文化长廊施工组织设计投标方案

目录TOC\o"1-2"\h\u21538第一章、内容完整性和编制水平 520512第一节、施工准备工作计划 54049第二节、建筑工地施工业务的组织规划及主要技术经济指标 111266第三节、项目组织管理机构 1523401第二章、施工方案与技术措施 251154第一节、施工程序 2512524第二节、施工顺序、施工起点流向及机械设备 282954第三节、主要分部分项的施工方法及施工顺序 3023500第四节、雨季施工方案与技术措施 592981第三章、质量管理体系与措施 6227253第一节、质量目标 6229917第二节、质量管理保证体系 6222334第三节、质量管理、控制、保证指导原则 6518303第四节、质量管理制度及程序 667167第五节、质量控制和保证的具体措施 7111364第六节、质量创优计划 726261第七节、工程质量责任制度 8026544第八节、检验检测制度 8715914第九节、教育培训计划 9113038第十节、质量保修措施 9624055第十一节、与发包人、监理及设计人的配合 10311021第十二节、工程资料管理 10523207第十三节、降低成本的措施 10817144第十四节、6S管理制度 11012698第十五节、HSE管理体系及措施 1292086第四章、安全管理体系与措施 1394505第一节、安全目标 13912454第二节、安全组织管理机构的设置与保证体系 13914656第三节、安全生产技术措施 14026211第四节、现场安全管理 14424988第五节、安全生产责任制度 1458632第六节、安全教育培训制度 15324317第七节、安全生产规章制度和操作规程 15513717第八节、安全保卫控制程序 16612550第九节、个人防护用品使用保证措施 167441第五章、环境保护管理体系与措施 17017532第一节、施工环保计划 1709168第二节、环境管理体系 17531853第三节、建立环境保护制度 1751657第四节、环境卫生管理制度 1751438第五节、环境保护措施 18125981第六节、防止误用有害材料的保证措施 18620073第七节、文明施工措施计划 1873685第六章、工程进度计划与措施 19317323第一节、建立完善的组织保证体系 19325754第二节、建立完善的计划保证体系 19313623第三节、施工进度控制措施 1942065第七章、劳动力、施工设备及试验、检验仪器设备配备计划 19725766第一节、主要施工设备及试验、检验仪器配备计划 1979709第二节、材料和构件供应计划 2016577第三节、劳动力及材料配备计划 2138584第四节、确保劳务队伍稳定的措施 216715第八章、施工总平面、现场临时设施布置 22219996第一节、总体施工部署 22221133第二节、施工现场平面布置 22414075第三节、临时设施方案 2251434第四节、扰民问题解决方案 23029300第九章、成品保护及现场管理措施 23231858第一节、成品保护措施 2327367第二节、成品保护及现场管理措施制度 23312557第三节、施工场地治安保卫管理计划 23617371第四节、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 24020031第十章、新工艺新技术应用 24924360第一节、新技术的应用 24912817第二节、新工艺的应用 25116196第十一章、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 2537126第一节、重大事件的辨认及监测 25330674第二节、应急机制 25521558第三节、重大事故、事件发生应急预案 26123985第四节、应急处理预案的演习 30222074第五节、风险 3056883第六节、停工现场保护措施及现场临时停工的应急处理方案 31314989第七节、疫情防控方案 31326958第十三章、附表 32228607附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 32212414附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 3233455附表三：劳动力计划表 3241645附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 32625280附表五：施工总平面图 32721409附表六：临时用地表 328第一章、内容完整性和编制水平第一节、施工准备工作计划一、组织准备组建长廊建设项目经理部。委派技术过硬、施工经验丰富、且具有国家相应项目经理资质者担任本工程的项目经理，同时抽调经验丰富，技术过硬的施工技术管理人员组成项目班子，迅速到位展开各项准备工作。选用组织完善、工种配套的劳务施工队伍分批进场，边开工边根据需要修建材料库等临时设施。1、施工现场的准备进场后统一筹划，材料等按平面布置图进行布置，认真组织搭设好临时设施，统一安排施工用电、用水、排水及消防水设施，以利于施工生产顺利进行。1.1劳动力组织我公司施工的工程质量优异，与我单位使用的过硬队伍有关，在本工程将他们中最优秀的几支队伍整建制调来，并配备过硬的施工员、安装工等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。在工程开工前对施工负责人、技术员、安全员和工人进行专门的节能改造岗位培训，对施工人员进行安全三级教育。1.2物资配备做好各种材料、构件、机具设备等的进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。1.3施工设备现场主要施工机械的配备是工程高速、按期完成的关键之一，因此我们充分考虑到该工程的诸多特点，结合我单位在机械设备方面的优势和特点，以满足该工程施工中的需要。2、临时生产设施根据施工的要求，由于该工程场地较好，在现场内搭设材料库及机具仓库用房等在建筑物附近搭建。3、与业主协调①施工队伍进场，进出口张贴告知致歉信，做好相应准备。②张贴工序安排通知，使业主了解工程的进展情况和需配合的大致时间。二、技术准备1、组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。2、做好技术准备。收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸，了解设计意图，并注意图纸上的问题，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完。施工员在此基础上进行测量放线，质检人员应做好复测工作，并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划，交施工负责人安排组织进场和加工。3、施工员应对各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好各种资料表格，以保证资料形成及时可靠。4、做好施工材料机具准备。材料员按计划组织材料、机械进场，并按施工总平面图堆放材料，布置施工机械。5、建立现场质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制，制订出各项管理制度措施。6、进行工人进场安全、质量、文明施工教育，提高全体职工对搞好安全文明施工重要意义的认识，提高质量意识、安全意识，文明施工意识。7、图纸审查管理制度：7.1收到图纸后，相关人员审查清点图纸，并进行登记，及时发放给项目部。7.2相关专业收到图纸后，认真识图，对工艺、材料及图纸交圈情况进行审查，凡对工艺要求有疑议、材料货源有问题的及设计图纸各专业和专业之间有矛盾的，认真做好记录，以便在图纸会审时及时提出。7.3对设计内容有疑问及不懂之处，应及时向设计方反馈，并收集相关信息，确保工程顺利进行。7.4施工过程中对图纸应妥善保管，对有变更之处应及时在图纸上标注并实施。7.5竣工后给业主提供一份完整的工程竣工图。8、技术交底制度：技术交底的目的是使参与施工的人员在施工前了解设计和施工要求，以便能按照合理的工序、工艺进行施工。在单位工程、分项工程施工前，均必须对有关人员进行技术交底工作。技术交底的内容，可根据不同的层次有所不同，主要包括图纸、设计变更、施工组织设计、施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施等,对于新结构、新材料、新技术则应详细交底。交底的方式可以采用口头和文字两种,应以文字和样板交底为主。班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证施工要求。9、材料验收制度：材料进场验收，现场必须责任到人，严格按照公司的办法验收，验收记录必须完善、数据真实。对一切租赁工具、设备，在承租过程中，应派专业人员做好预检及点数工作，防止以次充好、数量不足及缺安全装置的机械物品进场而发生额外赔尝。在质量验收方面，砂含泥量；材料是否符合设计和标准。验收人员对其数量、质量的验收结果以文字形式标以状况和意见，凡因验收人员做假验收、后补验收、人情验收，造成数量不实、质量低劣造成损失，对当事人给予岗位工资扣除10%的经济处罚，并内部通报。10、工程质量检查和验收制度：为保证工程质量，在施工过程中，除根据国家规定的《工程质量检验评定标准》逐项检查操作质量外，还必须根据安装工程特点，按照规范、规程的要求，分别对工程和交工工程进行技术复核及检查和验收。10.1工程质量检查：项目质检员必须对施工全过程每道工序进行巡检，发现偏差及时纠正，关健工序加大旁站监督力度，并及时做好记录。上级主管部门每月对项目施工过程检验实行不定期分头巡检，联检次数每半月不少于一次，对每次的检查部位质量不良和记录不完善情况必须发放限期整改书，现场管理人员必须及时整改后报送整改回执手续。10.2质量验收制度：主控项目施工过程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。返修：对工程不符合标准规定的部位采取整修等措施。返工：对不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。工程应按下列规定进行施工质量控制工程采用的主要材料、半成品、成品、构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经工程师检查认可。工程施工质量应按下列要求进行验收：①工程施工质量应符合本标准和相关专业验收规范的规定。②工程施工应符合工程设计文件的要求。③参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。④工程质量验收应在自行检查评定的基础上进行。⑤通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。⑥试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。⑦检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。⑧对涉及使用功能的重要工程应进行抽样检测。⑨承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。⑩工程的观感质量应由验收人员现场检查,并应共同确认。11、工程技术档案制度：建立工程技术档案，是为了系统地积累施工技术、经济资料，保证工程交工后合理使用，并为今后维修、改扩建提供依据。因此要依据一定的原则和按照一定的要求，系统地、真实地收集记述工程建设全过程中具有保存价值的技术材料,并按档案制定加以分类整理,以便交工验收后，完整地移交给有关部门。工程技术档案的主要内容包括：建立并保存的技术档案有：施工组织设计及经验总结；新结构、新技术、新材料的试验研究资料及其经验总结；重大质量、安全事故情况分析及其补救措施；有关技术管理的经验总结及重要技术决定；施工日志以及临时设施施工图。竣工验收交由建设单位保存的技术资料有：竣工验收证明、竣工图和竣工项目一览表等；图纸会审记录、设计变更和技术核定单；材料、构件的质量合格证明及其试验检验记录；隐蔽工程验收记录；工程质量检验认定和事故记录；材料试验及检查记录；提出的使用注意事项的文件及其它有关工程的技术决定。12、技术复核制度：技术复核包括技术文件复核、现场施工过程中产品质量与设计要求的复核。12.1技术文件复核,由现场项目技术负责人根据图纸设计、变更设计对其下列内容的复核：各专业设计间的工艺可行性、各专业间的工艺可行性、设计有否遗漏、各专业设计间有无矛盾、变更及时性、不详之处的阐述。12.2现场技术复核由项目技术负责人和业主一同对施工过程进行复核。13、技术责任制度：建立从工程师到项目技术负责人的各级技术责任制度。以下级向上级负责，上级对下级布控指导的工作方法。坚持各项技术方针、法规和企业管理制度，按建设工程技术质量标准组织好工程各阶段的施工。施工现场准备1施工现场测量对工程测量控制网进行校对、复核验收并做好补设，加强保护工作；符合施工规范，经验收符合要求后方可开工，进行施工工作。2“三通一平”准备路通：本工程道路可满足施工运输要求。根据施工总平面图进行适当的调整等工作，场内临时道路位置最好拟利用规划总图上设计的永久性道路作为施工通道。（2）水通及场地排水：生产和生活用水的管线要按照施工平面布置图的要求铺设。为避免雨季现场积水，保证正常施工，本方案考虑砖砌排水沟一条沿场地四周布置，为使雨水顺利排出，沟底放坡，并在场地中设多条引水沟与环形排水沟连通，将排水沟中雨水引到附近市政雨水管网内，引水沟底根据实际情况放坡，在穿越临时道路处埋设有筋水泥管。为保证现场文明施工，排放的施工废水引入排水沟，为防止砂浆沉淀阻塞排水沟，特在搅拌机、砂浆机前设沉淀池，施工废水先引入沉淀池，沉淀后将清水引入排水沟排出，随时清理沉淀池，保证施工废水合理排放。（3）电通及通讯：按照施工组织设计要求，接通电力和通讯设施，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。（4）平整场地：本工程场地地坪有高低不平，我方进场后，立即进行场地平整工作。3临时设施的准备现场施工人员的办公、生活和公用的房屋和构筑物，施工用的各种仓库和各种附属生产加工场、棚的建筑，按审定的施工总平面布置图给定的位置搭建，并且为便于现场管理及达到标化的目的，对重要的临时加工场、堆放场和生活区域、临时设施前人行道路做地坪硬化，适当空余位置作绿化点缀处理，改善生活、工作环境。作业队伍和管理人员的准备

本工程一线操作施工作业层人员基本上以经历过此类项目施工的作业人员为主。物资准备物资准备的主要内容是施工机具准备、材料准备。施工机具准备：根据施工机具进场计划的先后，安排先用施工机具进场，按施工总平面布置进行机械设备就位。为了满足工程施工要求，决定选择功能先进、性能完好。第二节、建筑工地施工业务的组织规划及主要技术经济指标一、质量目标确保国家现行质量标准符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格，实现“工程精品”，使该工程成为让业主完全满意的精品工程。我企业将对长廊建设项目作为我企业关键工程项目来施工，配置强有力管理和技术力量，调动最好施工队伍，投入优异施工机械设备，科学组织、严格管理、精心施工。我企业秉承“质量第一、用户至上，在任何时候全部以能够满足用户对本企业产品和服务质量要求为目标”质量方针，真诚合作以优质高速完成本工程施工任务，争创市优质工程。二、工期目标按招标文件和通知要求本工程总计划工期合同签订后6个月内完成施工为确保工程按期完成，我企业准备投入足够施工技术管理人员、劳动和机械，划分施工工作组，分批分段完成任务，确保总工期。三、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，在保证工程质量的前提下，尽最大能力减少工程成本和造价，使长廊建设项目成本和造价得到最为有效的控制，使业主的投资收到最大的社会经济效益。四、安全管理目标我公司将按照职业健康安全管理体系运行，采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保如下安全管理目标：因工死亡事故为零；因工重伤事故为零；重大火灾事故为零；重大集体中毒事故为零；因工负伤频率控制在3‰以内。五、安全文明目标安全目标：我公司将严格按照工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理。文明施工目标：根据省、市文明施工相关要求，认真组织现场施工，努力争取达成文明施工工地。六、环境管理目标我公司按照环境管理体系运行，把长廊建设项目作为严格按环保体系运作的重点实施项目，将制定专项环境管理实施方案，杜绝重大环境事故发生、杜绝重大相关方投诉事件发生。七、技术创新目标由于长廊建设项目技术含量高，我公司将把本工程作为科技示范工程的重点，并制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。八、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。九、团结合作目标积极、主动、高效为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。十、施工段划分因为长廊建设项目施工作业面较大，且每个施工段施工内容有所不一样，需要多工种、较多机械配合施工。为确保工程能按期完成，在投入足够人力、物力同时，按对应施工位置及工种，我企业项目部拟划分为以下四个施工组：第一施工组：拆除工程施工第二施工组：建筑工程施工第三施工组：电气工程施工第四施工组：其他零星工程施工工作施工段陆续展开依次施工，每项分部分项工程完成，施工组立即转至另外一处施工，确保总工期。十一、主要技术经济指标主要技术经济指标技术经济指标是用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。针对本工程的实际情况，在项目实施过程中，运用项目目标动态控制原理，确保工程顺利完成，技术经济指标见下表序号内容指标1计划工期合同签订后6个月内完成施工2劳动生产率做到数量调节，合理配置，加强培训和教育，建立激励机制。避免等工、滞工等情况发生。3施工质量符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。加强对分部分项施工质量、材料、半成品、成品及设备的的检查和验收，发现质量的偏差，采取纠偏措施进行纠偏。4施工成本动态跟踪和控制，收集成本实际值，定期与计划值做比较，发现偏差，及时调整施工成本目标，确保资源消耗的均衡性。5施工安全安全目标:我公司将严格按照工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理。文明施工目标：根据省、市文明施工相关要求，认真组织现场施工，努力争取达成文明施工工地。6机械化程度减少设备故障率，提高设备利用率。第三节、项目组织管理机构一、项目班组的构成项目经理部组织机构图如中标，本公司将成立本工程项目经理部，以确保本工程质量目标的实现，以及履行本公司的质量承诺，拟设的项目经理部组织机构如下:二、项目管理部门岗位职责1、工程技术部职责1)负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况，及时掌握工程进度，物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题时处理解决；2)认真参加项目部生产计划编制和安排，下达班组旬日作业计划；3)确保施工过程按照质量体系文件要求进行；4)负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制；5)负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训；6)负责对被列为过程和关键工序的过程实施施工全过程监控；7)负责编制施工项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。8)负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作；9)参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验正；10)负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。2、质量、安全部职责1)贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。2)参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全等技术措施。3)根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并责令其返修。4)负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果报公司工程部。5)负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录。6)负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。7)参加工程检查和工程竣工预算及验收交接工作。3、测量放线部职责1)配合工程技术部做好进场时的轴线复核及移交工作。2)负责工程控制轴线控制、标高、放线、垂直偏差观测及沉降观测等作，同时做好各项技术数据的记录、整理、备档。3)提供准确的预留洞、预埋件位置，并监督、检查、落实。4、材料设备部职责1)执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。2)建立物资信息网，掌握市场行情，做好水泥等材料的采购工作，解决生产急需。3)编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。4)负责进场物资验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作。5)负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。6)负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。7)搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。8)及时向有关部门提报物资报表。9)参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织，编制机械配备、使用计划。10)负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。11)掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途和生产能力，解决机械设备的管、用、养、修的技术问题；12)组织对各种机械事故的调查、分析和处理。5、定额预算部职责1)严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。2)负责项目工程的验工计价工作，向业主申报各类验收工报表，编制月工计价表和季度验收工及年度验收工。3)依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。4)配合公司工程部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的全员评审工作。6、核算财务部职责1)加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经营经费法规和财务制度；2)编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作；3)负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作；4)参与税收、物价、财务大检查工作。7、后勤保障部职责1)努力搞好各项生活福利设施、合同财务部编制好福利、行政费用计划；2)做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度；3)认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安责任制，保证生产工作的顺利进行；4)加强对消防工作的监督检查，督促逐步消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育；5)对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，努力提高责任心和业务素质。三、项目管理人员岗位职责1、项目经理岗位职责1）工作原则：有章可循，有法可依；2）管理过程：工程的进度管理是一个综合的系统工程，包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派出计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类保障计划，做到施工有和不率、有备而来、有章可循。3)学好公司质量体系文件，组织运行好施工项目质量保证体系，明确工程部及项目经理的职责。4)熟记、理解，实施质量体系要素中工程部主要控制要素，及相关要素，组织做好质量记录工作。5)对内抓好各岗位工人，对外协调甲方的关系。6)工程的进度、工期、质量、安全文明生产、成本控制、质量体系运行负主要领导责任。2、项目副经理岗位职责1）工作原则：有章可循，有法可依；2）负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全、质量保证体系，对施工全过程安全、质量负责；3)优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标；4）负责纠正和预防措施的组织实施。3、项目总工程师岗位职责1)工作原则：有章可循，有法可依；2)负责长廊建设项目质量策划，组织编制中小型质量计划并按规定报批，主持建立质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对招待情况进行检查、实施监督；3)责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；4)负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；5)负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。6)定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息；7)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定预防措施；8)组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结；9)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；10)领导新技术、新材料、新工艺的开展应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动；11)领导本项目质量评定和竣工交验仪式。4、电气工程师岗位职责1)工作原则：有章可循，有法可依；2)负责本工程相应专业技术管理工作；3)审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料对设计中存在的问题及时请监理或设计单位解决；4)编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施；5)汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决定货中的技术问题；6)处理各种施工问题，掌握工程进度，了解安全、质量情况；7)整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作；8)参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作；9)按时、规定提供有关报表，处理有关往来文件。5、安全员岗位职责1)工作原则：有章可循，有法可依；2)建立安全生产责任制，具体负责好工地及工人生活场所的用电安全，防火安全及其它有关安全的事项；3)做好安全交底，搞好安全知识教育，安全技能培训，将安全作为每天大事来抓，并做好每天的安全记录；4)做好安全防护，对“三宝”“四口”施工机具，施工用电要负责落实到班组个人身上。5)好现场安全标识的工作，并随时检查标识是否齐全。6)有安全隐患的地方，应随时防治，并督促库房做好安全防火工作。7)到每天有安全检查记录，如遇安全事故发生，应及时上报，并组织排险，对重大事故的现场保护做好标记，查明后再清理现场，并协助事故调查。6、材料员岗位职责1)工作原则：有章可循，有法可依；2)组织评价供应商，建立合格供应商名录。审核项目部提交采购物资清单，根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计划；3)严格执行采购物资在合格供应商中选择购物；4)所有购物资要与供应商签定供货合同，保证材料满足设计要求，顾客要求；5)建立好采购物资文件的记录和保管工作；6)对经检验确认为不合格物资，负责退货或调换；7)负责材料到位的方本验证及实物验证。7、技术员岗位职责1)工作原则：有章可循，有法可依；2)熟悉工程图纸、规范、规程、做好资源配置计划；3)配合主持编写质量计划（施工组织设计或施工方案）；4)做好技术交底工作，负责组织解决施工过程中存在的疑难问题。对设计变更，洽商做好填表工作，参与隐蔽验收，质量检验和质量评定；5)负责推广施工中新工艺，新材料的应用。施工过程中技术资料的整编，并按贯标要求，做好资料移交工作；6)协助项目经理做好施工现场安排工作；7)协助搞好安全，文明生产工作。8、仓管员岗位职责1)工作原则：有章可循，有法可依；2)协助材料员、质检员对购入材料进行检验和试验；3)对入库材料进行标识管理，分类堆放，保证仓库整洁有序；4)易燃、易爆、贵重材料应设置专门库房，标识清楚，不能与其它材料共同放置；5)做好库房的标识管理工作，清洁卫生工作及消防安全；6)做到不合格材料不入库，如来不及检查，应挂状态标识。检定合格后存放保管，做到进出库内物资都是合格物资；7)做好材料搬运、贮存包装，防护与交付工作；8)做好材料出入库登记工作，帐目建立清楚，做好每月库存盘点工作，确保帐目平衡；9)定期向项目部报告库存使用情况，存货情况。9、施工员岗位职责1)工作原则：有章可循，有法可依；2)熟悉工程施工组织设计，施工方案，技术交底，施工图纸，掌握施工工艺。3)组织现场：按计划，按工期，按质量要求施工，对施工顺序，交叉施工作好统筹安排。对作业班组进行安全，文明生产交底，组织作业班组进行安全，文明施工。定期安排生产调度会议，向项目经理汇报生产进度，质量情况，安全文明生产情况。做好每天的施工日记及每天的质量评定，验收单据的填写。组织班组自检，互检工人，配合进行联检工作。对质量通病提前交底并进行现场跟踪发现。检查现场材料堆放，标识，垃圾清运是否有序，齐全，干净。10、质检员岗位职责1)工作原则：有章可循，有法可依；2)项目工程施工质量负主要责任，保障工程按合同规范设计执行，做好所有质量记录，对重要关键工序工位质量严格把关，做好质量三级检验工作；3)进场材料、设备、机具、产品及半成品严格把关，做好质量登记；4)施工过程质量进行跟踪，操作工人严格按施工方案，技术交底进行，以保证质量满足要求，做好质量记录；5)做好最终产品的检验和试验工作，检查验收前所有质量记录是否齐全，并做好最终产品的质量记录工人，质量检验；6)负责对不合格品不合格工序的跟踪，纠正处理结果是否满足合同的要求，做好不合格品及不合格工序的质量记录，并做好统计工作，预防措施；7)有关工程质量问题要及时上报项目经理，并配合做好安全文明施工工作。11、资料员岗位职责1）工作原则：有章可循，有法可依；2）负责本部门质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）和与质量有关的文件（技术性文件、管理文件、顾客提供文件）资料收发、传阅、更改、登记、复制、存档、保管、打字；3)收集、整理本部门范围内所有有效文件，编制《有效文件清单》，并及时与行政部发布的文件清单进行核对、修订。4)发放由本部门发出的工程文件资料，填写《文件发放、回收登记表》文件发放、回收登记表，作废文件交还发放部门。第二章、施工方案与技术措施第一节、施工程序根据本工程的设计要求、合同约定要求及施工现场实际情况，结合我公司的人力、物力配置和施工经验，对本工程作如下的总体施工部署。一、工期目标1.工期目标全力配合业主，确保工程按期完工。2.质量目标严格按照设计及施工规范施工，确保总体工程的质量等级合格，争创优良工程。3.安全生产、文明施工目标按照市文明工地的要求科学组织施工，争创市文明工地。不发生人员伤亡事故，不发生机械设备事故，不发生重大中毒、爆炸、火灾、治安事故。4.其它目标建成“无渗漏工程”。二、施工准备工作技术准备1、熟悉、会审施工图，力求将图纸中的问题解决在施工前。2、各类施工工艺的设计、安排、试验、审核。3、编制和审定施工组织设计、施工预算，为施工作业提供准确的依据。4、编制机具、材料、构件加工和外购委托计划，力求保证工期进度的需要。5、根据施工预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。现场准备1、根据建设单位指定的水源、电源，规划局提供的水准点和坐标控制点，架设水电线路和布置各种生产、生活临时设施。2、清除现场障碍，搞好场地平整。围护好场地，注意环境卫生，场容整洁。3、认真组织测量放线，确保定位正确，并做好控制点和水准点的保护工作。4、做好施工道路、排水设施，生活区的污水要妥善处理。5、各分项工程开工前，准备材料要分期分批组织进场。专项准备本工程施工场地有限，工期较紧，在开工前必须着重做好以下几方面的工作：1、与业主协调，提出关于临时设施、用电、用水计划要求，经审批后合理布置。2、在施工前摸清地质图上的地下管线及构筑物情况，如施工可能对其造成影响，应制订严密的专项施工保护措施。3、制定材料运输路线、时间、数量，与各方面协调处理好关系，保证施工的正常进行。物质条件准备1、材料的准备（1）根据施工组织设计中的施工进度计划，结合施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料和作为确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。（2）根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。（3）材料按计划组织进场，并做好保管工作。2、构配件及设备加工订货准备（1）根据施工进度计划及施工预算提供的各种构配件及设备数量，做好翻样加工工作，并编制相应的需求量计划。（2）根据需求量计划，向有关厂家提出加工订货计划需要，并签订定货合同。（3）组织构配件和设备按计划进场，按施工平面图做好存放及保管工作。3、施工机具的准备（1）根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。（2）对大型施工机械的需求量和进场时间，应与公司设备部门联系，提出要求，落实后签订合同，并做好进场准备工作。4、周转材料的准备（1）落实材料的进场计划，上报公司。（2）落实其他周转材料的计划。5、运输的准备（1）根据上述三项需求量计划，编制运输需求量计划，并组织落实运输工具。（2）大型施工机械进场应提前管理部门进行协调、沟通，制定进、退场计划，使运输工作顺利进行。施工人员配合1、根据本工程实际情况，我公司将组织一套精干、技术水平高和经验丰富、责任心强的项目管理班子对项目实施全面管理，确保本工程项目管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目施工的各项要求。2、在劳务队伍的选择上，挑选施工经验丰富、勤劳肯干的优秀施工班组，具体安排曾参加过多项优质工程施工的施工队伍进行本项目的施工。对特殊及技术工种均保证持建委统一颁发的操作作业证和技术等级证书上岗。资金准备建立本工程项目专用财务，实行专款专用，并准备一定量的周转资金以作备用。施工场内外协调1、各专业说过施工班组施工前的协调。2、施工机具的调动。3、作好劳务安排，签订劳务用工合同。4、联系各有关部门，做好生产、后勤保障。与周边单位的配合协调准备与本项目的业主单位、设计单位、监理单位、主管单位进行协调，征求各单位的建议和想法，对施工工艺、流程进行优化，与各单位就本项目的施工管理达成一致，共同做好本项目的施工工作。进场后，与当地各级主管部门（质监、安监、公安、交通、市政、环保、街道）取得联系，通报本工程的施工方案，听取各方的意见、建议，取得他们的配合和支持，确保工程的顺利进行。进场后，及时与地下管线单位取得联系，施工前办妥各地下管线监护，及时配合有关管线的搬迁工作和保护工作。第二节、施工顺序、施工起点流向及机械设备一、起点流向因为长廊建设项目施工作业面较大，且每个施工段施工内容有所不一样，需要多工种、较多机械配合施工。为确保工程能按期完成，在投入足够人力、物力同时，按对应施工位置及工种，我企业项目部拟划分为以下四个施工组：第一施工组：拆除工程施工第二施工组：建筑工程施工第三施工组：电气工程施工第四施工组：其他零星工程施工工作施工段陆续展开依次施工，每项分部分项工程完成，施工组立即转至另外一处施工，确保总工期。二、机械设备1、施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：各种施工用仪器和机具以及检验设备要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。配备机械设备适应考虑以下因素：技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。第三节、主要分部分项的施工方法及施工顺序测量工作测量控制方法1．了解施工部署、制定测量放线方案(1)从施工流水的划分、开工次序、进度安排和施工现场暂时工程布置情况等方面，了解测量放线的先后次序、时间要求以及测量放线人员的安排。(2)根据现场施工总平面与各方面的协调。选好点位，防止事后相互干扰，以保证控制网中主要点位能长期稳定地保留。(3)根据设计要求和施工部署，制定切实可靠的测量放线方案。(4)根据场地情况、设计与施工的要求，按照便于控制全面又能长期保留的原则，测设场地平面控制网与标高控制网。(5)验线工作：各分项工程在测量放线后，应由测量工程师及专职质检员验线以保证精度、防止错误。2．测量仪器的检验经纬仪，水准仪，50米钢卷尺，检定到期的送计量鉴定站，经过检定、校准，合格后方可使用。测量仪器.工具定期清洁保养，经纬仪.水准仪按鉴定规程规定，在其鉴定周期内,每季度要对仪器主要轴线进行校核，保证观测精度。经纬仪必须满足下列条件：(1)水准管轴应垂直于竖轴。(2)视准轴应垂直于横轴。(3)横轴应垂直于竖轴。特别是横轴垂直于竖轴地校验，在竖向测量中,其精度直接影响竖向投测，应特别注意。3．测量资料本工程采用测量记录及各种记录表格，能保证资料的完整以及内业、外业资料齐全。施工中认真注意收集整理资料，确保竣工后交工资料准确无误。4．质量保证措施(1)用于测量和抄平的经纬仪、水准仪、铅垂仪及50m钢卷尺等主要测量工具必须定期经过市计量检测中心检测合格后，方可使用。(2)在用钢尺量距时，两端保持水平，拉力在30m保持10公斤。(3)每次轴线测量应有另一人进行复核，并认真记录。工程定位控制测量本工程平面控制采用方格控制网，施工方格控制网经初定、精测和检测三步进行。本工程定位测量过程应注意以下几点：1.施工方格控制网必须经初定、精测和检测三步进行，并且甲乙双方应定期由专人负责进行复核。2.根据总平面设计坐标，为确保控制网的正确，必须由城市坐标系统结合规划线引入定位。3.根据施工现场及周围环境条件，选择适当地方按一次埋设、多种用途、长期使用的原则埋设首级控制点、组成一个完全能满足施工放样及沉降观测需要的永久性施工控制网。控制点按要求进行技术处理、控制点所处位置要保证今后不被占用且障碍较少、以使对控制点进行使用和保护。控制点既作平面控制之用，又作标高控制之用。4.工程开始前，根据工程结构情况，利用首级控制点，与甲方在实地共同测放二级控制作为施工的二级控制，并进行联测复核。该控制点既可用于细部点的放样，同时又可用作对工程上各结点的复合检测。5.利用配套计算机对所有观测值进行严密平差，保证整个控制精度完全能够符合国家工程测量技术规范和工程设计要求。6、随着施工的进展，考虑到各种因素可能造成的影响，经常对所有控制点作必要的检测。拆除工作放线根据施工图纸，放出拟开挖部分中线、边线；经监理工程师验线后方可进入下道工序。道路的拆除（1）施工工序：施工准备→定位放线→高程测量→切割边线（面层处）→油锤破碎砼路面→挖掘机集碴装车→外运到指定地点→开挖道路基层→装车外运指定地点→验收。（2）拆除砼路面的主要施工方法根据设计图表定出各路线中桩的道路边缘具体位置，以便定出道路轮廓，在测量放样时以明显标志标识。道路中线、边线及标高复测，均用测量复核记录表做好记录，并送监理工程师认可。路面拆除前，对线路中线和高程进行复测，放出道路中线，并做好标记标明其轮廓。在轮廓线处利用路面切割机切割线，防止油锤作业时影响不开挖部分。采用油锤破碎路面，挖掘机集碴装车外运，运到指定地点，面层拆除后，再拆除基层，挖掘机开挖并装车外运。在拆除路面前，根据现场实际情况，人工开挖探坑，对设计图中未示出的地下管道、缆线、文物和其他结构的保护，一旦发现，要及时上报并保护好现场。拆除广场砖的主要施工方法广场砖的拆除人工拆除，把拆除的旧料倒运到空闲场地，根据图纸的要求，把拆除的旧砖破碎后，装车外运。拆除之前，查看现场情况，拆除时注意旁边的树木、绿化带、管线等，发现问题及时回报，上报相关部门。渣土外运的施工方案（1）土方运输的主要工具为全封闭自卸式汽车。（2）土方运输要根据土方开挖量和土方运距调整汽车数量，使汽车数量与挖掘机数量相配合，实现土方的机械化综合施工。（3）根据现场情况合理安排运输车辆的行走路线。土方运输前办理好相关行政环保及夜间施工手续，工地门口设置洗车槽，从管理及措施上保护城市环境。（4）土方的运输，严格按照市有关散体物料运输的规定进行，运输车辆符合散体物料运输车的规定，沿途不撒漏。（5）根据分段施工的原则，组织多个小组分别外运。（6）运输车辆要服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口，遇障碍时减速鸣笛，运土车辆倒车时，应有人指挥，制动器齐全并且功能良好。（7）配备施工机械的燃料供应、维修等技术组，保证施工机械的良好工作性能。（8）由于本工程处于主、次干路及居民区，出入车辆行人众多，机械装车时，在施工区外，做好警示标志，放在明显的位置，挖掘旋转半径内严禁站人。带形基础施工1.工艺流程清理→混凝土垫层→钢筋绑扎→相关专业施工→清理→支模板→清理→混凝土搅拌→混凝土浇筑→混凝土振捣→混凝土找平→混凝土养护→模板拆除。2.操作工艺（1）清理及垫层浇灌地基验槽完成后，清除表层浮土及扰动土，不留积水，立即进行垫层混凝土施工，垫层混凝土必须振捣密实，表面平整，严禁晾晒基土。（2）钢筋绑扎垫层浇灌完成后，混凝土达到1.2MPa后，表面弹线进行钢筋绑扎，钢筋绑扎不允许漏扣，柱插筋弯钩部分必须与底板筋成45°绑扎，连接点处必须全部绑扎，距底板5cm处绑扎第一个箍筋，距基础顶5cm处绑扎最后一道箍筋，作为标高控制筋及定位筋，插筋最上部再绑扎一道定位筋，上下箍筋及定位箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用井字木架临时固定，然后绑扎剩余箍筋，保证柱插筋不变形走样，两道定位筋在基础混凝±浇完后，必须进行更换。钢筋绑扎好后底面及侧面搁置保护层塑料垫块，厚度为设计保护层厚度，垫块间距不得大于100mm（视设计钢筋直径确定），以防出现露筋的质量通病。注意对钢筋的成品保护，不得任意碰撞钢筋，造成钢筋移位。（3）模板钢筋绑扎及相关专业施工完成后立即进行模板安装，模板采用小钢模或木模，利用架子管或木方加固。锥形基础坡度＜30°时，采用斜模板支护，利用螺栓与底板钢筋拉紧，防止上浮.模板上部设透气及振捣孔，坡度≤30°时，利用钢丝网（间距30cm）防止混凝土下坠，上口设井字木控制钢筋位置。不得用重物冲击模板，不准在吊帮的模板上搭设脚手架，保证模板的牢固和严密。（4）清理：清除模板内的木屑、泥土等杂物，木模浇水湿润，堵严板缝及孔洞。（5）混凝土现场搅拌每次浇筑混凝土前1.5h左右，由施工现场专业工长填写申报“混凝土浇灌申请书”，由建设（监理）单位和技术负责人或质量检查人员批准，每一台班都应填写。试验员依据“混凝土浇灌申请书”填写有关资料。根据砂石含水率，调整混凝土配合比中的材料用量，换算每盘的材料用量，写配合比板，经施工技术负责人校核后，挂在搅拌机旁醒目处。定磅秤或电子秤及水继电器。材料用量、投放：水泥、掺合料、水、外加剂的计量误差为±2%，粗、细骨料的计量误差为±3%。投料顺序为：石子→水泥、外加剂粉剂→掺合料→砂子→水→外加剂液剂。搅拌时间：为使混凝土搅拌均匀，自全部拌合料装人搅拌筒中起到混凝土开始卸料止，混凝土搅拌的最短时间。强制式搅拌机：不掺外加剂时，不少于90s。掺外加剂时，不少于120s。自落式搅拌机：在强制式搅拌机搅拌时问的基础上增加30s。用于承重结构及抗渗防水工程使用的混凝土，采用预拌混凝土的，开盘鉴定是指第一次使用的配合比，在混凝土出厂前由混凝土供应单位自行组织有关人员进行开盘鉴定：现场搅拌的混凝土由各班组组织建设（监理）单位、搅拌机组、混凝土试配单位进行开盘鉴定工作。共同认定试验室签发的混凝土配合比确定的组成材料是否与现场施工所用材料相符，以及混凝土拌合物性能是否满足设计要求和施工需要。如果混凝土和易性不好，可以在维持水灰比不变的前提下，适当调整砂率、水及水泥量，至和易性良好为止。（6）混凝土浇筑混凝土应分层连续进行，间歇时间不超过混凝土初凝时间，一般不得超过2h，为保证钢筋位置正确，先浇一层5-10cm厚混凝土固定钢筋。台阶型基础每一台阶高度整体浇捣，每浇完一台阶停顿0.5h待其下沉，再浇上一层。分层下料，每层厚度为振动棒的有效振动长度。防止由于下料过厚、振捣不实或者漏振、吊帮的根部砂浆涌出等原因造成蜂窝、麻面或孔洞。（7）混凝土振捣采用插入式振捣器，插入的间距不大于振捣器作用部分长度的1.25倍。上层振捣棒插人下层3-5cm。尽量避免碰撞预埋件、预埋螺栓，防止预埋件移位。（8）混凝土找平混凝土浇筑后，表面比较大的混凝土，使用平板振捣器振一遍，然后用刮杆刮平，再用木抹子搓平。收面前必须校核混凝土表面标高，不符合要求处立即整改。（9）混凝土浇筑浇筑混凝土时，经常观察模板、支架、钢筋、螺栓、预留孔洞和管有无走动情况，一经发现有变形、走动或位移时，立即停止浇筑，并及时修整和加固模板，然后再继续浇筑。（10）混凝土养护已浇筑完的混凝土，应该在12h左右覆盖和浇水。一般常温养护不得少于7d，特种混凝土养护不得少于14d。养护设专人检查落实，防止养护不及时造成混凝土表面裂缝。（11）模板拆除侧面模板在混凝土强度能保证其棱角不因拆模板而受损坏时方可拆模，拆模前设专人检查混凝土强度，拆除时采用撬棍从一侧顺序拆除，不得采用大锤砸或撬棍乱撬，以免造成混凝土棱角破坏。长廊骨架焊接工艺1、方管造形骨架结构焊接施工方法焊工经过考试取得合格证后上岗施焊。焊条使用前，必须按照质量证明书和规定进行烘干。首次采用的方管和焊接材料，必须进行焊接工艺性能和力学性能实验，符合要求后方可采用。多层焊接应连接施焊，其中每一层焊道完后，应及时清理，如发现有影响焊接质量缺陷，必须清除后再焊。要求焊成不平面的贴角焊缝，不得在其表面留下切痕。焊缝出现裂纹时，焊工不得擅自处理，应申报焊接技术负责人查清原因，订出修补措施后方可处理，方管在同一处的返修不得超过两次。严禁在焊缝区以外的母材上打火引焊，在坡口内起弧的局部面积应容焊一次，不得留下弧坑。对接的焊缝，应焊件的两端配置引入和引出板，其材质量和坡口型式应与焊件相同，焊接完毕用气割切除并修磨平整，不得用锤击落。构件制作完成后，检查部门应按照设计图的要求和规范规定，对成品进行检查验收，外形和几何尺寸的按设计图的要求和施工规范的要求。2、涂装工艺为避免表面除锈处理后构件的反锈，构件除锈合格后需及时进行底漆的涂刷，控制好涂装的时间间隔。当环境温度在15-30℃，相对湿度不大于65%时，构件需要在除锈后8小时内完成底漆的涂装；相对湿度在65-80%之间时，构件需要在除锈后4小时内完成底漆的涂装。直埋电缆的敷设施工准备作业条件要求电缆线路的安装工程应按施工图进行施工。与电缆线路安装有关的建、构筑物的土建工程质量，应符合国家现行的工程施工及质量验收规范中的有关规定。施工前准备电缆的技术准备已完成。敷设电缆的通道无堵塞。敷设电缆施工机具及施工用料已准备好，防护盖板贮备充足。电缆线路施工方案或施工组织设计已经编制。电缆型号规格及长度与设计资料核对无误。临时联络指挥系统的设置。技术准备施工图纸、技术资料、相应施工图集、规范、规程齐全；施工方案编制完毕并经审批，并进行技术交底。施工前应组织施工人员充分熟悉相关图纸及设计要求。用电缆线路的全长来定出每盘电缆的路径起始和终点的位置，然后将每盘电缆的路径分成各种类型的基本段。施工前应对电缆进行详细检查。电缆的规格、型号、截面、电压等级、长度等均符合设计要求，外观无扭曲、损坏等现象。材料准备电缆应具有出厂合格证。对用于施工项目的电缆进行详细检查，其型号、电压、规格等应与施工图设计相符；电缆外观应无扭曲、坏损现象。电缆外观完好无损，铠装无锈蚀、无机械损伤、无明显皱折和扭曲现象。橡套、塑料电缆外及绝缘层无老化及裂纹。劳动力准备电缆敷设前，提前做好人员的准备工作，保证敷设电缆时人员满足施工要求，同时对进场人员进行技术交底。机具准备根据确定的施工方案及施工进度计划，确定施工机具需用量。组织施工机具设备的落实，保证按期进场。主要施工机具设备的配备如下。施工顺序工艺流程准备工作—电缆沟开挖—电缆敷设—隐蔽验收—覆砂盖砖—回填土—埋设标桩。工艺流程细则准备工作按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。电缆线路所需敷设的电缆保护管应加工好并放置现场。电缆保护管的加工应符合以下要求：管口应无毛剌和尖锐棱角，管口宜做成喇叭形。电缆管在弯制后，不应有裂缝和显著的凹瘪现象；电缆管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。金属管应在外表涂防腐漆或涂沥青。电缆放线架应放置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘重量和宽度相配合。电缆沟开挖根据设计要求放好开挖灰线。现场技术负责人对施工人员进行交底。开挖时，槽外堆土距离应符合规范要求。沟槽底遇到树根、块石等杂物应清除干净；开挖完毕，注意做好排水以及防范雨水灌槽。沿电缆路径开挖时如遇到特殊地物，根据现场情况合理避让（如电缆需要加长，控制在5%范围内）。电缆敷设本工程采用直埋敷设于地下电缆沟中，同沟并行敷设时，电缆与电缆相互净距不小于250mm。电缆与光缆之间的距离不小于250mm，光缆之间的距离不小于50mm，电缆或光缆距离沟壁的最小距离不小于100mm。电缆敷设采用人工牵引，电缆敷设过程中，必须随时监控电缆的牵引力，防止电缆的牵引力超过电缆的允许牵引力，电缆的允许牵引力由厂家提供。电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在地面摩擦拖拉。电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。电缆在转弯处敷设时，必须满足电缆的转弯半径要求（一般为电缆直径的15倍，如果电缆生产厂家有明确要求，应根据厂家提供的资料确定地电缆的转弯半径）。沿电缆全长的上、下紧邻侧铺以厚度不小于100mm的软土或砂层。沿电缆全长应覆盖宽度不小于电缆两侧各50mm的保护板，防止电缆在运行中受到损坏，保护板宜采用混凝土盖板。电缆与电缆交叉时，相互间距不小于0.5m。电缆交叉穿越道路时应穿电缆截面1.5倍的钢管，电缆交叉穿越沼泽时应穿电缆截面1.5倍玻璃钢管。直埋敷设的电缆接头配置，应符合以下规定：接头与邻近电缆的净距，不得小于0.25m。并列电缆的接头位置宜相互错开，且净距不宜小于0.5m。斜坡地形处的电缆接头的安置，应呈水平状。电缆头处，在其两侧1米开始的局部段，敷设的电缆长度要留有备用量。电缆敷设经过的路径坡度超过30度时，采用固定装置进行固定，在斜坡开始及过沟溪最高水位处需将电缆加以固定。电缆敷设应设置联络指挥系统，宜以无线电对讲机联络，手持扩音喇叭指挥。隐蔽验收电缆敷设完毕，应请项目业主、监理、项目部及质量监督部门作隐蔽工程验收，作好记录、签字。回填土回填土的土质要对电缆外护套无腐蚀性。直埋电缆回填土前，应经隐蔽工程验收合格。回填土应及时并分层夯实。埋标桩沿电缆路径直线间隔100m、转弯处、电缆接头处设明显的电缆标志桩。当电缆线路敷设在道路两侧时电缆桩埋在靠近路侧、间隔距离为20m。2电缆接头的制作电缆终端头均采用热缩型电缆终端头制作，加热器采用液化气烤枪或喷灯。制作前选择与电缆截面相适应的热缩绝缘管。在安装热缩绝缘管时，要先进行预热，并将每根电缆定位，套上绝缘管后，按所需分叉角度摆好线芯后再进行加热。要避免在叉开的分支热缩绝缘管定型后，再大幅度地改变电缆线芯的分叉角度，造成绝缘管分叉口及绝缘管的根部开裂。加热收缩时，要从管子中间向两端逐渐延伸，或从一端向另一端延伸，以利于收缩时排出管内空气，加热火焰应要螺旋状前进。配电箱的安装<1>施工流程设备进场→设备开箱验收→配电箱固定→导线连接→送电前检查→送电试运行<2>配电箱开箱检查安装单位、供货单位、建设单位共同进行，并做好检查记录。按照设备清单、施工图纸及设备技术资料，核对设备本体及附件、备件的规格型号应符合设计图纸要求；附件、备件齐全；产品合格证件、技术资料、说明书齐全。配电箱本体外观检查应无操作及变形，油漆完整无损。配电箱内部检查：电器装置及元件、绝缘瓷件齐全，无损伤、裂纹等缺陷。<3>配电箱落地安装落地配电箱安装用槽钢制作基础固定，基础稳装在水泥基础上。槽钢在打垫层以前安装并调整平整，基础的顶部距垫层表面4cm。落地配电箱安装。配电箱安装的允许偏差项目允许偏差（mm）1箱（盘）箱（盘）体高＜50cm1.5箱（盘）体高≥50cm32盘面倾斜≤1%<4>接地a)每台配电箱箱体与进入本箱的电线管应按规定做跨接地线。b)配电箱本体及箱内设备与各构件间连接应牢固。装有电器的可开启的箱门应用软导线与接地的金属构架做可靠的连接。<5>箱内接线箱内接线包括分回路的电线与配电箱元器件的连接，弱电消防等控制回路导线的压接。箱内接线总体要求为接线正确、配线美观、导线分布协调。电线与配电箱元器件的连接，根据导线的功能、线径及连接器件的种类采用不同的连接方式，主要分为与母排连接、与断路器出线孔连接两种情况。与断路器连接的电线插入断路器的出线孔后，通过压紧螺丝固定，多股线搪锡后才能连接。与母排连接的电线通过接线端子连接。<6>线路绝缘测试箱内接线之后，对配电箱内线路进行测试，主要包括进线电缆的绝缘测试、分配线路的绝缘测试、二次回路线路的绝缘测试。线路绝缘测试前，应断开电缆两端的空气开关，照明开关、设备连接点等，以保证绝缘测试结果准确无误。灯箱安装灯箱工艺：1.骨架采用：镀锌方钢。2.涂装：镀锌方通构件以喷砂彻底除污后涂以防锈漆（底一遍面两遍）。3.装饰层涂装：全部不锈钢饰面层构件喷砂彻底除污后喷环氧漆一遍，红色烤漆饰面。安装流程1、首先确定灯箱安装的位置，根据实际情况和灯箱品种确定安装方法。2、测量尺寸：根据灯箱背面的安装孔位置或现场实际尺寸来确定安装灯箱的固定点。3、固定灯箱：现场墙面为铝塑板、木版、铁板等，可直接用自攻螺丝固定；现场墙面为水泥或砖墙，可先用冲击钻打孔，然后用膨胀螺丝固定；现场墙面为瓷砖、大理石、玻璃等，可先用玻璃钻头钻穿表面，再钻膨胀螺丝孔，然后固定灯箱或采用用胶粘的方式。现场需要吊装或悬挂的灯箱，在选择好安装位置后，按灯箱安装孔位的实际尺寸来确定安装灯箱的固定点，再安装好吊件，连结地线即可。4、接线：正常灯箱电源线的出口端在背面，若现场在灯箱背面，可剪掉电源线的插头，直接接线，并将电源接头用绝缘胶布扎紧；若所配电源在安装灯箱位置以外，可改接灯箱电源的出口线于灯箱边缘，再用三相插头插入所配的电源插座上；5、固定灯箱：把灯箱的上盖打开，对正固定点安装（即用电钻在灯箱底座电源线位置钻孔，重新装电源线，用水平尺调整成水平状态）；通电亮灯，清洁灯箱表面即可。灯具的安装工艺流程通电试运行组装灯具灯具安装灯具检查通电试运行组装灯具灯具安装灯具检查操作工艺（1）灯具检查根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求。多尘、潮湿的场所应采用密闭式灯具；检查灯具是否正常，有无擦碰、变形、受潮、金属镀层剥落锈蚀等现象。（2）组装灯具应注意统一配线颜色以区分相线与零线，对于螺口灯座中心簧片应接相线，不得混淆。首先将导线从各个灯座口穿到灯具本身的接线盒内。导线一端盘圈、搪锡后接好灯头。理顺各个灯头的相线与零线，另一端区分相线与零线后分别引出电源接线。最后将电源结线从吊杆中穿出。（3）灯具安装区分相线与零线，对于螺口灯座中心簧片应接相线，不得混淆多股线芯接头应搪锡，连接时应注意接头均应按顺时针方向弯钩后压上垫片用灯具螺钉拧紧。（4）通电试运行灯具安装完毕后，经绝缘测试检查合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序是否对应，灯具有无异常噪声，如发现问题应立即断电，查出原因并修复。户外LED显示屏安装LED大屏施工1、到货后要认真做好验收检查工作1.1检查其产品的合格证明书和检测报告，产品运输过程是否完好无损，零配件是否齐全。从库房存放到运至现场安装均须小心放置和搬运，防止碰撞、振动和挤压等使灯具变形受损。1.2LED显示屏的装配和安装要正确，如说明书要求的，要按说明书要求的方法进行装配安装。灯具构件连接要紧固，防水胶圈要安装严密。电气连接触点（触片）必须紧密可靠。灯具与电线连接，其L、N线及正、负极要按灯具或图纸标志连接，不要错反。2、电缆：需要替换或重新整改电缆敷设完毕以后，马上测试相对相、相对地的绝缘电阻，绝缘电阻不达标的，应及时找出问题所在，杜绝不合格品进入下一道工序。2.1接线以后，马上测量对地电阻，绝缘电阻不达标的，应及时排查问题所在，然后调整。2.2不允许电缆敷设后不测电阻就接灯，也不允许接灯以后不测对地电阻就送电。2.3不按工序进行施工，完工后在电箱测试对地电阻不达标，故障排查会非常困难。3、配电箱安装3.1量好尺寸位置放线，挖坑做基础，中间留进出柜台，找平，找正，用结构胶固定在地面。3.2配电柜漆层应完整无损伤，固定电器支架应刷漆，柜内开关动作灵活、可靠，接线正确，相色、相序正确。3.3配电箱上的母线应涂有黄（A）绿（B）红（C）黑（N）黄绿（PE）颜色。3.4进箱线缆与开关压接牢固、可靠，盘内二次接线正确固定牢靠，导线与端子排连接紧密，标志清晰、齐全。4、电缆敷设4.1电缆敷设包括：开箱检查、架线盘、敷设、锯断、固定、配合试验、临时封头、挂牌。4.2敷设电缆前的准备工作选定接头位置,根据电缆的到货盘长进行配盘；检查电缆的电压等级、型号、截面是否符合要求，其表面有无损伤，并用兆欧表对其绝缘性能进行测试，合格后依次按顺序编号排放；检查电缆的质量说明书是否齐全，对阻燃电缆是否有国家有关部门颁发的检验合格报告。4.3电缆线路敷设和安装的一般要求：电缆型号、电压、规格应符合设计要求；电缆外观应无损伤，绝缘良好，当对电缆的密封有怀疑时，应进行潮湿判断；电缆放缆支架应放置稳妥，钢轴的强度与长度应与电缆盘重量和宽度相配合；敷设前应按设计的实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每根电缆，减少电缆接头；在带电区域内敷设电缆，应有可靠的安全措施；电缆敷设时，不应损坏电缆沟、箱梁、电缆井和人井的防水防火层。并联使用的电力电缆其长度、型号、规格应相同。电力电缆在终端头与接头附近应留用备用长度。4.4电缆各支持点间的距离应符合设计规定，水平敷设时电缆各支持点间的距离为400mm，垂直敷设时电缆各支持点的距离为1000mm，全塑型电力电缆水平敷设沿支架固定时，支持点间的距离允许800mm。4.5电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉。垂直固定点电缆外层与夹具间应加防止电缆损伤的保护垫层。电缆上不得有、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。4.6机械牵引敷设电缆时，应在牵引头或钢丝网套与牵引钢缆之间装设防捻器，敷设电缆时的牵引速度不宜超过15m/min。4.7在复杂条件下敷设大截面电缆时，应进行施工组织设计，确定敷设方法、线盘架设位置、电缆牵引方向，校核牵引力和侧压力，配备足够的敷设人员和机具。4.8电力电缆接头布置应符合下列要求：并列敷设的电缆，其接头的位置宜相互错开；电缆明敷时的接头，应用托板托置固定。4.9电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。系统调试应用软件的编制和运行对于系统应用软件的编制，重点在于工程安装和调试时对应用软件提出的特别要求和功能，将根据项目的具体需求对软件编制的步骤和方法做出详细的说明。高度重视调试方面的细节问题，及时与各责任方人员联系、协调，尽快给予解决，为一次验收达标创造条件。对于本项目调试是十分关键的环节，尤其是系统之间复杂联动关系的调试更为重要，除了硬件联动外，它主要涉及应用软件的开发与联调。我方将安排资深软件工程师专门负责调试工作，其实施步骤为：系统软件和硬件在进场前调试，控制设备安装前单体调试，安装完毕后各分系统调试，整个系统联调、试运行。系统的调试的过程是：首先完成各系统的单项调试，系统的调试按相应施工验收规范执行。根据系统设计文件的要求，确认系统在功能方面的完备性。通过由值班人员填写“系统试运行日登记表”的方式来记录系统在试运行期间的工作情况。对于试运行期间出现的各种细节问题高度重视、及时与相关人员联系，将问题尽快、尽早解决，为一次验收达标创造条件。弱电设备安装注意事项：机柜安装符合设计要求，竖直平稳，垂直偏差不超过1%；机柜的底座与地面固定；几个机柜并排在一起，面板在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3mm，两个机柜中间缝隙不大于3mm。对于相互之间有一定间隙而排成一列的设备，其面板前后偏差不大于5mm。控制台安装安放竖直，台面水平，台内接插件和设备接触可靠，安装牢固，内部接线符合设计要求，无扭曲脱落现象。在设备室内，电缆的敷设符合下列要求：（1）采用地槽或墙槽时，电缆从机柜、控制台底部引入，将电缆顺着所盘方向理直，按电缆的排列次序放入槽内，拐弯处符合电缆曲率半径要求。（2）电缆离开机柜和控制台时，在距转弯点10mm处成捆空绑，根据电缆的数量隔100～200mm空绑一次。（3）采用架空桥架时，桥架每隔一距离留出线口。电缆由出线口从机柜上方引入，在引入机柜时成捆绑扎。（4）采用电缆走道时，电缆从机柜上方引入，并在每个梯铁上进行绑扎。（5）采用活动地板时，电缆在地板下可灵活布放，并顺直无扭绞；在引入机柜和控制台处成捆绑扎。2种模块的接法：RJ45插座数据模块的卡接：按T568B标准，该模块背视图卡座左列自下而上依次为绿白、绿、棕白、棕。右列自下而上依次为橙、橙白、蓝、蓝白。将8芯4对双绞线按上述颜色分别放入卡座上。用卡线刀将线卡入卡座内即可。电话RJ11插座模块的端接：电话模块有2种，一种是一个圆盘，四角有四个接线端子，相对应4芯电话线。一种是与RJ45相似的4脚（或2脚）卡座，也相对应4芯电话线。按照接线盘上的4个端子的颜色（红、黄、绿、黑），将4芯电话线分别接上即可。按照卡线座上的4个端子的颜色（红、黄、绿、黑），将4芯电话线分别卡接上即可。调试和交接验收1.检测与试验1.1业主或监造员应参加制造者的工作，以便在设备发运前对设备进行自检。1.2监造的范围包括定型试验和常规检查。1.3应当把选出作定型试验的设备项目提交给业主，在业主核准后，并在试验前1周再把试验程序和试验方法提交给业主核准。1.4应当把设备的技术说明，批准的试验程序，监造计划以及各种必要的文件复制件，寄给业主和聘请的监造代理人，使监造员能够进行常规检查和出席见证试验。1.5电气设备及电缆线路的试验见本规范的有关条款，不合格产品不得出厂。1.6所有电气设备及电缆，在安装前应进行电气测试，不合格产品严禁在工程中使用。2.调试2.1供电与照明系统的设计、安装、试验、接电与试运行，除符合国家的有关标准及相适应的国际标准外，还需符合当地供电部门的有关规定。2.2系统安装完毕后，应从部分到整个系统进行分部测试，其步骤分法，需经业主或业主代理人批准，方为有效。3.系统联调3.1电气设备的现场试验，可委托供电局或经供电局认可的试验单位进行。试验标准应符合国家标准和能源部标准《电气设备交接和预防性试验标准》。向供电局提交电气设备试验及继电保护装置整定记录，经供电局检查，直至合格。3.2取得供电局同意后，方能接电与试运行。各项技术指标和功能必须符合有关标准及设计文件。3.3调试时，先每路进行调试，确保每一路灯具工作正常，再进行全面调试。3.4交接验收在验收时要按下列进行检查：电缆规格应符合规定；排列整齐，无机械损伤；标志牌应装设齐全、正确、清晰。电缆的固定、弯曲半径、有关距离和相序排列等应符合设计要求。电缆终端的相色正确，电缆支架等的金属部件防腐层应完好。在验收时，应提交电缆路径的协议文件，变更设计的证明文件和竣工图，制造商提供的产品说明书，试验记录，合格证件及安装图纸等技术文件。PVC成品字体安装1、先用干抹布把要粘贴的墙面擦干净，保证没有灰尘。2、在墙上用铅笔画一条水平线，定好字的统一高度。再将文字平均分布，做好粘贴位置标记。3、把玻璃胶涂抹在字白色的那一面，不要涂抹得太多，均匀即可。4、字上墙后，稍微用手按一会，再用纸胶带将文字和墙面暂时连接固定。等过个