【XX企业岗位设置问题及优化建议探析开题报告（含提纲）1800字】

开题报告论文题目XX企业岗位设置问题及完善对策研究专业学生姓名学号选题的背景、研究现状与意义企业岗位设置的工作取决于工作人员的质量和专业能力，这进一步影响到企业就业服务的满意度。随着社会政策和经济的不断发展，人员在设置过程中发挥着越来越重要的作用。人力资源团队的整体状况直接影响到该职位的形象和效率，以及不同国家公司的成败。因此，岗位设置非常重视人才管理，但岗位设置是岗位设置人力资源管理的重要组成部分。在人才设置方面，职位设置与私营之间存在很大差异。除广告策略外，岗位设置还具有覆盖面广、影响力强的特点，允许岗位设置引进其他优秀人才。我们确保充分满足不同主题的人才需求。然而，鉴于目前对人才设置战略的科学研究，研究主要集中在公司等私营，缺少岗位设置的案例研究，研究需要进一步深化和细化。因此，本文的研究可以丰富我国学术界岗位设置人才设置的理论研究体系，具有一定的理论意义。同时，这项研究可以帮助邮政招聘为人才招聘提供战略指导，使人才招聘流程更加顺畅，成功确保邮政招聘的人才需求得到满足，这对邮政招聘发展也非常有利。因此，对这项工作的研究具有一定的现实意义。拟研究的主要内容（提纲）和预期目标绪论（一）选题背景及意义（二）文献综述（三）论文结构安排（四）论文的研究方法与研究思路（五）拟创新点与不足之处一、企业岗位设置相关概念及理论基础（一）企业（二）岗位设置理论（三）企业人力资源管理理论二、企业岗位设置的现状分析（一）企业岗位设置的制度沿革（二）企业岗位设置的现状（三）企业岗位设置存在的问题1.设置岗位制度的实施效果有待提升2.岗位工作程序不够规范3.岗位工作缺乏监督4.缺少岗位绩效评估三、企业岗位设置的现状与存在问题（一）企业岗位设置的现状（二）企业岗位设置存在的主要问题1.岗位设置制度不够合理2报考资格标准不够合理3.人员岗位考评技术不够科学4.岗位环节缺乏监督反馈四、新时代企业岗位设置优化策略（一）完善企业岗位设置制度（二）科学设定报考资格（三）引入科学的人才考评技术（四）加强对企业岗位设置监督和问责 五、结论预期目标：本文预期目标是提出了完善企业岗位设置制度、科学设定、引入科学的人才考评技术、加强对企业岗位设置监督和问责等，希望可以为更多的企业岗位设置工作提供一定的借鉴启示。拟采用的研究方法（思路、技术路线、可行性分析论证等）本文的研究方法如下：（1）文献研究法本文通过上网和在图书馆阅读等方式，大量搜集国内外有关岗位设置人才设置方面的文献资料法并对资料进行整理、分析和总结的基础上对岗位设置人才设置的现状进行分析。（2）案例分析法本文以企业进行了案例分析，主要对其人才设置的现状进行分析，研究遵循“现状-问题-对策”的思路，先指出存在的问题，在结合该地区岗位设置实际的基础上提出几点针对性的优化对策。本文在研究的过程中，先对岗位设置以及相关人力资源管理理论等进行阐述，在理论的基础上分析我国岗位设置人才设置的现状及存在的问题，结合以企业为例进行案例分析，最后结合岗位设置人才设置的实际，来提出相应的人才设置优化对策。本文的可行性之处在与研究的角度方面，鉴于以往的研究多是从国家等宏观层面的研究，缺乏对某一地区的案例研究，关于企业岗位设置的人才设置问题研究更属于空白阶段，本文以企业为例进行分析，有一定的可行性之处。本文在研究的过程中，对全国人才需求以及企业人才需求的信息搜集上还存在一定的不足，导致岗位设置设置的总人数和增长速度、结构、地区结构、年龄结构、学历结构等并不是很准确。论文（设计）的工作进度安排2022.8.5－2022.8.28

选题，查阅资料，拟定大纲，填写开题报告2022.9.1－2022.9.20撰写论文初稿并以班级为单位上交学院2023.1.11－2023.3.10在指导老师指导下修改论文2023.3.11－2023.4.10继续修改论文，并定稿打印，送交论文，等待答辩参考文献[1]郭玉芳.公路养护企业岗位设置及薪酬制度设计[J].2021(2019-3):21-23.[2]胡悦雯.关于国有企业岗位设置管理与人员招聘问题的思考[J].市场调查信息:综合版,2021(23):0018-0020.[3]黎彤.关于企业岗位设置原则及设置方法的探讨[J].2019.[4]赵越.软件企业会计部门岗位设置存在的问题与优化路径[J].投资与创业,2020(2):2.[5]谈梦.基于企业岗位需求简析中职物流专业课程体系设置要点[J].就业与保障,2020(16):2.[6]刘红.企业如何正确设置副职岗位[J].中国煤炭工业,2019(12):2.[7]郭玉芳.公路养护企业岗位设置及薪酬制度设计[J].交通企业管理,2019,34(3):3.[8]李色旧.浅谈企业财务部门内部