【教师企业实践（手册）报告6100字】

教师企业实践（手册）报告实践工作目标教师工作与企业管理工作中存在着盲区，通过实践了解企业的工商管理方面的一些知识，以便今后教师工作的开展。通过实践巩固实操工作，企业管理所包含的工作是多方面的，特征比较鲜明，能够帮助教师综合素养的提高。实践工作计划全面负责采购部门的管理工作组织实施采购方案对采购部门员工进行岗位培训制定采购人员的绩效和激励机制调研市场情况，严格控制采购成本实践工作过程记录时间工作任务2019年8月1日-8月2日全面负责采购部门的管理工作2019年8月3日-8月5日组织实施采购方案2019年8月6日-8月15日对采购部门员工进行岗位培训2019年8月16日-8月20日制定采购人员的绩效和激励机制2019年8月20日-8月30日调研市场情况，严格控制采购成本工作成果个人总结：（含工作项目成果，个人专业化成果，收获体会等。5000以上字）2019年暑假期间我参与贵州省广播电视信息网络股份有限公司（S分公司）的社会实践工作，主要业务是推广广播电视信息业务，该公司对工商管理的业务要求也是比较高的。在公司实践工作期间，我被任命为采购经理，全面负责采购部门的管理工作，包括组织实施采购方案，对采购部员工进行岗位培训，制定采购人员的绩效和激励机制。采购人员的监督检查，分析和了解供应厂商，调查市场情况，严格控制采购成本，学习公司的采购流程，与公司其他部门联手合作，与公司财务部门对接。采购部门对公司负有很大的责任，公司的成本把控和盈利能力对采购部门来说至关重要。因此，有组织的工作，合理的计划安排，熟悉采购业务，科学的管理模式是一个采购经理必须具备的专业素质。我通过学习了工商管理的课程学习之后，我深刻理解到了，工商管理是一门综合性学科，需要学习的内容多，涉及面广。学习要脚踏实地一步步走，工作也要，做人更是要脚踏实地，从第一学期的各种理论基础课程，到之后的专业课，有些专业课运用到第一学年的基础课程知识，一步步深入，从而使得学到更多更广的知识。要注重思维的逻辑性和严谨性，学习管理要求有很强的逻辑性和严谨性，这是我们必须要掌握并在实际生活中非常有必要的，否则会时不时出现一些麻烦。信息知识的学习是不易的，加之后续学习的相关经济知识的学习更是困难，所以要注重理解，靠死记硬背可能会短暂性记住，但永远不会变成自己的实用知识，校外实践是每个实践老师都应该拥有的人生经历。它让我们在实践中深入地了解社会整体，让我们获得很多知识，都是我们不能在学校课堂上学不到的。增加了我们的知识视野，让我意识到要全面运用的我所学的知识，为未来的教育事业的进步奠定坚实的基础。只有在实践期间尽快重新调整自己的学习方式，走向社会，才能被这个社会所接受，才能更好地生存和发展。我刚进公司的时候有点恐惧，经过一系列的实践，我尝试着调整自己的观念，全面认识单位和个人的现状和发展趋向。我相信，只要我们在现实站稳脚跟，改进和调整看待问题的视角，不怕困难，不断求索成才之路，总有一天成功的机会会接踵而至，让我们成为被社会认可的优秀人才。实践期间，在公司指导老师的指导下，我积极参与公司具体管理相关工作。学习企业管理理论，探索日常管理工作的性质和规律，短暂的实践生活充满了紧张、新鲜感和成就感。通过实践，我对日常管理工作有了深刻的认识。重温实践生活，感触深刻，收获丰硕。在实践期间，我通过观察、询问等方法对公司的日常管理工作有了更全面的认识，并对公司业务拓展的特征、方法、运行规律进行了分析。对公司的企业文化理念有了初步掌握。工作氛围活跃而不失严谨。一方面，作为企业工商管理的一个部门，不乏琐碎的日常事务；另一方面，我也看到了秘书处前辈们在学会运行模式和宣传方式上不断进行着的探索和创新，鼓励包括实践生在内的每一个人提出想法和建议的氛围也让整个机构的运行更加地民主和活跃。从一个实践生的角度而言，看到大家的想法从讨论到成型，最后被综合性地投入到实践当中，通过成果反映出来，这一过程给我很大的参与感和获得感。这种尊重意见、自由讨论的工作环境给了我足够的空间锻炼自己的能力。团队成员的稳定性是团队发展的重要前提条件，它也是团队得以持续快速成长的基础要素。但是，随着新一代95后、00后员工逐渐成为企业的主要力量，虽然企业人才管理体系较为完善，但受到疫情、城镇化速度加快、员工需求层次变化等多方面因素制约及影响，人才流失的情况时常发生，人才的稳定性十分差，使得团队的稳定性难以实现。人员出走会影响公司的正常运营，同时也会让公司名誉受损。如何不断建立和完善公司的激励机制并针对每个员工形成差异化，已成为企业面临的首要问题。社会实践对于学生来说，是能够提前接触社会，将学校中学习的理论知识应用到实践中的培训，能够增加学生对于社会的认识，加强学生在实践中发现问题、解决问题的能力，进而能够提高学生的专业技能，以后能够更快的融入到工作之中。在短短一个月的时间里，想要完全了解公司管理的基本工作程序并没有那么简单。我主要运用了“多看、多问、多学、多悟”的方法，最终差不多了解了该公司的管理具体情况。这次社会实践是非常有意义的一次活动。实践时间虽然很短，但是我学到的却很多，我意识到了自身在理论知识上还有很多的欠缺，例如有时会忽略工作中的一些细节，导致工作效果不尽人意等问题，这些都促使我认真的思考和深刻的反思，然后督促自己努力改正，不断完善自己。为了更好的提高自身综合能力和业务水平，作为学生应主动配合学校的安排，并积极参与，及时做好调查实践日记和总结，并在实践活动中力争多发现成功经验和不足之处，并能提出宝贵建议，尽自己最大能力写出一份合格的报告，让自己和实践老师满意。同时要注意及时与企业指导老师保持联系，按期保质保量完成本次任务。不仅如此，在实践中我也遇到了许多同专业方向的伙伴们。与他们交流看法、理清思路的过程总是颇有收获，通过问题的讨论，我也思想意识到自己的专业水准还有很大优化空间。实践期间我总结了以下关于专业的看法：1.在管理制度、模式和组织结构要适应组织的良好发展一个公司或组织的不同活动能正常有序运行，是由其自身不同的公司规章、自身的企业价值观和成员的积极工作所决定的。当企业的经营规模相对较小时，可以采用线性组织结构。随着企业规模和实力的逐步扩大和大力推进，当企业成长为大中型企业时，组织必须使组织构架适应于线性职能型。线性职能型是目前企业中最常用的组织构架形式，企业总经理通过几个职能业务部门领导下属部门，各职能业务部门全力协助总经理对下属各单位的工作进行系统指导。这种组织构架形式主要用于企业管理，事业部制是一种新型的组织模式，也是一种集中与分散相结合的组织模式，这种组织结构适合跨国大公司。2.企业文化作为企业的软实力需培养和深化首先，我觉得不管在什么单位工作，头一条肯定是要认同企业的理念和文化。每家公司都会有些差别。并尽可能很快地融入新的团队，团队合作精神是非常重要的。如果说新人不能在既定的策划时间内达到组织的预期目标，通常会拖集体的后腿。所以个人凝聚力也是非常重要的。在大企业的一点好处是，新人进入公司都会有几天的培训，让新员对公司有一定的了解，并学习到公司的理念和文化。然后在上岗。另公司很注重党建文化这一块，在公司里，管理层都是党员身份。经常举办有很多的党会，党员面谈心得等，一个公司或组织的健康扎实的发展，不仅需要法律法规的完善和相关硬件配套设施的完备，还需要培养自己的企业文化，对组织的全体成员形成价值正确的指导和良好激励。企业文化是指公司在生产经营中所形成的公司理念、经营目标、公司政策、价值观、企业形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业文化对组织具有导向功能，具有约束功能，具有凝聚功能，具有激励功能以及调适功能。3.人才是企业发展的硬实力人力资源管理是一项较为综合的管理工作，包括激励机制、培训机制等各个方面。而在企业中各项管理机制上没有进行统一、协调，使得企业在人力资源的管理上有一定的局限性，在一些机制的实施上达不到效果，造成企业财力、人力资源的浪费。除此之外，企业在招聘人才时没有系统的招聘制度，只凭借主观印象决定是否符合公司的要求，企业员工素质参差不齐。企业的人才招聘工作是企业选拔人才，提高自身综合竞争力的重要途径，因此企业的人力资源管理要注重员工的招聘与选拔，期望以最低的招聘的资本投入将招聘工作的效果最大化，提高中小企业人力资源管理的效率，全面促进中小企业健康的长期发展。人才决定着高新技术产业的发展前景。归根结底，高新技术产业之间的竞争就是人才的竞争。吸引、留住和用好人才是每一个高新技术产业成功的关键。但企业间普遍存在如企业管理体制不健全、薪酬管理不完善、员工培训机制不健全以及缺乏职业规划等，使得企业管理问题频繁发生，给企业的发展带来了极大的影响。因此，建立完善的人力资源管理体系，并积极高效地去执行实施，有目标地招聘需要的人才，制定相应的措施，以便使企业用工招聘的供应和需求达到平衡是中小企业必须做的功课。当然，各高新技术产业都要了解自身的人力资源状况，以便更好地制定有效的对策防止人才流失。4.对于日常工作和生活中出现的问题的处理解决方法一个公司的生产和管理不可能完美无瑕。企业在不断革新和摸索中渐渐成长起来，有效地解决平常工作和工作中的难题和突发情况。对于突发事件的高效处理，可建立预警监测，及早预防和采取预防措施，确保组织各类活动规范有序开展。北京天策文化发展有限责任公司在日常工作和生活中也会出现一些难题和情况特殊。因此，有必要通过公司高层采取积极、有利的采取相应措施来解决出现的难题。同时，有必要对解决问题的经验和方法开展总结归纳，以防止今后出现类似问题，或者为处理类似问题提供参考依据。5.构建科学完备的工商管理制度企业要保证工商管理制度发挥应有的作用，就需要制定科学完善的工商管理制度，规范和约束企业的生产经营，做到有法可依、有理有据。随着我的不断扩张和发展，企业管理者必须改变传统的家族经营理念，构建合理的公司治理结构和企业管理体系，使企业经营更加高效，规避经营风险。首先，我要建立专门的工商行政管理部门，结合自身的组织结构和目标，开展日常工商管理工作；其次，我要建立完善的工商管理体制。在制定过程中，要结合企业的实际情况和战略目标，有针对性地制定促进企业发展的工商管理制度，确保企业日常生产经营有序、规范；最后，我们应该制定合理的奖惩措施。一旦企业管理中出现问题，我们可以及时进行自我反省，从内部找出根本原因，将工商管理与责任制结合起来，建立明确的奖惩制度，以便第一时间找到负责人，有效解决问题。企业在构建和优化管理体系的过程中，还需要结合企业发展和战略发展目标，定期对现有体系进行梳理，发现不合适的内容及时调整和完善，以确保相关制度的合理性和实用性。积极鼓励企业全体员工识别工作过程中的风险因素，定期交流意见和建议，积极参与体系的完善。对对改善管理做出重大贡献的员工，企业应当给予适当奖励。合理的薪酬体系应包括外部薪酬和内部薪酬。外部报酬是指本单位向职工支付的各种形式的供款收入，包括以各种间接货币形式支付的工资（薪金）、奖金、福利、津贴、股票期权和福利。内部薪酬实际上是员工从工作本身获得的心理收益，即责任感、成就感、能力、对工作的有价值贡献和影响。在设计员工工资时，应考虑外部薪酬的公平性，及时兑现，设计简单，让员工一目了然。应合理考虑内部薪酬。陕西同力电梯有限公司可以通过工作设计、制度和人力资本流动政策实施内部薪酬，让员工从工作本身中获得最大的满意度。外部薪酬激励与内部薪酬激励相辅相成，缺一不可。在某些情况下，外部补偿可能是内部补偿的象征；在其他情况下，外部薪酬可能会掩盖内部薪酬短缺。此时，陕西同力电梯有限公司的管理人员应及时了解员工的思想动态。及时调整可以减少员工的不满，有效降低离职率。目前，陕西同力电梯有限公司的工资水平高于当地，其管理率的很大一部分是由于缺乏员工关怀。通过本次实践，我获得了丰富的实践知识，并巩固和验证了本学期所学的知识和实践技能。在学习阶段，我在书籍中学到了很多理论知识。看起来很容易理解，但我从未实践过。现在通过自己做，我将理论与实践相结合，不仅巩固了理论知识，而且提高了实践技能。在一开始，在老师的指导下，许多问题和案例似乎都很容易。直到我到达现场进行实训，我才意识到困难，缺乏技能和知识。在这次的学习中，我发现我还有很多我不理解的东西。因此，我需要不断学习，克服困难，艰苦奋斗，努力工作，开阔视野，拓宽知识面，积极面对日常生活的挑战，体验社会竞争。我明确了未来生活的发展方向，并在工作中获得了丰富的知识和宝贵的经验。在下一步，我将努力工作、学习和练习，不断提高自我，过上美好的生活。在这次实践过程中，我深深体会到，工作者与学习这者存在很大差异。因此，在今后的工作中，我将如下两点作为现在阶段的目标，提升自我。1.提高人际交往能力通过这次实践，我也意识到了人际关系处理的作用和意义，锻炼了我与人沟通的协调能力，培育了足够多的耐心。许多工作都是非常普通的，不需要任何特殊的才能，但是唯独不能缺乏交流表达能力。在实践期间，你遇到无法处理的问题你可以咨询一下你的同事。实践期间我交了很多朋友，我的大部分同事都很朴实热情。除此之外，同事一个温暖的点头微笑和一句普通的“努力工作”会让身边人的人感到开心快乐。通过这次实践，让我学习到了不要目中无人，不要盲目自信，谦虚冷静的接受别人缺点不足和建议，让你的头脑永远清晰，这样你才能持续竞争取得成功和收获。在实践期间，我不会因为是一名实践生受到任何特殊对待，和其他刚入职的新员工一样，我们开始从行业的基础和自己的工作开始了解，每个人工作中都会出差错，重要的是认识差错及时改正错误，工作中也不会有人偏袒。2.适应岗位操作为期多月的暑假实践是我人生的一个重要转折点。校园与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着思想观念、做人处事等各方面的巨大差异。从校园生活到社会，在转型的过程中，人们的言论观点、行