郭成.美菱电器股份有限公司财务风险分析与防范研究[D].东北石油大学,2019.通过定量以及定性分析妥善合理的结合,针对企业财务层面风险因素实际大小开展有效预估以及合理判断。郭成.美菱电器股份有限公司财务风险分析与防范研究[D].东北石油大学,2019.因为企业自身在差异化时间段内财务层面风险因素产生的可能性有着显著的差异,所以,为了有效保证企业能够实现可持续发展,既要对企业的财务活动进行必要的管理和控制,还要降低企业财务风险因素的实际规模(孙伟洋,许雨婷,郑嘉懿)。3.财务风险控制企业自身财务层面风险因素的辨析以及评价,其本质是实现财务层面风险因素的显著下降,避免损失的产生,相关管控工作开展的具体目标是已被有效识别的财务层面风险因素,同时相关手段的指出主要体现在风险因素产生之后的管控以及风险产生之前的防控共计两个层面(赵佳蕾,张嘉,2021)。三、财务风险的相关理论概述(一)公司介绍乐家卫浴公司是我国高档洁具行业的代表性企业,深耕高档洁具领域多年,乐家卫浴在曾经在2020-2022年三年连续获得我国“国家高档洁具企业荣誉金奖”、“国家优质纳税企业”以及入围了华润排行榜排出的“全球优质高档洁具企业500强”。乐家卫浴的发展是我国高档洁具企业改革创新的缩影,因此能够在很大程度上代表着我国高档洁具企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神,坚持“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,拥有一批高素质的管理人才和高素质的专业技术队伍,吸收新创意,严把质量关口,全方位的服务跟踪,坚持做出高品质产品,本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨,基于高档洁具市场需求进行不断创新,使公司始终处于高档洁具行业前沿,引领高档洁具行业的发展。(二)乐家卫浴财务风险的识别1.经营风险经营风险,也称为交易风险,是由于公司在许许多多的地方带来的负担以及其他生产和经营决策中的生产和经营决策所致。未来收入不确定的风险称为业务风险,所有公司都很难避免经营风险,只能采用特定的方法来降低经营风险。(1)盈利能力分析表12019年-2022年乐家卫浴盈利能力分析表(单位:%)2019年2020年2021年2022年营业利润率11.0111.5213.8812.14行业平均值13.012.810.010.3销售净利率15.6127.9016.4326.92销售毛利率24.2221.6525.7514.35通过对表1分析可得到:2019年度乐家卫浴主营业务利润率在2021年内呈上升趋势,在2010年开始出现了一定的下降,但超过高档洁具行业平均水平;销售净利率呈现先增加后上升再下降的态势。(2)成本费用分析表22019年-2022年乐家卫浴成本费用分析表(单位:万元)2019年2020年2021年2022年销售费用(万)662.662.09384244财务费用(万)66.9116.03162.2208.5管理费用(万)123.2151.5199.9165.3营业成本占主营业务收入比重(%)81.4678.3584.2575.65期间费用占主营业务收入比重(%)47.0320.8173.1458.22根据表2中的分析乐家卫浴的运营成本高达业务收入的70%,运营成本占201项成本的84%以上,为四年来最高。因此,在此阶段,其需要严格控制乐家卫浴公司的营运支出,以增加运营利润(李博阳,赵婉婷,胡宇翔,徐嘉玮)。在2019年,2021年,和2022年,乐家卫浴公司设备成本占整个乐家卫浴核心业务收入的份额,其中财务成本占大多数。这样往往是对于高档洁具公司的整体而言不太好的,将会带来阻碍,乐家卫浴在此期间需要管理并降低成本短期成本快速增加(陶佳雯,唐宇轩,洪嘉宇)。2.筹资风险(1)偿债能力分析从短期来看,很明显,公司可以随时偿还短期债务。据统计,公司资产能否在规定期限内偿还公司的短期债务和长期债务,会对财务风险产生一定的负面影响。如果能够根据公司的良好财务状况及时偿还债务,就可以让公司实现可持续发展。表3乐家卫浴2019年-2022年偿债能力分析表(单位:%)2019年2020年2021年2022年流动比率1.161.271.281.20速动比率1.051.141.161.29行业均值80.687.1102102.6现金比率0.900.950.860.62行业均值1.91.63.54.61资产负债率64.2561.5560.4664.31行业均值58.2595546通过对表3分析可得到:从2019年以来,乐家卫浴偿债能力比率和数值有所提高,但四年的现值比率为1.1%,在当前统计数据中并不是很高。与快速的增长率和回报率相比,乐家卫浴的短期偿债能力和直接偿债能力还是比较薄弱。乐家厨电公司的利润与日常运营的管理和管理有关,并决定在借入债务时公司的财务状况对本金和公司利润产生多大影响。如果乐家卫浴公司无法偿还债务,则可以考虑充足的额外资金(郑明哲,韩瑞雪,邓碧,2020)。当前的乐家卫浴公司治理不善可能会预示着市场不景气,损害乐家厨电公司声誉,降低抵押贷款人的信用等级并给乐家卫浴公司银行帐户造成困难。最后,乐家卫浴公司遭受投资资源不足,导致发展缓慢或发展欠佳。(2)资本结构分析表42019年-2022年乐家卫浴资本结构分析表2019年2020年2021年2022年负债总额(亿)1481.31585.11709.21856.9资产总额(亿)2149.72512.32829.73025.6流动负债比重(%)75.2182.4182.2980.84长期负债比重(%)4.7917.597.7119.16财务杠杆系数2.359.21.331.68乐家卫浴的债务很大,总的来说,所有资产都大于所有债务。乐家卫浴的运营仍在进行中(朱子豪,何静雯,孙泽宇,2021)。但是,在过去的四年中,乐家厨电的资产呈指数增长,总体债务水平呈上升趋势。所以,站在财务业绩的角度上来说,乐家卫浴公司是相对没有安全性的,如果长期持续发展下去,乐家卫浴公司将会发生严重的财务问题。在过去的四年中,乐家厨电的短期债务占总债务的最大份额,每年占80%以上。目前2019-2021年的债务比率为75%。可以说,乐家卫浴公司的结构是不合适的。偿还债务给公司带来了一定的压力。3.投资风险乐家厨电公司的投资风险来自公司的投资活动。如果一项投资决定不合法,就会显著增加公司内部的投资风险。要评估投资风险,可以基于诸如总资产回报率,净资产回报率和净销售利率之类的指标(范淑兰,曹光启,马丽娜,罗振,2021)。总资产的净利率代表高档洁具公司单位资产产生的收入水平,并反映一个高档洁具公司的投入产出水平。(1)投资效率分析表5乐家卫浴2019年—2022年投资风险分析表2019年2020年2021年2022年经营杠杆系数1.17-16.4-12.32.47总资产收益率(%)-32.7313.09-1.8717.35净资产利润率(%)37.4433.3635.4737.08行业平均值(%)40.6242.5345.2049.54投资收益(万)—58.1——从表中,我们可以分析乐家卫浴从2020年到2021年的运营杠杆已成为负债。在过去两年中,价格一直为负值,这表明乐家卫浴公司已经运营了两年。如果发生损失,乐家厨电公司的运营可能会出现问题。由于乐家卫浴收入的下降,乐家卫浴公司的财务状况为负数,其2019年和2021年的总资产为负数,表明乐家卫浴公司的管理层对投资产生了影响。在接下来的四年中,资本赤字将会恶化,乐家卫浴的投资回报率将会下降,资本收益将会减少。根据财务统计数据,乐家卫浴在2020年到2021年之间的现金流量小于零。现金流量和投资活动的流出与固定资产,有形资产和既有资产的买卖有关。由于乐家卫浴管理的薄弱环节,该行业中的许多生产项目已经失去了生产能力。乐家卫浴公司从2021年到2022年仍将运营,乐家卫浴公司的投资回报低下可能是暂时的。由于社会发展环境和公司管理需求的多样性,公司通常选择投资以最大化经济利益并提高资本利用率(蒋欣怡,许嘉诚,谢欣彤)。乐家厨电公司的生产实践中的这种行为不应由公司本身来负责,而应由外部环境来负责。它与全球经济状况密切相关。公司在投资安排方面面临的问题正在增加,并且变得越来越困难。乐家卫浴的投资策略有时会面临两个问题。一个是无法管理的投资计划,另一个是无法管理的投资计划(唐国栋,钱雪梅,沈建伟,郭子琪)。近年来,乐家卫浴公司的投资过程受许多因素影响。乐家卫浴有限公司负责人在乐家厨电公司的管理环境和公司的内部管理水平上,领导者没有风险管理政策,没有全面的计划和投资管理的财务义务,财务效率低下将影响投资回报。(三)乐家卫浴财务风险1.缺乏财务风险预警机制在通过正在进行的项目的风险评估和确认之后,乐家卫浴将重点放在项目的实施上,熊娜娜,林莉,李香琪.四川长虹电器股份有限公司财务风险分析与防范[J].大陆桥视野,2019(11):51-54.而不是准备阶段的财务风险管理上刘晨晨.青岛海尔跨国并购通用家电的财务风险控制研究[D].吉林财经大学,2019.。乐家卫浴没有财务风险管理政策。乐家卫浴公司尚未推出早期经济预警系统。项目实施时未对财务危机的性质进行监控。彭婉芳.浅谈企业财务风险及其预警分析——以电器行业上市公司为例[J].北方经贸,2022熊娜娜,林莉,李香琪.四川长虹电器股份有限公司财务风险分析与防范[J].大陆桥视野,2019(11):51-54.刘晨晨.青岛海尔跨国并购通用家电的财务风险控制研究[D].吉林财经大学,2019.彭婉芳.浅谈企业财务风险及其预警分析——以电器行业上市公司为例[J].北方经贸,2022,No.433(12):104-108.2.财务风险控制体系不完善由于激烈的市场竞争,乐家卫浴公司非常了解财务风险,并正在寻找方法来管理其财务机会。但是,公司财务风险管理的未解决问题是分散管理,缺乏合理的系统以及缺乏适当的财务管理系统(冯瑞娟,程子洋,袁志,2023)。例如,大多数企业都很重要,但要密切注意项目前的管理,不关注项目后管理或将来的管理损失。乐家卫浴有很多举措可以根据基金的实施和风险的维持以及乐家厨电风险管理系统的管理方法来建立财务风险管理系统,并且对基金进行预算。但是,整个管理系统没有预警/响应系统,并且风险管理存在许多问题。乐家卫浴风险管理包括风险管理和对责任的理解(贾思琪,叶伟东,白冰倩,2021)。近几年以来,乐家卫浴公司的发展脚步越来越快,经营规模也在持续扩大,管理和运营方式不断变化,但尚未获得操作系统的反馈和更新。3.财务管理人员的财务风险意识与客观性认识不足在现实工作中,许多高档洁具企业的财务管理人员风险意识的淡薄,不能从根本上把握风险的本质,认为只要管好、用好资金,就不会产生财务风险。没有积极、主动、系统地进行风险管理活动,事前风险管理缺位,事中和事后管理又具有一定地随意性,同时,对风险不能进行定期地复核和再评估,还未把建立财务风险预测、预警、防范和控制系统提到管理层的工作日程上来。四、乐家卫浴公司财务风险的防范对策(一)构建财务风险识别与预警系统乐家卫浴通过预警来预防财务风险。首先,在风险识别方面,乐家卫浴公司具有从公司内部和外部收集信息,对信息进行科学和逻辑分类,创建分析框架并分析这些问题的能力。在科学地预测财务风险的发生以使公司能够确定财务问题的严重性和影响时,需要对乐家卫浴企业的财务风险进行评估,并选择科学的方法和方法(田文博,邹雨辰,潘学文)。开发一种实用的方法来计算乐家厨电公司财务指标的危机。其次,早期财务预警系统要求公司澄清早期财务,并根据乐家厨电公司的战略目标和管理实践建立早期预警措施。通过结合多个样本和随机指标的统计和定性分析方法,建立了适当的分析系统,以及时应对风险。最后,有必要确保乐家卫浴企业内部管理系统中的良好管理规范,有效而有效地管理系统,充分激发组织和管理的热情和弹性,并深化企业内部结构。(二)完善企业内部财务风险控制体系乐家卫浴应该完善企业内部的财务风险控制体系,财务风险控制体系主要由预警系统和控制模型组成,以保证财务风险的有效防控,防止和减少财务风险的影响。乐家卫浴财务风险在会计、企业管理和未来发展中占有重要地位,我们必须充分认识财务风险的机理,以风险导向作为乐家卫浴内部控制制度设计的一个重要环节,保证公司的健康运作。乐家卫浴企业管理层可以从内部控制的角度建立财务风险预警系统。财务风险预警系统具有一定的技术性和系统性,内容涉及到日常经营活动中以及经济生活的各个环节,包括财务和非财务方面,这就需要内部控制的相辅相成(汪子萱,傅俊杰,薛慧)。经济早期预警是模拟预警的形成,早期预警是指预警,是指乐家卫浴企业信息的各个方面提前预测未来可能出现的警察情报。虽然企业财务风险警告只是企业预警的一个方面,但从综合财务指标等方面考虑,乐家厨电企业财务风险预警系统也显示了整个企业的预警风险。虽然一些高档洁具公司已经建立了金融预警系统,但它只是一个虚拟系统。它只有高度重视发挥其作用。此时内部控制必须发挥作用,使乐家卫浴企业的所有员工对存在的问题有清楚的认识和高度的警惕,抓住细节问题,更好的建设企业(三)提高企业管理人员的风险意识与素质水平管理人员必须树立财务风险防范意识,有效预防和减少公司的财务风险。1.养成风险预防意识。乐家卫浴企业必须时刻树立财务风险防范意识,风险防范必须贯穿于额乐家厨电企业生产经营的全过程,安越.四川长虹公司财务风险分析及防范研究[J].今日财富,2019.必须敲响风险防范的警钟。公司的管理人员需要灵敏的感受到财务风险信号,并使用财务信息管理和监测系统,对风险进行防范,另外,还需要根据风险评估指标体系来识别风险和评估风险发生的可能性,通过对原因进行分析,从而制定出适当的防范措施来规避财务风险(雷震宇,宋佳明,郝志远,2021)。有关研究表明,企业的财务风险普遍存在于筹资、投资、经营的各个环节,每个环节都存在不同程度的财务风险。所以,财务人员必须在管理工作中始终规避财务风险,严格控制财务风险发生的可能性。安越.四川长虹公司财务风险分析及防范研究[J].今日财富,2019.2.具备丰富的专业知识。乐家卫浴企业的财务管理人员需要具备及时收集、组织和分析财务信息的能力,同时还需要具备一定的财务管理知识,不断提高自身的综合工作能力。同时,为了更好的发挥出乐家厨电工作人员的作用,避免决策失误,他们还需要熟悉生产、运输和销售的不同环节,了解合理的融资需求,将有限的资源分配到最需要的地方,充分发挥出乐家卫浴公司内部资源的效果。从而有效降低公司发生

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