数字化工厂规划报告三年实施方案两份文件

数字化园区智能管控平台智慧园区·智能管控目

录智能管控平台项目背景01智能管控平台整体架构0203智能管控平台功能建设智能巡检数字孪生人员定位特种作业票应急响应重大危险源双重预防机制智能化管控平台效果展示04加入星球获取更多更全的数智化解决方案01、建设背景—国家要求推动数字经济与实体经济深度融合

政府工作报告中多次强调，数字化转型是落实国家数字经济和新基建的战略要求，是顺应数字革命发展趋势的必然选择，是提升企业自主创新能力，提升企业数字化水平的重要举措。党中央、国务院高度重视数字经济发展，作出了一系列重大决策部署。习近平总书记强调，数字经济是全球未来的发展方向，要大力发展数字经济，加快推进数字产业化、产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合。2020年4月9日，国务院发布《中共中央国务院关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》，首次将数据作为一种新型生产要素写入文件。同年，8月21日，国资委下发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，提出了数据基础是四大转型基础之一，各企业明确提出建设大数据平台，健全数据治理体系的要求。

建设背景—国家要求推动数字经济与实体经济深度融合建设背景--国家政策利剑高悬根据计划自动下发安全理念欠缺管理体系欠缺安全知识不足安全意识不高安全习惯不佳…不安全行为不安全物态事故损失根源原因根本原因间接原因直接原因如何加强企业应急管理能力怎样用科技手段管控设备和环境的风险隐患事故致因推导怎样高效的提升员工的技能和素养如何企业建立有效的安全管理体系建设背景--企业安全事故引发深思新员工的相关作业证书，过期了，明天监管部门来检查！员工安全意识薄弱，随意出入厂区危险区域？设备设施、作业安全定了标准，可实际执行却困难重重，难以落实！安全风险管控必须做，可到底怎么做？制定了隐患排查治理计划，也按计划的时间点检查了，可隐患随时随地都存在着！重大危险源靠人盯，靠谱吗？......在生产中，你是否也面对过这些问题项目背景--企业的困惑......我们厂有20年的傅，新人不用培训，跟着他，学着做！在危险区域只树个牌子就行了？纸质台账，不记得放哪了！信息化、数字化挺好的，可不知道怎么落地，怎么用，好像用传统的方式一样生产！上面来检查，熬几个夜，就行了！你知道有些问题要解决，可也习惯了这么做应急演练只要拿张地图，说说就好了，万一真的发生了，跑的快就行了！项目背景--企业的困惑机械式的应对标准做安全管控，只管得了一时只有构建企业安全文化，让全员形成安全自我意识

才能最大限度地减小生产安全事故风险保安全--企业之本每次的差不多，就是离危险又近很多困惑<-->改变通过技防改变人防智能管控平台整体架构02目

录智能巡检数字孪生人员定位特种作业票应急响应重大危险源双重预防机制围绕安全生产标准化体系建设的“安全管理一张图”制度文档管理、特殊作业管理、设备管理、巡检管理、应急管理、变更管理、教育培训管理、承包商管理、APP……风险隐患双重预防管理

风险区域管理、风险辨识评价、风险分级管控、风险评估计划管理、风险四色图、隐患排查管理、隐患登记、隐患治理……监测感知管理重大危险源监测、有毒可燃气体监测、人车实时位置监测、区域人数统计、报警管理、统计分析管理……组织架构管理、角色权限管理、账号管理、定位卡管理、监测点配置管理……重大危险源监测有毒有害物监测风险四色图特殊作业管理多级巡检管理视频AI智能监控VR仿真培训等安全生产全要素管控数据驾驶舱企业生产过程安全管理重大危险源监测预警人车行为安全管控风险隐患双重预防控制设备设施管理作业安全管理应急消防管理教育培训巡检管理承包商管理证书管理事故管理清单管理仓库物质管理考核评审管理制度规范管理安全生成目标责任制…可视化监测预警中心报警中心视频监控中心重大危险源管理危化品管理监测点管理实时监测数据…监控中心目标跟踪行为分析报警信息区域安全卡口管理…风险辨识评估风险分级管控风险评估计划两单三卡区域划分隐患治理排查…业务流程引擎人工智能引擎定位引擎地图引擎消息推送引擎传感器数据采集设备网络传输设备网络安全设备云主机异地灾备存储数据引擎网络运营平台标准接口低功耗物联网双向通道应用服务综合展现基础设施IOT支撑平台平台技术构架国家法规行业标准行业法规平台网络架构采集通讯服务器IOServer实时数据库服务器pSpaceServer报警服务器FAlarmServer危险源管理服务器FHazardServer主备大屏幕监控工程师站操作站调度指挥中心移动终端工业安全隔离网关pSafetyLink工业通信网关pFieldComm上位机PLCRTUDCS特种设备危险源设备安全报警探头机电仪表工业安全隔离网关pSafetyLink工业通信网关pFieldComm上位机DCSPLCRTU特种设备危险源设备安全报警探头机电仪表视频系统企业客户端移动智能终端安环一体化智能管控平台建设03智能管控平台功能建设智能巡检数字孪生人员定位特种作业票应急响应重大危险源双重预防机制01重大危险源监控02风险隐患双重预防系统03人员定位管理0405特种作业票系统06智能巡检系统070809应急管理安环一体化智能管控平台业务建设移动端管理平台业务系统安全培训数据驾驶舱五大考评项扩展项展示项不必东奔西跑，一张大屏看清厂内所有区域安全状态，监测到危险，及时报警处理风险分区四色图安全作业管理人员在线风险管控有毒有害气体监测易燃易爆气体监测......重大危险源监测01重大危险源监控--可视化监控风险四色图一张图显示四个等级的风险区域，并可以点击查看该区域风险详情。风险评估完成后四色图自动变化每个风险点都可以进行复评提醒作业票可关联风险评估人数动态影响区域风险等级可视化的风险分级管控02-1风险隐患双重预防系统-风险四色图全流程闭环管控风险和隐患！区域划分区域固有风险区域控制风险风险上报、辨识分析评价过程JHA、SCL、LS、LEC风险等级管控措施管控层级责任部门责任人隐患库隐患排查、计划隐患上报、审核下达整改通知整改执行整改验收隐患核销复评闭环管理风险分区分级管控与隐患排查治理:评估厂内风险点，形成四色图。按需制定管控措施，发现问题及时整改02-2风险隐患双重预防体系03人员定位管理1基础信息管理2实名制进出管理3定位管理4告警管理5危险作业管理6报警区域管理7视频智能识别管理8告警实时展示9应急管理10数据查询分析动火作业证、受限空间作业证、高处作业证、吊装作业证、临时用电作业证等自定义作业证配置1234通过科学的评估方案，确保作业风险分析有理有据，内容不空泛通过无纸化严格的作业申请-审批-安全措施确认-现场签字-开始作业-结束作业-验收流程，确保作业安全管理不缺失，并可在系统进行实时监控。用什么标准管起来？体系标准：作业证要求、作业点风险知识、科学作业评估体系、无纸化智能审批......通过风险点的评估和分析-提供安全的作业环境和安全的保障措施完善的作业证模板库作业风险点管理科学的作业安全评估体系智能无纸化的作业审批流程04-1特种作业票系统

作业计划：在线申请审批作业现场：APP审核出证验收一张图查看作业类型和分布，监控现场人员离岗越界违规行为作业活动关联风险评估动态影响区域风险等级作业申请审批验收记录形成台账包含电子签名、现场照片、时间可自定义审批流程资质证书关联筛选作业风险等级评估多人现场审核APP电子签名气体分析记录现场拍照上传04-2特种作业票系统不止让工程保质保量，更保护人员安全！承包商的注册登记承包商人员管理资质证书管理资质证书到期提醒…承包商人员培训技能证书管理技能证书到期提醒…安全作业管理

人员在岗在位管理门禁、二道门、定位等，实时管控承包商工作人员情况登记备案并且具备相关职业资格的外包人员才能进行相关作业。管控承包商资质、规范承包商作业04-3特种作业票系统-承包商管理资质证照管理清单责任清单工作清单应急清单安全生产主体责任清单重大安全风险管控清单…安全投入管理清单教育培训管理清单风险隐患排查清单设备管理清单巡检巡查清单作业许可管理清单承包商管理清单…应急预案清单应急队伍清单…应急资源清单…岗位责任清单清单防止作业疏忽或遗漏清晰地列出操作过程中必不可少的基本步骤（一些容易遗忘的细节）；帮助我们记忆关键步骤（一些必要的步骤），并让操作者明白该干些什么防止错误与失败为我们提供了一种认知防护网：能够抓住每个人生来就有的认知缺陷，如记忆不完整或注意力不集中。使管理趋于简单，提高组织运营绩效抓住关键，使管理舍繁就简；管理“关键点”比“大而全”更重要；清单是系统要素的重塑；抓住关键，不仅是基准绩效的保证，更是高绩效的保证；再有经验的人，也有疏忽的时候！重要事项形成清单制度，把握核心，依次比对，就不会疏漏04-4特种作业票系统-清单管理巡检管理到位了，生产安全也就位了！异常处理检查出的问题形成异常台账隐患治理超时漏检路线偏离配置检查点位巡检计划制定任务执行设备台账巡检记录可通过NFC判断巡检到岗合规性或通过定位判断巡检轨迹合规性使用APP执行巡检的填报和反馈查看设备的检查项目和检查标准05智能巡检系统启动应急预案，是应急管理工作的重要环节，对于相应的预案等级和处置工作，只有在启动预案后才能进行。为了应对各种情况，启动应急预案有手机端功能。数字化预案组织体系管理对领导机构、办事机构、工作机构、地方机构和专家组的人员进行管理。在应急调度时，是人员选择的重要内容。对各类预案分类的管理，并对预案文档进行管理。满足各类人员在调度时，对预案的查询要求。确定预案结束时间，是应急管理工作中，对事件处置中的最后环节。为了应对各种情况，结束应急预案有手机端功能。包括信息报告、先期处置、应急响应、应急资源调度等环节，是应急预案管理的主要内容，记录上级领导决策、现场当前状况和应急响应的过程。确定预警级别，并对相应的影响范围、警示事项、措施进行管理。进行信息发布，建立广播、报刊、电视、通信、网络、报警器、宣传车、逐户通知的信息发布渠道。6.决策支持06应急预案

化工生产过程包括很多步骤，且生产环境复杂,因此排除生产隐患的工作量很大,很容易忽略其中的某个或某些环节,从而引发安全事故,给企业的发展带来巨大损失。在深刻的教训面前,我们必须深刻反省,提出相应的措施,从而减少事故的发生，由于事故是无法复刻实际感受的也不像生产工序那样按部就班，我们将现实的案例搬到VR虚拟现实中让参与者感同身受。

6.决策支持07-1安全培训--VR工厂的意义VR科技打造的化工厂VR体验式培训系统正是运用虚拟现实技术，让工人身临其境地体验到事故伤害的后果，提高安全意识，掌握安全技能，将事故发生的可能性扼杀在摇篮里。6.决策支持07-2安全培训--VR仿真教学接警单出警后登录移动终端，可查看本次出警的接警单信息，以便现场人员了解相关情况，并查看接警路线协同标绘突发应急事件条件下，指挥人员通过协同标绘功能指挥作战，将站位图发给各线人员，实现调度中心绘制多终端显示泄漏防护发生应急事故时，根据应急时间和气象信息，在地图上生成应急防护的警示图形地图浏览及定位实现地图视野的显示控制；以目标为中心范围，提供生产装置、设备、传感器、危化品储藏点、应急物资与应急设施等定位最优路径对事故点分析定位，查看事故位置和应急组的最优路径测量工具显示点、线、面的测量结果巡检应急检查结果录入，上报问题物资应急通讯录实现应急通讯录管理，包括添加、删除、修改功能，可直接点击呼出按钮通话应急设施修改道路和应急设施状态，地图上提供事故点周边300米范围的消防设施标识，设施分不同颜色代表不同状态灭火预案通过系统查看事故点，根据事故点的设备信息，查询设备关联的灭火预案08移动端管理6.决策支持09数据驾驶舱6.决策支持综合研判辅助分析专题研判案例推演综合研判管理主要通过事件快速定位、事件周边资源分析、事件周边风险分析、模型分析、次生衍生分析、专题制图等功能应用，实现对突发事件的研判辅助。以事发地为中心，根据突发事件类型和级别等相关信息，以及分析范围（固定半径、行政区划、自由标绘等方式）进行风险和资源分析。面向防汛、火灾等事故灾害研判场景，结合现场监测监控数据，充分利用多灾种耦合、次生衍生演化模拟和知识图谱等技术，在单灾种研判的基础上，实现对事故灾害的动态演化分析和多灾种综合研判。案例推演系统是通过对突发事件各处置阶段、处置方式、处置效果、经验教训等关键要素的抽取整理，形成结构化案例信息。9-1数据驾驶舱-决策支持9-2领导驾驶舱

驾驶舱主要面向管理层，提供一站式决策支持服务。利用BI工具提供的图表和数据分析技术，提供“钻取式查询”、“同环比分析”、异常关键指标等挖掘分析应用，实现指标逐层细化、深化分析，展现厂区各项安全生产关键指标，便于管理层实时掌握公司全局、区域管理情况，为管理层提供决策依据。

9-3销售数据展示9-3生产管理制造驾驶舱生产驾驶舱（看板）是管理可视化的一种重要形式。这里以化工企业的生产驾驶舱（看板）为例，把生产过程中的最重要的指标和趋势，如产量、材料库存、能耗趋势、事故透明等，在一个看板中一目了然地呈现，便于及时掌握管理现状、调整生产策略。智能管控平台建设