分公司创建协议书样本

分公司创建协议书样本合同编号：__________分公司创建协议书甲方：名称：____________________地址：____________________法定代表人：________________联系电话：________________乙方：名称：____________________地址：____________________法定代表人：________________联系电话：________________鉴于：1.甲方是一家具有独立法人资格的企业，乙方是甲方的合法子公司。2.甲方愿意将部分业务范围授权给乙方，并设立分公司。3.乙方愿意接受甲方的业务授权，并在甲方指导下开展业务。为明确双方的权利和义务，经充分协商，达成如下协议：第一条业务授权1.1甲方同意授权乙方在其所在地开展包括但不限于产品销售、技术服务、市场推广等业务。1.2乙方应按照甲方的要求，遵守甲方的企业规章制度，确保分公司的业务活动符合甲方的经营策略和发展目标。第二条分公司的设立和管理2.1乙方应在甲方指导下，办理分公司设立的相关手续，包括工商注册、税务登记等。2.2乙方应建立健全分公司的组织结构，明确各部门的职责和权限，确保分公司高效运作。2.3乙方应按照甲方的要求，制定分公司的业务计划和财务预算，并定期向甲方报告分公司的经营状况。第三条财务管理3.1乙方应严格执行甲方的财务管理制度，确保分公司的财务状况清晰、合规。3.2乙方应定期向甲方报送分公司的财务报表，包括但不限于利润表、资产负债表等。3.3乙方如需进行大额资金运作，应事先征得甲方的同意。第四条人力资源管理4.1乙方应根据业务需要，合理配置人力资源，确保分公司的人才需求得到满足。4.2乙方应按照甲方的要求，制定员工的薪酬福利政策，并确保员工的权益得到保障。4.3乙方应定期向甲方报告分公司的员工状况，包括但不限于员工人数、结构、薪酬等。第五条技术支持和培训5.1甲方应为乙方提供必要的专业技术支持，确保乙方能够顺利开展业务。5.2甲方应定期为乙方提供培训，提升乙方员工的专业技能和服务水平。第六条合作期限和终止6.1本协议的有效期为______年，自双方签字之日起计算。6.2除非双方达成书面一致意见，否则本协议不得提前终止。6.3在协议期满前，双方如需终止合作，应提前______个月书面通知对方。第七条违约责任7.1任何一方违反本协议的约定，导致协议无法履行，应承担相应的违约责任。7.2违约方应赔偿对方因此所遭受的一切损失，包括直接损失和间接损失。第八条争议解决8.1双方在履行本协议过程中发生的争议，应通过友好协商解决。8.2若协商无果，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。第九条其他约定9.1本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。9.2本协议未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。9.3本协议自双方签字盖章之日起生效。甲方（盖章）：____________________乙方（盖章）：____________________甲方代表（签名）：______________乙方代表（签名）：______________签订日期：________________一、附件列表：1.分公司设立的相关手续文件2.工商注册证明3.税务登记证明4.组织结构设立文件5.业务计划和财务预算报告6.财务报表7.员工状况报告8.专业技术支持和技术培训资料二、违约行为及认定：1.未经甲方同意，乙方擅自变更业务范围或进行大额资金运作。2.乙方未按照甲方的要求，遵守甲方的企业规章制度，导致分公司的业务活动不符合甲方的经营策略和发展目标。3.乙方未按照甲方的要求，制定并执行分公司的业务计划和财务预算。4.乙方未严格执行甲方的财务管理制度，导致分公司的财务状况不清晰、不合规。5.乙方未定期向甲方报送分公司的财务报表。6.乙方未根据业务需要，合理配置人力资源，导致人才需求得不到满足。7.乙方未按照甲方的要求，制定员工的薪酬福利政策，或未保障员工的权益。8.乙方未定期向甲方报告分公司的员工状况。9.甲方未为乙方提供必要的专业技术支持。10.甲方未定期为乙方提供培训，导致乙方员工的专业技能和服务水平提升不足。三、法律名词及解释：1.独立法人资格：指具有独立的法律地位，能够独立承担民事责任、享有民事权利和承担民事义务的法人实体。2.子公司：指由母公司控制或持股的法人实体，具有独立的法人资格，但受母公司的影响和控制。3.业务授权：指母公司将其部分业务范围授权给子公司进行经营和管理的权利。4.分公司设立：指在一定区域内设立母公司的分支机构，以便更好地开展业务。5.工商注册：指企业向工商行政管理部门办理注册手续，取得法人资格的过程。6.税务登记：指企业向税务机关办理登记手续，取得税务纳税人资格的过程。7.组织结构：指企业内部各部门的设置、职责和权限的安排和安排。8.业务计划：指企业为达成其经营目标而制定的具体业务活动和行动计划。9.财务预算：指企业根据业务计划制定的财务收支预测和计划。10.人力资源管理：指企业对员工的管理和开发，包括招聘、培训、薪酬福利等方面。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.分公司设立手续复杂，解决办法：可寻求专业律师或咨询机构的帮助，确保手续合规。2.财务管理制度不明确，解决办法：明确财务管理制度，制定详细的财务操作流程和guidelines。3.人力资源管理困难，解决办法：制定合理的人力资源政策和制度，建立有效的员工培训和发展计划。4.技术支持和培训不足，解决办法：与专业培训机构合作，定期为员工提供技术培训和支持。5.合同纠纷，解决办法：双方应通过友好协商解决，协商无果可向有管辖权的人民法院提起诉讼。五、所有应用场景：1.母公司将其业务范围授权给子公