厂商的扩和合并

10.1.1

內部擴張10.1廠商的擴張內部擴張(internalgrowth)是指廠商在現有的架構下，擴展生產規模，不涉及其他廠商例子：主店分店分店

廠商在現有的架構下增設分店，屬內部擴張10.1.2

外部擴張外部擴張(externalgrowth)是指某廠商與其他廠商合併／結合

(integrate)，藉以擴展生產規模合併是指兩家或以上的廠商互相結合例子：

新力音樂與

BMG

合併後，新公司成為全球第二大唱片公司(a)BMG(b)新力音樂10.2.1

橫向合併10.2合併的種類

橫向合併(horizontalintegration)是指兩家或以上生產同類產品或服務的廠商合併

橫向合併的例子印刷廠A印刷廠B印刷廠C縱向合併(verticalintegration)是指兩家或以上屬同一行業但生產階段不同的廠商合併10.2.2

縱向合併a.

後向合併某廠商與從事上一個生產階段的廠商合併b.

前向合併某廠商與從事下一個生產階段的廠商合併印刷廠A造紙廠

X書局Y

縱向合併的例子前向合併後向合併10.2.3

側向合併側向合併(lateralintegration)是指兩家或以上生產相近物品或服務，但不互相競爭的廠商合併

側向合併的例子印刷廠A影印店

B10.2.4

集團合併集團合併(conglomerateintegration)是指兩家或以上業務性質毫無關連的廠商合併

集團合併的例子

何謂集團合併？印刷廠A時裝店G10.3.1

一般動機10.3合併的動機各類合併的一般動機主要是為了：享有_________的好處增加產品的___________規模經濟市場競爭力a.

享有規模經濟試列舉橫向合併可達致的規模經濟的例子。10.3.1

一般動機印刷廠A印刷廠B橫向合併技術上的經濟：管理上的經濟：採購上的經濟：共用印刷機器和有關的技術人員→操作成本↓重新分工→節省人力資源→工作效率↑

採購大量原料

→享有折扣優惠

大量生產

→ 平均推銷 成本↓10.3.1

一般動機

試列舉縱向合併可達致的規模經濟的例子。印刷廠A造紙廠

X書局Y管理上的經濟：採購大量生產器材→享有折扣優惠重新分工／解散工作重疊的部門→節省人力資源易於獲得較優惠的貸款利率財務上的經濟：採購上的經濟：後向合併前向合併10.3.1

一般動機側向合併可達致哪些規模經濟？試列舉一些例子。印刷廠A影印店

B側向合併管理上的經濟：採購上的經濟：財務上的經濟：重新分工／解散工作重疊的部門→節省人力資源採購相關的原料→享有折扣優惠易於獲得較優惠的貸款利率10.3.1

一般動機

集團合併又可達致哪些規模經濟？印刷廠A時裝店G集團合併管理上的經濟：財務上的經濟：重新分工來減省重疊的部門→節省人力資源→提高工作效率易於獲得較優惠的貸款利率 →其平均成本__ →其產品或服務的售價有_____空間

→藉著_____來增加產品或服務的競爭力10.3.1

一般動機b.

增加市場競爭力廠商合併後享有規模經濟：↓下調減價 →改善產品的質素以迎合市場需求

→提升產品的競爭力10.3.1

一般動機廠商合併後擁有較充裕的資源： →研究和發展產品10.3.2

特有動機a.

橫向合併：增加市場的佔有率印刷廠A印刷廠B項目合併前印刷廠A與印刷廠B的關係

互相競爭廠商的市場佔有率較小合併後合作夥伴／母子公司較大

例子：經濟快拍10.3.2

特有動機

若廠商的佔有率大至能夠影響市場供應→操控有關產品或服務的價格

橫向合併能擴大廠商產品的市場佔有率10.3.2

特有動機b.

後向合併：確保原料供應充足你知道後向合併有甚麼特有動機嗎？印刷廠A造紙廠

X→廠商能確保有充足的紙張印刷書籍→維持產量穩定例子：10.3.2

特有動機c.

前向合併：確保產品銷售渠道充足印刷廠A→ 廠商能確保書籍有充足的銷售渠道→易於制定長遠的銷售策略例子：書局Y →易於掌握市場資訊→ 有效地改善產品質素以迎合消費者的需求經濟快拍若其中一家廠商的生意虧損→可依靠另一家的收益彌補損失→投資風險↓10.3.2

特有動機d.

側向合併和集團合併：分散投資風險→使廠商的生產多元化(productdiversification)例子：印刷廠A影印店

B虧損盈利10.3.2

特有動機e.

側向合併和集團合併：利用已有名氣，擴展業務若廠商已建立的品牌廣受消費者的歡迎和信賴

→ 廠商有效地利用產品 的名氣來擴展其他業務例子：美味酒樓的菜餚深受消費者歡迎消費者美味酒樓美味酒樓10.3.2

特有動機美味酒樓與另一家快餐店合併美味快餐消費者→將快餐店改名為「美味快餐」→有助發展快餐店的業務小金E-神1「橫向」、「側向」難辨？如果

7-11

便利店與百佳超級市場合併，就屬於橫向合併，因為兩者同樣經營零售業務。這應屬於側向合併呢！側向合併是指兩家或以上業務性質相似但並非直接競爭的廠商合併橫向合併是指兩家或以上生產同類產品或服務的廠商合併7-11便利店與百佳超級市場雖然同樣經營零售業務

→但經營模式、售賣貨品以及銷售 對象卻有所不同1「橫向」、「側向」難辨？ →兩者經營的業務雖然相似， 但非直接競爭

兩者的合併屬於側向合併

1「橫向」、「側向」難辨？項目7-11便利店百佳超級市場經營模式提供便利快捷的購物服務提供一站式的零售服務售賣貨品各類飲品、小食、微波爐加熱快餐食品等日常用品、糧食銷售對象青少年、忙碌的上班一族家庭主婦、已下班等有較多購物時間的人士2「側向」、「集團」也難分？當年盈科數碼動力與香港電訊合併，屬於集團合併。因為兩者經營不同的業務。真的嗎？小金E-神盈科數碼動力於

2002年

2月收購香港電訊是側向合併的例子 ∵

兩間公司同樣經營電訊科技的業務：2「側面」、「集團」也難分？

前者以發展互聯網絡服務為主後者則主力發展電話固網服務 →業務並不直接競爭集團合併是指兩家或以上業務性質毫無關連的廠商合併概念透視擴張內部擴張擴大市場佔有率確保原料供應充足確保產品銷售渠道充足

分散投資風險利用已有名氣擴展業務

享有規模經濟的好處增加產品的市場競爭力外部擴張(合併)橫向合併後向合併前向合併側面合併集團合併縱向合併完橫向擴張(a)

試說明短片顯示了哪一類型擴張。答案增加市場競爭力／增加市場佔有率返回經濟快拍(b)

列出該類擴張的兩項好處。享有規模經濟帶來的好處／答案

因為只涉及廠商在現有的架構下，擴展生產規模TOM.COM收購內地一家戶外廣告媒體公司屬外部擴張： 因為涉及一家廠商與另一家廠商的結合返回(第108頁)答案以下擴張屬於內部擴張還是外部擴張？ 花旗銀行在內地開設多間分行

TOM.COM收購內地一家戶外 廣告媒體公司花旗銀行在內地開設分行屬內部擴張：試舉出一個橫向合併的生活實例。返回(第110頁)答案香港上海匯豐銀行與恒生銀行合併7-11便利店與地利店合併商務印書館香港分館把書籍門市業務擴展至出版業務，屬於縱向擴張中的後向擴張商務印書館香港分館於

1914

年設立，起初是門市經營，後來逐步發展出版業務。答案即是把零售書籍業務擴展至上一個生產階段（即書籍出版業務）經濟快拍(a)

試解釋這屬於何種類型的擴張。可確保原料（即書籍）供應充足(b)

試指出這類型擴張有哪兩項可能動機。答案享有規模經濟的好處，有助降低平均成本和提高生產效率返回經濟快拍試從教科書出版商的角度出發，分別舉出一個後向合併和前向合併的例子。(第110頁)答案返回後向合併的例子：教科書出版商與造紙廠合併前向合併的例子：教科書出版商與書店合併試從屈臣氏集團(香港)有限公司的角度出發，各舉出一個橫向合併和側向合併的例子。(第111頁)答案返回橫向合併的例子：屈臣氐集團（香港）有限公司與香港萬寧公司合併側向合併的例子：屈臣氐集團（香港）有限公司與香薰零售店合併鐵路也合併(第111頁)2004

年，地鐵有限公司和九廣鐵路公司的大股東

——

政府要求兩鐵合併。

政府要求兩鐵合併側向合併是指兩家或以上，生產相似產品或服務，但不互相競爭的廠商合併「九鐵」主要提供連接新界各市區和新界接駁九龍市區的鐵路運輸服務；「地鐵」主要提供連接香港島和九龍各市區的鐵路運輸服務兩者提供相關和相近的服務，但並非互相競爭→側向合併鐵路也合併假如兩鐵落實合併，這屬於橫向合併還是側向合併？試加以解釋。答案返回側向合併求存之法？(第115頁)細閱以下資料，然後回答問題。新力音樂與

BMG

合併全球第三和第五大的唱片公司，新力音樂公司與

BMG

音樂公司正式合併。新公司――新力

BMG

公司，將成為全球第二大的唱片公司，佔全球合法唱片銷量

25%。公司負責人表示，全球唱片銷量下降以及盜版唱片和非法下載泛濫，是兩家公司合併其唱片業務的主要原因。兩家公司的唱片音樂業務部門合併後，將裁員最多

3000人，約佔雙方總員工數目

25%。 本地報章(綜合報道)，21/7/20041 上述唱片公司的擴張屬哪一種合併？試加以解釋。求存之法？答案這是指兩家或以上，生產同類產品或服務的廠商合併兩家唱片公司同樣經營唱片業務

→

兩者的合併屬於橫向合併橫向合併兩家唱片公司合併後→成為全球第二大的唱片公司（佔全球合法唱片銷量

25%）

若市場佔有率大至足以影響市場供應→操控唱片的價格2 兩家唱片公司合併的動機是甚麼？舉出兩項。答案求存之法？返回

例如可享有管理上的經濟，因為它們可通過重新分工來節省人力資源（節省約

3000人）藉此增加市場的佔有率：享有規模經濟→降低平均成本最有可能的動機(第116頁)細閱下圖，然後回答問題。牧場東主我要收購這家乳品店。乳品店1 牧場收購乳品店的計劃屬於哪一類合併？試加以解釋。答案這是指某廠商與從事下一個生產階段的廠商合併經營乳品零售的乳品店屬於從事乳品製造的牧場的下一個生產階段

→牧場收購乳品店屬於前向合併前向合併最有可能的動機 → 確保牧場的乳品必定可以在乳品 店售賣從乳品店直接掌握市場資訊（如消費者對產品質素的意見）

→

有效地改善乳品的質素，以迎合 消費者的需求2 你認為有甚麼動機驅使牧場採用這種合併方式？試舉出最有可能的一項。答案最有可能的動機返回確保產品銷售渠道充足和有效地制定長遠的銷售策略動機何在？(第117頁)細閱下圖，然後回答問題。小金香港快餐店集團

――

大家樂集團有限公司在

2003

年收購奧利華超級三文治連鎖餐廳。完成收購後，大家樂旗下的業務單位將增至

544

間。E-神圖一動機何在？楊先生小聰你猜得不錯。英皇集團早年主要從事地產發展和投資，但於

1994

年收購飛圖娛樂集團後，便成立附屬於英皇集團的英皇娛樂集團有限公司，發展唱片、藝人管理等業務。英皇集團與英皇娛樂有限公